ストロングポイント株式会社

ストロングポイント株式会社 関西以西において挑戦と復活を志す中堅中小企業向け 経営コンサルティング事業を展開。|後継社長の伴走支援を強みとしており、人事組織・DXコンサルティング、採用支援、研修サービスなど様々なアプローチで支援を行っています。|このアカウントでは社内での活動、就活生に向けた情報を発信していきます！

セミナー登壇のお知らせ弊社コンサルタントの近藤が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたします。テーマ：クリティカルシンキング研修 ─ 技術よりも、まず向き合う態度を鍛える ─日　時：7/8 (水)14：00...
08/06/2026

セミナー登壇のお知らせ

弊社コンサルタントの近藤が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたします。

テーマ：クリティカルシンキング研修 ─ 技術よりも、まず向き合う態度を鍛える ─
日　時：7/8 (水)14：00～17：00
場　所：大阪中小企業投資育成株式会社（大阪市北区）
参加費：無料
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

《セミナー概要》
​ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。
クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、
ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本セミナーでは、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、
物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。

《講演プログラム》
１．クリティカルシンキングの必要性を理解する
２．クリティカルシンキングの体系を学ぶ
３．原因特定を学び、改善点を認識する

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社代表の加賀が、名古屋中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。弊社は、後継者育成などの経営者交流コミュニティの活動を通じて、中堅中小企業の後継者にフォーカスし、経営コンサルティングや人材育成など...
08/06/2026

実施報告

弊社代表の加賀が、名古屋中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

弊社は、後継者育成などの経営者交流コミュニティの活動を通じて、
中堅中小企業の後継者にフォーカスし、経営コンサルティングや人材育成などを支援しております。
このような取り組みが評価され、今回の講師登壇となりました。

※本セミナーは投資先限定となっております。

セミナーは以下の内容で進めました。

第1回｜6月5日（金）

午前
オリエンテーション
（会社・自己紹介、事務局からの説明等）

午後
「経営幹部になるために」
理解・習得しておくべきこと

講師：ストロングポイント株式会社
代表取締役　加賀 隼人

夕
振り返り（講義で学んだことを振り返り・意見交換）
懇親会①

今後も皆様がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。テーマ：研修は効果がない？！​研修が現場に落ちない本当の理由と解決策日　時：6月3日（水）13:30～15:30場　所：大阪中小企業投...
04/06/2026

実施報告

弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

テーマ：研修は効果がない？！​研修が現場に落ちない本当の理由と解決策
日　時：6月3日（水）13:30～15:30
場　所：大阪中小企業投資育成株式会社（大阪市北区）
対象者：経営者、後継社長​
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

セミナーは以下の内容で進めました。

《講演プログラム》
１．人はどのように成長するのか​
２．現在の社会人教育の課題​
３．成長を促進するポイント​

今後も経営者・後継社長​の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社コンサルタントの近藤が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。テーマ：人事評価結果が悪い部下がいたときの​評価面談の進め方研修日　時：5月28日（木）15:00～17:00場　所：大阪中...
01/06/2026

実施報告

弊社コンサルタントの近藤が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

テーマ：人事評価結果が悪い部下がいたときの​評価面談の進め方研修
日　時：5月28日（木）15:00～17:00
場　所：大阪中小企業投資育成株式会社（大阪市北区）
対象者：経営者・次世代経営者・経営幹部・管理職
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

セミナーは以下の内容で進めました。

《講演プログラム》
１.フィードバック面談のねらいと心構え
①評価面談のねらいとは
②被評価者の納得感を高めるには?
２．フィードバック面談の進め方の基本
①ケーススタディ：評価面談時のやり取りの改善点は?
②評価面談の進め方のポイント
③上司評価と部下評価のギャップと面談の難易度
３．厳しい評価結果を伝える面談の進め方

今後も経営者・次世代経営者・経営幹部・管理職の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

セミナー登壇のお知らせ弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたします。テーマ：「ボトムアップ経営！社長のための主体性を引き出す育成術」日　時：6月26日（金）10:00 ～ 12:00場　所：...
26/05/2026

セミナー登壇のお知らせ

弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたします。

テーマ：「ボトムアップ経営！社長のための主体性を引き出す育成術」
日　時：6月26日（金）10:00 ～ 12:00
場　所：沖縄産業支援センター　3階・304
（沖縄県那覇市字小禄1831番地1）
対象者：経営者・次世代経営者・経営幹部・管理職
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

《セミナー概要》​
言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。​
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は​
強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」​に
変える為には何が必要なのか？​
多くの経営者が権限委譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか？​
弊社ではいくつかの原因を特定し、改善してきました。ご興味があればご是非ご参加ください。​

《講演プログラム》
１．ボトムアップ経営とはなにか？
２．主体性のメカニズム
３．どうすれば主体性を発揮するのか？
４．目標設定の本質
５．まずは何から始めるか？

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

セミナー登壇のお知らせ弊社代表の加賀が、弊社セミナーにおいて、講師として登壇いたします。テーマ：理念・行動指針・カルチャーはなぜ必要なのか？～組織文化の浸透研修日　時：6月25日（木）15:00 ～ 17:00場　所：沖縄産業支援センター研...
26/05/2026

セミナー登壇のお知らせ

弊社代表の加賀が、弊社セミナーにおいて、講師として登壇いたします。

テーマ：理念・行動指針・カルチャーはなぜ必要なのか？～組織文化の浸透研修
日　時：6月25日（木）15:00 ～ 17:00
場　所：沖縄産業支援センター研修室
（沖縄県那覇市小禄1831-1）
対象者：管理職、管理職候補者
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

