資金繰り　改善計画　藤榮経営事務所　名古屋

資金繰り　改善計画　藤榮経営事務所　名古屋 事業面を重視した経営改善計画づくりをサポートします。

資金繰りが忙しくなると、社長さんは本業どころではなくなってしまいます。せめて売上の２ヶ月分の現金を手元に残して、心に余裕を持って商売したいですよね。当事務所では、自由に使える現金を会社に残すために、数字に強い社員と仕組みづくりをサポートします。本質的な経営改善の方法を盛り込んだ事業計画を作成して、PDCAを回すことで必ず現金を残せるようになります。

コロナ関連融資の返済が資金繰りを圧迫し始めたようです。
11/06/2025

コロナ関連融資の返済が資金繰りを圧迫し始めたようです。

コロナ融資の返済据え置き期間が到来し、そろそろ返済がはじまっちゃうよ！というタイミング（2023年1月）でコロナ借換保証制度ができて、溜飲を下げた経営者も多かったのではないでしょうか。しかし、その制度も2024年...

新任・初級管理者セミナーに登壇しました。管理職に必要となるスキルはそれまでの業務遂行に必要なスキルとは違ったものが必要となるから、やっかいですよね。
13/07/2021

新任・初級管理者セミナーに登壇しました。

管理職に必要となるスキルはそれまでの業務遂行に必要なスキルとは違ったものが必要となるから、やっかいですよね。

相手に、私はあなたの話をきちんと聴いていますよ！とわかってもらうために実践するスキル、これが積極的傾聴というものです。多少大げさにうなづいたり、相手が言ったことを繰り返したりと様々なものがあります。や...

人と人が会うということは、消費の原動力なんですね。
06/07/2021

人と人が会うということは、消費の原動力なんですね。

5月の消費支出が前年同月比で11.6%増加したとの記事を目にしました。1回目の緊急事態宣言中だった昨年の4月5月では外出もままならかったが、今年の5月はそういうことはなくなり、自動車や外食が牽引したとのこと。ファ.....

ずっと続いていた頭痛の原因が明らかになりました。おそらく医者に通ってもわからなかったでしょう。
06/07/2021

ずっと続いていた頭痛の原因が明らかになりました。
おそらく医者に通ってもわからなかったでしょう。

1ヶ月近く左後頭部の頭痛に悩まされてきました。いつもなら頭痛があっても、頭痛薬を飲んだり、一晩寝てしまえば治っていたのですが、今回はそうなりません。最初は筋トレで特定部位をやりすぎたのかと思い、やめて.....

最近、わたしが苦手なSDGsの話題が頻繁に出てくるようになってきました。良い取り組みに決まっていますし、できるならどんどんやるべきだと思います。しかし、中小企業経営とSDGsって両立させることができるのでしょうか？
24/06/2021

最近、わたしが苦手なSDGsの話題が頻繁に出てくるようになってきました。

良い取り組みに決まっていますし、できるならどんどんやるべきだと思います。

しかし、中小企業経営とSDGsって両立させることができるのでしょうか？

あなたはSDGsの17項目全部言えますか?お恥ずかしいことですが、わたしは言えません。でも今日は、中小企業がどうやってSDGsに取り組めば良いのかについて、書いていきます。この数ヶ月で、中小企業の社長と話していると....

最近、偏頭痛に悩まされているのですが、原因の一つにマスクがあるんじゃないかと思っています。不織布マスクで話していると酸欠状態になって頭がぼーっとすることがあるからです。さて、事業承継と先代が作った借金問題について書いてみました。
23/06/2021

最近、偏頭痛に悩まされているのですが、原因の一つにマスクがあるんじゃないかと思っています。不織布マスクで話していると酸欠状態になって頭がぼーっとすることがあるからです。

さて、事業承継と先代が作った借金問題について書いてみました。

製造業の後継者からのご相談。父親から引き継ぐ会社の借金が大きくて、どうしたら良いかという内容でした。周りの人からは一旦会社をたたんで、再スタートを切ったらどうかというような助言もあったようです。決算書...

社内で使う言葉の定義って大事だなと思いました。CS研修を実施して感じたことです。
22/06/2021

社内で使う言葉の定義って大事だなと思いました。

CS研修を実施して感じたことです。

社内で使う言葉の定義を社員同士であらためて議論することは、意義のあることですね。CS研修を実施してみて、あらためて自社にとってのQCDの意味が理解されていないことに気づかされました。そもそも品質や納期という....

事業再生関係のお問い合わせが少しずつ増えてきています。今までなんとか踏ん張ってきたけれど、コロナ禍を引き金として高齢の後継者が気力を失い、破産を選択するといった事例が増える気がします。
15/06/2021

事業再生関係のお問い合わせが少しずつ増えてきています。

今までなんとか踏ん張ってきたけれど、コロナ禍を引き金として高齢の後継者が気力を失い、破産を選択するといった事例が増える気がします。

最近の4日間で3件の事業再生関係のお問い合わせをいただきました。全てわたしと直接お付き合いさせていただいている社長からで、それぞれのお知り合いの会社さんについてです。経営者同士である程度のところまで相談....

事業再生をメイン業務としている関係で、いつもはシビアに数字とにらめっこということが多いのですが、再生を果たした企業様からは、今後のことについてのご相談もいただきます。将来のことを一緒に考えさせていただくと、とてもワクワクするんですよね！
14/06/2021

事業再生をメイン業務としている関係で、いつもはシビアに数字とにらめっこということが多いのですが、再生を果たした企業様からは、今後のことについてのご相談もいただきます。

将来のことを一緒に考えさせていただくと、とてもワクワクするんですよね！

先週は2日連続で別々の企業の社長と経営戦略を検討しました。あらためて自社の歴史やビジネスプロセスを振り返りながら強みを掘り下げていくことがメインのテーマです。また、外部環境のどのような変化を捉えていく.....

仕事の教えられ方ってあると思うんです。「仕事の教え方」研修でトレーニングする作業分解のテクニックを身につければ、他人の仕事を分析することができるようになります。
10/06/2021

仕事の教えられ方ってあると思うんです。

「仕事の教え方」研修でトレーニングする作業分解のテクニックを身につければ、他人の仕事を分析することができるようになります。

職場の問題解決をテーマに議論していたところ、若手の離職率が高いという問題が提起されました。作業スキルを持っている人でも、丁寧に指導できる作業者はなかなかいません。ベテランになればなるほど、ご自身が新人...

問題解決研修を実施しています。
08/06/2021

問題解決研修を実施しています。

今日明日と、某製造業様で中堅社員向けの問題解決力向上研修に登壇しています。問題解決といえば、わたしが日頃から仕事として取り組んでいることですが、製造現場や製品開発、生産技術といった部署の社員さんだと、...

自分が管理職になったときに、こんなこと教えてもらっていたら・・・。と今になって思うことを中心に、マネジメントに必要な知識やスキルについてお伝えしました。
07/06/2021

自分が管理職になったときに、こんなこと教えてもらっていたら・・・。

と今になって思うことを中心に、マネジメントに必要な知識やスキルについてお伝えしました。

豊橋商工会議所様で、「新任・初級管理者マネジメント基礎講座」に登壇してまいりました。管理者としてスタートを切ったばかりの若手リーダーが集まってくれました。管理者になった多くの方々は、業務の遂行という面...

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