スコラ・コンサルト

12/05/2026

【新入社員の“早期離職サイン”見逃していませんか？💡】
連休明けは、
・なんとなく元気がない
・会社への違和感が強くなる
そんな変化が出やすい時期です。

実際、このタイミングで「もう無理かも…」と感じてしまう新入社員も少なくありません。
こうした初期段階でのつまずきは、エンゲージメント低下、ひいては早期離職につながるリスクがあることから、入社1カ月前後での新入社員の心理的安全性の確保が重要となります。

そこで、新入社員が安心して本音を話せる関係づくりや、仕事の意味・価値を実感できる関わり方など、上司に求められる行動を整理しました。本チェックリストを通じて、現場で見落とされがちなコミュニケーションやマネジメントのポイントを可視化し、新入社員の定着と活躍につなげることを目指します。

ぜひチームで見直してみてください👇
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000039.000073818.html

▼毎日新聞デジタルにも掲載されました！「GW明けに退職も…新入社員の五月病防ぐ「上司の心得」10カ条」
https://mainichi.jp/articles/20260430/k00/00m/100/115000c

株式会社スコラ・コンサルトのプレスリリース（2026年4月7日 13時00分）歓迎ムードの裏で進む新人の孤立が深刻化、新入社員の早期退職を防ぎたい上司が行うチェックリスト「新入社員を迎えた上司のための心得10か条」を.....

28/04/2026

今週からGWに入る方も多いのではないでしょうか。みなさんは、お休みはどのように過ごす予定ですか？

私は実家に帰ってゆっくりしたり、友人と遊んだり、ペットと戯れたり、野球を見ながらビールを飲んだり…。🍻
旅行などの大きな予定はなく、普段とあまり変わらない休日になりそうです。笑

でも何もしない時間が、実は一番贅沢だったりしますよね。ついついお休み中も仕事の事を考えてしまうクセがあるので、ゆっくり休みたいと思います。

みなさまも、ぜひそれぞれのペースで良いお休みをお過ごしください🍃我が家の癒しを添えて。

23/04/2026

【「問題意識の強さ」と「視野の広さ」を両立させるアプローチ（後編）】

人は問題意識を持つと、どうしても問題を感じたポイントに目が向いて、狭い視野での見方になってしまいがちです。その“選択的知覚の壁”をどう超えていくか。みんなで会社の問題について話し合い、解決策を考えるような場面では、最初に視野を開放し、多角的な視点で問題を眺めるためのプロセスを持つことが大切です…

▼コラムの続きはこちら

前編はこちら 「８Ｄコンパス」で多面的に現状を見て課題を考える そこで、私たちがよく用いるのが、図のような８つ

15/04/2026

【「問題意識の強さ」と「視野の広さ」を両立させるアプローチ（前編）】
同じ情報に接していても、ＡさんとＢさんでは拾うポイントが違う、ということがよくあります。人は「自分にとって関心のある情報に反応してしまう」傾向（認知のバイアス）があるためです。これに気づかないで話し合いをすると、無用な誤解や対立のもとになり、結果として筋の噛み合わない議論になったりします…

▼コラムの続きはこちら

社内で話し合いをする際は、“個々の関心や聞き方には偏りがある”という事実認識のもとに相互理解をはかり、みんなで

02/04/2026

昨日から、電車や街中で新入社員かな？と思う方々をちらほら見かけるようになりました。慣れないヒールに少し緊張した表情を見ていると、自分がドキドキしながら入社式に向かった日のことを思い出します。

そんな様子を見ていたからか、昨日、新卒で入社した会社の夢を見ました！当時のことをいろいろ思い出して、
「今の自分はあの頃のように頑張れているかな？」と、ふと反省してしまいました笑

新卒のみなさんも、最初は大変なことや戸惑うことが多いかもしれませんが、努力が報われる日がきっと来ます。
無理はし過ぎず、一歩ずつ頑張ってくださいね。

オフィスの前にある桜も、雨ニモマケズ、風ニモマケズ、今年も綺麗に咲いてくれました🌸
少しずつ散り始めていますが、まだ見頃です。五反田にお越しの際は、ぜひ遊びに来てくださいね。

