Talent x Buzz Inc., Shibuya Scramble Squre, 2-24-12, Shibuya, Shibuya-ku (2026)

02/02/2026

（English Follows）
パソナグループが先日発表した決算説明資料によると、企業の課題解決手法に明らかな変化が見え始めています。単に社内リソースだけに頼るのではなく、外部の専門知識を自社のオペレーションと柔軟に組み合わせるモデルへとシフトしていることがわかります。
※出典：https://lnkd.in/gXy8eZwg

現在は「専門家のアドバイスやスキルを必要な分だけ買う」という考え方が広がっており、下記のようなプロ人材活用も流行しています。

・コンサルティング→戦略やノウハウを教えてもらう
・プロシェアリング→高度なスキルを持つプロ人材に、週に数日だけ入ってもらう（副業や業務委託など）
・顧問サービス→業界の権威的存在やベテラン人材からアドバイスをもらう

こうした外部のプロ人材活用には、必要な時に最高レベルの知見を導入できるという大きなメリットがあります。しかし、プロジェクトが終了した際に貴重なノウハウも社内から去ってしまうという課題もあります。
今、成長を加速させる企業では、外部の知見を「借りる」と同時に、それを自社のナレッジとして「定着・蓄積」させるための正社員を配置する、戦略的な併用も積極的に検討されています。

外部の専門的な知見を社内のメンバーが理解し、吸収することができる即戦力の人材のニーズが高まっているようにも思えます。

今の労働市場を深く理解し、外部知見を自社の資産に変えられる候補者を見極められるよう、私たち Talent x Buzz Inc.でも、外部のプロ人材との相乗効果を生み出せるような候補者がご紹介できるような支援に努めて参ります。

#プロ人材 h #戦略的採用 #人材紹介

According to PASONA Group's recent earnings presentation, there is a visible shift in how companies solve their business challenges. Instead of relying solely on internal resources, companies are increasingly shifting towards a more flexible model that combines external expertise with their own operations.
(Source: https://lnkd.in/gXy8eZwg)

Today, the concept of "buying expert advice and skills only when needed" is becoming widespread, and the following ways of utilizing professional talent are trending

・Consulting→Receiving strategies and know-how.
・Pro-sharing→ Having highly skilled professionals join for just a few days a week, such as through side jobs or outsourcing.
・Advisory services→ Receiving advice from industry authorities or veteran professionals.

Utilizing such external professionals has the major benefit of bringing in top-tier insight exactly when needed to achieve rapid results. However, a challenge remains: when the project ends, that valuable know-how also leaves the company.
Forward-thinking companies that are actively considering a strategic combination borrowing(outsourcing) external expertise while assigning full-time employees to store that knowledge as company assets.

There seems to be an increasing need for "immediate contributors" who can understand and absorb specialized external expertise into the internal team. To identify candidates who deeply understand today's labor market and can turn external knowledge into your company's assets, Talent x Buzz Inc. is committed to providing support by introducing talent who can create a strong synergy with external professionals.

26/01/2026

「飲食」の枠にとどまらず、空間・体験・カルチャーをプロデュースする――。
トランジットホールディングス様は、カフェ・レストラン運営を軸に、イベント、ブランドプロデュース、共同事業など、多角的なビジネスを通じて独自のポジションを築かれています。

一つひとつの店舗、プロジェクトの背景には、「誰と、どんな価値を、どんな形で世の中に届けるのか」という明確な想いがあるようです。単なる店舗数の拡大ではなく、クライアントやパートナーと共創しながら“成功事例”を積み重ねてきた結果、国内外の有名ブランドやデベロッパーからも厚い信頼を獲得し、現在もなお成長スピードを加速させています。

本インタビューでは、事業の広がりだけでなく、なぜ多様な人材が集まり、なぜ挑戦し続けられるのか。
その背景にあるトランジットホールディングスならではの強みやカルチャー、そして今後の展望について、人事部採用セクション長の梅本様にお話を伺いました。

■インタビュアーMasahiro Mitsuishiが感じた、会社の強み・魅力ポイント
事業の柱である飲食業に加え、プロデュースやイベント事業も行っていらっしゃいます。そのため、飲食メインの企業とは少し異なり、色々な事業に携わることができるのはトランジットホールディングス様の魅力の一つと言えます。

