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29/10/2024

今年の読了本 ざっくり要点のアップ

●１７冊目
「何のために生まれてきたの？」
　 #やなせたかし　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/3XT0XOO

アンパンマンの作者で有名なやなせたかしさん
69歳でアンパンマンが大ヒットされたそうです。

気に入ったポイントを引用します。

「人生にムダなことは、何一つありません。
　全部、自分に役立つ、
　そして、やり続けることが大事。」

この世界は「運・鈍・根」なんです。
ですから、「運」がよくなくちゃいけない。
そしてあんまり器用に、何でも簡単にできるっていうんじやなく、いくらか「鈍」であって。
それからあと大事なのは、「根」。つまり根気よくやらなくちゃいけない。
それがあれば、どんな人でも、ある程度のところまでいけるんです。

売れるまで苦労されたやなせさんらしい人生観

文字も大き目で簡単に読めます。心が癒されます。
優しい気持ちになれる、お勧めの本です。

＃年間100冊　＃税務や会計本 の　＃専門書除く60冊
＃本のまとめ　サマリー #レビュー　＃書評　といういよりポイントメモ
#中尾隆一郎　さんの真似　 　

29/10/2024

今年の読了本 ざっくり要点のアップ

●16 冊目
「働きたくなる職場のつくり方 　」
　　 #荒川陽子　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/3NGPbBp

職場の明暗を分けるたった１つのキーワード

「働きがい＝働きやすさ＋やりがい」

豊富な２７個の事例もあって「職場のしくみ」作り
参考になる本です。

この本のサマリー　→　https://ns-1.biz/book43

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今年の読了本 ざっくり要点のアップ●14冊目「わが投資術　市場は誰に微笑むか」　　 #清原 達郎 さん　amazon⇒　https://amzn.to/47lvIilまだ長者番付が公表されていた時に、サラリーマンでそんな稼げるのか？めっちゃ...
09/09/2024

今年の読了本 ざっくり要点のアップ

●14冊目
「わが投資術　市場は誰に微笑むか」
　　 #清原 達郎 さん
　amazon⇒　https://amzn.to/47lvIil

まだ長者番付が公表されていた時に、サラリーマンでそんな稼げるのか？
めっちゃ驚いた記憶があります。　
帯の「個人資産800億円超。」　凄いですね。

ファンドマネージャーの株式投資の術というもので理解するのはもったいない本です。

経営者だけでなく、サラリーマンでも事業計画を立案される立場なら一読の価値がある面白い本です。

というのは、投資に勝つために、独自のアイディアをどう考えるのか？
これは、事業立案にも通じる考えだと思います。

冒頭の「間違っても損そするとは限らない
　正しかったら儲かるとは限らない」という部分で

ソニーが明日倒産すると信じ込んで今日１００株空売ったとします。
もちろん、一日経っても倒産しませんでした。
この人はとんでもない思い違いをしたことになりますが、
損をしたのでしょうか？

　このことにあなたならどう答えますか？

著者の清原さんは、
　この人が「間違って倒産すると思い込んでしまった」という理由では
絶対に損をしない、ということです。
損をしたとしたら別の理由で損をしたのです。

物の見方、考え方が面白いので、お勧めします。

読んだからといって、、、株式投資がうまくなるわけではないので。

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今年の読了本 ざっくり要点のアップちょっとアップ遅れているので焦ってますが、、、● 12冊目「ドリルを売るには穴を売れ」　　 #佐藤義典　さん　amazon⇒　https://amzn.to/3XllSZcマーケティングのいろはを学び直した...
09/09/2024

今年の読了本 ざっくり要点のアップ
ちょっとアップ遅れているので焦ってますが、、、

● 12冊目
「ドリルを売るには穴を売れ」
　　 #佐藤義典　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/3XllSZc

マーケティングのいろはを学び直したいので読んだ本です。
サブタイトルにもあるのですが、、、
　誰でも「売れる人」になるマーケティング入門とあったので

イタリヤ料理店の再生の物語の中で本書は進んでいきます。

マーケティングの主要な用語やコンセプトが学べるのでお勧めです。

今後のこと踏まえて、メモは下記の通りです。

機能的ベネフィット
　物理的で計測しやすいベネフィットのこと
　腕時計の場合、時間がわかる、手間がかからない、見やすいなど
　その他：早い、便利、うまい

情緒的ベネフィット
　デザイン、憧れなど腕時計本来の価値とは、あまり関係のない価値のこと
　その他：優越感・特別扱い、名誉・ステータス、思い出・記念

人間の３欲求
自己欲求　他人とは無関係に、自分の中で完結する。
　もっと成長したい。自分の思うとおりに生きたい。自分のこだわりを貫きたい。
　充実感を得たい。ストレス発散したい。

