”チーム力”の合資会社ホンマ・ドットコム

13/09/2025

以下のようなフェイスブック上のコミュニティをつくろうとしています、時々ZOOMでワールド家フェ方式か、OST方式などで小グループでかたれるばしょにしたないなと、
参加希望者ご招待します、とりあえず、1回目9月20日夜9時からしますので、メッセージか書き込みください、招待します、
【ワク樂カフェ＆バー】
ワクワクと楽しさが集まる場所�
その名も、『わく樂カフェ＆バー』
オンラインで集まり、挑戦しながら楽しんでいる大人たち、そして笑顔があふれる仲間たちと過ごす特別な時間。
まるで七福神が乗る宝船のように、幸せと楽しさをいっぱいに乗せて進む場所です。

07/06/2025

いま、この研修に注力しています、

資格だけじゃない、あなたの物語と情熱をカタチにするグループコーチングオンライン講座第一回目　2025年7月3日（木）20時~23時テーマ：自分の“原体験”から価値を掘り起こす　　　　過去の仕事や転機の体験から、自然....

26/12/2020

BGM的、お昼寝用約２０分の目覚まし付き的ビデオ？らじお？録音です。画像は殆どありません。音量タイミング調整したTAKE２です。約１９分あります。もう少し派手に起こしたほうがいいかもしれません。

TAO塾のにえかわかよこ師匠のヒプノシス的プログレッシブ・リラクゼーション（自己催眠状態活用漸進的筋弛緩法）をベースにつくらせていただきました。聞き流して、リラックしていただければ幸いです。
・昼休みの短時間お昼寝用に。
・体の緊張緩和に、
・お仕事の気分転換に。
・止観瞑想的なものとして、
BGMは、下記を使わせていただいています。
●サイト名⇒ ノスタルジア（英語表記＝Nostalgia）
●作曲者⇒ 甘茶（英語表記＝Amacha）
●URL⇒ http://nostalgiamusic.info/
●曲名　色あせた夕暮れ（ノスタルジアver.

25/12/2020

BGM的、お昼寝用１８分目覚まし的ビデオ？らじお？録音です。画像は殆どありません。
TAO塾のにえかわかよこ師匠のヒプノシス的プログレッシブ・リラクゼーション（自己催眠状態活用漸進的筋弛緩法）をベースにつくらせていただきました。聞き流して、リラックしていただければ幸いです。

・昼休みの短時間お昼寝用に。
・体の緊張緩和に、
・お仕事の気分転換に。
・止観瞑想的なものとして、

BGMは、下記を使わせていただいています。
●サイト名⇒ ノスタルジア（英語表記＝Nostalgia）
●作曲者⇒ 甘茶（英語表記＝Amacha）
●URL⇒ http://nostalgiamusic.info/
●曲名　色あせた夕暮れ（ノスタルジアver.）

05/12/2020

オンラインファシリテーションの肝

NPO国際ファシリテーション協会理事本間直人がお送りする、オンラインファシリテーションについての参加参画型体験学習型プログラム。

ZOOMなどの活用でオンラインで対話型プログラムが多く行われるようになりました。そのなかでのブレインストーミングやファしれーテーション、同発言を拾っていくのかについて、体験型で学びます。

一般に、ファシリテータは地位立中庸で自分の意見を言ってはいけない、全員に発言を促す。粛々とレジメに従って不規則発言防止シながらすすめるという説明もありますが、会議は早く進みますがそれでいいのでしょうか？。必要な意見が上がる機会がなかったり、モチベーションが上がらない、実行されにくい決議になったり、質問が恣意的だったり、聞き方が選択的だったりして、場に影響を与えるとかリアルであってもいろいろ、課題はあります。

今回は更にオンラインで同発言や意欲を引き出すか？問の技術、受け取り方、まとめ方について、実験的におすすめします。

　研修講師のみならず、会社・組織内で会議・打ち合わせで意見が出ない、まとまってもあとから異論が出る、議決結果が思うように進まない、などにお困りの上司の方、メンバーの能力を最大限に引き出し、職場のコミュニケーションの改善、モチベーションの向上、企画のクリエーションの実現がしたい方におすすs召したいと思います。

今回は初回限定お試し価格で1万円、来年のことを言うと鬼が笑うというので、鬼も笑う年内限定早割も各種準備しています。

日時　2021年1月31日13時から17時　
場所　オンライン（ZOOM）
メイン講師　本間直人　
九州工業大学大学院博士後期課程単位取得退学、情報工学修士。NPO国際ファシリテーション協会理事。２０年以上前から、机の有るワークショップ型、参加参画型体験納得型研修を企業に普及する草分け講師。笑いあふれる研修が特徴。コーチとして有名著作家や講師の支援をしている。自身の著書に著作物には”チーム力をつくる3ステップ”（翔泳社）、本間正人と共著で、「コーチングに強くなる本・応用編」（PHP研究所）,DVDとして　”自己突破型スタッフ育成講座”』株式会社医療情報研究所 　　本間直人 (著,出演),がある。http://www.homma.com/
お申し込みはPEATIXから　http://ptix.at/dTxYe6
おねがいします。

オンラインファシリテーションの肝NPO国際ファシリテーション協会理事本間直人がお送りする、オンラインファシリテーションについての参加参画型体験学習型プログラム。 ZOOMなどの活用... powered by Peatix : More than a ticket.

