株式会社MAP経営

25/08/2026

【8/31まで早期割引】人が辞めても回る事務所へ｜

10/22(木)東京開催：税理士法人Bricks&UK見学会

顧問先で経理担当が辞める。

事務所が経理代行を引き受ける。

スタッフが記帳に埋もれ、育つ前に辞めていく。

── 採用しても、また同じ場所に戻っていませんか？

この負のループから、20年かけて抜け出してきた税理士法人があります。

税理士法人Bricks&UK 様。

1名から始まり、いまや従業員500名超。

ただ、その道のりは整ったものではありませんでした。

20名規模のとき、職員の退職が始まった。

そこから何度も失敗を重ねながら「人に頼らない業務インフラ」をつくり直してこられた20年です。

その現場を、実際に見ていただく事務所見学会を開催します。

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📍 税理士法人Bricks&UK 事務所見学会
📅 2026年10月22日(木) 13:00〜17:30
📌 東京・品川（JR/京急「品川駅」徒歩8分）
👥 定員20名（少人数制・先着順）
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記帳・経理を実際に処理している現場を公開いただきます。

工程がどう管理され、品質がどう保たれているのか。

資料では伝わらない部分を、部門責任者の方に質問しながらご確認いただけます。

最後は「手放す業務／生まれる時間／その使い道」の3問ワーク。

見学して終わり、ではありません。

自事務所の設計図まで、その場でつくっていただきます。

▼ 8月31日までのお申込みで5,500円割引

見学会の詳細は「コメント」から
#会計事務所 #税理士 #事務所経営 #未来会計

24/08/2026

「働く場所、どんな感じ？」
そんな疑問にお答えして、本社オフィスをチラ見せしちゃいます！

駅直結で雨の日も濡れずに快適アクセス。
エレベーターで23階へ上がると、開放感たっぷりのオフィスが広がっています。

執務スペースは広々、廊下にはみんなの思い出写真がずらり。アイデアが生まれる会議室や、まるでカフェのような休憩スペースまで、居心地の良い環境が整っています。

働く環境の良さも、仕事のパフォーマンスを高める大切な要素！

「こんなオフィスで仲間と働いてみたい！」
そう思った方は、ぜひ動画を最後まで再生してオフィスのリアルな雰囲気を体感してくださいね👀✨

#採用広報 #オフィスツアー #オフィス紹介 #働く環境 #綺麗なオフィス #駅直結 #営業職 #ソリューション営業 #提案型営業 #新卒採用 #28卒 #第二新卒 #中途採用 #転職活動 #未来会計 #20代転職 #30代転職 #企業カルチャー

17/08/2026

【「また会いたい」と思われる人の共通点とは？】

求人票だけでは見えにくい“リアルな働き方”。
社内アンケートで分かった、ＭＡＰ経営メンバーがクライアント訪問で大切にしている「訪問時の心がけ」をご紹介します！

👍自分が「ＭＡＰ経営の顔」という意識と誠実さ
👍相手を知ること、丁寧な事前準備
👍「目の前のお客様にとって価値ある時間」を届ける姿勢

一人ひとりアプローチは違っても、全員に共通するのは「誠実にお客様に向き合う想い」です✨

詳しい社員の生の声は、ぜひスワイプしてスライドをチェックしてください！

#採用広報 #営業のリアル #顧客誠実性 #ソリューション営業 #提案型営業 #新卒採用 #28卒 #第二新卒 #中途採用 #転職活動 #未来会計 #20代転職 #30代転職 #企業カルチャー

14/08/2026

14/08/2026

＼ 経営者が本当に関心のある「未来」は、もっと手前にある ／

未来会計が「売って終わり」になってしまう。
多くの会計事務所が抱える悩みです。

福島最大級の会計事務所グループ「ケーエフエス」
代表・小島清一郎氏の話を聞いて、
その理由がはっきりしました。

商品設計の問題ではなく、
扱っている時間軸の問題だったのです。

KFSグループも、最初は
「過去会計」と「未来会計」の2軸でした。

しかし、あるピースが欠けていた。

バックオフィス——「現在会計」です。

給与計算代行、振込代行、
そして試算表をつくるための部品を集めるところから関与する。
顧問先の経理体制そのものに入っていく体制をつくりました。

すると、何が起きたか。

「現在がしっかりと素早く効率化することによって、
　実は未来も、遠い未来ではなくて、身近な未来。
　例えば来月の資金繰りどうなの、とか。
　より経営者が興味関心のある未来ですね」

