株式会社 活コンサルタント

07/01/2026

2026年がスタートしました。
今年は、コロナから始まった時代の転換期が、いよいよ本格化する年だと私たちは捉えています。
政治や経済はもちろん、会社を取り巻くビジネス環境そのものが、大きく変わろうとしています。
この大転換期を、私たち活コンサルタントとパートナーの皆様と共に、日本企業、中小企業から大企業まで、どのようにお役立ちできるのか。6つの課題と方針を動画で解説しました。
是非ご覧ください。

●新年のご挨拶2026
大転換の時代に向けた6つの課題への取り組み

新年のご挨拶動画です。活コンサルタント無料メルマガhttps://www.kconsulting.jp/merumaga/mail_katsuletter/

10/03/2025

2025年を迎え、新たな時代の流れが本格化始動します。人々の価値観が大きく変わってきました。

私たちは法人化10年を機会に新しいビジョンを掲げました。
「世の中のあらゆる職場にカイゼンと教育を入れる」です。
今年も、活コンサルタントは、
場づくり、人づくり、そして仕組みづくりの「好循環」サイクルを回して、
お役立ちしていきます！！

新年のご挨拶動画も
つくりました。

●新年のご挨拶2025
カイゼン✕教育＝すべての人が輝ける職場づくり
https://youtu.be/iCvFTP_Y3vM?si=8C2h6HTz4U8_W3K8

07/01/2024

明けましておめでとうございます。
今年は能登半島の地震、羽田空港の事故と大変な事態からの幕開けとなリました。
被害に遭われた方にはお見舞い申し上げます。また亡くなられた方のご冥福をお祈りいたします。

お正月からまさかの地震、事故でしたが、一方において素晴らしい現場力に気づく機会にもなりました。
事故やトラブル時こそ差がつく
オペレーション力(現場力と呼ぶ)とそれをつくる経営体質。
見習いたいし広めていきたいです。

●2024年のご挨拶
　～　地震と事故で見せた加賀屋とＪＡＬの卓越な現場力

新年のご挨拶です。是非皆様ご視聴ください。活コンサルタントhttps://www.kconsulting.jp/merumaga/ #加賀屋 #現場力 ＃能登半島地震 #新年のご挨拶 ＃JAL救出劇 #能登半島大地震 ＃活コンサルタント ＃....

16/01/2021

【「見える化」から助け合える職場の促進】
見える化は、生産性向上につなげるはじめの、そして大きな一歩ですが、うまくいく大前提があります。
緊急事態宣言再発令に伴いライブ配信をしました。

「緊急事態宣言中の期間限定」活コン松田のYoutubeライブ配信業務改善で職場を活性化しよう（活コンサルタント）松田英一改善提案を活性化したい方↓●改善提案で社員の知恵を集める７つのポイントhttps://kconsulting-web-1.jim...

22/07/2020

昨日は、沖縄の会社様とオンラインでつながり、弊社のエース講師「ミスターパーフェクト」假屋(かりや)による「若手社員への動機付け育成法」研修2回目でした。参加者様の思いと実践が素晴らしい。
・苦しい事があっても個人では無く、みんなで乗り切り、１日の仕事が終わって、わらっていられる環境ができたら良いと思う。
・見立てをする際に、脳を７：３にすること。
・若手のアクションに対して真摯に受け止めつつ、俯瞰することを意識していきたい。
・若手への心理的安全性について、なんとなくわかってはいたが、整理して説明してもらえたので良く理解できた。
・若手への側面的支援をより実践したい。
・今までも行ってきたつもりだが、より意識して実践することにより若手とともに信頼できる関係が構築できると思う。
・「順調です」と言うことも全て鵜呑みにせず、もう少し「余白と別視点」を持って関わってみよう。気にかけてみようと思いました。
・若手社員の育成については、聞かれたことを丁寧に指導していけばその積み重ねで互いが成長できると考えていたが、育成としては「側面的支援」「異常管理」等が重要であることを学ぶことができた。　
などは1回目の感想の一部です。

20/07/2020

日本経営協会様の機関誌に、私の記事が特集に！
「コロナでモチベーション低下？
改善提案活性化５つのヒント」
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