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10/06/2026

【プレスリリース｜70社超のビジコン事務局担当者が集結。企業内イノベーションを支える“事務局”に光を当てる国内唯一のアワード「ビジコンAWARDS 2026」最優秀賞が決定】
大企業向けの新規事業支援を行う株式会社フィラメント（本社：大阪市中央区、代表取締役CEO：角 勝）は、2026年6月10日、企業内の新規事業提案制度（以下、ビジコン）の運営を担う事務局の取り組みを表彰する「ビジコンAWARDS 2026」を開催しました。ビジコンAWARDSは、企業内イノベーションを支えるビジコン事務局の取り組みを評価・表彰する国内唯一のアワードとなり、2025年の初開催に続き2回目の開催となります。

当日は70社を超える企業から160名を超えるビジコン事務局担当者が集まり、ビジコンの制度設計や応募者支援、事業化支援などをテーマに、企業や業界の垣根を越えた活発な議論が交わされ、企業内新規事業を支えるビジネスコンテストの実践知が共有される場となりました。本年度は24社がエントリーし書類選考を通過した6社が最終審査会に登壇。審査員による厳正な審査の結果、最優秀賞には株式会社JTBの「JUMP」が選出されました。

株式会社フィラメントのプレスリリース（2026年6月10日 19時25分）70社超のビジコン事務局担当者が集結。企業内イノベーションを支える“事務局”に光を当てる国内唯一のアワード「ビジコンAWARDS 2026」最優秀賞が決定

04/06/2026

【プレスリリース｜70社超の企業内ビジコン事務局が集う「ビジコンAWARDS2026」トークセッションの登壇企業と登壇者が決定】
大企業向けの新規事業支援を行う株式会社フィラメント（本社：大阪市中央区、代表取締役CEO：角 勝）は、2026年6月10日（水）に開催する「ビジコンAWARDS 2026」において、当日実施するトークセッションの登壇企業および登壇者が決定したことをお知らせいたします。

当日は、最終ノミネート企業による事例発表に加え、大企業の新規事業提案制度を推進する担当者による全4つのトークセッションを実施します。現在、70社を超える企業内ビジコン事務局の担当者から140名以上の参加申込みをいただいており、制度設計や運営の工夫、成果創出に向けた取り組みなど、実践的な知見を共有する場となります。また、イベント終了後には、企業内ビジコンや新規事業提案制度に携わる担当者同士が交流できる懇親会も予定しています。

株式会社フィラメントのプレスリリース（2026年6月5日 07時10分）70社超の企業内ビジコン事務局が集う「ビジコンAWARDS2026」トークセッションの登壇企業と登壇者が決定

28/05/2026

【プレスリリース｜社内ビジコンを支える“事務局”日本一が決定 「ビジコンAWARDS 2026」最終ノミネート企業6社を発表】
大企業向けの新規事業支援を行う株式会社フィラメント（本社：大阪府大阪市、代表取締役CEO：角 勝）は、このたび「ビジコンAWARDS 2026」において一次審査を実施し、エントリー総数24社の中から最終審査へ進出するノミネート企業6社を決定しました。

近年、企業が実施する新規事業提案制度（ビジコン）は、社員のアイデアを事業化へとつなげる仕組みとして、多くの企業で導入が進んでいます。現在では、新規事業創出に加え、企業変革を担う人材の育成や、挑戦を促す組織文化の醸成を目的とした施策としても注目を集めています。

「ビジコンAWARDS」は、そうしたビジコンを支える“事務局”に焦点を当て、その取り組みを評価・発信することを目的に創設されたアワードです。制度設計や運営、応募者支援、事業化推進など、ビジコンを成功へ導くための実践知を可視化・共有することで、より多くの企業が新規事業創出や企業変革に挑戦しやすい環境づくりを目指しています。

株式会社フィラメントのプレスリリース（2026年5月29日 07時10分）社内ビジコンを支える“事務局”日本一が決定 「ビジコンAWARDS 2026」最終ノミネート企業6社を発表

21/05/2026

ビジコンAWARDS 2026のパートナーとしてご参画いただいているFINDERS様にご紹介いただきました！

▼記事はこちら
https://finders.me/kqFQxAhEHyWK0R7kNQ/

記事内では、企業内ビジネスコンテストを支える「事務局」の挑戦や工夫に焦点を当てたアワードとして、ビジコンAWARDS 2026の取り組みをご紹介いただいています。
応募数や事業化件数だけでは見えない、制度設計・運営・応募者支援など、事務局による実践や試行錯誤に光を当てる取り組みとして取り上げていただきました。

また、審査員としてご参画いただく入山章栄氏・紺野登氏、そしてフィラメント角勝からのコメントも掲載いただいています。
各社の知見や工夫が共有されることで、日本企業における新規事業創出やイノベーション推進のヒントにつながっていけば嬉しいです。

ご紹介ありがとうございました！！！

応募数や事業化件数だけでは測れない。事務局の工夫と実践を評価する新たな視点企業内で実施されるビジネスコンテストは、社員の...

