ブランドづくりと商品開発　インタープランニング

01/02/2021

コロナ禍もあり、また、コロナの影響を受けていない企業であっても、企業が本業を活かしながらも新しい事業の道を模索する流れが出てきています。本業をより進化させる、新しい顧客層を開拓する、自社のブランディングにつなげるなどなど、方向性もさまざまです。

ただ、新規事業に取り組もうとする企業では、新規事業を取り組みたいが、どうやったらいいのだろう。。失敗したらどうしよう。。という悩みも多いようです。

弊社の新規事業構築のプログラムはこれらの悩みを解決しながら一歩一歩組み立ていきます。
詳しくはこちらから↓

ブランディング、新規事業開発,マーケティング、デザイン思考、商品開発で企業をイノベーションするインタープランニング

01/07/2020

ZOOMを使ったオンライン相談やってます！＜初回無料です＞

コロナ禍で影響を受けている企業、影響は少なくてもブランディングや商品開発などを始めたいという企業を対象に、オンラインでの相談を始めました。
デザイン経営やデザイン思考などについての初歩的な質問と自社への応用のようなごご相談もお気軽にどうぞ！

先日、とある県のとある企業の方から弊社WEBサイトのお問い合わせフォームからご連絡をいただき、日程調整後ZOOMでディスカッションをおこないました。

お互いに初めての顔合わせだったのですが、まずは弊社の自己紹介から始まり、相談者の会社の概要と現在、新商品開発に取り組んでいて、その販売に向けたご相談でした。
その中で、デザイン経営やデザイン思考のポイントなどもお話しさせていただいたりしました。
販売面では、既存ルートでの販路づくりやD2C事業としてインターネットの活用の考え方など、お話しさせていただきました。

サイトはこちらから
https://www.interplanning.co.jp/
※PCサイトでご覧いただけたら嬉しいです。

ブランディング、マーケティング、デザイン思考、商品開発のインタープランニング

29/06/2020

弊社のオフィシャルサイトを少しづつ更新しています。
デザイン思考の考え方、マーケティングの考え方、商品開発の考え方、WEBサイトの考え方など内容を進化させてみました。お時間のあるときにでもご覧いただけたら嬉しいです！

https://www.interplanning.co.jp/

05/03/2020

弊社が推進している
デザイン思考プロジェクト
について、弊社のWEBサイトで紹介しています。
※PCサイトでご覧いただければと思います。

ブランディングによる商品開発やマーケティングをおこないホームページを制作するインタープランニング。

02/12/2019

商品開発プロジェクトのサポート
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弊社が行う商品開発プロジェクトは大きく分けて２つのご要望があります。
１、下請けやOEMだけでなく自社商品をもう一つの事業軸にしたい！
２、現状の商品開発体制をより進化させたい！
です。
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今回は、
１、下請けやOEMだけでなく自社商品をもう一つの事業軸にしたい！
についてお話しします。
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部品の生産や、ブランド元へのOEM供給をベースとされている企業は、
技術、品質、コスト対応力はすでにお持ちなのですが、
自社の商品を開発するための、企画力、リサーチ力、営業（販路）力を
求めているケースが多い良いに感じます。
企画力の面では、対象市場を俯瞰してみる力や、
そこから自社の方向性を導き出す力をつけたい。
リサーチ力については、マーケティングリサーチの経験が
ないケースが多いです。
また、営業力については、自社商品としての販売の経験がなく、
よって、販路もほとんど持っていないケースが多いです。
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これらをサポートしながら、独自のノウハウ化をするためのサポートを行います。
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具体的には、OJT的に、具体的な商品開発をしながら
ノウハウの蓄積や自社のシステムづくりをおこないます。
最近は、デザイン経営やデザイン思考を応用した考え方を共有しながら
進めるケースが増えています。
また、必然性から考える商品企画、
マーケットに対して問題提起に繋がるような発想のしかたなど、
様々な角度から企画するノウハウをつくり込んでいきます。
リサーチについても、特にインサイト（潜在的なニーズ）を引き出す
グループインタビューを中心に実体験をしながら、
方向性を絞っていきます。
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企業が本来持っている能力は素晴らしいものが多くあると感じています。
その能力をいかに進化させていくか。。がポイントと考えています。

