株式会社ぱむ|起業家支援コミュニティー

株式会社ぱむ|起業家支援コミュニティー ぱむが主催する次世代の起業家応援コミュニティ。ひとりでも多くの起業? ぱむグループの親会社「株式会社ぱむ」による、起業家志望の学生や若者を支援するコミュニティです。志を持った人の、熱い夢とビジネスモデルを、ぱむグループは全力で支援します。

鷲から学ぶ、【変化】の大切さ。普通の鷲は30年ほどで寿命を迎えますが、70年生きる鷲は、辛いあることをします。100年200年の経営学よりも原則的な部分で、大きな学びや気付きを得られるムービーです。2012年の動画なのでご存知の方も多いかも...
04/07/2014

鷲から学ぶ、【変化】の大切さ。
普通の鷲は30年ほどで寿命を迎えますが、70年生きる鷲は、辛いあることをします。

100年200年の経営学よりも原則的な部分で、大きな学びや気付きを得られるムービーです。

2012年の動画なのでご存知の方も多いかもしれませんが、シェアします。

http://youtu.be/0duG5WFk_xs

02/07/2014

当社代表 吉岡博之語録 No.23
【やるといったらやる】

自らやるといったら死ぬ気でやる。
絶対にアウトプットを出す。
大丈夫、死ぬ気でやった時は、絶対に死なないから。
そこから発見する自分にびっくりする。

ーーー
自分との約束を守れなければ、自分を信じることなんてできない。
原理原則に沿って正しいと確信したなら、貫く勇気を!(達富)

【できない理由を探すな、できる理由を探せ】できない理由は100も200も思い浮かぶ。できる理由は絞り出さないと出てこない。そのできる理由を探せるかどうかで決まることがある。吉岡が前職の上司に、辛い時にかけてもらった言葉。今ではすっかり吉岡語...
26/05/2014

【できない理由を探すな、できる理由を探せ】

できない理由は100も200も思い浮かぶ。
できる理由は絞り出さないと出てこない。
そのできる理由を探せるかどうかで決まることがある。

吉岡が前職の上司に、辛い時にかけてもらった言葉。
今ではすっかり吉岡語録の1つになっている。

社内で小規模な会社説明会を開催しました!本日も、下克上の精神に富む気骨ある若者たちが集まりました!吉岡代表が同じ目線に【座って】、学生からの質問に答えました。※プライバシー保護のため、学生さんの顔を今年入社の期待の星☆人事部古田の顔に変換さ...
23/05/2014

社内で小規模な会社説明会を開催しました!
本日も、下克上の精神に富む気骨ある若者たちが集まりました!

吉岡代表が同じ目線に【座って】、学生からの質問に答えました。

※プライバシー保護のため、学生さんの顔を今年入社の期待の星☆人事部古田の顔に変換させて頂きました。

ぱむグループは100事業部門構想を掲げ、起業家志向、下克上志向の学生を2015新卒で募集しています。本日も、池袋ステーションカンファレンスにてぱむグループ会社説明会が開催されます。今回は吉岡代表も登壇します!起業家の生の声が聞けるチャンス。...
21/04/2014

ぱむグループは100事業部門構想を掲げ、
起業家志向、下克上志向の学生を2015新卒で募集しています。

本日も、池袋ステーションカンファレンスにて
ぱむグループ会社説明会が開催されます。

今回は吉岡代表も登壇します!
起業家の生の声が聞けるチャンス。

今回の説明会が今期、最後になるかもしれません。
参加される起業家志向の学生の方、どうぞお楽しみに!

通年「未来の起業家集まれ!」プロジェクトは募集しています。
起業のチャンスはいつでもそこに。
http://www.pampam.co.jp/kigyouka/

【5127回の失敗】イギリスの起業家ジェームズ・ダイソンは、最終的な売れるサイクロン掃除機のプロトタイプができるまで、5127回の失敗をしたそうです。その時の事をダイソン氏はこう振り返ります。「本当に大変な時期でした。でも、どの失敗も問題解...
03/04/2014

【5127回の失敗】
イギリスの起業家ジェームズ・ダイソンは、最終的な売れるサイクロン掃除機のプロトタイプができるまで、
5127回の失敗をしたそうです。

その時の事をダイソン氏はこう振り返ります。
「本当に大変な時期でした。
でも、どの失敗も問題解決の糸口になりました。
価値があるのは最終形態ではない。
そのプロセスが結果を生み出したんです。
だからわたしはせっせと作りつづけました」

失敗を恐れるな!
という励みになりますね。

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14/03/2014

【HAPPY is Giving】
先ほどラジオでDJが、「僕はバレンタインよりホワイトデーが好き。だって、あげるのって楽しいじゃない?」
と言っていました。

これ、いつでもどこでも
当てはまる原則ですよね。

もちろんもらうのも嬉しい。
でも、あげるほうがもっと嬉しい。
(笑顔で感謝されたらさらに嬉しい)

仕事も同じです。
B2Bでも、B2Cでも。
人のためにすることが、
実は自分のためでもある。

自己中な人ばかりの社会にならないよう、
一人一人が忘れずにいたい原則ですね!

