株式会社 SSC

12/07/2017

~事業承継~

現経営者から次の世代に事業を引き継ぐことを事業承継といいますが、一口に事業承継といっても、「親族内承継」「親族外承継（役員等）」「M&A」等、手段や検討すべき課題は多岐にわたります。なるべく早めに準備をし、計画的に進めていくことが望ましいのですが、ある調査によると、事業承継の準備ができていると答えた中小企業は半数以下とのことでした。

一番の理由は後継者難によるものです。
「子供に継ぐ気が無い」「子供がいない」「適当な後継者がいない」といった理由から、
廃業を予定している企業も少なくありません。
しかし、廃業予定であるからといって決して業績が悪い企業ばかりではありません。
同業他社と比べ、良い業績を上げている企業も存在しています。そのような企業が事業承継を選択しない場合、
維持している雇用や技術、ノウハウが失われてしまう可能性が高くなります。

中小企業の現経営者のボリュームゾーンは66歳であり、平均引退年齢は中規模企業で67.7歳、
小規模事業者では70.5歳となっています。少なくともあと3年以内には、かなり多くの団塊経営者が引退時期にさしかかることになります。
日本の企業数の99.7％を占め、我が国の経済を支えている中小企業の円滑な事業承継は、放ってはおけない重要な課題なのです。

冒頭にもありますが、事業承継を行う際に検討すべき課題は多岐にわたります。そのためには信頼できる専門家のサポートを受けることが必要です。金融機関・士業等専門家・商工会議所・自治体等、相談窓口は多数ありますが、その中でも、ノウハウは勿論のこと、みなさんの話を真剣に聞き、長期的に寄り添ってくれる専門家を探すことが、円滑な事業承継の第一歩であると思います。

02/06/2017

～経理業務の効率化！～

自社にてしっかりと経理を行っていても、なかなかリアルタイムな数字を把握することは難しいかと思います。

例えば作成した経理資料を顧問税理士に預け、1～2ヵ月後に報告を受けているような会社。このようなスタイルだと、どうしてもタイムラグが生じてしまい迅速な経営判断が困難になります。

「このご時世何があるかわからないし常に会社の現状は把握していたい」

そんな時は経理ソフトを見直してみてはいかがでしょう。
ソフトによっては会社の収支のみならず、細かな部門別管理や予実管理、資金管理も可能になり、経理業務がダイレクトに経営分析へ繋がります。

また入力方法も、エクセルに入力されたデータをそのまま読み込むことができたり、銀行からデータを取寄せて読み込んだりと、かなり簡略化されています。

会社の現状分析を常にしたい、複雑になってしまっている経理業務を簡略化したい

そのような方は一度会計ソフトの見直し、または導入を考えてみてはいかがでしょうか。

19/04/2017

～会計業務の重要性～

なぜ記帳をし、決算書を作成するか。多くの中小企業経営者にとっては「確定申告だけのために必要な業務」
という位置づけとなっていると思います。しかしこれらの業務には非常に重要な意味があり、様々な環境における経営判断
には欠かせないものなのです。

「税理士さんから決算の報告を受けたけどさっぱりわからない」

「会計のことは全て税理士さんに任せてるからそっちに聞いて」

このような経営者の方をよくお見かけします。こういった方々が経営する会社の舵取りは一体誰が行い、誰が会社を守っていくのでしょう。

自社の状況、強み、弱み等々、こういった情報は決算書から読み解くことが可能です。
決算書の内容を把握するということは、会社を経営する上で非常に重要なことなのです。
その決算書を作成するためにも、記帳等の会計業務は決して疎かにしてはいけない大切な業務です。

例えば私たちは多くの人が定期的に健康診断に行きますよね。
その健康診断の結果をもとに、問題があれば病院に行ったり、生活改善を行うかと思います。
しかしその結果に間違いがあったとしたらどうでしょう。そして改善すべき重大な欠陥に気づかないまま放置してしまったら…
考えるだけでも恐ろしいですよね。

会社も同じように定期的に健康診断を受け、悪い部分に気付き、早めに改善することが必要です。
決算書は会社の健康診断書だと言われていますが、そもそもそこに間違いがあっては今後の経営判断に大きく影響してしまいます。
正しく記帳するということは、正しい決算書に繋がり、正確な健康診断を行うことができるということです。

会計業務をただの義務として行うのではなく、自社の成長のため、従業員のためにも真剣に向き合ってみませんか？

30/03/2017

30/03/2017

会計で会社を強くする
～経理のアウトソーシングサービス～

なぜ記帳をし、決算書を作成するか。わが国の多くの中小企業経営者にとっては「税務申告だけのために必要な業務」という位置づけとなっていると思います。しかしこれらの本質的な目的は自社を知ることであり、自社を強くすることでもあるのです。

弊社の経理アウトソーシングサービスは、弊社スタッフが御社の経理を担当し、「経理のやり方がわからない」「本業に集中したい」といった経営者の皆様をサポートいたします。

まずはご相談下さい

創経コンサルティンググループ
株式会社SSC
名古屋市西区牛島町6番1号名古屋ルーセントタワー36階
Tel：052-581-0030（担当：臼井）

07/12/2016

～経営管理できていますか？～

・会計事務所に任せきりで自社の経営状況が把握できていない
・資金繰りが把握できない
・リアルタイムで数字を知りたい
・事業計画を金融機関に説明できない

弊社の財務コンサルティングサービスはお客様の状況に合わせ、
段階的にお客様を支援し、このような悩みを持つ経営者の皆様を
サポートいたします。

ステップ①　記帳代行サービス
　記帳代行サービスにより、基本的な経理の流れを作ります。
　まずは資料を月ごとにまとめて渡すだけでOK！
　お預かりした資料をもとに、毎月の試算表を作成します。

ステップ②　自計化支援
　経理のプロが『自計化』（自社で経理を行うこと）をサポート！
　経理の仕組み作りから経理人財の調達までお手伝いします。
　自計化することで、よりタイムリーかつ正確に自社の財務状況を
　把握することができます。迅速かつ的確な経営判断を下し事業を
　拡大していくために、自計化は避けては通れません。

ステップ③　
　事業計画策定支援、予実管理はもちろんのこと、財務をベースに
　したコンサルティングで経営課題を浮き彫りにし、共に解決に導
　きます！

　お気軽に相談ください。

06/12/2016

株式会社SSCです。弊社はお客様のニーズに合わせ、様々な角度から経営支援サービスを展開しています。お客様の経営パートナーとして財務・会計・税務を主軸とした観点から、総合的にお客様のサポートをいたします