《セミナー概要》​
理念・行動指針・カルチャーは「額縁の中の言葉」ではなく、
社員が安心して働き、業績を継続させるための共通ルールです。
浸透していない会社は、声の大きい人が支配し、優秀な人材が静かに去ります。
一方で「うちらしい共通ルール」が定着した会社は、社員が自律的に動き、
判断が早くなり、安心できる風土が業績の底力になります。

《講演プログラム》
1 理念・行動指針・カルチャーが重要な理由
（ワークショップ）理念・行動指針・カルチャーとはなんなのか？
（ワークショップ）なぜ、この3つが今注目されているのか？
2 理念・行動指針・カルチャーと実体験
（ワークショップ）唱和していても行動につながらない理由とは？
（ワークショップ）自社の3つはどんな内容で何をするべきか？
共通ルールを持つメリットとは
3 理念・行動指針・カルチャーと日々のつながり
（ワークショップ）うちらしい行動とは？
（ワークショップ）こんなカルチャーが欲しい？
3つの定着化が社員の安心感→離職防止→業績の底力になる

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社コンサルタントの千田が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。テーマ：理念・行動指針・カルチャーはなぜ必要なのか？～組織文化の浸透研修日　時：5月25日（月）15:00 ～ 17:00場...
26/05/2026

実施報告

弊社コンサルタントの千田が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

テーマ：理念・行動指針・カルチャーはなぜ必要なのか？～組織文化の浸透研修
日　時：5月25日（月）15:00 ～ 17:00
場　所：大阪中小企業投資育成株式会社
対象者：管理職、管理職候補者
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

セミナーは以下の内容で進めました。

《講演プログラム》
1 理念・行動指針・カルチャーが重要な理由
（ワークショップ）理念・行動指針・カルチャーとはなんなのか？
（ワークショップ）なぜ、この3つが今注目されているのか？
2 理念・行動指針・カルチャーと実体験
（ワークショップ）唱和していても行動につながらない理由とは？
（ワークショップ）自社の3つはどんな内容で何をするべきか？
共通ルールを持つメリットとは
3 理念・行動指針・カルチャーと日々のつながり
（ワークショップ）うちらしい行動とは？
（ワークショップ）こんなカルチャーが欲しい？
3つの定着化が社員の安心感→離職防止→業績の底力になる

今後も管理職、管理職候補者の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社コンサルタントの千田が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。テーマ：部署・チーム全員で​成果を出すための管理職の基本日　時：5月21日（火）14:00 ～ 17:00場　所：RCC文化...
26/05/2026

実施報告

弊社コンサルタントの千田が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

テーマ：部署・チーム全員で​成果を出すための管理職の基本
日　時：5月21日（火）14:00 ～ 17:00
場　所：RCC文化センター
住　所：広島市中区橋本町5-11
対象者：管理職、管理職候補者
主　催：大阪中小企業投資育成株式会社

セミナーは以下の内容で進めました。

《講演プログラム》
１．管理職の責務とは​
グループワーク：一番大事な責務とは？
２．マネジメントとは​
３．部門で出すべき成果を出す方法​
グループワーク：管理職としてやるべきこととは？​
４．部下との会話のポイント

今後も管理職、管理職候補の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

【次世代管理職育成合同研修 ~社外に切磋琢磨できる仲間をつくる～】次世代管理職向けセミナーを実施いたしました。テーマ：次世代管理職育成合同研修 ~社外に切磋琢磨できる仲間をつくる～日　時：第1回5月14日（木）第2回6月11日（木）第3回7...
18/05/2026

【次世代管理職育成合同研修 ~社外に切磋琢磨できる仲間をつくる～】

次世代管理職向けセミナーを実施いたしました。

テーマ：次世代管理職育成合同研修 ~社外に切磋琢磨できる仲間をつくる～
日　時：第1回5月14日（木）
第2回6月11日（木）
第3回7月30日（木）
第4回8月20日（金）
＜各日13:30∼16:30＞
場　所：ちより街テラス
対象者：高知県内企業における次世代管理職候補

《プログラム》
第1回 一般社員とは異なる、管理職に求められる役割と部下との関わり
第2回 やる気とテンションの違いを踏まえた部下との関わり方
第3回 部下の成長を左右する関わり方と育て方
第4回 成長につなげる部下の内省支援

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

実施報告弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。テーマ：社長のための幹部育成の失敗事例と回避のコツ──なぜ育たないのか、 どう育てるのか日　時：5月13日（水）13：30～15：30...
14/05/2026

実施報告

弊社代表の加賀が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。

テーマ：社長のための幹部育成の失敗事例と回避のコツ──なぜ育たないのか、 どう育てるのか
日　時：5月13日（水）13：30～15：30
場　所：大阪中小企業投資育成株式会社
対象者：経営者・次期経営者

《セミナー概要》​
経営者・次期経営者の方々必見！
幹部の選び方と育て方をテーマに、これまで失敗事例を数多く見てきた講師から以下の事項について解説します。
「誰を幹部にするべきか？」「能力だけでは失敗する、もう一つ大切なこと」「幹部に必要な要素とは？」「幹部の部下育成力を育てるために必要なこと」「部下が育つ仕掛けの紹介」

セミナーは以下の内容で進めました。

《講演プログラム》
１．誰を幹部にするべきか？
２．能力だけでは失敗する、もう一つ大切なこと
３．幹部に必要な要素とは？
４．幹部の部下育成力を育てるために必要なこと
５．部下が育つ仕掛けの紹介

今後も経営者の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708（フリーダイヤル）

住所

北区駅前町二丁目5番24号　JR岡山駅第二NKビル10階
Okayama-shi, Okayama
7000023

営業時間

月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
木曜日 09:00 - 17:00
金曜日 09:00 - 17:00

電話番号

+81120946708

ウェブサイト

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