店舗も自社での運営店舗半分、クライアントとの共同運営店舗が半分と、幅広いクライアント様と事業を展開しています。イベント事業部がローンチパーティーなどを通じ、某大手有名ブランド社と共同でカフェを始めたことをきっかけに、多様なクライアントとの関係性が生まれました。
その後、最初の共同運営の成功を皮切りに、確かな実力と安定した運営手法が話題となり、事業はあっという間に広がっていったそうです。
それ以外にも、コンペティションなどを通して、自社の力でもクライアントを獲得され、成功実績によりデベロッパーの方からお声が掛かるなどの拡がりも含めて多方面で成長されている企業という印象を受けています。

アパレルやメーカー等の共同運営において業界トップクラスのトランジットホールディングス様。海外ブランドの店舗については、社長自らが交渉し、日本展開を実現されました。その成功を高く評価され、今では海外の人気店を複数取り扱い、拡大されています。
これほどまでに短期間で急成長をし続けてこられたのは、企業トップである社長が筆頭となり開拓していく、その行動力も大きなカギとなっているそうです。

■どのような方がご入社されている？
店舗のブランドも複数あるため、とにかく多様な方が集まっていらっしゃいます。
飲食業を長くご経験されてきた方はもちろん、美容師やCA、ITなど全く異なる業界の方々がおり、年齢もまちまちです。
多種多様な方が集まってご活躍されており、会社が色々な方と出会える場でもあるということは、入社する上で非常に魅力的なポイントです。

■Masahiro Mitsuishiからのコメント
初期はカフェ事業が多かったところ、現在はレストランの展開も多く、今後はオリジナルブランドの展開にもより力を注いでいかれるそうです。現在、毎年10店舗以上の新店舗展開を行っており、このスピード感と成長は止めずに進めていかれるとのことでした。

多種多様なバックグラウンドのメンバーの中で働きたい方、スピード感のある職場で働きたい方、多岐にわたる事業展開に興味のある方などには適した環境かと思います。

ご興味がある方はぜひ弊社までご連絡くださいませ。

05/01/2026

（English Follows）
新年あけましておめでとうございます。
2026年が皆様にとって実り多き一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。

さて、今年の Talent x Buzz Inc.のテーマは「原点」です。

個人的にも今年は年男となり、ちょうど12年前のこの年に新卒として社会人生活をスタートしました。節目の年だからこそ、改めて自分自身と向き合い、「最後は自分がやり切る」という覚悟を新たにしています。これまでたくさんの部下や後輩を見てきましたが、最近社会人になり始めて、若い頃の自分と同じような言葉を口にする若手に出会う機会がありました。
あの頃の希望に満ち溢れていた自分を見ているようで、非常に刺激になります。
だからこそ、会社の一員としても、そして一人のビジネスパーソンとしても、“人に頼る前にまず自分”。このテーマを軸に、会社としても今年は行動と成果で示していきたいと考えております。

私たち自身の「原点」を見つめ直し、引き続きプロ意識を持って、メンバー一同一層精進してまいります。
本年も Talent x Buzz Inc. をどうぞよろしくお願い申し上げます。

We wish you all a prosperous and successful 2026.
Our theme for this year at Talent x Buzz Inc. is 原点 (Genten), which means "Back to Basics".
As this is the Year of the Zodiac for me, marking exactly 12 years since I started my career, I find myself reflecting on my roots. I’ve recently been inspired by young professionals who speak with the same ambition I had back then. This has renewed my resolve "Success starts with my own determination and accountability."
Both as a team and as individuals, our focus this year is "Self-Reliance First." We are committed to demonstrating our value through decisive action and tangible results.

By returning to our "原点(Genten)," we will continue to provide high-quality service.
We look forward to working with you in 2026.

21/12/2025

（English Follows）
メンバーで集まって忘年会を開催し、一年の締めくくりの会となりました。

日々の業務では大変な局面もありますが、こうして顔を合わせて食事を囲み、互いの近況や今後の抱負を語り合うことで、自然とチームの士気が高まるのを実感しました。
各メンバーの成長意欲、そして来年に向けてさらなる飛躍を誓い合う、非常にエネルギッシュな時間となりました。

私たちは来年も、企業の皆様の成長を力強く支えるパートナーとして、チーム一丸となって邁進してまいります。 2026年も Talent x Buzz Inc. にぜひご期待ください。

（English ）
We had our year-end dinner. While the journey is not without its challenges, gathering over a great meal to share personal updates and future aspirations naturally boosts our collective morale and motivation.

It was an inspiring evening, filled with a shared commitment to both individual growth and the continued success of the organizations we serve in the coming year.
We look forward to moving forward as a unified team, serving as a powerful partner in your company’s growth.

