Coach4pm

22/01/2017

年が明けて、山積みになった仕事の対応に追われている人もいるのではないでしょうか。忙しい毎日が始まり、気分が重くなっている方はいらっしゃいませんか？
http://media.coach4pm.com/entry/2017/01/23/075038

お久しぶりです。編集部のジェシカです。 年が明けて、山積みになった仕事の対応に追われている人もいるのではないでしょうか。忙しい毎日が始まり、気分が重くなっている方はいらっしゃいませんか？ そこで今回は、ストレス軽減効果があると言われている「マインドフルネス」についてご紹介したいと思います。 GoogleやYahooも取り入れているマインドフルネスとは マインドフルネスとは、いわゆる目をつぶって心を無にする瞑想のことです。日本では座禅を連想する人が多いかもしれませんが、そういった宗教的な要素を排除したものがマインドフルネスです。 今は亡きApple創業者のスティーブ・ジョブズが実践していたことで...

27/11/2016

こんばんは、coach4pmの千歳です。
今日はプロジェクトマネージメントとはあまり関係のない話なのですが、新しくメディアを作りましたので、ぜひ応援いただきたいと思いご案内させていただきます。

こんばんは、coach4pmの千歳です。 今日はプロジェクトマネージメントとはあまり関係のない話なのですが、新しくメディアを作りましたので、ぜひ応援いただきたいと思いご案内させていただきます。 作ったのはこちらです↓ すみかる 僕は元々、不動産ポータルサイトHOME'Sを運営する株式会社ネクストという会社に勤務していまして、そこでプロジェクトマネジメントのいろはを学びました。 その後独立し、不動産領域を中心に各種Webサービスやメディアの立ち上げ、運用の支援を行なってきました。 そんな中で住まいについてストレスを抱えるたくさんの人と接し、彼・彼女らのストレスを解消したいという思いが日を追うごと...

05/11/2016

NASA版「プロジェクトマネージャー100のルール」から、Web屋のプロマネが参考にすべき教え
http://media.coach4pm.com/entry/nasa

編集部のジェシカです。 みなさん、漫画「宇宙兄弟」を読んだことはありますか？ ■宇宙兄弟｜Amazon 時期は違いますが兄弟2人とも宇宙飛行士になり….（ネタバレになるのでこれ以上は控えます）というお話です。 私はこの漫画が好きでずっと読んでいるのですが、この漫画を通じて宇宙飛行士になるまでの過程を知り、宇宙飛行士ってすごい人！宇宙に行くって大変！！と思いました。 宇宙飛行士のみならず宇宙事業をされている方々みなさんにリスペクトって感じです（笑） 宇宙事業は、莫大な費用がかけられた失敗の許されない究極のチームプロジェクトですよね。 そんな究極のプロジェクトを運用しているNASA（米国航空宇宙局...

27/10/2016

思考をシンプルにするデスクの整理習慣5つ。デスクの美しさとプロジェクトの生産性は比例する！？
http://media.coach4pm.com/entry/desk

こんにちは、編集部のジェシカです。 「ミニマリスト」「シンプルライフ」「片付け術」という言葉を耳にする機会が増えました。 家の中のクローゼットや本棚を整理して、快適に過ごせるようになったという人もいるのでは？ 一方、会社のデスクや引き出しはどうでしょう？ 特にプロマネやディレクターはクライアントとのやりとりで印刷資料が多い職種。不要な書類や参考文献が積み重なり作業スペースが全然ない…という人はいませんか。 そんなあなたは、仕事の効率が悪くなっているかもしれませんよ。 物が多いデスクがダメな理由は何？ 物であふれたデスクだと、なぜ仕事の効率が悪くなるのでしょうか？ ・周囲に物や情報が散乱している...

01/10/2016

「WBSもスケジュールもきちんと引いているのに、毎回進行がうまくいかないんですけど….」というあなたへ。ガントチャート通りに進行できない人の8割は、タスクの依存関係がわかってない
http://media.coach4pm.com/entry/task-dependency

22/09/2016

あらゆる組織に適用できる！ビジネスを成功に導く戦略立案とチームビルディングの方法論 / http://media.coach4pm.com/entry/workshop

coach4pmでは、コーチングやリーン・シックスシグマ研修のほかに、ワークショップの提供も行っています。 今回は、「戦略立案ワークショップ」「チームビルディングワークショップ」についてご紹介します。 ◆目次◆ 戦略立案ワークショップとは 戦略立案に必要なポイント ワークショップの流れ チームビルディングワークショップとは よいチームに必要な４つのポイント 戦略立案ワークショップとは 中期事業計画をプレゼンのためだけのきれいな資料にしてしまっていませんか？それでは、現場はついてきません。 現場のリーダーを巻き込んで実行可能な戦略を盛り込むことが必要です。 戦略立案ワークショップでは、現場のリー...

14/09/2016

「無駄の最小化」と「品質の最大化」を両立する業務プロセス改善手法「リーン・シックスシグマ」とは？
http://media.coach4pm.com/entry/lean-sixsigma

リーン・シックスシグマ（LSS / lean six sigma）を知っていますか？ リーン・シックスシグマとは、作業のバラつきを減らしてビジネスプロセスを高品質化する「シ ックスシグマ」と、無駄を減らして業務プロセスを効率化する「リーン生産方式」を組み合わせ た業務プロセス改善手法です。 リーン・シックスシグマは主に製造業で確立・発展してきた手法ですが、IT・Web業界のプロジ ェクトマネジメントでも応用が可能です。 今回は、リーン・シックスシグマを知らないという方向けに、その詳細とcoach4pmが提供して いる研修プログラムについてご紹介します。 ◆目次◆ リーン・シックスシグマとは リ...

