株式会社プロジェクトデザイン

株式会社プロジェクトデザイン 私たちは、人と組織・社会の課題をビジネスゲームで解決します。

■ビジネスゲーム研修とは
企業が業績を伸ばすには『ヒト・モノ・カネ』を効率的に活用せねばなりません。これらの運用していくため、確固たる理念に基づき物事を判断できる「人材」を育てていくことが、会社組織の中では重要となります。
その人材育成のための手段として、株式会社プロジェクトデザインはビジネスゲームを提供します。
ビジネスゲームとは、実際の経済活動、ビジネスを『誰でもどんな業務にでも挑戦できる』ように「モデル化」したロールプレイング研修です。講義型の研修とは異なり、ビジネスシミュレーションの体験から学習するので、形式知ではなく経験知を蓄積することができます。そのため実際のビジネスにも応用できる高いビジネススキルを身につけることができます。

■ビジネスゲーム研修で得られるもの
①Win-Winを意識したコミュニケーション、説明力、説得能力。
②主体性やPDCAサイクルなどの社会人基礎力
③コスト-ベネフィットを意識した経営視点
その他クライアントさまの要望に合わせて研修効果を調整できます。

■このような場でご利用頂けます
・内定者研修、新入社員研修
・コミュニケーション強化研修
・経営戦略の習得を目的とした研修
・経営者団体、商工会、商工会議所の勉強会
・数日に渡る研修のキックオフ(あるいは振り返り)のコンテンツとして
・企業での合宿のアクティビティとして
・インターンシップやオープンセミナー(採用)
・大学内の企業説明会、キャリア講座

株式会社プロジェクトデザインの研修部で責任者を務めている亀井です。私たちと共に、社会や人・組織に変化を生みだしていく取り組みに参加してくれる、新しい仲間を募集します。■私が組織にこだわる理由私が社会に出たのは、いわゆる「就職氷河期」と呼ばれ...
26/12/2025

株式会社プロジェクトデザインの研修部で責任者を務めている亀井です。私たちと共に、社会や人・組織に変化を生みだしていく取り組みに参加してくれる、新しい仲間を募集します。

■私が組織にこだわる理由
私が社会に出たのは、いわゆる「就職氷河期」と呼ばれる時代でした。当時は就職すること自体が難しく、またここ数年は逆に企業側が人材採用に苦戦するなど、時代によって「人と組織」の関係は激しく変化しています。そうした厳しい時代背景の中で過ごしてきたからこそ、私は人一倍「組織」というものに対するこだわりが強くなったのだと思います。

学び、実践していく過程で多くの人と出会い、紆余曲折を経たいま。 改めて「組織の可能性を見つけて解き放ち、そこで活動する誰もが活き活きとした姿になること」を追い求めています。

※※続きはコメント欄に記載したURLへ。
私たちの現状、共に活動する方に備えてもらいたいスタンス、実際の仕事の内容などを記しています。

「熊被害のニュース」から考える、社会の変化や気候変動との繋がりについてㅤ 今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載しているブログから、「熊被害(クマ類による被害)」に関する記事をご紹介します。ㅤ 熊の人の生活圏への出没が増え、全国で...
18/12/2025

「熊被害のニュース」から考える、社会の変化や気候変動との繋がりについて
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今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載しているブログから、「熊被害(クマ類による被害)」に関する記事をご紹介します。
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熊の人の生活圏への出没が増え、全国でクマ類による被害が相次いでいます。被害に遭われた方々のことを考えると、とても心が痛みます。
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熊被害の急増は、もはや山奥に限った出来事ではなく、私たち一人ひとりの生活圏に迫る非常に現実的な問題となりました(毎日のように報道されるニュースの通りです)。しかし、この問題の背景を知ると、単に「熊が増えた」という話ではなく社会の変化や気候変動が私たちの暮らしにどのように影響を与え始めたかという、本質的な部分が見えてきます。
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そこでこの記事では、私たちが日常で目にしていた「熊のニュース」が、地方の抱える問題や地球温暖化とどのように繋がっているのか、人間の生活圏がどう変わりつつあるのかを紐解いていきます。
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<目次>
1. なぜ、熊が人里に下りてくるようになったのか?
・ 人口増加と農業生産のための「草山」の利用
・ 明治以降、そして戦後の社会変化と森林の変化
・ 現代の森林環境とクマの接近
・ 気候変動の影響と人とクマの接点の増加
2. クマ等の野生生物の生息域の拡大には、人間の営みとその歴史的な変化が大きく関わっている