Please look forward to even greater things from Talent x Buzz Inc. in 2026.

18/11/2025

先日、Isao Ko、Nao Minagawa、Yota ShiraigがLinkedInのオフィスにて、LunchをしながらLinkedInの利活用法についてレクチャーを受けてきました。

LinkedIn JapanのWataru Taniguchi さんとKana T. さんにお会いでき、レクチャーでは日常の運用に落とし込みやすい具体的なヒントが満載。 LinkedInについてのノウハウを直接共有していただける貴重な機会となりました。私たちのチームにとって、業務効率化や採用支援の改善にに繋がる情報も含まれており、大変有意義な時間となりました。

LinkedInは、日々の活動を発信したり、ポテンシャル人材との接点を創出したりするうえで、やはり最適なプラットフォームであると改めて実感しています。 Talent x Buzz Inc. のアカウントでは、求人情報の発信だけでなく、採用活動・就職活動に役立つノウハウやキャリア形成に関する情報を積極的に共有するようにしています。

今後も定期的に情報発信しながら、私たちと関わってくださる方々のキャリアサポートや採用活動の支援に尽力して参ります。引き続きよろしくお願いいたします。

Isao Ko, Nao Minagawa, and Yota Shiraig joined the LinkedIn Office Lunch session to learn about practical ways to utilize LinkedIn.

We could meet Mr.Wataru Taniguchi and Ms.Kana T. from LinkedIn Japan, and the lecture was filled with tips that can be integrated into daily operations. It was a valuable opportunity to directly share LinkedIn know-how, and for our team, the information included practical insights that can improve efficiency and support for our recruitment services, making it a highly meaningful time.

We consider that LinkedIn is indeed the optimal platform for sharing daily activities and creating touchpoints with potential talent.

On the Talent x Buzz Inc. account, we will continue to actively share not only job postings but also know-how for recruitment activities and career development information that can help with job searching and career planning.

We will keep delivering information regularly. Thank you for your continued support and engagement!

04/11/2025

今回は、14年の公務員経験を経て民間企業への転職を成功させたT.N様の事例をご紹介します。

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Q.これまでのキャリアについて簡単に教えてください。
大学卒業後から現在まで約14年間、官公庁にて船舶関連の業務に従事してまいりました。
もともと海に関わる仕事を志していたこともあり、これまで真摯に、そしてやりがいを持って取り組んできたと感じております。

Q.今回、転職を考えた背景について教えてください。
前職では、頻繁な転勤や私生活の制約など、以前から少なからず負担を感じる部分はありました。
それでも現場勤務時代は、周囲との良好な人間関係や業務の達成感が勝っており、転職を強く意識することはありませんでした。
しかし、今年から中央勤務となり、より組織的・管理的な業務に携わる中で、自分のやりたいこととのギャップを感じるようになりました。
加えて、業務環境の厳しさや価値観の違いも重なり、このまま同じ環境で働き続けるよりも、自分らしく力を発揮できる場所で新たな挑戦をしたいと思い、転職を決意しました。

Q.入社を決めたポイントはどこですか。
転職にあたっては、「国際的な環境」「海洋分野に関わる仕事」「人を大切にする企業文化」を軸に考えていました。
今回ご縁をいただいた企業様ではその全てを満たしており、さらに働きやすい環境が整っている点も非常に魅力的でした。
今回転職活動で初めての面接となったのがこの企業でしたが、その面接がとても楽しい時間でこの方々と一緒に働いてみたいと強く感じました。
また、最終面接の際にオフィスが定時で静かになっていたことが印象的で、前職との働き方の違いを実感し、良い意味で大きな驚きがありました。

Q.弊社担当者の印象はいかがでしたか。
最初に転職サイトでご連絡をいただきましたが、他のエージェントと違い、私の経歴や希望をしっかりと理解した上でご提案いただけた点が印象的でした。
オンライン面談でも誠実でしっかりとした印象を受け、言葉遣いも丁寧でありながら、親しみやすさも感じられました。
企業側と私の意向を的確に橋渡しいただいたことで、スムーズに選考が進んだのだと思います。

Q.弊社サービスについて100点満点で評価すると何点でしょうか？その理由や改善点もあればお聞かせください。
終始、私の事情やペースを尊重しながらサポートをいただきました。
不安や迷いに対しても丁寧に耳を傾けてくださり、本当に心強かったです。
そのため、100点満点の評価をさせていただきたいと思います。

