価値観経営メソッドbyせれくと

03/02/2022

「まず、やってみよう」の文化…

今まで25年ほど、うちの会社は何度もピンチがあった。それは社長の能力が足らなかったから（笑）

そのピンチは、うちの会社だけのピンチで業界全体のピンチとかではなかった

今、コロナによって大きなピンチをこの2年で頂いたが、コレほどまでに「良い機会」は無いよねと社員と話している。

これまでのピンチは、うちのピンチだったから頑張るか？潰れるか？だから頑張るしかなかった。言い訳ができなかった

コロナは、市場環境とか自粛とか言い訳がいっぱいできる
だからこそ，言い訳せずに取り組めるか？のマインドが問われる
言い訳してて、行動しない事のほうが簡単

でも、それを是としない社員たちに囲まれてるからありがたい

「私達は今、何ができるか？」常にそれを自分たちに問うている
頼もしいな〜。なんでこんなチームに育ってくれたのかな〜

https://www.facebook.com/valuemethod/posts/1346776882440211?__cft__[0]=AZU1LxxEeRDxP7nhuvSdToeR1Cii0UNg0RS8wvNyL9B7KNWwzaqEtg68hKWIxavP8F46RreImE6LiiC55Z1ALkKIAc_xLr1o53ptkIUqhNRKXSs29uaIRMjdappV3RoCukM3j6Ig9bNFq2Z0M7rJ9WVkFMkWq3cwyhmqyBv39LCL43maL7mTSSvAwk5InIdwDhg&__tn__=%2CO%2CP-R

01/02/2022

【極めて特殊な組織づくりの話です】
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※注意※異例と言える事例のため、全てが参考になる訳ではありません。
特殊な事例だからこそ、普段知ることの無い情報が含まれているので、もしかしたら何か使えるものが手に入るかもしれません。それくらいの気軽さで聞いてください。
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コロナの影響で売上が６０％ダウンして大きなピンチ。業態の７０％で業態転換を迫られた。
キャッシュがみるみる減っていく中、一致団結して業務変革に取り組み、V字回復を達成。
結果、2020年も2021年も減給、リストラ無しで黒字着地。賞与も全員支給。
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ピンチにも強い、結束して結果を出すチームをどの様に創ってきたか？
採用と育成と日常のマネジメントの仕組みはどうなっているのか？
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普段は語らない、マネジメントの裏側を赤裸々にお話します。
何度も書いていますが、全ては参考にはならないと思います。その理由は、
この会社では
◆「全員が給料を自分で決めるています」…当然、合理的な決め方を持っていますが
◆「働く場所、勤務時間、勤務中に何をしているのかを管理していません。」これも合理的に機能させているノウハウがあるから機能しています。
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そのまま真似するノウハウでは有りませんが、興味本位で聞いてみると小さなヒントが得られるかもしれません。「ヒントになるよ」とお約束はできませんが…
興味を持った方だけに聞いていただけたらと思います。

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90分オンラインセミナー
【ピンチにも強かった組織の構築ノウハウ】
◆講師：木元秀典（弊社代表）
◆時間：90分（セミナー60分・Q&A30分）
◆参加費：無料（木元が好き勝手しゃべるだけなのでお金は頂けません。ただし、参考になるとのお約束はできません）
◆参加方法：ZOOMにて実施
◆定員：各回5名
◆開催日時：
　・2/9（水）15：00〜16：30
　・2/21（月）19：00〜20：30
◆申し込み方法：以下の申込みサイトからお申し込みください。
https://vms.select-net.jp/tuyosemi

24/10/2020

実はHPに立入禁止の向こう側ページが出来ています！
最新動画のチェックはこちらからも可能ですのでご覧ください(*^▽^*)

・近い距離にいる僕ですら知らない話が盛りだくさんで、泥谷さんのインタビュー力・司会進行力がすごいな、と感じました

01/09/2020

転職して１年が経ちました。 いまここにいられるのは、せれくと全メンバーのおかげです。 この場を借りて、感謝します！！　ありがとう～～～！！！ ここまで、あっという間だったな～～ コロナで４月～７月は完全リ.....

05/08/2020

ブログ更新しました。
いつも読んでくださり、ありがとうございます。
今日は「接触頻度」について。
いや、あたりまえのことしか書いていません・・・(^^;;;

せれくとの事務所の壁には「基礎知識」のスライドを印刷した Ａ４用紙がたくさん貼られています。 それとは別にホワイトボードにも、いろんなグラフやマトリクス、 標語ちっくなものが書かれているんですが、 入社当.....

04/08/2020

きらっち、ブログ８月一本目。
今月も宜しくお願い致します。

セミナーという言葉が苦手です。 研修や講演会、ワークショップとかパネルディスカッションはＯＫなのに、なんで「セミナー」っていうワードだと構えちゃうのかな・・・ たぶん若かりし頃に社会問題化した「自己啓発....

17/07/2020

「通称：右と左」について書きました！
分かっちゃいるけど、やってしまいがち。
左、ゼロにできてますか？

シリーズ・せれくと「基礎知識」 第４回目は「人間関係：人生に価値を生み出すための習慣」（通称：右と左）です。 これ、見たまんまです。 左が「人間関係を破壊に導く習慣」、 右が「人間関係を醸成させる習慣」で.....

15/07/2020

これまた「けっきょく何を書きたいの？」ってツッコまれそうだけど、そんなことに怯えているようじゃあ、せれくとでは生きていけないのだ！！

せれくとでは痛いほど「本音」とか「本心」とかを掘られます。 そのたびに思うのが「自分のことってさっぱり分からない」ってことです。 「基礎知識」の第１回ででてきた「心理的安全」の軸。 本音がきちんと出せるこ...

11/07/2020

シリーズ・せれくと「基礎知識」 第３回目は「ＦＡＷ（エフ・エー・ダブリュー）」です。 ３文字がそれぞれ何を表しているのか説明していきますね。 ◇ Ｆ＝Focus：焦点【他者には見えない聞こえない＝伝わらない】 自.....