株式会社百年経営

06/01/2017

明けましておめでとうございます。
本年も、皆さまにとって良い年となりますように。

戦略とはなんでしょうか？
案外、答えに困る質問ですね。私は「最も簡単に成果が出る方法」と定義しています。

何やら、日本の生産性は著しく低いそうです。昨今では、長時間労働やサービス残業の問題がクローズアップされていますが、その根源にあるのは、戦略構築の問題かもしれません。

これからますます、人材不足の時代になります。少ない人数でどう生産性を上げるのか、どのように利益を実現するのか。そろそろ、経営者の戦略力が企業業績や生存に直結する時代となりそうです。

自社の強みを見極め、顧客のニーズ・ウォンツを探り、最適・最強のビジネスモデルで挑む。

自社のビジネスモデルの強さを再検証するには、年頭は良い機会かもしれません。

03/12/2016

百年経営のホームページが新しくなりました。

社長業をラクにする、業績と社員が成長する「成長エンジン構築パッケージ」。これからの企業の成長のために、百年経営のノウハウをぜひご活用ください。

http://100nen-k.com/

業績と社員が安定成長する「仕組み経営」

03/12/2016

百年経営のサービスが新しくなりました。

社長業がラクになる、仕組みで動かす経営のノウハウ！
こちら無料で公開しましたので、ぜひご覧ください。

http://100nen-k.com/lp

社員がドンドン働き出す 業績が計画的に伸びる 成長が加速する！「社員が自主的に働く仕組み」を提供します。

25/12/2013

今年も間もなく終業です。

多くのクライアントの皆様、スタッフのおかげで充実した一年を送ることができました。

来年は更なる高度なサービスを提供するぞ！と心に誓いながら、師走の八重洲で身を引き締めました。

31/10/2013

「嫌なこと辛いことがあった。でも、そのとき生きているから、辛いことも味わえる。だから〈好日〉なんです。
　毎日全部が楽しいという人なんてほとんどいない。辛いことも悲しいこともある。でもそれを受け止めることができたら、それはあなただけの特別な体験になる。それが〈好日〉です。
　晴れた日には晴れた日のよろこび。雨の日には、雨の日にしか味わえないことがある。雨もたのしみましょう。そういう思いで暮らすと、毎日が充実します」

－曹洞宗・徳雄山建功寺住職　枡野俊明氏

　今年も残すところあとわずか。皆様それぞれ、この一年のいろいろな思いが去来していることと思います。
　この一年、Facebookの皆様には「いいね」とご声援いただきまして誠にありがとうございました。
　来たる2014年、株式会社百年経営はまた多くの会社や社長のお役に立つべく、一層の精進をしてまいります。今後も引き続きご愛顧のほどをどうぞよろしくお願いいたします。
　皆様、どうぞよいお年をお迎えくださいませ。（^_^）

31/10/2013

　今日で10月も終わりとなりました。早いもので明日からもう11月。いよいよ今年も残すところあと2か月となりました。
　東京も次第に紅葉に色づいてまいりまして、ちらほらと赤い葉っぱ、黄いい葉っぱが見える季節になってまいりました。
　明日が終われば今週末は3連休。皆様はどんな連休をお過ごしになられるのでしょうか。野に山に紅葉狩りにお出かけになられる方も多いことでしょう。お天気が持つことを祈るばかりです。
　これから厳しい冬を迎える前の、さわやかにこの秋のひと時を、当社も楽しみたいと思っております。

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#経営　 　 #ビジネス　 #コンサルティング　 #仕組み　 #効率　＃会社

30/10/2013

　「私には時間がない」「うちの会社はみんな忙しい」とお嘆きの社長。ぜひ「1秒のムダをどう削るか」と考えてみましょう。

　当社代表の山崎は、若いころにこれに突き当たりました。当時出たてのWindowsでエクセルを使ううちに「キーボードから手を放してマウスを持つ」１秒のムダに気づきました。手を往復させると2秒。これを1日に100回やって、年に250日働くとすると、5万秒です。
　ということは年間で14時間ほどの時間が無駄になっており、1日か2日分の勤務時間に相当します。そしてもしこれを勤続30年続けるとすると、何と一生で「17日と8時間」にもなるのです。
　
　これに気付いた彼は、こその日からショートカットリストを傍に置き、すべて覚えてしまいました。ですので、彼は現在でも、エクセルはコピペなどでマウスを使わず、すべてキーボード上で行います。そのため資料作成が非常に速いです。

「こういう1秒の無駄っていうのが、年間で、一生で、どれぐらいムダかっていう発想が、業務改善の最大の元ですね」と彼は言います。

　もしこのような作業を見つけたら、ぜひ会社全体で改善に努めましょう。大したことがないように見えても、これが10人、20人となると、全体では大きな時間の集積となります。そしてそのようなところから収益を上げる「時間」を作り出すことはできるのです。