Q.入社後の目標についてお聞かせください。
公務員から民間企業への転職という新たな環境での挑戦となりますので、まずは早く業務や社風に慣れ、周囲から信頼を得ることが目標です。
即戦力として貢献できるよう努めるとともに、せっかくのご縁を大切に、長く勤務できるよう尽力したいと考えています。

＜コンサルタント Sayano Yoshidaより＞

T.N様のように、安定した環境から新しい世界へと一歩を踏み出すことは、勇気のいる決断です。
それでも「自分らしく働きたい」「もっと成長したい」という想いを大切に行動された姿勢には、たくさんの気づきと希望があります。
転職は“これまでのキャリアを手放すこと”ではなく、“これからの自分を創ること”。
私たちは、その一歩を踏み出す方々に二人三脚で寄り添いながら、挑戦をカタチにするサポートをしています。
新しい環境で、自分の力をもっと発揮したい方。
T.N様のように、新たな舞台で輝きたい方。
ぜひ、あなたの想いを聞かせてください🌿

#採用インタビュー #転職 #キャリア支援

26/10/2025

🚛 経済を動かす現場を、人で変える。
Talent x Buzz Inc.が挑む物流・製造の最前線

経済を動かす現場を、人で変える。 AIが進化しても、最後に未来を動かすのは「人の力」。物流・製造業界の変革期に、Talent x Buzz Inc. が挑む“人が主役の採用支援”のリアルをお届けします。変化の中心で、人を信じ、人を動かす。 SCM＆Manufactring Manager 吉田彩乃(Sayano Yoshida)さんが語る「誠実さ」と「スピード」のマネジメント哲学とは──。

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Q. 現在、どのような業界を担当されていますか？
主に物流（SCM）と製造（Manufacturing）領域を担当しています。
この2つの業界は今、AIとEC市場の拡大によって大きな変革期を迎えています。
コロナ禍以降、消費者の購買行動がオンライン中心に移り、
小口配送や即日配送のニーズが急増しました。
それに伴い、企業は“作業型の物流”から、“テクノロジーで設計する物流”へとシフトしています。
AIによる需要予測や在庫配置の最適化、倉庫のロボット化など、
オペレーションの高度化が急速に進む一方で、
「人が担うべき役割」を再定義する流れも強まっています。

Q. 業界ではどのような人材が今、特に求められていますか？
「現場とシステムをつなぐハイブリッド人材」です。
テクノロジーを理解しながら現場を動かせる、
いわば“人とデータの橋渡し”ができる方の価値が非常に高まっています。
また、データを読み解き、改善提案まで落とし込める管理層もニーズが増えています。
AIが進化するほど、人の“判断力”や“洞察力”が求められるようになっていますね。

Q. この業界の面白さや、やりがいを感じるポイントは？
物流は「経済の血流」と言われるように、
社会や国際情勢の動きがリアルタイムに反映されます。
たとえば、ロシア・ウクライナ情勢やアメリカの関税政策、為替変動など、
一つの出来事が数週間後には人材ニーズに直結する。
そうしたダイナミズムがあり、“経済の動きを肌で感じる仕事”だと思います。

Q. 人材業界に進まれたきっかけを教えてください。
大学時代、LinkedInを通じて前職（外資系人材紹介会社）のインターンを紹介していただいたことがきっかけでした。
もともと人材業界には興味がありましたが、実際に経験してみて「人の人生に深く関われる仕事」であることを実感しました。
当時は大手企業からの内定もいただいていましたが、
「自分の力で成果を出せる環境で挑戦したい」という想いから前職への入社を決めました。
上司の方が実際の給与明細を見せてくださり（笑）、
“頑張りがしっかり形になる世界”だとリアルに感じたのを今でも覚えています。

Q. 現在の仕事で、特に大切にしていることは？
「誠実さ」と「スピード」です。
採用支援は、候補者様にとっても企業様にとっても大きな転機。
だからこそ、どんな状況でも正直でいること、誠意をもって対応することを一番に考えています。
同時に、相手の不安や期待に“すぐ応える”スピード感も大切です。
早いレスポンスや丁寧なフォローが、信頼につながると感じています。

Q. マネージャーとして、どんなチームをつくっていますか？
少数精鋭の3名チーム（女性2名・男性1名）で動いています。
それぞれが異なるバックグラウンドを持ちながらも、
共通しているのは「候補者様に誠実に寄り添う姿勢」です。
私は“管理”よりも“支援”を意識しています。
「こうしなさい」ではなく、「どうしたい？」から始める。
一人ひとりが自分の強みを発揮できる環境をつくることが、マネージャーとしての役割だと思っています。