01/04/2026

【4月21日開催：「経営会議」が変わる役員チームビルディングセミナーのご紹介🍡】

・経営会議が報告会議で終わってしまう
・経営メンバーで本当に議論すべき課題が顕在化、共有できていない
・次世代経営を育てたい
..そんなお悩みをお持ちの方へ

本セミナーでは、“未来志向の経営会議”を実現するためのポイントを、実例を交えながらわかりやすく解説します。
経営者、経営幹部、幹部候補者、経営サポートスタッフのみなさまに特におすすめのセミナーです。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼詳細・お申込み

「経営会議」を風土改革して、会社の動き方を変える

26/03/2026

🌸新年度スタートに合わせた事例のご紹介🌸
4月は新しい体制が始まり、チームの土台づくりに最適な季節。
今回は、「対話の文化」を根付かせ、メンバーが主体的に動ける組織へ変化した事例をご紹介します。

・社内でコミュニケーションの量を増やしたい
・「心理的安全性」のある職場にしていきたい
・受け身なメンバーが主体的に動ける組織にしたい

そんなお悩みをお持ちの方は、ぜひ参考にしてみてください！👇

経済産業省「2024年版ものづくり白書」によると、製造業では「若者離れ」と「高齢化」が進行している状況にありま

27/02/2026

【エンジニアLinkで10周年記念イベントをやります！】
2026年3月14日（土）にエンジニアLinkにて記念イベントを開催します。

「世界トップレベルで挑戦するエンジニアのみなさんと直に触れられる」貴重な機会になること間違いなしです！
とっても素敵なゲストの方々が登場し、最前線での経験をもとに“未来の技術と働き方”について語ってくれます。
大きく変わるAI時代に、どんなビジョンを描いて進むのか。
刺激を受けながら、自分の感性や好奇心をひらく時間にしていただければと思っております。

ご興味ある方は、ぜひご参加ください！

10/02/2026

【シニア社員は役職定年ショックとどう向き合うか（後編）～人生100年時代「自分らしい生き方」で働く新世代のシニアとは】

女性社員の多くは、出産・育児など早いうちから家庭と仕事の両立に悩み、選択肢を広く持って自分の生き方や家庭に合った働き方を柔軟に選んでいきます。
一方、会社中心で働き続けている男性社員には50歳過ぎまで人生をリセットする機会があまりありません。

後編では、人生100年時代の先頭に立つ現シニア世代が役職定年や定年を機に、長年まとってきた「鎧」をはずして、自分や仕事を見つめ直すための対話をご紹介します…

▼コラムの続きはこちら

前編はこちら 女性は「着ぐるみ」を、男性は「鎧」をまとった会社員の人生 本来、雇用契約の当事者である会社と社員

03/02/2026

【シニア社員は役職定年ショックとどう向き合うか～「会社中心」の生き方を転換するチャンス】
ある日、「人事担当役員に連絡せよ」と人事部から言われて電話をすると、
「長い間、ご苦労さまでした。あなたには定年を繰り上げて退職していただきます。新しい仕事はグループ内の研修会社○○です。講師としてがんばってください。以上です」

10数年前、大手企業の部長職であった私は、役職定年まで２年近くを残して、役職定年どころかいきなり退職となりました。人事異動の伝達だと思っていたのに、目の前でいきなりシャッターが下ろされた、そんな気持ちになったのを覚えています…

▼コラムの続きはこちら

あれから時がたち、今の私はパラレルキャリアとして、研修講師、大学の非常勤講師、スコラ・コンサルトのプロジェクト

28/01/2026

【「辞めるのをやめました」の理由とは？】
オフサイトミーティング成果事例の動画を公開しました！

最近とくに「退職者が止まらない」という人事や管理職の声をよく耳にします。1on1、フレックス、リモートワークと対策を打ってはいるものの、その傾向は増すばかり…。

本動画では、安心・安全の対話で職場の人間関係が回復し、メンタル不調者や退職者が激減した事例を紹介。
世代間ギャップや多様な個人の価値観を受けとめていく対話型マネジメントのポイントや取り入れ方などを、プロセスデザイナー３名がゆるりと語っています。

ご興味がある方はぜひご覧ください。

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