05/12/2020

12月29日21時から　残席1　
EFカード研究会　年忘れスペシャル　

2020年１２月２９日火曜日曜日 21:00〜24:00公開 · 主催者: イー・エフ（ef）カード友の会EF(エナジーフィーリング)カード　オンライン セミナー　E... powered by Peatix : More than a ticket.

02/12/2020

ファシリテーターがまとめるのか？みんなが考えるのか？
　　NPO　国際ファシリテーション協会理事　本間直人
（ファシリテーター Advent Calendar 2020のために書いています。）

ファシリテーションの研修をしているとよくスーパーファシリテーター待望論を伺います。職場の中で優れたファシリテーターを育てればその人がみんなの意見を引き出しまとめ整理し新しい提案として作り直し大きな成果を上げてくれる、新しいみんなを引っ張ってくれるリーダーの形だ。がしかし本当に可能なのでしょうか。　もちろん、職能ファシリテータと呼ばれている人がいます。色々な仕事場に呼ばれて会議を円滑に早くすすめ成果を上げるプロフェッショナルです。
ただこの人はその職域については専門家ではありません。出てきた意見を整理することはできても考え直すことはできないのです。参加者を一人一人の考え方を引き出す、いや皆さんの考える力を引き出すことをして、まとめるのも皆さんの力でまとめていただくお手伝いをするにすぎません。さもなければ素人が無難な答えに誘導していることになりかねません。
　はっきり言って一人で考える能力は複数人で考える能力や視点の多さにはかないません。会議参加者から情報だけ引き出してどうまとめても、会議参加者全員が新たな認識のもと色々な事を考え可能性を探り衆知を集めたものと比較にはならないのです。
　いや逆に職場において危険があるリーダーがファシリテーターになったがためにうまくいっていないという声も聞きます。
教科書的に、ファシリテーターは中立中庸でなければいけない。自分の意見を言ってはいけない。とする説はあります。確かにファシリテーターが自説の方に皆の意見を誘導したり、自説に優位な意見ばかり取り上げたり、いやいや意見を拾う時に自分の気に入らない意見は流したり軽く扱ったりするのは論外です。
ただその分野においてこれこのまま行くとやばいよなと思っている時にそれも言わないというのはいかがなものかと思います。経験値の多い方がリーダーであり、イルーナ知見も持っているのなら、それも他の人と同様の意見の一部とし、同じテーブルに載せることは必要ではないでしょうか？
ファシリテーターの育成をする場合この辺のさじ加減を教えることがすごく難しいと思っています。
逆に言うならば、ファシリテーター一人でファシリテーションをしようとすると難しいのです。参加者全員がお互いに話を聞き、考え 考え語り、ファシリテーターから聞かれたから答えるではなく、 主体的に発言をし自分事として結論に責任を持つその状況ならば、 みんなの衆知を集めて 実り多い会議をすることができる可能性は高いのではないでしょうか。
会議が終わった後、 議決はこうなったけど実現は無理だよね、と、言いたかったんだけど言えなかったよな、とかの意見を出さないためにも、重要だと思います。
本間直人が研修で伝えているのは、ファシリテーターとして前に立って意見を引き出しまとめ成果を上げる技術ではありません。
どちらかと言うと、参加者一人一人が発言しようとする意欲を高め、発言して良かったという成功体験を積み、人の話も聞いてよかった聞く価値があるという認識を持ち、自分たちの手で新しい選択肢を作ることができる、クリエーションの体験をしてみる、そのことを通してチームの関係性を作り、会議が普段の生産性をいかに高めていくのか？そのことについてお話をしています。
そうすれば、 ファシリテーター役一人にかかる重圧も減り、たとえ商品移動などでファシリテーターがいなくなってもそのチームはその生産性を維持することができます。

職能ファシリテーター的には自分がいなくても成果が上がるチームを残してしまうのは痛し痒しになるかもしれませんが、私たちがずっとその場にとどまるわけにはいかないのです。次のステップに行くためには更新をチームを社会の関係性をどう作っていくのかそこが大事なんだなと私は思います。
あなたはどうありたいですか？
　ここまでお付き合いいただきましてありがとうございました。愛と尊敬と感謝を込めて。本間直人。

2020年はファシリテーターの役割も多様になり、またファシリテーションという言葉自体も普通に使われるようになってきたと感じています。 そこで、「ファシリテーター」というキーワードでアドベントカレンダーをやっ....