16/02/2026
先日、複業で活躍する糸賀さん主催の交流イベントに参加してきました。
働き方のパネルディスカッションの中で、大学生の方が質問していた「活動の質と量はどうあるべき？」という質問にとても考えさせられた。
パネラーの皆さんは、圧倒的行動量で素晴らしい実績を上げている人達ばかり。
なので若い質問者に対し「20代は特に活動の量が大事！」という回答などは、とても説得力があった。
他にも各自の視点ならではの回答が大変勉強になったが、僕も自分なりに思った。
商品戦略や事業戦略を生業としてきた僕にとっては、
「思考は質、行動は量が大切」
「どちらを重視するかは、時期によってメリハリがあっていい」
と感じた。
僕も20代の頃にたくさん行動できてたらなあ〜と、参加してた皆さんを見て羨ましくも思ったけど、当時は外資系日本法人の会社員で、激務に追われ今で言う完全な「社畜」で、その後身体もダウンしたりと過酷な日々だった。
やっていたことはとにかく難題な事業課題の原因を探り、見極め、対策を立てて経営陣の承認を勝ち取り、全国へ展開しなくてはいけなかったので、特に「緻密な思考の質」が問われた。
そう考えると会社員時代は、戦略企画という仕事柄、行動もしていたが主に「思考の質」を磨き続ける時間だったかもしれない。
そして2年前に会社を辞め、複業からの開業へ向かって起業家社会の中へ飛び込むと、そこには圧倒的行動力の人達で溢れていた。
そして会社員時代の仲間と再会したら、彼らは普段からいろんなことを考えてて、理解は早い。
けど一方で、
「お前よく辞められたよなぁ、俺には無理」
といった、行動をホメられる言葉を多くもらった。
これらを俯瞰して、
「人って居場所によって得意不得意も寄ってくものなんかなあ？🤔」
と感じたりした。
僕の屋号「ThinkGo」は、
「Think（緻密に考え）」と
「Go（パワフルに実現）」の組み合わせ。
この両輪があってこそ、顧客満足も自己実現も最大化するとの思い。
英文にすると、
「Think, Go!（郷ちゃんと考えろ！）」
という戒めにもなる🤣
なので頭だけでなく、
口先だけでなく、
一緒に走って、課題解決を実現までもっていきたい。
去年は学び＝質の年。
今年は行動＝量の年。
まあどっちも必要やけど😆
そんな思いを新たにできた時間だった😊✨
