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22/10/2026

Você já parou para pensar que a altura do seu cliente pode influenciar diretamente nas vendas da sua loja?

A disposição das prateleiras, gôndolas e produtos precisa considerar o campo de visão de quem entra no espaço. Se o cliente não consegue enxergar o fundo da loja, outras seções ou produtos, você cria uma barreira para a circulação.

E quanto menos ele circula, menores podem ser as oportunidades de compra.

No varejo físico, detalhes de layout também são estratégia.

Quer mais insights para melhorar os resultados do seu negócio? Siga o perfil.

19/10/2026

Os cinemas encontraram uma forma inteligente de movimentar um período tradicionalmente mais fraco do ano.

Criaram uma campanha própria, com nome, duração definida, divulgação antecipada e uma janela curta para gerar urgência. O resultado foi expressivo: só na edição de fevereiro deste ano, foram vendidos mais de 3,9 milhões de ingressos.

Essa estratégia também pode ser aplicada ao varejo.

Uma terça-feira com pouco movimento, um mês de baixa ou uma época mais fraca podem ganhar força quando existe uma campanha criada especif**amente para aquele momento.

O segredo está em planejar essas ações com antecedência e distribuir campanhas ao longo dos 12 meses.

Quer construir um calendário de campanhas para aumentar o faturamento da sua loja? Clique no link da bio e agende uma conversa com o nosso time.

18/10/2026

O Atacadão encontrou uma forma inteligente de fazer o estacionamento trabalhar pelo negócio.

Em vez de enxergar aquele espaço apenas como uma área para carros, a rede passou a utilizá-lo para receber feiras, food trucks, quiosques, academias e outros serviços, criando novos motivos para as pessoas visitarem e permanecerem na loja.

E essa lógica serve para qualquer varejista: cada metro quadrado precisa gerar retorno.

Uma loja de calçados pode criar um espaço de personalização. Uma ótica pode transformar uma área pouco aproveitada em eventos e ações com parceiros.

O ponto é fazer a loja ser mais produtiva, aproveitando espaços que já existem para gerar fluxo e vendas.

Quer aprender a planejar campanhas e ações para fazer sua loja faturar mais? Me segue para mais estratégias de varejo.

17/10/2026

Uma empresa pode até parecer organizada por fora, mas existe um lugar que costuma revelar o que acontece nos bastidores: o banheiro.

Se falta papel, está sujo ou desorganizado, isso pode ser um reflexo de como a gestão cuida das pessoas e dos detalhes que o cliente não vê.

Porque a lógica é simples: a forma como uma empresa cuida do que parece pequeno costuma aparecer também nas áreas que ninguém enxerga.

Estoque, gestão de pessoas, processos e até marketing podem carregar os mesmos sinais.

No fim, os detalhes também contam a história de uma gestão.

Quer mais insights sobre negócios e gestão? Me segue para acompanhar os próximos.

16/10/2026

A poucos dias do segundo turno, o governo anunciou medidas voltadas aos MEIs, incluindo perdão de dívidas, renegociação e um Pix de até R$ 5 mil.

Mas, para quem empreende, a pergunta precisa ir além do anúncio: o que realmente muda na prática?

O pequeno empresário precisa de apoio, mas também precisa de previsibilidade, crédito, segurança para investir e condições para continuar gerando empregos.
Porque o comércio não movimenta apenas lojas. Ele movimenta fornecedores, indústria, trabalhadores e a economia inteira.

No fim, o que o empreendedor precisa é de política econômica consistente para conseguir planejar o próximo passo.

Na sua opinião, o que ajudaria de verdade quem empreende no Brasil? Comenta aqui.

15/10/2026

Uma Brasília laranja foi o primeiro grande investimento de um negócio que hoje fatura mais de R$ 2 bilhões por ano.

Jerusalém começou trabalhando aos 8 anos, vendendo pirulitos para ajudar a família. Anos depois, abriu uma pequena loja de imóveis eletromagnéticos em Ponta Grossa e, após vender todo o estoque em apenas 15 dias, precisou vender seu único patrimônio para comprar um caminhão.

A partir daí, a empresa cresceu pelo interior do Paraná, profissionalizou sua gestão e encontrou uma oportunidade que guiou sua expansão: atender cidades do interior enquanto grandes redes disputavam os grandes centros.

Hoje, são mais de 230 lojas em quatro estados.

E a Brasília que financiou o começo? Voltou para a família e hoje está exposta na sede da empresa.

Me siga para acompanhar mais histórias de empresários que movimentam a economia real do Brasil.

14/10/2026

Na Black Friday, nem todo desconto existe para gerar lucro.

Existem três estratégias principais: produtos de saldo, usados para reduzir estoque; produtos isca, que atraem o cliente para dentro da loja; e os produtos complementares, geralmente organizados em kits e combos, onde está boa parte da margem.

Entender essa lógica muda a forma de enxergar uma promoção. O preço chamativo pode trazer o cliente, mas é o restante da estratégia que determina se a operação realmente ganha dinheiro.

Me siga para entender as estratégias por trás das maiores marcas e negócios.

14/10/2026

A H&M chegou a acumular US$ 4,3 bilhões em roupas que não conseguiram girar.

O problema começou antes da mercadoria chegar às araras: na decisão sobre o que comprar, quanto comprar e quando colocar aquilo à venda.

Quando o estoque não gira, o dinheiro f**a preso, o espaço é ocupado e a empresa acaba recorrendo a liquidações para tentar recuperar parte do investimento.

A mesma lógica pode estar acontecendo na sua empresa sem você perceber.

Antes de buscar vender mais, talvez seja hora de entender onde suas decisões estão fazendo dinheiro f**ar parado.

Quer olhar para o seu negócio com mais estratégia? Clique no link da bio e marque uma reunião com o nosso time.

13/10/2026

Enquanto boa parte do varejo apostava na internet, a Lojas Cem seguiu um caminho diferente: priorizou suas lojas físicas, o controle financeiro e a preparação para o longo prazo.

A trajetória da rede mostra como decisões estratégicas podem moldar um negócio por décadas. Em vez de seguir cada tendência do mercado, a empresa manteve um modelo alinhado à sua própria operação.

No varejo, entender o próprio negócio e sustentar uma estratégia consistente faz diferença na hora de enfrentar crises e aproveitar oportunidades.

Siga para acompanhar mais histórias de empresários brasileiros que movimentam a economia real.

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