ここが核心だと思います。

5カ年計画は、経営者にとって「遠い未来」の話。
だから年に一度のイベントで終わります。

でも、来月の資金繰りは毎月の話です。

そして、その手前の未来を語れるのは、
日々の数字が手元にある事務所だけ。

過去（税務会計）・現在（バックオフィス支援）・
未来（MAS監査）。

3つがつながったとき、未来会計は単発商品ではなく
継続的な顧問価値に変わった——

これが『全時間軸経営支援』というコンセプトです📹

8月20日・21日の見学会では、
3つの時間軸を実際どう業務として接続しているのか、
BPOの現場はどう回っているのか、
その運用を現場ごと公開します🏢

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📅 2026年8月20日(木)・21日(金)
📍 福島県福島市（実際のオフィスも見学します）
👥 会計事務所の所長先生・幹部職員向け／定員40名
💰 53,900円（税込・懇親会費込み）
　　※MAP経営会員事務所は3割引
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開催まであと一週間。残席わずかです。

▼見学会の詳細・お申し込みは「コメント」から

#会計事務所 #税理士 #未来会計 #バックオフィス支援 #事務所経営 #福島

13/08/2026

＼「うちの財産は、お客様の決算書だった」／

MAS（未来会計）をやりたい。
でも、提案できる職員が育たない。

会計事務所の多くが、ここで止まります。

福島最大級の会計事務所グループ「ケーエフエス」
代表・小島清一郎氏も、20代からMAS業務に
取り組みながら、育成には長く苦しんだそうです。

「財務コンサルって、場数を踏む場所がなかったり、
　マニュアルがなかったり、
　そもそもサービスのラインナップもなかったりする」

「うちも10年間とか、そういう時期がありました」

転機は、ある気づきでした。

「実は私たちが持っている財産って、
　お客様の決算書だったり、申告書だったり、
　試算表って、すごい量を持ってるよね」

それまでの育成は、
「提案が決まってから、OJTで経験を積む」順番。

つまり、受注できなければ経験が積めません。

そこで、順番を変えました。

「提案するしないを抜きにしても、
　新人の頃、何もやることがないんだったら
　この財務分析をしましょう」

財務分析100本ノック。

さらに、提案するものを財務診断に絞ったことで、
ロープレもトークスクリプトも標準化できた。

「やることが明確になったんですね」

そして、その先が面白いところです。

「その後のMASや将軍の日っていうのも、
　自然と提案していくようになった」

いきなりMASを提案させるのではなく、
入口を一つに絞って徹底的に標準化する。

すると、その先は自然に動き出す——

センスでも経験でもなく、仕組みの話でした📹

8月20日・21日の見学会では、
100本ノックを業務にどう組み込んでいるのか、
ロープレやトークスクリプトの実際、
AIをどこにどう使っているのか——
運用の実物を公開します🏢

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📅 2026年8月20日(木)・21日(金)
📍 福島県福島市（実際のオフィスも見学します）
👥 会計事務所の所長先生・幹部職員向け／定員40名
💰 53,900円（税込・懇親会費込み）
　　※MAP経営会員事務所は3割引
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開催まで一週間。