Q. チームとしての成果や印象的な事例を教えてください。
外資・日系問わず、多様な業界で成果を上げています。
たとえば、

外資系大手物流会社でのマネージャー職・貿易関連職の複数成約
日系医療機器メーカーでのSCM企画職の採用支援
日系消費財スタートアップでの物流企画職の採用支援

“数字よりも納得感”を大切にしており、
候補者様・企業様双方が「この出会いでよかった」と思えることが何よりの成果です。

Q. Talent X Buzzはどんな会社ですか？
「Be yourself / Be professional」というValueを体現している会社です。
一人ひとりが自分らしさを大切にしながら、
プロとして責任を持ち、信頼で結ばれたチームワークを築いています。
また、1人のコンサルタントが企業と候補者の両方を担当する“両面型”スタイルを採用しており、
深い理解に基づいたマッチングを実現できるのが強みです。

Q. 最後に、候補者の方へメッセージをお願いします。
Talent x Buzz Inc.は、“数をこなす”のではなく、
一つひとつの出会いを丁寧に積み重ねるチームです。
物流・製造のように変化の激しい業界だからこそ、
誠実に、スピード感を持って、あなたのキャリアに伴走したい。
AIが進化しても、最後に未来を動かすのは“人の力”だと信じています。
あなたの次の一歩を、私たちと一緒に見つけていきましょう。

🧭

#物流 #製造業 #キャリア支援 #リクルーター #採用インタビュー

20/10/2025

(English is below)
今週、創立5期目を迎えた節目として、チームで「Anniversary / Kick Off Dinner」を実施しました。
久しぶりの集合でしたが、改めて、前向きなエネルギーとプロ意識を共有できた夜でした。

Talent x Buzz Inc. は少数精鋭。簡単ではない目標に挑み続ける中で、この一年、スタートアップの組織開発の難しさに真正面から向き合いました。
スピード×品質、成果主義×ケア、役割明確化×越境…。正解が一つでない問いに立ち向かう中で、至らなかった点も率直に反省し、次の期は“仕組みで再現”にこだわります。

次の1年、私たちが徹底する3つ

1. MVVの体現
Mission▶︎人材の可能性を最大化する
Vision▶︎“人”と“はたらく”の中心に
Value▶︎Be yourself, Be professional

2. 本気のOJT × 本気のKPI
採用バーを守りつつ、90日オンボーディングとメンター制度を強化。学習と成果を両輪に。

3. 品質基準の明文化と運用
案件設計～内定～定着まで、フェーズ定義・必要成果・SLAを言語化し、同じ物差しで品質を上げる。

日々の候補者対応、クライアント交渉、プロセス改善、数値と品質の地道な積み上げ。
日本とベトナム、リモートと対面、既存と新規を横断しながら結果を出してくれている仲間に、心から感謝します。
ここから、さらに良い仕事を“再現可能な形”で積み上げていきます。

ハイクラス×バイリンガル領域の採用パートナーとして、引き続き
Talent x Buzz Inc. にご期待ください。
皆さまのご支援・ご指導のほど何卒よろしくお願いいたします。

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This week, to mark our 5th anniversary, our team gathered for an Anniversary / Kick-Off Dinner.
It had been a while since we were all together, and the evening reaffirmed the positive energy and professionalism we share.

Talent x Buzz Inc. is a small, high-performing team. Over the past year—while pursuing ambitious goals—we’ve faced the real challenges of organizational development in a startup: speed × quality, performance × care, clarity of roles × healthy boundary-crossing. We acknowledge where we fell short, and in the coming term we will focus on making excellence repeatable through robust systems.

Three priorities for the next 12 months

1) Bring our MVV to life
Mission: Empower the people
Vision: Be core of people and work
Value: Be yourself, Be professional

2) Serious OJT × Serious KPIs
Uphold a high hiring bar while strengthening a 90-day onboarding and mentoring program—pairing learning with measurable outcomes.

3) Codify and operate quality standards
From role design to offer and retention, define each phase, required outcomes, and SLAs—so we all operate with the same yardstick and lift quality together.

To our teammates delivering results across Japan and Vietnam, remote and in-person, existing and new business—thank you.
Your daily candidate care, client negotiations, process improvements, and steady management of metrics and quality have built our reputation.