12/05/2026

ビジコンAWARDS 2026のパートナーとしてご参画いただいているASCII STARTUP様にご紹介いただきました！

▼記事はこちら
https://ascii.jp/elem/000/004/400/4400666/

記事内では、企業内ビジネスコンテストを支える「事務局」の挑戦や工夫に焦点を当てたアワードとして、ビジコンAWARDS 2026の取り組みをご紹介いただいています。

社内ビジコンは、単なるアイデア募集ではなく、制度設計・運営・応募者支援など、事務局の皆さまの試行錯誤によって支えられています。本アワードを通じて、そうした各社の知見や工夫が広く共有され、企業における新規事業創出の取り組みがさらに前進するきっかけになれば嬉しいです。

ご紹介ありがとうございました！！！

株式会社フィラメントは、企業内の事業提案制度であるビジネスコンテストを支える事務局の取り組みを評価するアワード「ビジコンAWARDS 2026」を6月10日に開催する。ビジネスコンテストを企画・運営する事務局の挑戦と成....

10/05/2026

【プレスリリース｜新規事業創出を支える制度と事務局の挑戦を評価する「ビジコンAWARDS 2026」の審査員に入山章栄氏、紺野登氏らが就任】
株式会社フィラメント（本社：大阪市中央区、代表：角 勝）は、企業内ビジネスコンテストを支える事務局の取り組みを評価するアワード「ビジコンAWARDS 2026」において、最終審査会の審査員が決定したことをお知らせいたします。本アワードは昨年に続く第2回目の開催となり、企業内ビジネスコンテストを企画・運営する事務局の挑戦と成果を評価し、その知見を共有することで、企業における新規事業創出の取り組みの高度化を目指します。

株式会社フィラメントのプレスリリース（2026年5月11日 07時10分）新規事業創出を支える制度と事務局の挑戦を評価する「ビジコンAWARDS 2026」の審査員に入山章栄氏、紺野登氏らが就任

20/04/2026

【プレスリリース｜企業内ビジコンを支える事務局へ　「ビジコンAWARDS 2026」最終審査会の観覧招待チケット受付を開始】
株式会社フィラメント（本社：大阪市中央区、代表：角 勝）は、企業内の事業提案制度であるビジネスコンテストを支える事務局の取り組みを評価するアワード「ビジコンAWARDS 2026」において、ビジコン事務局ご担当者を対象とした最終審査会の観覧招待チケットの受付を開始しました。あわせて、本アワードの趣旨に賛同するパートナーとして、ASCII STARTUP、Biz/Zineをはじめとする企業・メディアの参画が決定したことをお知らせいたします。 本アワードは昨年に続く第2回目の開催となり、企業内ビジネスコンテストを企画・運営する事務局の挑戦と成果を評価し、その知見を共有することで、企業内における新規事業創出の取り組みの高度化を目指します。

株式会社フィラメントのプレスリリース（2026年4月21日 07時10分）企業内ビジコンを支える事務局へ　「ビジコンAWARDS 2026」最終審査会の観覧招待チケット受付を開始

30/03/2026

【共同開発における異なる目標設定と時間軸の調整方法｜新規事業お悩み相談室】
▶ https://thefilament.jp/culture/9324
角： 本日のご質問は電子部品メーカーDさんから「共同開発における異なる目標設定と時間軸の調整方法」についてですね。こちらはなかなか難しいお話ですけれども、今までオープンイノベーションの話で良い答え連発されてきている蛯原さんにまずはお伺いしたいと思います。

蛯原：これはずばり、時間軸の設定が先方とこちらであっていないというマネジメントのお題とお見受けいたしました。が、せっかくなので、マネジメント以外になんとか無理くり答えをひねり出せないかなと考えて、２つ思いつきました。