残席わずかとなっています。

▼見学会の詳細・お申し込みは「コメント」から

#会計事務所 #税理士 #未来会計 #人材育成 #職員育成 #事務所経営 #福島

12/08/2026

＼「自分でやった方が早いです」／

製販分離を始めたとき、
職員から返ってきた言葉だそうです。

社員数3倍、売上高3倍。

福島最大級の会計事務所グループ「ケーエフエス」の
実績として語られるのは、たいていこの「結果」です。

でも、そこに至るまでの話は、
あまり表に出てきません。

代表・小島清一郎氏は、こう振り返ります。

「最初にはもう、反発しかなかったです」

会計事務所の仕事は、1人の担当者が訪問し、
試算表を作り、報告し、申告書を作る。

スタートから最後まで1人で完結するのが当たり前でした。

それを工程ごとに分けていく。
資料を預かる担当、データを入力する担当——

「自分のやり方をみなさん確立していたので、
　それを統一していくことに、すごく反発がありました」

反発したのは、職員だけではありませんでした。
訪問していたお客様に訪問しなくなる。
お客様にやっていただく部分を交渉して増やす。

「当然、お客様からの反発もありました」

では、何がその空気を変えたのか。
説得でも、理念でもありませんでした。

結果でした。

当時、年間休日は100日に行くか行かないか。
有給取得もほぼゼロ。

それが今、年間休日125日。残業もほとんどない。

「この結果が出たときに、職員からすると
　やはり製販分離は良かったという形につながった。
　今でも覚えております」

改革が止まる理由の多くは、仕組みの設計ではなく
現場が動かないことにあります。

その意味で、この話は
どんな成功事例よりも役に立つかもしれません📹

8月20日・21日の見学会では、
どの業務から着手し、工程をどう分け、
移行期間の品質をどう担保したのか——

その「実際のプロセス」を現場ごと公開します🏢

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📅 2026年8月20日(木)・21日(金)
📍 福島県福島市（実際のオフィスも見学します）
👥 会計事務所の所長先生・幹部職員向け／定員40名
💰 53,900円（税込・懇親会費込み）
　　※MAP経営会員事務所は3割引
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開催間近、残席わずかとなっています。

▼見学会の詳細・お申し込みは「コメント」から

#会計事務所 #税理士 #製販分離 #組織づくり #事務所経営 #業務改革 #福島

10/08/2026

【本当のところ、ちゃんと休める？ＭＡＰ経営の休日・休暇事情🌴】

「営業職って、休みの日も仕事に追われそう…」
そんなイメージありませんか？

ＭＡＰ経営は【年間休日125日以上】！
土日出勤が発生した際の100%振休ルールや、クライアントの動きに合わせた1週間の海外旅行、有休を合わせた5連休など、オンオフを全力で楽しむ環境が整っています。

気になるお休み事情のリアルは、ぜひスワイプしてスライドをチェックしてください！👀

#採用広報 #年間休日125日以上 #営業のリアル #有給休暇 #夏休み #5連休 #新卒採用 #28卒 #第二新卒 #中途採用 #転職活動 #未来会計 #20代転職 #30代転職 #ワークライフバランス

04/08/2026

＼ 2分間だけ、お時間をください ／

「母の急死」「東日本大震災」、そして突然の「事件」。

福島最大級の会計事務所グループ・ケーエフエスグループの
小島清一郎代表が事業を承継したのは、
そんな逆境が重なるさなかのことでした。

それから――

✅ 社員数3倍
✅ 売上高3倍
✅ 有給取得率85%

「業績」と「働きやすさ」を両立する
グループ売上約5億円・従業員70名体制の
地域一番事務所へ。

動画シリーズ第1回は、その"原点"となった
「事業承継のリアル」を、代表本人の言葉でお届けします。

事業承継を控えている方。
承継したばかりで組織づくりに悩んでいる方。
きっと、他人事ではないはずです。

そして――
逆境からどう立て直したのか、
その「仕組み」のすべては、
8月20日(木)・21日(金)、福島本社での
オフィス見学会で公開します。

📌 見どころ
・利益体質をつくる「製販分離」と「経理BPO」の裏側
・新人でも月額平均89,000円を生み出す
　「未来会計×AI標準化」の仕組み
・移転後の新オフィス見学ツアー
・福島の地酒を味わう懇親会🍶

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📅 8/20(木)13:30〜17:30（懇親会18:00〜20:00）
　　＆ 8/21(金)9:00〜12:00
📍 キョウワグループ・テルサホール 3F（福島市上町4-25）
👥 会計事務所の所長先生・幹部職員向け／定員40名
💰 53,900円（税込・懇親会費込／MAP経営会員は3割引）
━━━━━━━━━━

▼詳細・お申し込みは「コメント」から
https://www.mapka.jp/seminar/detail/post-7418/

#会計事務所 #税理士 #事業承継 #事務所経営 #未来会計 #セミナー情報 #福島