12/09/2016

可視化された課題に向き合うことで逃げずに解決へ向けた行動を取れた（ビジネスコーチング体験談） - coach4pm－プロジェクト管理をコーチングで支援－ http://media.coach4pm.com/entry/okazaki02

こんにちは。東京でSEO屋を営んでおります、株式会社ユナイテッドリバーズの岡崎です。 役員2名、スタッフ2名の小所帯で日々Google先生に振り回されております。 2月から7月にかけて、coarch4pmのコーチングを6回受講しました。 本稿では、受講を通じて変化した行動や感想についてつらつらと書き連ねていきます。 初回にも感想を寄せているので、そちらから読みたい方は下記のリンクをどうぞ。 コーチング体験談 ビジネス的課題をコーチング的アプローチで解決するサービス そもそもcoach4pmって何やねん、というお話。 コーチングという言葉を耳にしたことのある方は多いと思いますが、具体的な内容を知...

01/09/2016

リーダーの判断と指示を待っていては、変化の速度について行けませんし、１人のリーダーの経験と知識だけでは正しい判断ができません。
http://media.coach4pm.com/entry/coaching-detail

こんにちは、ジェシカです。以前、こちらの記事でコーチングとは何かをご紹介しました。 media.coach4pm.com ”コーチングとは、専門的なトレーニングを受けたコーチとのセッションの中で、目標設定と現状分析を定期的に行いながらリーダーシップや課題解決力を養成する人材開発手法です。” coach4pmが提供しているプログラムについてもご紹介していましたが、今回はより詳しくお伝えします。 管理職やリーダーになったものの、メンバーがついてきてくれない、業績目標が達成できないなどの悩みを抱えている方や、これから管理職を目指す方におすすめです。 目次：coach4pmのコーチングプログラム コー...

13/08/2016

こんにちは、編集部のジェシカです。
みなさん、スマホサイトのページ全体のキャプチャが必要になったことは、ありませんか？
今回は簡単にスマホサイト全体のキャプチャを撮れる方法をご紹介します。追従ヘッダがあってもキレイに撮れる！
http://media.coach4pm.com/entry/screen_shot

こんにちは、編集部のジェシカです。 みなさん、スマホサイトのページ全体のキャプチャが必要になったことは、ありませんか？ 私は、競合調査やサイト改修の指示書作成など、これまでたくさんキャプチャをとる機会をいただきました（笑）。 PCとスマホのサイトURLが異なる場合は、PCのブラウザにスマホのURLを入力して、ブラウザサイズを調整してキャプチャ・・・という作業をご まかしながらやっていたのですが、PCと同じURLの場合は、この方法が通用しません。 スマホのスクリーンショットで表示されている画面を撮って、PCで開いてつなげるという作業もアリですが、不要なヘッダやフッタを切り取る 必要があり、一苦労...

28/07/2016

プロジェクトを俯瞰して本当にやるべきことを明確にする改善ツール「SIPOC」について書きました。

業務プロセスには必ず始まりと終わりがあり、必ず前工程と後工程があります。
SIPOC図を書くことで、ビジネスの前後関係が明らかになり、プロジェクトにおいてやるべきことが明確になります。
プロジェクトの立ち上げ時はもちろん、中盤でプロジェクトに混乱の兆候が見えた際などにSIPOC図を描いて全体像を俯瞰してみてはいかがでしょうか？
http://media.coach4pm.com/entry/sipoc

頑張っているのに課題ばかりが増え続けて、なかなか成果が出ないプロジェクトに悩んでいませんか？ 目の前にある課題を片っ端からつぶしていく仕事のやり方を繰り返していると、頑張れば頑張るほど課題が山積みになってしまうことがあります。 見つかった課題にひたすら対処しているその姿はあたかもモグラたたきのようで、課題を解決した瞬間の「頑張っている感」は得られますが、際限なくモグラ（課題）が頭を出してくるのでいつまでたっても状況が改善されません。 そんな状況から脱却して目に見える成果を手に入れるためには、まずプロジェクトの全体像を俯瞰しなければなりません。 俯瞰的な視点がないと、常に局所的な課題にばかりに目...

14/07/2016

待望！！先日商用版がリリースされたプロジェクト管理ツール【マンモスプロジェクト】のレビューを書きました。
http://media.coach4pm.com/entry/mammmoth

パラダイスウェア株式会社が提供しているプロジェクト管理ツール「マンモスプロジェクト」の商用版がリリースされたので早速使ってみました。 同社が主催しているプロジェクトマネジメント勉強会「マンモスアカデミー」に僕も先日参加させていただいたのですが、そこで代表の橋本将功氏がこだわったとおっしゃられていたのは「プロジェクトの見える化」。 当たり前すぎることですが、それを当たり前に行うことが難しいのはプロジェクトマネジメントに関わる方なら痛いほどわかっていることではないでしょうか。 プロジェクトの見える化の難しさは僕も日々の実務で感じているところです。 見える化が難しい理由は、大きく以下の2つに集約され...