※URLはコメント欄へ。

【研修ノウハウ】リテラシーとは?意味と重要性、リテラシーを高める方法今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「リテラシー」に関する記事をご紹介します。ㅤ <リテラシーとは>読み書き能力(識字)の重要性を...
15/12/2025

【研修ノウハウ】リテラシーとは?意味と重要性、リテラシーを高める方法

今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「リテラシー」に関する記事をご紹介します。
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<リテラシーとは>
読み書き能力(識字)の重要性を高めるために、UNESCO(国連教育科学文化機関)が制定した記念日の国際識字デー。
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この国際識字デーの英語表記は「International Literacy Day」であることからも分かるように、リテラシー(Literacy )とは、読み書き能力を指す言葉です。
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その上で、リテラシーが「〇〇リテラシー」の名称で使われる場合においては、知識の活用能力という意味を帯びます。ゆえに、ITリテラシーはITに関する知識の活用能力であり、金融リテラシーは金融に関わる知識の活用能力を意味します。
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<目次>
1. リテラシーとは
  ・リテラシーの類語
    ・スキルとリテラシーの違い
    ・ナレッジとリテラシーの違い
    ・コンピテンシーとリテラシーの違い
  ・なぜ、リテラシーは重要なのか?
2. リテラシーの種類
  ・ITリテラシー
  ・金融リテラシー
  ・メディアリテラシー
3. リテラシーを高める方法
  ・研修・eラーニング
  ・社内報や社内SNSの活用

ITリテラシー、金融リテラシー、メディアリテラシー。私たちの身近で使われている「リテラシー」という言葉について、その意味や重要性を分かりやすく解説します。また、リテラシーを高める方法もご紹介します。

【ゲーム特集】社内イベントで盛り上がるゲーム特集ㅤ 今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【ゲーム特集】から、「社内イベントで盛り上がるゲーム特集」をご紹介します。ㅤ ・会社全体の戦略や方針・事業の進捗を共有する全社会議・...
11/12/2025

【ゲーム特集】社内イベントで盛り上がるゲーム特集
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今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【ゲーム特集】から、「社内イベントで盛り上がるゲーム特集」をご紹介します。
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・会社全体の戦略や方針・事業の進捗を共有する全社会議
・スキルアップやノウハウ共有のための社内研修・ワークショップ
・慰労目的で行う交流イベント(忘年会や新年会)
・チームビルディングを意図するレクリエーション企画
・複合的な目的のもとに行われる宿泊イベント(合宿)
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どのような社内イベントにおいても、企画する側はイベント参加者の一体感を高め、実り多い場にしたいと願い、イベントを盛り上げるための企画づくりに向き合っているものです。
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そこで、本稿では「社内イベントで盛り上がるゲーム特集」と題して、社内イベントが盛り上がるゲーム・社内イベントで関係構築を図れるゲームをご紹介します。
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社内イベントを成功させるコツについてもお伝えしますので、是非、最後までご覧ください。
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<目次>
1. 社内イベントで盛り上がるゲーム
・箱の中身はなんでしょう?
・Good&New
・人狼ゲーム
・バースデーライン
2. 社内イベントで関係構築を図れるゲーム
・バケットリスト
・マシュマロ・チャレンジ​
・ドミノチャレンジ
・The 商社
・ビールゲーム Online
・健康経営ゲーム
・The Action!
3. 社内イベントを成功させるコツ
・イベント企画のコツ
・イベント準備のコツ
4. まとめ

本稿では「社内イベントで盛り上がるゲーム」と題して、社内イベントで盛り上がることのできるゲーム・関係構築を図れるゲームをご紹介します。

【人事用語集】ビジネスにおける行動変容とは? | 株式会社プロジェクトデザインㅤ 今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「行動変容」に関する記事をご紹介します。ㅤ <行動変容とは>行動変容とは、文字通り...
08/12/2025

【人事用語集】ビジネスにおける行動変容とは? | 株式会社プロジェクトデザイン
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今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「行動変容」に関する記事をご紹介します。
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<行動変容とは>
行動変容とは、文字通り、行動の変容(姿・様子が変わること)を意味する言葉です。 ビジネスにおける行動変容とは、「指示待ち・受け身で行動する状態」から「自律的・主体的に行動する状態」に変わる様子を指します。
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<目次>
1. ビジネスにおける行動変容とは
  ・ 行動変容は難しいからこそ、サポートが必要
  ・ 行動変容の段階
   無関心期、関心期、準備期、実行期、維持期
2. 社員の行動変容を促すためのサポート施策
  ・ OJT・1on1ミーティング
  ・ パーパスやMVVの浸透
  ・ ビジネスゲーム研修
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ビジネスにおける行動変容とは何か。その意味とビジネスシーンで注目されている背景、社員の行動変容を促すための人材育成の方法について、分かりやすく解説します。