11/03/2014

【お金から逃げちゃいけない】

会社にとってキャッシュ・フローは血液の循環と同じ。
だからこそビジネスパーソンは、お金から逃げちゃいけない。

我々の体は、脳・口・手足・臓器など様々なパーツが協働し、
1つの人体という【組織】として動いています。
その組織の維持・そして成長に欠かせないのは【血液】です。

【会社】という組織も同じです。
【お金】つまりキャッシュは血液です。
それをいかに効率よく作り出し、流れを作れるか。
それによって成長か死かが決まります。

身体の細胞1つ1つが血液を循環させる必要があるように、
会社も、ブレーンである経営者をはじめ、
営業・デザイナー・社員・アルバイト・・・
立場にかかわらず一人ひとりが、
キャッシュ・フローの重要性を考えないといけませんね。

04/03/2014

【反対の考え方をする人を近くにおけ】

人は、共感してくれる人や
自分と同じ考え方をする人間だけを
仲間にしたいと思うもの。

でもあえて反対の考え方をする人、
しかもそれを口に出してくれる人を近くに置いてみましょう。

当然人間だから最初はムカッとくる。

しかしその後、別の視点で自ら考えるなら、
それは正しい判断へと昇華されることでしょう。

そこから新しいイノベーションが生まれるかもしれない。
自分にとってのパラダイムシフトになるかもしれない。

本当は「自己懐疑」つまり「これは本当に正しいのか?」
と常に考えられればいいのですが、
人間は完璧じゃないからそれができない。

だからこそ意識的に、
反対の考え方をする人を近くに置きましょう。

01/03/2014

【「失敗は青年の特権だ、失敗を恐れるな」】

「まずやってみることだよ。
考えているだけでは挫折も失敗もありはせんさ」

主人公の青年ジュンは、新宿の飲み友達からの
こんなアドバイスを思い返していました。
吉岡代表が10代のころ影響を受けた小説
「青年は荒野をめざす」(五木寛之著)の一文です。

このとき主人公が挑戦していたのは、
機内添乗員の女の子を落とすというものなのですが。笑

起業も恋愛と同じく、やってみなきゃ分からない。
だから、いま学生の皆さんにはどんどん失敗して頂きたい。

もちろん、同じ失敗は繰り返さないようにしたいものです。
なぜ失敗したのか分析し、次に活かしていきましょう。

28/02/2014

【見た目は重要】
あなたはプレゼントを2つもらいました。
ひとつはスポーツ新聞で適当に包装。
もうひとつは、綺麗にラッピングされたもの。

どちらの中身を開けたいですか?

もちろん、後者ですよね。

人は心を読めません。
基本的に見た目を重視します。
だから見た目は大事。
といってもイケメン、美女である必要は全くありません!

重要なのは、身だしなみ。
それも派手だったり高価である必要もない。
清潔感、そしてTPOをわきまえていることです。
そして表情は笑顔で。

身だしなみは、その人がどんなイメージを持っているのかをアウトプットします。

自分のイメージ戦略、大切にしましょうね!
そして皆さんなさっている中身磨きも
引き続き、続けていきましょう。

【朝令暮改は良い組織】(ちょっとカゲキなタイトルだったかも)航海士は、臨機応変でなければいけません。座礁の危険性があるのに、朝このルートで決めたから!と航路を変更しないのは愚かなことです。経営の舵取りを行う経営者も同じ。目まぐるしく変化する...
27/02/2014

【朝令暮改は良い組織】
(ちょっとカゲキなタイトルだったかも)

航海士は、臨機応変でなければいけません。
座礁の危険性があるのに、朝このルートで決めたから!と
航路を変更しないのは愚かなことです。

経営の舵取りを行う経営者も同じ。
目まぐるしく変化する状況に対応しなければ、
会社も暗礁に乗り上げます。

セブン-イレブンの鈴木敏文会長兼CEOは、
自著「朝令暮改の発想」で、

『たとえ朝決めたことでも、間違いと気づいたらすぐ改善せよ。
それを朝令暮改と言うなら臆せず朝令暮改に徹せよ』

という趣旨のことを述べています。

もちろん、行動の根底にある原理原則はブレてはいけませんね。
付いてくる人は、そこをしっかり見ていますから。

住所

西池袋2-41-8 I・O・B 8F
Toshima, Tokyo
171-0021

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