From here, we’ll keep stacking great work—in a repeatable way.
As your partner in executive & bilingual talent hiring, please continue to expect more from Talent x Buzz Inc.
We sincerely appreciate your ongoing support and guidance.

#採用支援 #ハイクラス採用 #スタートアップ #組織開発 h #人事 #キャリア #リクルーティング

13/10/2025

💡採用は「コスト」ではなく、組織の未来を決める“長期的投資”

経営学者ピーター・ドラッカーが説いたように、「人材の配置こそ、経営の最も重要な意思決定である」と言われます。
人材選定の段階でのわずかな妥協が、数年後の組織力や業績に大きな影響を及ぼすことは、数多くのリサーチでも明らかになっています。

例えば、米国Gallup社の調査によると、従業員のエンゲージメントの70％は直属の上司と組織文化の適合性によって決まると言われています。
また、適正な採用がなされなかった場合、離職コストは年収の約1.5倍にも達するとされており、採用は単なる充足ではなく「将来の生産性への投資」であることがわかります。

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🎯「適材適所」を科学的・戦略的に貫く

私たちTalent x Buzz Inc.は、人材紹介という立場からこの「適材適所」の実現を科学的・戦略的に支援しています。
単にスキルマッチを見るのではなく、成果・文化・成長可能性の3軸で評価することを重視しています。

🔍 具体的な取り組み
• 成果要件の定義：職務記述書に留まらず、「半年後・1年後に達成すべき成果」から逆算した採用要件の設計
• カルチャーフィット評価：面接設計時点から、組織文化との適合性を見抜く質問設計
• オンボーディング支援：採用後3ヶ月の定着・成長をサポートする仕組みの構築支援
• プロセスの透明化とスピードの両立：候補者・企業双方の心理的安全性を確保した意思決定支援
• 潜在能力の可視化：スキルの裏にある行動特性・学習能力・価値観を多面的に評価

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🤝 「適任者を適切な役割へ」——共創する採用パートナーとして

採用は「今の欠員を埋める」活動ではなく、
1年後・3年後に成果を生み出す人材を見極める経営投資だと私たちは考えています。
Talent x Buzz Inc.では、企業の採用担当者・経営層の皆様と継続的に対話を重ねながら、「誰を」「なぜ」「どの役割に」迎え入れるべきかを共に設計していきます。

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採用の本質は「スピード」ではなく「精度」。
短期的な充足ではなく、組織の未来を共に創る長期的パートナーとして、
Talent x Buzz Inc.はこれからも「適材適所」の実現にコミットしていきます。

💡 Hiring is not a cost, but a long-term investment in your organization's future

As management theorist Peter Drucker argued, "The placement of people is the single most important managerial decision." Even small compromises in talent selection can significantly affect an organization's capabilities and performance years down the line. Gallup’s research indicates that 70% of an employee’s engagement is determined by their supervisor and alignment with organizational culture. When hiring is misaligned, turnover costs can reach about 1.5 times the salary—showing recruitment is an investment in future productivity.

🎯 Implementing "The Right Person for the Right Job" Scientifically and Strategically

At Talent x Buzz Inc., we support the achievement of "the right person for the right job" (「適材適所」Tekizai Tekisho) through a scientific, strategic lens. We evaluate candidates across three axes—Results, Culture, and Growth Potential—beyond skill matching.
🔍 Our Specific Commitments

Define outcome-focused hiring criteria: frame six-month and one-year goals, not just job descriptions.
Culture-fit assessment: design questions that reveal alignment with culture from the outset.
Onboarding support: create mechanisms that sustain retention and growth over the first three months.
Balancing transparency and speed: ensure psychological safety for candidates and companies.
Visualizing latent potential: evaluate behavioral traits, learning ability, and values behind skills.

🤝 "The Right Person for the Right Role"—Your Co-Creative Hiring Partner

Recruitment is not merely filling a gap but a management investment in results one and three years out. We continually engage with your hiring managers and executives to design who, why, and in which role should join. The essence is accuracy, not speed. As a long-term partner, Talent x Buzz Inc. remains dedicated to realizing the right person for the right job.

hashtag #人材紹介 hashtag #採用戦略 hashtag hashtag

29/09/2025

今回は、Talent x Buzz Inc. を通して日系大手企業から外資系企業への転職を成功させたKさんの事例をご紹介します。Kさんが自身のキャリアをどう考え、どう行動したか、ぜひ参考にしてみてください。

