タナベコンサルティング

21/08/2026

【経営者のビジネスメディア「TCG REVIEW」のご紹介】

女性社長は増えています。
しかし、その多くが「計画的に育成された後継者」とは限りません。

急な承継、想定外の登板、十分な準備期間のないまま経営を担う――。
こうした現実は、女性経営人材の育成が、
いまだ仕組みとして機能していないことを示しています。

本記事では、
・なぜ女性経営層の育成が進まないのか
・なぜ“修羅場経験”が欠かせないのか
・なぜ善意の配慮が成長機会を奪ってしまうのか
を掘り下げています。

経営層の多様性を高めたい方に、示唆の多い記事です。

詳細はこちら👇
https://review.tanabeconsulting.co.jp/special/women-business/20260723152938/

#コンサルティングメソッド　 #女性経営人材　

21/08/2026

【経営者のビジネスメディア「TCG REVIEW」のご紹介】

女性の経営人材がいない――。

そう結論づける前に、考えるべきことがあります。
その人材に、経営に近い経験を本当に提供してきたでしょうか。

本記事では、女性経営人材が育たない理由は能力不足ではなく、
期待されてこなかったこと、任されてこなかったことにあると指摘しています。

制度を整えるだけでは、人は育ちません。
自信がついてから挑戦するのではなく、挑戦するから自信が生まれる。
任せるから、経営人材は育つ。

人材不足が常態化する時代において、
女性経営人材育成は“女性のための施策”ではなく、
企業の持続的成長を支える生存戦略です。

詳細はこちら👇
https://review.tanabeconsulting.co.jp/special/women-business/20260730100136/

#コンサルティングメソッド　 #女性経営人材　

女性経営人材育成は女性活躍施策ではなく、人材不足時代を生き抜く経営戦略。中堅企業が女性に経営経験を託す重要性を解説。

21/08/2026

【経営者のビジネスメディア「TCG REVIEW」のご紹介】

こんな状況に、心当たりはないでしょうか。

・女性採用比率は高いのに、管理職比率が上がらない
・女性管理職はいるが、役員候補層が育っていない
・制度は整えたのに、現場の実態が変わらない
・女性活躍が“人事テーマ”のままで、経営議題になっていない

いま多くの日本企業に必要なのは、
女性活躍を「数値目標」ではなく
「企業価値向上につながる経営戦略」として捉え直すことです。

本記事では、女性活躍が進まない構造要因をひもときながら、
採用から登用までを一気通貫で見直す視点を提示しています。

女性活躍を“推進テーマ”で終わらせず、
“経営改革”として実装したい企業に、ぜひご覧いただきたい内容です。

詳細はこちら👇
https://review.tanabeconsulting.co.jp/special/women-business/20260730100130/

#コンサルティングメソッド　 #女性経営人材　

女性活躍を人事施策ではなく経営戦略として捉え、採用・育成・登用を一体で見直す必要性と、日本企業が進めるべき改革の方向性を解説する。

20/08/2026

【資本業務提携に関するお知らせ】

Actus Consulting Group, Inc.と
資本業務提携（株式取得・子会社化）を行いました。
タナベコンサルティンググループ（TCG）にグループインされます。

同社は、米国ニューヨークを拠点に、ロサンゼルス、ダラス、シカゴ、
デトロイトにも展開し、約25年にわたり1,000社以上の日本企業の
米国進出・事業拡大を支援してきたコンサルティングファームです。

人材採用・人材紹介、組織・人事コンサルティング、人事制度設計、
人事・労務アドバイザリーに加え、マーケティング戦略、
営業・市場開拓支援、ブランディング、DX支援まで、
幅広い領域で実績を有しています。

資本業務提携により、TCGのグローバル戦略をさらに強化し、
日本企業の米国進出・現地事業拡大をより一層力強く支援してまいります。

今後も、TCGグループの総合力とActus Consulting Groupの
米国現地ネットワーク・専門性を融合し、
中堅企業のグローバル成長に貢献してまいります。

▼プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000374.000058707.html
#資本業務提携 #プレスリリース

31/07/2026

【ナンバーワンブランド研究会 参加者の声】

「経営者の方々に悩みを相談できる、貴重な機会」
魚岸精機工業株式会社 人財推進課 係長 渋谷 沙弥子 様

他の参加者の方々とは、研究会で 2、3 カ月に一度お会いするたびに、
「次は〇〇の会場でお会いしましょう」と約束して別れます。

参加者は経営者の方ばかり。自社の悩みを相談したり、
素晴らしいアイデアをいただいたりと、いつも非常に良い刺激を受けています。

ゲスト講師として登壇されたヤマニパッケージさんの事例は、
大変勉強になりました。

親の代から事業を受け継ぎ、当時は経営戦略すら固まっていない状態から
スタートして会社を大きくされたこと。
そして、以前は求人を出しても応募ゼロだった状態から、
今では多くの新卒社員が入社する企業へと変革されたお話に、
深く感銘を受けました。

