株式会社Gron

16/04/2026

明日より無料キャンペーンがスタートします。
少しでも関心があれば、ぜひ手に取ってみてください。

売上が伸びない理由は、努力不足ではありません。
本質は「構造」にあります。

本書は、500社以上の企業を診断してきた実務経験をもとに、
多くの中小企業が直面する「売上5億円の壁」の正体を解き明かします。

なぜ、順調に成長していた企業が、ある地点で停滞するのか。
なぜ、忙しさは増すのに利益が残らないのか。
なぜ、社長が動き続けなければ会社が回らないのか。

その答えは、外部環境ではなく、
企業内部に潜む“経営構造”にあります。

本書では、売上5億円前後で停滞する企業に共通する課題を、現場視点で具体的に解説しています。

・社長に依存した営業体制
・見えない利益構造
・在庫による資金の固定化
・属人化した業務プロセス
・機能していない組織体制
・形骸化したDX導入

さらに、売上10億円を超えて成長する企業との決定的な違いを明らかにし、
「社長が回す会社」から「組織で動く会社」へ進化するための本質を提示します。

これは単なる理論書ではありません。
現場を見続けてきたからこそ描ける、実践的な経営の指針です。

もしあなたが、

・売上はあるのに、経営が楽にならない
・社長である自分が最も忙しい
・任せたいのに、任せられない

そんな状況にあるなら、本書は確かな突破口になります。

売上5億円の壁は、偶然ではありません。
そして、それは必ず乗り越えられるものです。

会社の未来を変える鍵は、構造の理解にあります。

社長が現場を離れると、会社は10億へ伸びていく
https://www.amazon.co.jp/dp/B0GXCV6LKY

06/04/2026

オペレーション成熟度が企業成長を左右する

生成AIの活用が進む中で、企業の競争力は
「どれだけ高度なオペレーションを持っているか」に依存しています。

しかし実際には、

業務が属人化している
判断基準が統一されていない
情報が分散している

このような状態の企業が多く、
経営幹部の約半数が、自社のオペレーションは成熟していないと認識しています。

https://gron.co.jp/operation-maturity/

03/04/2026

DXに投資しているのに、なぜ会社は変わらないのか。

その違和感に対する答えを、一冊にまとめました。

このたび
『DXの多くは失敗している。原因はITではなく「業務設計」にある』
を出版しました。

現場では、
・システムを入れたのに業務が増える
・データはあるが意思決定に使われない
・人手不足が解消されない

といったケースが多く見られます。

これらはITの問題ではなく、
**業務の構造と順番の問題**です。

本書では、25年以上にわたる現場経験をもとに
・なぜDXがうまくいかないのか
・どこで間違えるのか
・どうすれば成果が出るのか

を「業務・構造・意思決定」の観点から整理しています。

特別なツールや大きな投資は必要ありません。
必要なのは、順番を変えることです。

DXに違和感を感じている方、
業務改善を進めたい方にとって、ヒントになる内容になっています。

ぜひご一読ください。

■ 本書の背景

26/03/2026

人手不足業種の構造分析レポート

人手不足業種の構造分析レポート｜2025〜2026 採用難ではなく構造変化のシグナル | 株式会社Gron Gron 知見とレポート ▾ INSIGHTS DX レポートデジタル変革・AI導入の最前線 業務改善 レポートプロセス最適化・生産

24/03/2026

ガバナンスとリスクマネジメントに
おける内部監査の本質
なぜ今、内部監査が経営機能として不可欠なのか？

レポートを公開しております。

ガバナンスとリスクマネジメントにおける内部監査の本質｜なぜ今、内部監査が経営機能として不可欠なのか | 株式会社Gron Gron 知見とレポート ▾ INSIGHTS DX レポートデジタル変革・AI導入の最前線 業務改善 レポートプロセ

07/03/2026

大阪の経営コンサルティング会社 株式会社Gron は、製造業・販売業・飲食店など中小企業の「現場の課題」を解決する実行型の経営支援を行っています。

多くの会社では、売上が伸びない原因は営業ではなく、
整理されていない業務プロセス・非効率な社内業務・意思決定の遅さにあります。

私たちは机上の理論ではなく、現場の業務を分析し、工程を減らし、必要に応じてアプリやDXツールを導入しながら、利益が残る会社づくりを支援します。

【こんなお悩みはありませんか？】
・売上はあるのに利益が残らない
・人が増えても仕事が回らない
・承認や会議が多く、現場が止まる
・DXと言われても何から始めればいいかわからない
・社内の業務が属人化している

Gronでは、経営者と同じ目線に立ち、課題の整理から実行まで伴走します。

【主な支援内容】
・業務プロセス改善 / DX導入支援
・売上向上のための事業戦略設計
・コスト削減 / 利益改善
・組織体制・評価制度の整備
・IPO準備 / M&A後の統合支援

特に中小企業では、少しの業務改善で利益構造が大きく変わることが少なくありません。
「どこから手をつければいいかわからない」段階からでも構いません。

まずは、経営の悩みを整理するところから。
経営者の右腕として、実行まで支援します。

お気軽にご相談ください。

07/03/2026

多くの中小企業では、
「売上」ではなく業務プロセスの非効率が成長のブレーキになっています。

私たちGronは、現場の業務を分析し、
工程の整理・削減・仕組み化によって、企業の生産性向上を支援しています。

単なるアドバイスではなく、
実際に手を動かす実行型の支援が特徴です。

■ 主な支援内容
・業務プロセスの可視化と改善
・DX推進（業務アプリ開発・kintone活用など）
・営業プロセスの設計
・経営管理体制の構築
・IPOを見据えた業務整備

現場を見ずに机上で語るコンサルではなく、
泥臭い業務の中に入り、実際に仕組みを作る。

それがGronのスタイルです。

「人が頑張る会社」から
「仕組みで回る会社」へ。

業務の停滞や非効率に悩む企業のパートナーとして、
実務レベルでの改善を支援しています。

株式会社Gron
https://gron.co.jp/

14/02/2026

無知は、失敗を生む。
でも——

失敗は、成長を生む。

人は学びながらしか
前に進めない。

学ばずに成長した人なんて
きっといない。

人生の本当の課題は
「失敗」じゃない。

学ぶことを、
途中でやめてしまうこと。

知らない世界は
本やWebだけじゃ届かない。

だから今日も
一歩、体験する。

Check out 株式会社Gron’s video.