株式会社オドック

13/01/2025

【グループワークのご紹介】

内定者研修やインターンシップ、新入社員研修、コミュニケーション研修などに活用できるグループワークです。

座学や面接だけでは分からない参加者の”個性”を可視化。

参加者向けのルール説明動画も新たに作成し、実施運営者の負担を軽減しました。

https://youtu.be/YDAt7cmdX5E

#採用　 #面接　 #インターンシップ　 #グループ #グループワーク　 #コミュニケーション　 #リーダーシップ　 #協調性

【グループワーク　ーハッピーシティを作ろうー】内定者研修やインターンシップ、新入社員研修、コミュニケーション研修などに活用できるグループワークです。3グループ、15名から実施可能です。・・・・・・・・・・...

24/09/2024

ようやく秋の訪れを感じるようになりました。

弊社では利益を社会に還元する目的で、社員自身が寄付先を選択し、寄付をしております。

今回は、下記の団体に寄付させていただきました。
少しでも皆様のお役に立てば幸いです。

・公益財団法人ドナルド・マクドナルド・ハウス チャリティーズ・ジャパン様 京都ハウス【開設予定】
・日本赤十字社様　2024年台湾東部沖地震救援金
・社会福祉法人　日本介助犬協会様

#寄付

13/06/2024

■内定辞退調査■
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顧客様からもご依頼をいただくことが増えてきました「内定辞退調査」。
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継続する売り手市場、選考スケジュールの長期化などの要因から複数内定を持つ学生が多く、選考・内定辞退に悩まれる企業様も多いのではないでしょうか。
​
就職みらい研究所「就職プロセス調査」によれば、2023年卒（3月卒業時点）の内定辞退率の平均値は65.8％です。
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内定を受諾された学生に「なぜ内定を受諾したのか」をヒアリングされる企業様が多いですが、辞退した学生にはアンケート回収のみの企業様が多いのではないでしょうか？
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弊社という中立の立場である第三者がインタビュー形式（対面orオンライン）行うことで、学生も安心して本音を回答することができるメリットがあります。
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選考プロセスの課題を抽出し、採用活動の改善に繋がるご提案をいたします。

24/05/2024

『外国人の部下を持ったら読む本』

　　
　　
外国人スタッフと働く機会が増えている昨今、彼らの言動に驚き、困惑した経験をお持ちの方が増えています。

　　

これまでほとんど出版されていなかった“高度人材外国人のマネジメント方法”や"日本人と外国人の考え方や価値観の違いを知ることで、効果的なマネジメントに活かしていただける内容にしました。

Amazonはこちら→https://amzn.to/3jD5CyS

10/05/2024

新卒学生の内定辞退の理由。
採用担当者には正直な答えは言い難いものです。

　　

第三者である当社が、貴社に代わって内定辞退者の本音をヒアリングします。

　　
採用段階のプロセスの見直しや面接の質など、
見えなかった課題が見つかることも。

07/05/2024

『外国人の部下を持ったら読む本』

外国人スタッフと働く機会が増えている昨今、彼らの言動に驚き、困惑した経験をお持ちの方が増えています。

　　　　
　　

これまでほとんど出版されていなかった“高度人材外国人のマネジメント方法”や日本人と外国人の考え方や価値観の違いを知ることで、効果的なマネジメントや会議運営の進め方など、実務に活かしていただける内容にしました。

Amazonはこちら→https://amzn.to/3jD5CyS

#外国人 #マネジメント #異文化

14/03/2024

【新卒学生　内定辞退調査】
​
顧客様からもご依頼をいただくことが増えてきました「内定辞退調査」。
　　
継続する売り手市場、選考スケジュールの長期化などの要因から複数内定を持つ学生が多く、選考・内定辞退に悩まれる企業様も多いのではないでしょうか。
​
就職みらい研究所「就職プロセス調査」によれば、2023年卒（3月卒業時点）の
内定辞退率の平均値は65.8％です。
　　　　
2021年卒：57.5％
2022年卒：61.1％
2023年卒：65.8％　
　　　　　
内定を受諾した学生に「なぜ内定を受諾したのか」をヒアリングされる企業様が多いですが、
辞退した学生にはアンケート回収のみの企業様が多いのではないでしょうか？
​
​
弊社という中立の立場である第三者がインタビュー形式（対面orオンライン）行うことで、
学生も安心して本音を回答することができるメリットがあります。
​
選考プロセスの課題を抽出し、採用活動の改善に繋がるご提案をいたします。

15/09/2023

★骨髄バンク　ドナー休暇制度★

弊社では、ドナー休暇を新たに制定しました。

適合後の検査や面談、入院など、就業しているドナーは休みを取ることになります。

「提供に必要な通院や入院のための休暇を、ドナー自身の有給休暇を使うのではなく、勤務先に特別休暇として認めていただく「骨髄バンクドナー休暇制度」の導入を企業・団体にお願いしています。
ドナーの心理的・肉体的負担の軽減となる本制度の導入に、ご理解とご協力をお願いいたします。」
※骨髄バンクHPより

各市町村によりますが、ドナー提供者と所属企業への補助などもあります。

ドナー提供が進むことを願います。

#骨髄バンク　 #ドナー　 #ドナー休暇制度

20/07/2023

弊社では利益を社会に還元する目的で、社員自身が寄付先を選択し、寄付をしております。

今回は、下記の団体に寄付させていただきました。
少しでも皆様のお役に立てば幸いです。

・公益社団法人 日本義肢装具士協会様
・国連UNHCR協会　ロヒンギャ難民基金様
・特定非営利活動法人ジャパンハート様
・東京大学基金　認知症・アルツハイマー病の予防・治療に向けた研究基金様
・日本赤十字社様

#寄付

12/10/2022

【オンラインセミナー】
★「アンガー」と「ハラスメント」を同時に上手にマネジメント★

アンガーマネジメントは、怒りを我慢するものだと思われていませんか？

自分が何で怒りを感じるのかを紐解き、
看護現場の実例を交えてハラスメントの境界線を学びます。

#ハラスメント　 #病院　 #看護　 #アンガーマネジメント　 #パワハラ　＃オンライン　 #セミナー
https://www.nissoken.com/s/174130/index.html

16/06/2022

ハラスメント研修のニーズは毎年高まっています。

正しい知識と境界線を知ることで
「これはハラスメントには、あたらないだろう」
「自分が嫌だったら、全部ハラスメントだ」という
誤解はなくなります。

2020年6月、労働施策総合推進法が改正されました。少し前の自分のハラスメントへの”常識”が、現在は”非常識”になっています。「これぐらいハラスメントに該当はしないだろう」「自分が嫌だと思ったら、全部ハラス....

11/04/2022

＝利益を寄付する＝
　


当社では、社員一人一人に予算が与えられ、
社員たちが寄付したい先を選び寄付しています。
　　　
自分で寄付先を選んで寄付することは、
会社が寄付先を指示して寄付するよりも、
幸福度が上がるとのこと。
　　
子ども食堂や、医療団体、奨学金団体に寄付した
社員もいました。
　　
少しでもお役に立てば幸いです。

#寄付