Mastコンサルティング株式会社

Mastコンサルティング株式会社 Management(経営)とStrategy(戦略)をサポートし、より良い経営の実現をお?

弊社もコミュニティサポーターとして応援しているTechGALAJapanが開幕しました。名古屋各地の複数の会場で各種イベントが行われています。
04/02/2025

弊社もコミュニティサポーターとして応援しているTechGALAJapanが開幕しました。
名古屋各地の複数の会場で各種イベントが行われています。

地球の未来を拓くテクノロジーの祭典「TechGALA Japan(テックガラ ジャパン)」。2025年2月4日から名古屋で開催される、各分野のプロフェッショナルたちが集結し、世界的な知の連携を創出するグローバルイベントです。

31/05/2021

JAPANブランド育成等支援事業の支援パートナーに認定していただきました!(No154)

https://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/chiiki/japan_brand/2021/21053101Jbrand-koubo01.pdf

海外展開・販路開拓を検討する中小企業さんの支援者として、1社でも多くの中小企業さんのご支援していきます。

JAPANブランド育成支援事業の補助金の締切は7月15日です。
周りで海外展開(特に東南アジア)をご検討されている方がいらっしゃいましたら、ぜひご紹介ください✈️

【JAPANブランド補助金】↓
https://www.chusho.meti.go.jp/.../21041502Jbrand-koubo.html

もちろん、補助金に関係なく海外展開・販路開拓をご検討されている中小企業さんのご支援は常に対応させて頂いています。

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】第六回は【金融機関より手強い「嫁ブロック」…社長夫人の一言で廃業も】です。
05/03/2021

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】
第六回は【金融機関より手強い「嫁ブロック」…社長夫人の一言で廃業も】です。

事業承継やM&Aにおけるハードルは何か。以前であれば、その1つに「資金調達」があげられたでしょう。ところが最近、資金調達の目途がついた後、当事者間の合意が取れて順調に話が進んでいたにも関わらず「意外な横槍.....

YouTubeにMASTコンサルティングのチェンネルを開設しました。中小企業経営に有効な情報を配信していきます。
03/03/2021

YouTubeにMASTコンサルティングのチェンネルを開設しました。
中小企業経営に有効な情報を配信していきます。

MASTコンサルティング株式会社認定経営革新等支援機関中小企業診断士を中心に税理士、弁護士、社会保険労務士など、100名以上の国家資格保持者が所属するコンサルティングのプロフェッショナル集団。所属メンバー...

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】第五回は【「官僚の使い方がうまい」田中角栄にあって菅総理にないもの】です。
14/01/2021

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】
第五回は【「官僚の使い方がうまい」田中角栄にあって菅総理にないもの】です。

人材を活用するカギは「人事」です。しかし組織が大きくなるほど、ひとり一人の特性やスキルを把握した采配が難しくなり、現場から不満や反発が生じやすくなるもの。経営者として人を上手に動かし、組織に大きな影響...

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】第四回は【『鬼滅の刃』ブームに便乗したビジネスはどこまで大丈夫か?】です。
06/01/2021

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】
第四回は【『鬼滅の刃』ブームに便乗したビジネスはどこまで大丈夫か?】です。

「『鬼滅の刃』風マスク 」、「禰豆子になれる緑色の竹ちくわ」…。人気漫画『鬼滅の刃』の社会的なブームを受け、その恩恵にあやかろうとする「非公式」な商品・サービスが増えています。こうした「便乗ビジネス」.....

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】第三回は【久保建英は冷遇か?監督の選手起用に学ぶ「成果主義の本質」】です。
26/12/2020

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】
第三回は【久保建英は冷遇か?監督の選手起用に学ぶ「成果主義の本質」】です。

近年、「成果主義」を導入する日本企業が増加しています。従来の「年功序列」は時勢に合わず、また若手社員を中心に「頑張っても無駄」とモチベーションを低下させ、離職リスクを高める要因となるため、人材を重視す...

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】第二回は【「ダルビッシュ不在」の弱小組織…大企業に挑む貧者の戦略とは】です。
20/12/2020

幻冬舎ゴールドオンラインに連載中【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】
第二回は【「ダルビッシュ不在」の弱小組織…大企業に挑む貧者の戦略とは】です。

米国・大リーグのカブスに所属するダルビッシュ有選手が今季絶好調の活躍を見せ、日本人初のサイ・ヤング賞受賞の期待も高まっています。そんな中、頭をよぎるのが、ダルビッシュ有選手をはじめ、大リーグで活躍する...

幻冬舎ゴールドオンライン・当社の新連載のテーマは【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】です。第一回はこちら。https://gentosha-go.com/articles/-/28600紹介するのが遅くなって話題が旬を過ぎてし...
13/12/2020

幻冬舎ゴールドオンライン・当社の新連載のテーマは【打倒大手! 中小企業の「経営戦略術」を実例解説】です。
第一回はこちら。
https://gentosha-go.com/articles/-/28600

紹介するのが遅くなって話題が旬を過ぎてしまいました…

最近、巷ではTBS日曜劇場『半沢直樹』が大人気です。前半編で描かれる、「東京セントラル証券出向中の半沢直樹が親会社のメガバンクに戦いを挑み、相手の隙を突く知恵と策略で形勢逆転をしていく」というストーリーは...

本日は副業コンサルタント養成セミナーの第一回です。シリーズ第一回は弊社取締役の峯田茶百良より「コンサルタントとしての心構え」と題したセミナーを開催いたしました。コンサルタントとしての経験と知識を持ちながら、事業会社の役員としてコンサルティン...
20/04/2019

本日は副業コンサルタント養成セミナーの第一回です。

シリーズ第一回は弊社取締役の峯田茶百良より「コンサルタントとしての心構え」と題したセミナーを開催いたしました。

コンサルタントとしての経験と知識を持ちながら、事業会社の役員としてコンサルティングサービスを顧客として受けて気づいた、コンサルタントのあるべき姿についてワークを交えてセミナーを行いました。

[メニュー]
1.コンサルタントとは
2.中小企業診断士とは
3.顧客目線から見た、コンサルタントに求められること
4.こんなコンサルは、いやだ!
5.あなたは、何者なのか
6.ブランディング
7.組織の力を活かす
8.独立診断士の営業活動
9.コンサルタントの作法

弊社MASTコンサルティングでは、コンサルティングを行うだけではなく、中小企業診断士の能力向上を目指した活動を引き続き行っていきます。

本シリーズの第2回は5/18(土)、「マーケティング力、ヒアリング力」と題して、弊社執行役員の杉山正和よりノウハウを伝えてまいります。
https://www.facebook.com/events/2017529365217729/

スポットでの参加も大歓迎ですので、ご興味ある方はお問合せください。

住所

中区栄4丁目6番15号
Nagoya-shi, Aichi
460-0008

電話番号

052-252-0022

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