07/04/2026
日本では、多くのマネジャーが、チームメンバーがプロジェクトや日々の業務に対して、なかなか主体的に動いてくれないという課題を感じています。チームの自立性や裁量を高めたいと考えていても、それを実際にどう促していけばよいのか、悩んでいるリーダーは少なくありません。
こうしたテーマをもとに、ルミナラーニングジャパンを代表する認定プラクティショナーである孫慶子氏が、ミドルマネジャー向けのワークショップを実施されています。「引き出し型 1 on 1ワークショップ」では、ルミナラーニングの代表的な心理測定ツール 「ルミナスパーク」を活用しながら、チームメンバーの主体性や自発的な行動を引き出すための、実践的なコーチングを学ぶことができます。
and company株式会社、CEOの孫慶子氏は、外資系企業のリーダーとしての豊富な経験を持ち、これまでさまざまな組織でリーダーシップ開発や組織戦略の推進に携わってきました。近年では、経営層・ビジネスリーダー向けのエグゼクティブコーチとしても高い評価を得て活躍されています。
プログラムの詳細はこちら：https://www.mybuddy.jp/hikidashi-1on1
There is a general concern shared by managers in Japan that team members are reluctant to take the initiative on projects and tasks. Most leaders would like to foster independence and autonomy in their teams but are not sure how to put this into practice.
A workshop facilitated by Keiko Son, one of our leading Lumina Learning Japan Practitioners, explores this topic with mid-level managers. The “Unlocking autonomy workshop: Building skills for effective 1-to-1 meetings” programme, (引き出し型 1 on 1ワークショップ) uses our flagship psychometric profile, Lumina Spark, together with a practical coaching approach that supports managers to have effective 1-on-1 conversations with team members which motivate them to take greater ownership of initiatives.
Keiko Son, CEO of and company, brings a wealth of experience from having been the leader of a foreign-affiliated company. She has also driven leadership development and organisational strategy across a range of organisations. More recently, she has become well known as an executive coach for business leaders.
Explore the programme here: https://www.mybuddy.jp/hikidashi-1on1
