BizCount経営戦略塾

15/04/2026

https://note.com/bizcount/n/n04782dd1b61b?app_launch=false

前回 前回は，売上増と企業成長は同じではないこと， そして社長の志を戦略の地図に変える必要性を書きました。 理念はある。 経営計画書にも書いてある。 朝礼でも唱和している。 けれども，現場は変わらない。 もし.....

02/04/2026

noteの投稿を始めました

売上は伸びている。けれども，利益は思うほど残らない。 幹部は忙しそうなのに，会社としての手応えが薄い。 社員も頑張っているのに，どこか組織が噛み合っていない。 もし，そんな感覚があるのなら，問題は社員の努...

30/01/2026

インフレ時代に勝つ生産性向上戦略デジタルブックシリーズの販売を開始しました。
Excel、PowerPoint、PDFを使用したデジタルブック型の実践指導書です。

インフレ時代に中小企業がどのようにして生産性向上を図れるか、V字回復を目指すための戦略を立てられるかなど、経営資源評価と課題解決のための実践ガイドとして、BSC経営コンサルタントの長山伸作氏が制作し、現状分析から損益分岐点の計算、具体的な経営方針まで体系的にまとめたデジタルブックをBizCount経営戦略塾が再編集したものを提供いたします。

23/01/2026

BizCount経営戦略塾開催のご案内 DAY4

実践！
自社オリジナル戦略マップの完成と目標管理

【講義（1時間）】

「自社オリジナル戦略マップ」の統合と完成：4日間で学んだ知識を統合し，自社独自の「強くて良い会社」を創るための戦略マップを具体的な戦略・戦術・作戦行動として可視化するプロセスを解説します。
KGIとKPIの設計と運用：重要目標指標（KGI）と重要業績評価指標（KPI）を各視点に落とし込み，それらを「1ページの経営指針」上で月次目標として管理し，目標達成に導く具体的な運用方法を解説します。
戦略を動かす「経営者の在り方」：経営は「理」であり，また「心」であるという考え方に基づき，志を戦略に変え，戦略を現場の日常に根付かせるためのリーダーシップと経営者としての在り方について，塾長の想いを伝えます。
本塾で学んだことの「実践への落とし込み」：机上の空論で終わらせず，自社の実データと課題に基づき作成した「1ページの経営指針」を，持続的な成長を実現するための羅針盤として活用していくための決意を促します。

【ワーク（1時間）】

個人ワーク：「自社オリジナル1ページの経営指針（戦略マップ含む）」の作成（40分）
4日間の学びとワークの成果を結集し，自社の経営理念，MVV方針，戦略マップ，そして新年度の月次目標管理表を盛り込んだ「自社オリジナル1ページの経営指針」のドラフトを完成させます。
特に，各BSC視点におけるKGIとKPIを具体的に設定し，それらの因果関係が論理的に繋がっているかを確認します。
グループワーク＆個人発表：「My経営指針」発表と実践への決意（20分）
完成した「1ページの経営指針」のドラフトをグループ内で共有し，最も「腹落ち」した点や「心に響いた」気づきを交換します。
最後に，各経営者が自身の「My経営指針」と，それをいかに実践に落とし込み，自社を「強くて良い会社」へと導くかについて，実践への決意表明を行います。塾長や相談役から個別フィードバックを受ける機会も設けます。
開催日時：2026年　2月26日（木）　15:00～17:00

開催場所：オンライン講習（Zoom)

ご興味がございましたら、ぜひ入会をご検討ください。
皆様のご参加を、心よりお待ち申し上げております。
入会はこちらのフォームから受け付けております。

BizCount経営戦略塾が提供するビジネスウェブセミナー。バランススコアカード（BSC）を活用し、戦略マップやKPI管理を体系的に学び、企業の成長戦略を強化する実践的な知識とスキルをオンラインで提供します。