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Q: これまでのキャリアについて簡単に教えてください。
新卒で日系大手企業に入社し、国内営業を9年間担当しました。九州での3年間を経て、若くして広域営業部に配属され、営業として大きく鍛えられました。その後、新規事業でEコマースやホールセールスを経験し、マーケティング部門との協業や事業企画にも携わりました。国際事業部ではアジア市場のマーケティング施策やPR活動に従事し、マニラ駐在時には11名の現地メンバーを率いて事業開発・組織開発・マネジメントを行い、売上・利益最大化に貢献しました。

Q: 転職を決意したきっかけは何でしたか？
家族の事情で駐在から帰国した際、元の事業部に戻りましたが、自身のキャリア成長を考えると「外の世界を見てみたい」と感じたことが転機となりました。

Q: 転職活動中に特に意識したことは？
自分の経験やスキルを改めて精査し、言語化することに時間をかけました。外部からどう見られるかを客観的に把握することが大切だと感じました。

Q: 面接で印象に残った質問は？
マネジメント経験や組織対応力についての質問が特に印象的でした。自分なりに課題抽出や向き合い方を説明し、共感を得られました。一方で「今後のキャリア」について問われた際は、これまでトップダウンでキャリアを積んできたため、自分で選択していく必要性を強く感じました。

Q: 入社後の環境・文化の違いは？
外資系はキャリアアップを自走する必要があり、前職とは全く異なる環境でした。社内のネットワーク構築も非常に重要だと実感しています。

Q: これまでのスキルはどう活かせていますか？
課題抽出やPDCAを回す力は現職でも強みになっています。特に相手に合わせたコミュニケーションを意識し、まず相手を理解することを大切にしています。

Q: 転職を成功させるために必要な準備は？
エージェントとの対話を重ねることで、自分の市場価値や新しい発見を客観的に認識でき、それを面接での自己表現につなげることができました。

Q: キャリアチェンジを考えている方へ一言。
自発的に行動を起こさなければ、多くの場合は年齢と共に成長曲線は鈍化します。継続的な成長を得るためには、Comfort zoneを抜け出し、成長できる環境に身を置くことが不可欠だと考えています。

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この度、サポートさせて頂いた候補者様のお話から、「自ら学び、考え、行動する」ことの重要性が伝わってきます。特に、「エージェントとの対話を通じて、自身の市場価値を客観的に見つめ直す」という点は、多くの方にとって参考になるかと思います。

Talent x Buzz Inc. は、皆様のキャリアにおける「次の一歩」を真剣に考え、そのための最善のサポートを提供します。
ご自身の市場価値を知りたい方、キャリアチェンジに悩んでいる方は、ぜひ一度ご相談ください。

#転職　 #外資転職 #人材紹介 #キャリアアップ

22/09/2025

候補者の方とのカウンセリングをしていると、過去に経験した面接で、威圧的な態度や否定的な発言ばかりをする面接官に遭遇しことがあるという方もいらっしゃいます。
厳しい言葉を投げかけられると、緊張してうまく話せなかったり、途中で心が折れそうになる方もいらっしゃいます。
Talent x Buzz Inc.では、そんな「厳しい面接官」に当たった時に面接を乗り切るため対処法をお伝えしています。

🔸企業が圧迫面接を行う理由
企業が厳しい面接を行う理由は場合により様々だとは思いますが、特に下記のようなポイントが見られることが多いです。

・ストレス耐性の確認
→プレッシャーの多い職務や、クレーム対応など、ストレスフルな環境で冷静に対応できるかを見る

・臨機応変さの確認
→想定外の質問や状況で、どのように柔軟に対応できるかを見る

・本音の引き出し
→事前に準備した建前ではない、候補者の本当の考えや価値観を見る

・問題解決能力の確認
→厳しい指摘に対し、感情的にならずに論理的に答えられるかを見極める

🔸「厳しい面接官」のいる面接を乗り切るための対処法
面接官の言動が厳しいと感じた時こそ、候補者の皆さんは感情的にならず、冷静に対応する必要があります。
いかなる時にも冷静に対応するには、事前の準備とロールプレイなどの練習を十分にすることが前提です。自己PRや志望動機など、深掘りされそうなポイントを事前に洗い出し、細かく分解して一つ一つに「なぜ？」と自問自答する練習をしておくのもポイントです。答えに窮した際は、「考えを整理したいので、少しお時間をいただけますでしょうか」と伝えても構いません。
また、厳しい態度に緊張したとしても、動揺せず、前向きな態度を保つために、面接の間は、“演技だと思って割り切る”というのも一つの手です。
厳しい面接官に当たった時こそ、候補者の皆様の潜在能力や人間性を見抜かれる舞台なのだと捉え、ベストを尽くせる準備をしたいですね！

