久野康成公認会計士事務所

30/04/2021

24年前。
現在、社員400人以上にもなった
東京コンサルティンググループは、
代々木の9坪半の雑居ビルからスタートしました。

当時は「金なし」「コネなし」「顧客なし」。

そこからの軌跡をつづった動画です。

28/04/2021

【営業会議を変革する】

多くの会社でこんなトラップが。。。

・「あれ、この会議通じて何が決まったっけ？」
・「MTGで行動変わったっけ。。？」

そう思ったらこの動画を見てください。

https://youtu.be/fcAGtCH7WEc

ただの「成果報告会」の会議から
「成果の出る」営業会議に変革させます。

ダラダラと営業会議していませんか？ただの成果報告会になっていませんか？会議の最大の目的は「成果をより上げる」ことにあります。――――――――――――――――――――――――■『賢者からの三つの教え』ご...

22/04/2021

YouTube・クラブハウスにて絶賛生配信中です！

＜目指せ！年商１億円 収納王子コジマジックの経営者への道 Vol.2＞

＜クラブハウス＞
https://www.joinclubhouse.com/room/M5YdYRrq
＜YouTube＞
https://www.youtube.com/watch?v=5e654fxBs0M

ぜひチャンネル登録お願いいたします！https://www.youtube.com/channel/UClNSzNnY3T2UnfwUW4n1Wnw今回は、新企画『スゴ腕コンサル 久野康成に学ぶ！目指せ！年商１億円 収納王子コジマジックの経営者への道Vol.2』です！このコロナ禍で会...

05/10/2020

【YouTube更新】
17日目は、
「常に成長せよ！過去の知識・経験に頼った仕事からは何も得られない」

あなたは常に成長できる思考を持ち合わせていますか？
人間は成功体験を味わうとそこについつい浸ってしまいます。

＃久野康成の毎日が有給休暇!!

成長は必ずストップする！自分は成長し続けていると思っている人ほど要注意！あなたはどうでしょうか？ ―――――――――――――――――――― ○動画内に登場する久野語録をお求めの方へ 動画内で登場する久野語...

02/10/2020

【＃久野康成の毎日が有給休暇】

16日目のテーマは、
「顧客からの質問は即答を原則とせよ」

あなたの顧客へのレスポンススピードはどうですか？

悩んだら悩んだ分だけ
顧客のためになる回答ができる。
そう思い込んでいませんか？

ぜひ、「高評価」＆「コメント」お願い致します！

「丹念に調べてから質問に答えよう！」ではお客様は満足しない！？即答のための備えとは？ ―――――――――――――――――――― ○動画内に登場する久野語録をお求めの方へ 動画内で登場する久野語録を 税込み.....

01/10/2020

【 #久野康成の毎日が有給休暇!!】

15日目のテーマは、
「顧客のニーズに合わないものは自己満足にすぎない」。

あなたは自分が最高の仕事をしていると胸を張って言えますか？主観的な評価と客観的な評価の適切なバランスとは！？

「高評価」＆「コメント」お待ちしています！

あなたは自分が最高の仕事をしていると胸を張って言えますか？主観的な評価と客観的な評価の適切なバランスとは！？ ―――――――――――――――――――― ○動画内に登場する久野語録をお求めの方へ 動画内で登...

29/09/2020

【ついに新刊発売へ！！】

弊社代表である久野康成が
新刊を出す運びとなりました。

タイトルは、
「国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー」(TCG出版)

経営者、経営幹部、海外駐在員を始め、全ての働く方々に成功をもたらす”賢者からの三つの教え”、ぜひ受け取ってください。

この度、東京コンサルティンググループ代表・久野康成の新刊『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』がAmazonにて予約販売を開始いたしました。 こ....