同社が取り組まれている社内報は非常に見やすく、
大きなヒントをいただきました。
さっそく自社でも社内報の制作を前向きに検討しています。

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▼ナンバーワンブランド研究会
ご紹介動画はこちら⇒⇒⇒ https://youtu.be/2ahh40dWquo
◎参加対象
経営者・経営幹部・ブランドマネージャーなど
◎開催日程
2026 年 9 月 8 日（火）より次期開催
詳細はこちら⇒⇒⇒ https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/branding/
◎受講料
お一人様￥561,000（税込み）
◎過去の開催リポート
https://review.tanabeconsulting.co.jp/category/studygroupreport/branding/

▼研究会（TCG Lab）について
https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/
経営層のための学びと体験の場として研究テーマごとに定期開催しています。
時代のトレンドや社会課題などをとらえた成功企業の講演や視察から、
最新の情報を吸収できます。さらに同じ課題解決に取り組む参加企業と、
交流・情報交換ができることも魅力の１つです。
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#ナンバーワンブランド研究会　 #参加者の声

30/07/2026

【ナンバーワンブランド研究会 参加者の声】

「学びを実践し、ブランディング提案につなげています」
株式会社ヤマニパッケージ 代表取締役専務 矢田 高士 様

当研究会の視察先は、BtoB・BtoC を含むさまざまな業種の企業であり、
各社がどのようなブランディングを行っているのかを学ぶ上で
非常に参考になりました。

そうした学びを社内に落とし込むことで、
自社のリブランディングにおいても大きなヒントが得られたと感じています。

2019年頃には、会社のロゴやコーポレートカラー、
ブランドコンセプトを刷新しました。
現在はその経験を踏まえ、
他社に対してもブランディングのお手伝いができないかと、
営業活動の一環として展開しているところです。

自社で実践していないことを、お客さまに提案するのは難しい部分があるため、
まずは自社でブランディングに取り組み、その実例をもとにご提案できるよう、
ブランドガイドをしっかりと作成しました。

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▼ナンバーワンブランド研究会
ご紹介動画はこちら⇒⇒⇒ https://youtu.be/2ahh40dWquo
◎参加対象
経営者・経営幹部・ブランドマネージャーなど
◎開催日程
2026 年 9 月 8 日（火）より次期開催
詳細はこちら⇒⇒⇒ https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/branding/
◎受講料
お一人様￥561,000（税込み）
◎過去の開催リポート
https://review.tanabeconsulting.co.jp/category/studygroupreport/branding/

▼研究会（TCG Lab）について
https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/
経営層のための学びと体験の場として研究テーマごとに定期開催しています。時代のトレ
ンドや社会課題などをとらえた成功企業の講演や視察から、最新の情報を吸収できます。さ
らに同じ課題解決に取り組む参加企業と、交流・情報交換ができることも魅力の１つです。
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#ナンバーワンブランド研究会　 #参加者の声

28/07/2026

【経営者のビジネスメディア「TCG REVIEW」のご紹介】

商品開発では、 マーケットインが正しくて、プロダクトアウトは危うい。
そんな見方がよくあります。

しかし本当にそうでしょうか。

本記事では、 町工場が既存の常識をひっくり返し、
自社初の一般消費者向けブランド「rebbuR」を立ち上げた事例を紹介しています。

ポイントは、
・自社のアセットの範囲内で終わらない
・作り手の信念で新素材開発に踏み込む
・それでいて顧客を置き去りにしない
・新ブランドが本業にも波及効果をもたらす

これからの商品開発では問われるのは
「何を作るか」だけでなく「自社の常識をどう壊すか」です。

詳細はこちら👇
https://review.tanabeconsulting.co.jp/column/expertseries/kitamuramori/20260630111930/