１つは、「時間軸が早いか遅いか」ということです。よくあるのは、権利化しちゃって早期に回収するというものです。たとえば、エネルギープラントとといった大きいヘビーなものになればなるほど非常にお金がかかるので、その資金繰りをどうするのかという話になります。そこで、事前に「こういうものができる」というキャッシュフロー計画になっているので、これを債権化して売ってしまうことで収益を出すというものです。権利化をして、 売り上げを先に回収しちゃうという話ですね。これによってある程度資金計画も見えて経営陣も安心してリスクをとりに行けるというやり方は、結構ヘビーな出資になるほど、実は意外とあります。相談者さんは部品メーカーなので、これが必ずしもできるかどうかはわかりませんが、一応ご検討されてみたらいかがでしょうか。実際できるかどうかは別として、経営層の方に提案してみたら「なるほど」って半身を乗り出すかもしれないですし。

角： もし実行が難しいとしても、「いろいろ考えてくれてるんだな」って思ってもらえそうな気がしますよね。

蛯原：そうですね。権利化って検索するといろいろ出てきますので参考にしてみてください。もう１つは、これはプロダクトだとなかなか難しくてサービスのほうがやりやすいんですけど、「バージョンを下げて早く出す。そしてバージョンアップする」というものです。それこそインターネットサービスでは基本中の基本、鉄則中の鉄則です。「我々のような重厚長大なメーカーでそれはできないんだ」って意見はあるんですが、とはいえ、もうどうしようもないということであれば、「バージョンを下げて早く出す」ということも検討していいのではないでしょうか。担当役員の方と話し合う以外だとこの２つを考えましたね。

角： １つ目は、インフラを作っていくような産業でよくあるプロジェクトファイナンスのスキルの応用のお話。もう１つはその真逆で、スピード感のあるインターネットサービス的なアプローチということですよね。この２つから参考になる部分あるんじゃないですかっていう投げかけにもなったのかなと思います。村上さんはいかがでしょうか？

村上：これはマネジメントの問題なんですよね。両社の役員はぜひもっとお仕事してくださいというのが端的な答えで、現場からすると「両社の役員はお互いちゃんと握っといてよ」と思っている。これに尽きると思いますと。そんな中でもできることを考えてみるなら・・・、（続きは記事をご覧ください）

29/03/2026

【QUMZINEアーカイブ｜NECの越境デザイン人材・安浩子さんが伝えたい「DXの姿」（1/2）】
▶ https://thefilament.jp/qumzine/8183
大企業のDX推進という言葉を耳にするようになりましたが、現場ではどのような実践がおこなわれているのでしょうか？
今回は、NEC Digital eXprience Design Group（デジタルエクスペリエンスデザイングループ）グループ長・安浩子さんにフィラメントCXO佐藤がお話をお伺いしました。
ビジネス・デザイン・テクノロジーの分野から構成されるDXDグループについて、そして現在携わっているプロジェクトとそのマネジメント方法まで迫ります。
（本記事は、QUMZINEアーカイブ記事です。）

大企業のDX推進という言葉を耳にするようになりましたが、現場ではどのような実践がおこなわれているのでしょうか？今回は、NEC Digital eXprience Design Group（デジタルエクスペリエンスデザイングループ）グループ長・安浩子...

26/03/2026

【電子部品以外の分野での新規事業展開について｜新規事業お悩み相談室】
▶ https://thefilament.jp/ideation/9321
角：本日のご相談は電子部品業界 Aさんから「電子部品以外の分野での新規事業展開について」というご相談です。まずは蛯原さんいかがでしょう？

蛯原：「アジア地域に強い」と書かれているので、アジア地域に強い私からお話したほうが良さそうですね。電子部品商社としての新規事業構築について、どの分野が適しているかという問いに対しては、まずは自社のリソースやネットワークを整理したマトリックスを作成し、そこに「アジア地域で今後10年、20年と成長する分野」を掛け合わせるのが一般的な手法です。

問題はここからです。たとえば、現在は手がけていない素材や半導体といった新領域への進出を検討する場合、具体的なターゲットを特定する必要があります。バッテリーのセパレーターやパッケージング技術など、注目すべき分野において、インド、シンガポール、インドネシアなどの各国にどのようなスタートアップが存在し、どのような強みを持っているのかを具体的に探らなければなりません。こうしたソーシング（発掘）のプロセスにおいて、日本国内ならまだしも、海外のスタートアップへ独自にアクセスするのは困難です。そのため、現地に根を張っているベンチャーキャピタル（VC）を活用し、専門家の知見を借りるのが、現実的かつ一般的な手段の一つと言えるでしょう。

角：VCを活用するというのは、たとえば、「こういうところを探しているので、こういうことをやってくれませんか？」みたいなお願いをVCにするということですか？

蛯原：１番シンプルで直接的かつ具体的なのは・・・、（続きは記事をご覧ください）