03/09/2020

【期間限定プレゼント】「仕事をゲーム化すると、なぜ成果があがるのか？」

久野康成公認会計士事務所の高橋俊明です。

気づけばこの本を書き始めてから2年以上が経ちました。

一昨年のG.W.に図書館に籠り、過去のブログや自分が書き溜めてたネタノートからコンテンツを抜き出し一気に書き上げましたが、その後、企画の変更や内容のブラッシュアップやらで、当初の想定よりも大幅に時間がかかってしまいました。

でも、よかったと思っています。

最初に書いた原稿に比べ、自分自身が伝えたいと思った内容がしっかりかけたと思えるようになりました。

ゲーミフィケーションという使い古された言葉の中に、新しいコンセプトを見出し、これからの新しい時代に対して必要不可欠なコンセプトだと確信できるようになりました。

私自身は財務・会計という軸足はそのままに、さらに経営や、人の人生に活かせるものに発展させていくことがこれからのミッションです！

この本を一人でも多くの人に届け、皆さまの人生に少しでも貢献出来たら嬉しく思います。

そこで今回は期間限定で「仕事をゲーム化すると、なぜ成果があがるのか？」を無料でプレゼントします！

ぜひnoteからダウンロードしてみてください！

-----------------------noteで続きを見る------------------------

https://note.com/1868inside/n/na004fcb67784

#書籍 #期間限定 #書籍 #久野康成 #高橋俊明 #久野康成公認会計士事務所 #仕事をゲーム化するとなぜ成果があがるのか #ビジネス

久野康成公認会計士事務所の高橋俊明です。 気づけばこの本を書き始めてから2年以上が経ちました。 一昨年のG.W.に図書館に籠り、過去のブログや自分が書き溜めてたネタノートからコンテンツを抜き出し一気に書き上げ.....

02/09/2020

【私は、会社の後継者を育てるのではなく「◯◯」を育てることに気づいた。】

こんにちは

久野康成公認会計士事務所の増田です。

「後継者不足」というのは、日本の中小企業にとって

頭の痛いテーマです。

最近では、M&Aなどにより収益性が高い企業などは

譲渡と言う形で後継者問題を解決する企業も増えてきて

いますが、それが出来ない企業は後継者不在を理由に

廃業をせざるを得ません。

この「後継者不足」というのは、正確に言うと....

---------------続きはnoteでご覧ください--------------------

https://note.com/1868inside/n/nf78def285f3c

#ビジネス #中小企業 #事業承継 #マネジメント #久野康成 #東京コンサルティングファーム #久野康成公認会計士事務所

こんにちは 久野康成公認会計士事務所の増田です。 「後継者不足」というのは、日本の中小企業にとって 頭の痛いテーマです。 最近では、M&Aなどにより収益性が高い企業などは 譲渡と言う形で後継者問題を解決する企...

31/08/2020

こんにちは。

久野康成公認会計士事務所です。

今日は仕組化思考についてお話したいと思います。

管理者の役割は、社員が成果を出すための仕組みを作って徹底することにありあます。

自分の能力でやれる仕事量には限界があるので、仕組み化して同じように行動する社員を増やせば、成果は増加するのです。

仕組み化は、自分の時間と労力を投資して、時間と労力のリターンを求める投資活動です。仕組み化をする時には、その仕事を自分でやる時間・労力と仕組み化する時間・労力の両方が必要になるので、かなり負荷がかかって努力が必要なので、避けてしまって、」結果として仕組み化出来ずに自分がいつまでもプレーヤーとして動いてしまう傾向は往々にしてあります。

その負荷を乗り越えて仕組み化が出来れば、.........

------------続きはnote記事から閲覧可能です。-------------

https://note.com/1868inside/n/n6dc6b5ceb7a5

#ビジネス #中小企業 #マネジメント #久野康成公認会計士事務所
#久野康成

こんにちは。 久野康成公認会計士事務所です。 今日は仕組化思考についてお話したいと思います。 管理者の役割は、社員が成果を出すための仕組みを作って徹底することにありあます。 自分の能力でやれる仕事量には限.....