社会欲求　他人との関係においてよく思われたい
　名誉欲、良いものをみせびらかしたい、ちやほやされたい、異性にもてたい、
　家族と楽しい時間を過ごしたい。

生存欲求　生き続けたい、肉体的な快楽
　生きるためのお金が欲しい。駅から近い暖かい家に住みたい。
　おいしいものを食べたい。

求めるベネフィットや価値は顧客によって異なるので、
「セグメンテーション」で顧客を分けてそれぞれの価値を実現する。

市場は十分大きいか、自社の強みがいきるかどうか？
切実にその商品やサービスを必要としているか、などの基準でターゲットを選ぶ

競合にない価値、高い価値を提供して自分を選んでもらうのが差別化

差別化の方法は、「手軽軸」「商品軸」「密着軸」の３つ

「手軽軸」は、ある程度の品質のものを安く、便利に提供する。

「商品軸」は、最高品質の製品やサービスという売り物を主とする。

「密着軸は、顧客に密着して徹底的に顧客のニーズに応える。

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#中尾隆一郎　さんの真似　 　

●今年の読了本 ざっくり要点のアップ 12冊目 「限りある時間の使い方」　　 #オリバー・バークマン　さん　amazon⇒　https://amzn.to/44M8q3Sかなり売れた本のようで、アマゾンの宣伝によると★★★★超速で35万部突...
17/05/2024

●今年の読了本 ざっくり要点のアップ 12冊目

「限りある時間の使い方」
　　 #オリバー・バークマン　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/44M8q3S

かなり売れた本のようで、アマゾンの宣伝によると
★★★★超速で35万部突破！★★★★　 と掲載されていて
各種媒体で紹介された実績が列挙されていましたが、、、存じ上げなかったです。

私は、入塾している　 #中尾塾　の課題本だったので読みました。

要点は、「タイトル通り」です。

よくある時間効率化の本とは一線を画していて、
時間効率化を図るほど、更に仕事を任されて時間に追われる現実がある。
生産性を高めても限界があるんですね。

ではどうするのか？

時間が限られているという事実を否定することなく、受け入れる。
そのほうが、僕たちの人生はずっと充実したものになる。

どんなタスクも、時間があればあるだけふくらんでいくものなのだ。
正確には「やるべきこと」の定義がどんどん広がっていくといってもいい。

忍耐をみにつける３つのルール
１．「問題がある」状態を楽しむ
２．小さな行動を着実に繰り返す
３．オリジナルは模倣から生まれる

時間がメインテーマですが、幸福とは何か？ということも考えさせられました。

有限性という点からは、中尾隆一郎さんがよくグループコーチでも
指摘されている点にも共通点を感じて、理解を深められたと思います。

【本書の構成】
イントロダクション 長い目で見れば、僕たちはみんな死んでいる
PART 1 現実を直視する
第1章 なぜ、いつも時間に追われるのか
第2章 効率化ツールが逆効果になる理由
第3章 「時間がある」という前提を疑う
第4章 可能性を狭めると、自由になれる
第5章 注意力を自分の手に取り戻す
第6章 本当の敵は自分の内側にいる
PART 2 幻想を手放す
第7章 時間と戦っても勝ち目はない
第8章 人生には「今」しか存在しない
第9章 失われた余暇を取り戻す
第10章 忙しさへの依存を手放す
第11章 留まることで見えてくるもの
第12章 時間をシェアすると豊かになれる
第13章 ちっぽけな自分を受け入れる
第14章 暗闇のなかで一歩を踏みだす
エピローグ 僕たちに希望は必要ない
付録 有限性を受け入れるための10のツール

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#中尾隆一郎　さんの真似　 　

●10冊目「無名の男がたった７年で270億円手に入れた物語」　りらくる創業者　 #竹之内教博　さん　amazon⇒　https://amzn.to/3QLRo05差別化と仕組み化の実践が学べます。多店舗化を考える上でのヒントが盛りだくさんで...
14/05/2024

●10冊目
「無名の男がたった７年で270億円手に入れた物語」
　りらくる創業者　 #竹之内教博　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/3QLRo05

差別化と仕組み化の実践が学べます。
多店舗化を考える上でのヒントが盛りだくさんです。

また「スモールスタート」を本番で実験しながら、拡大していく。
　
重要なのは「８割でいいと割り切る」

真似ることの大切さと割り切り方　

●11冊目
「たった４年で１００店舗の美容室を作った僕の考え方」
　Dearsグループ代表　 #北原孝彦　さん
　amazon⇒　https://amzn.to/4bxpzR8

「自分の目指すゴール」から逆算して、「設定」と「設計」を考える。

設定とは、再現性のあるものをどういう人が喜んでくれるか、その「ターゲット」のこと。

設計とは、「こうしたらこうなる」という原理原則に基づいた「マニュアルと環境で再現できるもの」

美容室は、従業員が辞めると、その分、業績が落ち込んでしまう。離職させない戦略が大事。

美容師がお店を辞めてしまう理由は、
１．休みをとれない　２．給料が安い　３．人間関係が気に入らない
　これらを解決させる労働環境を整える。

会社をスケール（事業規模を拡大）させていくためには、個々の社員にマーケティングの
勉強を施すのではなく、「社員がマーケティングの勉強をしなくても、
お客様が集まるシステム」を会社で構築するしか道はない。

店長の育成を中心に考えると、会社をスケールさせるスピードが大幅に落ちてしまう。

　店舗数を0⇒1　2⇒4　4⇒100店舗と増やしていくうえでの課題と解決策も記載されていて
とても参考になります。

＃年間100冊　＃税務・会計本 の　＃専門書除く60冊
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住所

中央区大手前1--7-31 OMMビル13階
Osaka, Osaka
540-0008

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+81 6-4790-9707

ウェブサイト

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