株式会社ジェイフィール

株式会社ジェイフィール ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です

#今日のいきワク格言混沌が次の創造につながる #生きる #マネジメント #企業公式つぶやき部
10/06/2026

#今日のいきワク格言

混沌が次の創造につながる

#生きる
#マネジメント
#企業公式つぶやき部

【KPIに翻弄される組織に「○○」を取り戻す処方箋】数値目標は達成している。研修コンテンツも充実している。それなのに、なぜ学びや挑戦への熱量が生まれないのでしょうか。本セミナーでは、「内省」と「対話」をキーワードに、人と組織が芯から活性化す...
10/06/2026

【KPIに翻弄される組織に「○○」を取り戻す処方箋】

数値目標は達成している。
研修コンテンツも充実している。
それなのに、なぜ学びや挑戦への熱量が生まれないのでしょうか。

本セミナーでは、「内省」と「対話」をキーワードに、人と組織が芯から活性化するマネジメントのあり方を探究します。

ゲストには、大手自動車メーカーでDX推進を支援し、組織文化の変革に取り組む鹿嶋康由氏をお迎えします。

✔ KPI達成が目的化している気がする
✔ 学びの自主性が育たない
✔ 対話が減り、組織に閉塞感がある
✔ マネジメントのアップデートが必要だと感じる

そんな方におすすめです。

当日は「マネジメント3.0」や「リフレクションラウンドテーブル®」のプチ体験もご用意しています。

▼詳細・お申込みはこちら
https://www.j-feel.jp/seminar/s92cna9mn/

#組織開発 #マネジメント #対話 #内省 #人材育成 #組織変革 #リーダーシップ #ジェイフィール

「管理職は罰ゲーム」そんな言葉が聞かれるようになった今、本当に変えるべきは"人"なのか、それとも"マネジメントの仕組み"なのか。「管理職になりたい人がいない」多くの企業で聞かれるようになりました。マネジャーの疲弊。戦略を考える時間の不足。若...
09/06/2026

「管理職は罰ゲーム」

そんな言葉が聞かれるようになった今、
本当に変えるべきは"人"なのか、それとも"マネジメントの仕組み"なのか。
「管理職になりたい人がいない」

多くの企業で聞かれるようになりました。

マネジャーの疲弊。
戦略を考える時間の不足。
若手の管理職離れ。
女性管理職の継続の難しさ。

これらは本当に個人の能力や覚悟の問題なのでしょうか。
私たちは今回、

『一人で担うマネジメントの限界』〜マネジメントを分かち合う組織へ〜

という提言をまとめました。

提言の出発点はシンプルです。

いまのマネジャーには、業績責任、人材育成、キャリア支援、エンゲージメント向上、コンプライアンス対応など、多様な役割が集中しています。

もし問題が個人ではなく、「マネジメントの構造」にあるとしたら。

これから必要なのは、一人の強いリーダーに依存する組織ではなく、組織全体でマネジメントを担い、育て、進化させていく組織ではないか。

そんな問いを投げかけています。

経営者、人事責任者、事業責任者の皆さまとぜひ議論したいテーマです。

ご意見・ご感想もぜひお聞かせください。

▼提言全文はこちらから
https://www.j-feel.jp/note/epuse9f6ul8/

#人的資本経営
#組織開発
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#経営

#今日のいきワク格言一生は一瞬の積み重ね #生きる #マネジメント #企業公式つぶやき部
09/06/2026

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一生は一瞬の積み重ね

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#今日のいきワク格言その仕事を与えると一番成長する人は誰？ #アサインメント #マネジメント #企業公式つぶやき部
08/06/2026

#今日のいきワク格言

その仕事を与えると一番成長する人は誰？

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【経営者の皆さんへ｜組織の"空洞化"、気づいていますか？】若手が辞めるわけじゃない。不満を爆発させるわけでもない。エンゲージメントサーベイだって、まずまずの数字が返ってくる。でも——何かが違う。会議室にいるのに、"場"にいない。役割は果たす...
05/06/2026

【経営者の皆さんへ｜組織の"空洞化"、気づいていますか？】
若手が辞めるわけじゃない。
不満を爆発させるわけでもない。
エンゲージメントサーベイだって、まずまずの数字が返ってくる。
でも——何かが違う。
会議室にいるのに、"場"にいない。
役割は果たすのに、本気がない。
これが今、日本企業でも静かに進む「リアル・プレゼンス問題」です。
マーケティングと広報を12年やってきた私が断言します。
これは「コミュニケーション不足」でも「給与水準の問題」でもない。
構造的な問題です。そして、解決策はあります。

6月29日（月）15:00〜17:00、渋谷にて。
シンガポールで多国籍企業のリーダー開発を手がけるPACE社のリリー・チェン氏をゲストに迎え、世界の最前線と日本の現場をつなぐ2時間。

講演＋体験ワーク。無料・先着24名。
経営トップだからこそ、感じるべきことがあると思います。

👉 https://www.j-feel.jp/seminar/hlmzr15dz2s/
#リアルプレゼンス問題 #組織開発 #経営 #リーダー育成 #人材戦略 #ジェイフィール

#今日のいきワク格言人に教える役割が、真の自信を育てる #アサインメント #マネジメント #企業公式つぶやき部
05/06/2026

#今日のいきワク格言

人に教える役割が、真の自信を育てる

#アサインメント
#マネジメント
#企業公式つぶやき部

「うちの会社、マネジャーになりたい人が減っている…」その危機感、正しいです。そして今すぐ手を打てます。気づけばマネジャーの役割は肥大化し、負担は限界を超え、「なりたくない職種No.1」になっていませんか？これは個人の問題ではありません。組織...
04/06/2026

「うちの会社、マネジャーになりたい人が減っている…」
その危機感、正しいです。そして今すぐ手を打てます。気づけばマネジャーの役割は肥大化し、負担は限界を超え、「なりたくない職種No.1」になっていませんか？これは個人の問題ではありません。組織の構造的な問題です。

ジェイフィールが提唱する 「マネジメントシェアリング（MS）」 は、マネジメントの責任と役割を複数人で分担・共有することで、マネジャーが本来の力を発揮できる環境を設計するアプローチです。

7業種の企業が実際に研究会に参加し、半年間にわたって実践知を積み上げてきました。
その成果発表が、いよいよ公開されます。

✅ 追加コストゼロで始められる導入ステップとは？
✅ タスク分担ではなく「思考の共有」が成功のカギ？
✅ 制度より関係性、効率より感情——対話文化をどう維持するか？

10年後の組織を守るために、今動く経営者のための60分間です。
📅 2026年6月5日（金）13:30〜14:30
💻 オンライン（Zoom）｜無料
🔗 https://www.j-feel.jp/seminar/fo94z3m_eh6t/アーカイブ配信もあります。
ぜひお申し込みください。
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#ジェイフィール

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