🔸あなたにとって適切な職場かどうか？
圧迫面接＝ブラック企業というわけではありませんが、万が一、度が過ぎたと思われる状況に遭遇したら、選考辞退も視野に入れましょう。自身のキャリアを守る判断も重要です。
Talent x Buzz Inc.では、候補者の皆様に単に求人を紹介するだけではなく、入社後のキャリアイメージも描いた転職活動のサポートを心がけています。

キャリアについて気になることがある方、ぜひご相談ください。

#人材紹介 #キャリアアップ #転職

16/09/2025

AI時代の波に乗れないと不安に思う転職者の方々へ

AI技術の急速な進化により、現代のビジネスシーンも、かつてないスピードで変化しています。

🔸AI時代のキャリアの考え方〜3つのポイント〜
①AIを「アシスタント」として活用する
AIは、情報収集やデータ整理、レポート作成といった時間を要する作業を効率化する強力なツールです。これらのタスクをAIに任せることで、人間側は、人間的な付加価値の高い業務に集中できます。本来長く時間がかかっていた作業時間が短縮できたり、計算の精度を上げたりなど作業の効率化にAIを役立てられれば、AIがアシスタントとなってくれて、その分人間側は本質的な議論や課題の発見や理解に努めることができます。

②「人間ならではのスキル」を磨く
社会、会社は組織なので、チームとして成り立たせていくことが重要となります。会社内または社外との関わりであっても、良いチームワークを実現するためには、良好な人間関係の構築、交渉、リーダーシップ、倫理観に基づいた意思決定等のスキルや人間力が求められます。それらの要素は、今後ますます重要になるでしょう。
今ならではの新しいプロジェクトを立ち上げたり、チームメンバーのモチベーションを高めたり、複雑な利害関係を調整したりする能力は、AI時代においても市場価値を決定づける要素であると思います。

③変化に対応できる柔軟性
AIへの向き合い方は人それぞれです。最初は難しそうだと思っていても意外と使えたり、逆に自分には全くセンスがないと感じたりすることもあるでしょう。しかし、大切なのは、いつの時代も、いかなる変化にも柔軟に対応する姿勢です。自分の得意なことや苦手なことを冷静に自己分析し、世の中の流れを理解することは、テクノロジーが進化する前から変わらないキャリア形成の基本です。AIを理解し活用することは、一つの選択肢に過ぎません。

🔸AIとは切り離されたキャリアの可能性
すべてのキャリアがAIの影響を直接受けるわけではありません。時代の変化に追いつけないと感じたり、テクノロジーを取り入れるのがどうしても苦手だと感じたりする人は、あえてAIと切り離されたキャリアを築くことも十分に可能です。
いずれにせよ、昨今の時代の流れのスピードに追いつけないと不安に感じている方は、分析を深ぼっていくと、それは転職を考える良い機会なのかもしれません。

AIに職を奪われるのではないか？という不安に加え、多くの企業がAI活用を標準化する中で「自分だけが取り残されるのでは」と感じている方もいるかもしれません。そういった不安はネガティブなものなのでしょうか。企業と人材の質の良いマッチングを実現させるという役割であるTalent x Buzz Inc.としては、むしろこのような変化をチャンスと捉えるべきだと考えており、不安に思う転職者の皆様にもそのようにお話ししています。

私たちは、AI時代においても、人間が仕事の上でやるべきことの本質は変わらないと考えています。確かにAIは、特定のタスクにおいては人間の能力を超えたパフォーマンスをします。現状では、データの分析、定型的な作業、パターン認識などは、AIの得意分野です。しかし、人間が持つ「本質的な強み」は、AIには真似できません。今の時代のキャリア形成で大切なのは、キャリアの上で基本的なスキルをしっかりと抑えることで自信を身につけ、新しい変化に柔軟に対応し、自己の成長やキャリアアップに繋げていくことです。

不安に思う方は、ぜひ、AIと共存するキャリア戦略を意識してみてください。

Talent x Buzz Inc.では、転職希望者の強みを最大限に活かせるキャリアプランを一緒に考え、伴走しながら転職活動をサポートしています。単なる職務経歴書の添削や求人紹介にとどまらず、キャリアの長期的なビジョンを描くお手伝いをします。キャリアについて気になることがある方は、ぜひご相談ください。

#転職 #人材紹介

Talent x Buzz Inc.

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