【人事用語集】マインドセットとは?意味と企業の取り組み事例、マインドセットが変わる3つの方法論ㅤ 今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「マインドセット」に関する記事をご紹介します。ㅤ <マインドセット...
04/12/2025

【人事用語集】マインドセットとは?意味と企業の取り組み事例、マインドセットが変わる3つの方法論
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今回は、プロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「マインドセット」に関する記事をご紹介します。
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<マインドセットとは>
マインドセットとは、過去の経験や教育などで形成された思考や価値観です(生まれ持った気質や遺伝的なものも含みますが、意識や習慣化によって後天的に変えることができます)。
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<目次>
1. マインドセットとは
  ・ビジネスにおけるマインドセットの重要性
  ・硬直マインドセットと成長マインドセット
2. マインドセットの変革に関する企業の取り組み事例
  ・ZOHOジャパン【企業理念を浸透させる仕組みづくり】
  ・ジョンソンホームズ【「チーム自治」を取り入れて組織を前向きに】
  ・MUFG【パーパスを「自分ごと化」するマインドセット改革】
3. マインドセットが変わる3つの方法論
  ・2. 経験を積む機会の提供
  ・3. 組織のマインドセットの浸透
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マインドセットとは何か? その意味(重要性)と企業の取り組み事例、そして、組織のメンバーのマインドセットが変わるための3つの方法論を分かりやすく解説します。

【研修ノウハウ】 ロジカルシンキングの基本とフレームワーク、論理的思考力を鍛える方法ㅤ 今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「ロジカルシンキング」に関する記事をご紹介します。ㅤ <ロジカルシンキングと...
01/12/2025

【研修ノウハウ】 ロジカルシンキングの基本とフレームワーク、論理的思考力を鍛える方法
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今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「ロジカルシンキング」に関する記事をご紹介します。
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<ロジカルシンキングとは>
ロジカルシンキングとは論理的思考です。
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抜け漏れや矛盾が生じないように、かつ、論理の飛躍が生じないように、論理的に(筋道に沿って正しい順序で)考えること。それがロジカルシンキングです。
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文章を書く上でライティングという “書くスキル” があるように、物事を考える上でも “考えるスキル” というものがあり、ロジカルシンキングは代表的な “考えるスキル” です。
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また、ロジカルシンキングの巧拙に先天的な才能は関係ありません。誰もがトレーニングによって磨くことのできるビジネススキルです。
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<目次>
1. ロジカルシンキングとは
2. ロジカルシンキングの基本
 ・空・雨・傘
 ・演繹法と帰納法
 ・MECE(ミーシー)
 ・So What? / Why So?
3. ロジカルシンキングのフレームワーク
 ・ロジックツリー
 ・ピラミッドストラクチャー
4. 論理的思考力を鍛える方法
 ・まずは、知識をインプットする
 ・とにかく実践する
5. ロジカルシンキング・クイズ
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ロジカルシンキングとは何か。ロジカルシンキングの意味、ロジカルシンキング基本とフレームワーク、そして、論理的思考力を鍛える方法について、分かりやすく解説します。

【研修ノウハウ】管理職研修の内容・カリキュラム設計マニュアルㅤ 今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「管理職研修」に関する記事をご紹介します。ㅤ 管理職研修は、どのような内容にするべきか?管理職として...
27/11/2025

【研修ノウハウ】管理職研修の内容・カリキュラム設計マニュアル
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今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【研修ノウハウ】から、「管理職研修」に関する記事をご紹介します。
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管理職研修は、どのような内容にするべきか?

管理職として身に付けるべき知識・能力は多岐に渡るからこそ、研修カリキュラムの設計には誰もが頭を悩ませるものです。この管理職研修の内容・カリキュラム設計マニュアルが、貴社の管理職研修のカリキュラム検討にお役に立てることがあれば幸いです。
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<目次>
1. 管理職研修の内容
 ・新任管理職研修の内容
 ・中級管理職研修の内容
 ・上級管理職研修の内容
2. 管理職研修の内容・カリキュラムの設計フロー
 1. 現状把握
 2. 目標設定
 3. 研修内容・カリキュラムの検討
3. 管理職研修を内製・外注で行うメリット・デメリット
1. コストの視点
2. 準備期間の視点
3. 学習内容の視点
4. 管理職研修の手法
 ・講義(座学)
 ・ケーススタディ
 ・ビジネスゲーム
5. 管理職研修のトレンド
 ・オンライン研修(オンライン集合研修)
 ・メンタルヘルス
 ・体験型研修
 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)
 ・SDGsとESG
6. 管理職研修のFAQ
 ・そもそも管理職に研修は必要なのか?
 ・今の時代だからこそ、管理職が優先的に学ぶべきものは?