#北村森　 #新規事業　

プロダクトアウトかマーケットインか。町工場発ブランドrebbuRの実例を通じ、自社アセットを超える商品開発の本質と成功条件を丁寧に読み解く。

24/07/2026

ナンバーワンブランド研究会 参加者の声】

「学びを、3 つの新しい取り組みに変えています」
株式会社フジデン 代表取締役 藤村 泰宏 様

特に鮮明に記憶しているゲスト企業は、島津製作所です。
お話を伺う中で、社員満足度が非常に高く、
本当に素晴らしい会社だと感じました。

会社への不満を口にする社員がほとんどいないとのことで、
「世の中にはこれほど優れた会社があるのだ」と感銘を受けました。

そうした背景もあり、
同社の ES（従業員満足度）向上の取り組みについて詳しく伺い、
自社で実践できることはすぐに取り入れるようにしています。

研究会で得た学びは、毎回必ず朝礼で社内に共有しています。
その際には、「自分たちは何をすべきか」を問いかけ、
新たな取り組みを 3 つ始めるようにしています。

2 カ月に一度の研究会への参加を通じて、
自社の取り組みを継続的にブラッシュアップできています。

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▼ナンバーワンブランド研究会
ご紹介動画はこちら⇒⇒⇒ https://youtu.be/2ahh40dWquo
◎参加対象
経営者・経営幹部・ブランドマネージャーなど
◎開催日程
2026 年 9 月 8 日（火）より次期開催
詳細はこちら⇒⇒⇒ https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/branding/
◎受講料
お一人様￥561,000（税込み）
◎過去の開催リポート
https://review.tanabeconsulting.co.jp/category/studygroupreport/branding/

▼研究会（TCG Lab）について
https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/
経営層のための学びと体験の場として研究テーマごとに定期開催しています。
時代のトレンドや社会課題などをとらえた成功企業の講演や視察から、
最新の情報を吸収できます。さらに同じ課題解決に取り組む参加企業と、
交流・情報交換ができることも魅力の１つです。
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#ナンバーワンブランド研究会　 #参加者の声

22/07/2026

【設備工事研究会 参加者の声】

「参加者同士のディスカッションで学びが深まりました」
ミカド電装商事株式会社 代表取締役社長 沢田 秀二 様

以前参加していた建設系の研究会では
自社の専門性との乖離を感じていましたが、
設備工事に特化した本研究会の立ち上げを知り、
すぐに参加を決めました。

研究会での学びを生かして
建設ディレクターのような役割を担う部署を新設したほか、
DX推進に向けた具体的な取り組みも模索しています。

ゲスト企業の話はもちろん、他社とのディスカッションを通じて
同じテーマでも異なる捉え方があることに気付かされ、
そこから得られるひらめきや「腑に落ちる感覚」が、
自社の施策をもう一段深めるヒントになっています。
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▼設備工事研究会
◎参加対象
電気・通信・給排水・空調設備・防災・プラント・
機械設備分野の経営者・経営幹部・総合建設業の設備工事ご担当者様など
◎開催日程
2026 年 9 月 28 日（月）より全 6 会場で開催
現在第 2 期参加者募集中
詳細はこちら⇒⇒⇒https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/equipment-installation/
◎過去の開催リポート
https://review.tanabeconsulting.co.jp/category/studygroupreport/equipment/

▼研究会（TCG Lab）について
https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/
経営層のための学びと体験の場として研究テーマごとに定期開催しています。
時代のトレンドや社会課題などをとらえた成功企業の講演や視察から、
最新の情報を吸収できます。
さらに同じ課題解決に取り組む参加企業と、
交流・情報交換ができることも魅力の１つです。
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#設備工事研究会　 #参加者の声

21/07/2026

【設備工事研究会 参加者の声】

「参加したことで新たなビジネスにつながりました」
高砂化工機株式会社 取締役 技術部長 富岡 俊憲 様

当社はプラント設備工事を専門としています。
業界は横のつながりが少なく、
同業他社の事例や本音を聞ける場を求めていました。

そんな中、「設備工事研究会」の存在を知り、
事例共有とネットワークづくりの 2 点に魅力を感じ、参加を決めました。

参加して間もなく、
研究会を通じて知り合った他社へ実際に仕事を依頼するなど、
早速ビジネスマッチングが実現しています。

また、ゲスト講義では、M&A を活用して急成長している企業の事例が、
将来の経営の選択肢を考える上で非常に参考になりました。

さらに、エンゲージメント向上が安全管理にも寄与するという
新たな視点も得られ、大きな気付きとなりました。

設備工事業界で、同業とのつながりや経営のヒントを求めている方に、
ぜひおすすめしたい場です。

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▼設備工事研究会
◎参加対象
電気・通信・給排水・空調設備・防災・プラント・
機械設備分野の経営者・経営幹部・総合建設業の設備工事ご担当者様など
◎開催日程
2026 年 9 月 28 日（月）より全 6 会場で開催
現在第 2 期参加者募集中
詳細はこちら⇒⇒⇒https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/equipment-installation/
◎過去の開催リポート
https://review.tanabeconsulting.co.jp/category/studygroupreport/equipment/

▼研究会（TCG Lab）について
https://www.tanabeconsulting.co.jp/lab/
経営層のための学びと体験の場として研究テーマごとに定期開催しています。
時代のトレンドや社会課題などをとらえた成功企業の講演や視察から、
最新の情報を吸収できます。
さらに同じ課題解決に取り組む参加企業と、
交流・情報交換ができることも魅力の１つです。
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#設備工事研究会　 #参加者の声