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#経営　 　 #ビジネス　 #コンサルティング　 #仕組み　 #効率　＃会社

29/10/2013

　経営に限らず何かに悩んでいる時、考えが行き詰ってしまった時は、思い切って誰かに相談してみましょう。ご自分ではなかなか見えない「死角」「盲点」が明らかになってくると、見えてくる地平が開けてきます。
　相談する際には、現状のどこが「ボトルネック」になっているかを、相談者の方と一緒になって探していきましょう。「どこが詰まっているか」「どこがうまくいっていないか」が分かれば、そこを解決さえれば大きく前進するはずです。

　経営コンサルタントはそうした時、お役に立ちます。社長や経営陣のお悩みを的確に理解し、適切なアドバイスをいたします。

　写真は、宇都宮ケーブルテレビ常務を務められ、宇都宮アート＆スポーツ専門学校の理事長など要職を務められておられる大久保知裕様です。社長、山崎の良き友人としていつもお世話になっております。


・宇都宮ケーブルテレビ　http://www.ucatv.ne.jp/catv/
・宇都宮アート＆スポーツ専門学校　http://www.ubdc.ac.jp/art_sports/

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#経営　 　 #ビジネス　 #コンサルティング　 #仕組み　 #相談　＃会社

28/10/2013

山崎です。

いま、日本の伝統文化やポップカルチャーを海外と繋ぐプロジェクトを推進しています。

少子高齢化が進む日本では、大企業のみならず中小企業も外貨や海外からの旅行者にビジネスができる環境整備は必要です。

どんな成果が出せるか、ワクワクします！

24/10/2013

　「勝って兜の緒を締めよ」「ふんどしを締めなおす」「ねじり鉢巻で頑張る」・・・日本語には身に着けたものをきつく締めることで物事に真剣にとりかかる、という言い回しが多くあります。
　
　ビジネスマンで言えばネクタイはそうした役割を果たしています。最近でこそ「クールビズ」でノーネクタイのビジネスシーンが広がりましたが、そうはいっても正式な会議やプレゼン、お客様の元への初訪問にはネクタイは欠かせません。そして心なしか、ネクタイをキュッと締めることで「気合い」が入り、ふだんとは違った心理状態になれることは多くのビジネスマンが感じています。

　昔のきものの時代には、帯や袴紐などがきっとこれに当たっていたことでしょうね。ところで現代の女性には、こうしたアイテムって何かあるのでしょうか？　気になりますね。

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#経営　 　 #ビジネス　 #コンサルティング　 #仕組み　 #百年　＃会社　 #ネクタイ

21/10/2013

　「百年続く経営」－これが当社のテーマです。

　変化の激しいこの現代では、栄枯盛衰はめまぐるしく変化しており、企業もその例外ではありません。数カ月であっという間に大きな利益を上げて爆発的な成功をする新興企業もあれば、大きな会社でも、環境の変化や内部のトラブルで、たった数年で、いや場合によっては数カ月であっという間に転落して倒産する例は珍しくありません。

　一体、100年も続くような会社は、ふつうの会社と何が違うのでしょうか？　もちろん業種によってさまざま違う点がありますが、一つだけはっきりしていることがあります。それは、

「100年続く会社は、絶対に事業継承をしている」

　点です。つまり、創業者が必ず二代目（以降）にバトンタッチし、「後継者」が経営の継続に成功しているのです。となればそこには必ず「継承した何か」があるはずです。それは何なのでしょうか？　

　長い時代の中には不景気もあれば天変地異もあれば、戦争や恐慌もあります。時代が進めば技術の進歩－発展がありますから、事業に必要な設備や施設も変わり、人も変わり、時代の価値観も変わり、場合によっては会社名や取扱商品ですら変わっていく例も珍しくありません。

　そんな中、大切に二代目、三代目の社長に引き継がれていくもの。言うまでもなくそれは会社で最も大切な「何か」であり、経営の「中核」であるはずで、それが上手に継承されて行き「歴史」ができていくのです。

　株式会社百年経営はその「何か」を日々研究し、追求しています。御社が100年続くために必要な、さまざまな具体的ノウハウやコンサルティングをご提供してまいります。
　
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#経営　 　 #ビジネス　 #コンサルティング　 #仕組み　 #百年　＃会社

21/10/2013

　日本で長く続いている会社、いわゆる「老舗」には、多くの知恵があります。それは一見非合理的なように見えて、実は非常に合理的である場合が多いです。
　日本は世界で一番「100年以上続いた会社」が多い国です。「管理会計」とか「時価評価」とか「マネジメント」などなかった時代から、いろいろな企業が知恵を絞って会社を経営してきた国、それが日本です。

　私たちは、日本の企業に隠された智慧、老舗の経営を現代に成功事例としてよみがえらせるコンサルティング・ファームです。

　★株式会社百年経営HP　http://www.100nen-k.com/

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