管理職研修の内容・カリキュラムの設計フローを解説します。管理職研修を初めて検討される方、管理職研修の内容を見直したい方、新入社員研修のトレンドを取り入れたい方にお勧めのマニュアルです。

【食と気候変動の現在地】 日本の米は大丈夫?未来の食を守るための「適応策」の取り組みとはㅤ 今回は、【カードゲーム「2050カーボンニュートラル」のブログ】から、「日本の米」に関する記事をご紹介します。近年、気候変動の及ぼす変化が顕著になっ...
25/11/2025

【食と気候変動の現在地】 日本の米は大丈夫?未来の食を守るための「適応策」の取り組みとは
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今回は、【カードゲーム「2050カーボンニュートラル」のブログ】から、「日本の米」に関する記事をご紹介します。

近年、気候変動の及ぼす変化が顕著になってきています。平均気温の上昇や降水・積雪の変化、海水温の変化は、私たちの生活に欠かすことのできない食料とその生産システムにさまざまな影響を及ぼしています。

そこで本稿では、私たちに身近な食物と気候変動の関係を(食と気候変動の現在地)を分かりやすく解説します。今回のテーマは「日本の米」です。
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<目次>
1. 日本の米を直撃する、品質低下の危機。
・図. コメ収量(品質重視)の将来予測(富山県)
・図. コメ収量(品質重視)の将来予測(北海道)
2. 将来も美味しいお米を生産し、そして私たちが食べるためには
・【適応策の事例】富山で生まれた水稲の高温耐性品種『富富富』
・図. 水稲の高温登熟障害の適応策例
・【緩和策の事例】ヤンマーマルシェ株式会社とNTTドコモビジネスによるプロジェクト
3. ご案内
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平均気温の上昇や降水・積雪の変化、海水温の変化など、近年、気候変動の及ぼす変化が顕著になってきていますが、その影響は私たちが生活を依存する食料とその生産システムにも影響を及ぼしています。本稿では、私た...

【人事用語集】ビジョンとミッションとバリューの違いㅤ 今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「ビジョンとミッションとバリュー」に関する記事をご紹介します。ㅤ MVVというキーワードで語られることの多い、ミ...
20/11/2025

【人事用語集】ビジョンとミッションとバリューの違い
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今回はプロジェクトデザインのWebサイトに掲載している【人事用語集】から、「ビジョンとミッションとバリュー」に関する記事をご紹介します。
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MVVというキーワードで語られることの多い、ミッション・ビジョン・バリュー。
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このMVVを構成する3つの言葉は、分かっているようで分かっていない(誤解・混同されやすい)ものです。そこで本稿では、ミッションとビジョンとバリューの言葉の意味について、簡潔かつ明確な解説をしつつ、具体的な企業のMVVの事例をご紹介します。
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<目次>
1. ビジョンとミッションとバリューの違い
  ・MVVとは
  ・ミッションとは
  ・ビジョンとは
  ・バリューとは
2. ミッション・ビジョン・バリューの類語との違い
  ・「ミッション」と「パーパス」の違い
  ・「ビジョン」と「目標」の違い
  ・「バリュー」と「クレド」の違い
3. MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の例
  ・ディー・エヌ・エー
  ・リクルートホールディングス
  ・note
  ・日立グループ
  ・三井物産
  ・ヤフー
  ・楽天
  ・カタリバ
  ・キリンホールディングス
  ・フローレンス
  ・ニチレイ
  ・ランサーズ
  ・freee
  ・ユー・エス・ジェイ
4. MVVの浸透に最適なタイミングとは?
  ・新入社員研修のタイミング
  ・管理職研修のタイミング
  ・人事評価のタイミング
5. 全体最適的なMVVの浸透の取り組みについて

MVVというキーワードで語られることの多い、ミッション・ビジョン・バリュー。これらの言葉の意味は、分かっているようで分かっていない(誤解・混同している)ケースが少なくありません。そこで本稿では、ミッション...

住所

田中新町25番地
Namerikawa-shi, Toyama
936-0056

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+81764824130

ウェブサイト

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