19/11/2019

デザイン経営。

自社の競争力を上げたい。
自社のブランディ力を上げたい。

そんな課題を解決するひとつの考え方
「デザイン経営」
経産省が2018年の5月に宣言をしました。

あれから、１年ちょっとが経ち、
少しづつですが、興味をもったり取り組みを始める事業がでできました。

先日もとある企業からの相談がありました。

OEMが主体の製造業。
現在は、事業も安定しているけど、
OEMというのは、いつ仕事がなくなるかわからない。。
独自のちからで利益を上げる体制をつくりたい。

今までも自社商品をつくったりしたけど、
なかなかうまくいかない。。

新しい考え方や新しい取り組みをしていきたい！

このような課題に対して、
デザイン経営という考え方は有効です。

日本の企業は今まで、
品質とか技術を最優先にして、一流のものづくりをしてきました。
この基盤を活かし、新たな道をつくるキーワードはデザイン。

ひとりひとりが自分で考え、自ら行動する風土づくり。
一長一短にはいかないことではありますが。。

現在の事業にデザインというキーワードを加える。
クリエイティブな発想
人間中心の視点
スピードを高めた事業体制
などなど。
デザイン経営の考え方は、
今まで、日本の企業が培ってきた技術や品質を
さらに活かすちからがあります。

まずは、デザイン経営を知ってみませんか？

弊社では、デザイン経営のレクチャーをおこなっています！

06/08/2019

ブランディングの仕事について。
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ブランディングといってもいろいろな見方があると思います。
ネーミングやロゴマークのデザインがイメージしやすいようですが（これも弊社の領域です）弊社のブランディングは、企業の事業に入り込む並走型のコンサルティングです。
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弊社のブランディングは、大きく下記のような３つの方向性があります。
◯既存の企業ブランドに認知が低い、または競合による価格競争で苦労しているなどの問題解決を目的としたブランディング。
◯企業が持っているブランドラインの見直しの場合。。。価格競争の渦の中に入ってしまっているケースや、対象ユーザー層が高齢化してしまって先細りしてしまうという危機感のケースなどがあります。
◯新しい事業ブランドを立ち上げたいというケース。
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具体的には、商品やサービスの見直しや新規の開発のサポートをおこないます。
最近は、デザイン思考を自社の中に取り入れながら新しいプロセスをつくりあげるという事例もあります。
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商品やサービスの開発は、
プロダクトや商品などのリサーチから問題提起、コンセプトワーク、デザイン、プロトタイピングなどのプロセスに沿いながら、弊社がクリエイティブディレクター、マーケティングプランナー、ブランディングディレクターという視点でサポートをおこなっています。
昨年（2018年）から経産省が「デザイン経営宣言」をおこないました。ここでも、企業の中にクリエイティブディレクターを配置しましょう！という内容がありますが、この部分を弊社がお客様企業の中にコンサルティングサポートというカタチで入り込んでおこなうものです。
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特に、これからの時代、ブランド要素の中にある「機能価値」「情緒価値」のうち、「情緒価値」の側面を強化していく必要性が出ています。弊社では、企業の創造性を高めるコンサルティングサポートをおこなっています。
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弊社のブランディングの事例では、愛媛県今治市の今治タオルのブランド戦略構築を始め、地域や企業のブランディングを多数おこなっています。
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まずは、現状の問題点から解決に向けての問題提起などのディスカッションから始めてみませんか。。

22/03/2019

17/11/2018

#あさ #曇り #晴れてきた #ギャラリー 聴きながら