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株式会社Lif, 豊川市西本町51 共栄ビル4F, Toyokawa-shi (2026)

11/06/2026

【親子で働ける幸せ】

豊川商店街の
EASEさんと、りごろさんへ。

EASE【イーズ】豊川駅前/炭火焼鳥居酒屋🐔
カフェ＆バー/愛知豊川市/りごろ

どちらも、店長さんが明るくて
自然と笑顔になれる楽しいお店❣️

そして、お料理も本当に美味しい😋

今回は、アジアクリエイト株式会社の
佐藤会長、佐藤社長とご一緒させていただきました。

何だかんだ言っても、
親子で一緒に働けるって
本当に幸せなことだな、と☺️

私は父を早くに亡くしているので、
お二人の姿が、何だかとてもうらやましいのです。

会長がいつまでも元気でいてくださることが嬉しいし、
「がんばれ！」と応援してくださることが、
本当にありがたい🥹

こうしたご縁と応援が、
私の前へ進む原動力です📣

いつも本当にありがとうございます🙏✨

#豊川商店街
#豊川
#親子

#社労士

10/06/2026

【社員の笑顔が、会社の未来をつくる】

「健康経営優良法人2026 認定祝賀フォーラム」に参加し、各社の取り組みから多くを学ばせていただきました。

健康経営とは、健康診断や運動を勧めることだけではありません。

社員が心身ともに元気で、安心して長く働ける環境をつくること。

そして、人材の定着や生産性、採用力の向上につなげていく「経営そのもの」なのだと、あらためて感じました。

宇都宮工業株式会社様が大切にされている
「人こそが最大の資産」という考え方。

認定取得を目的にするのではなく、最新技術を活用した工場の暑さ・寒さ対策、
一人ひとりに合わせた健康支援、産業医による健康講話、
女性特有の健康課題への対応など、
社員に寄り添った職場づくりを実践されていました。

「働きやすさが、企業の競争力につながる」
という言葉が、とても印象に残りました。

株式会社プラセス様では、「ありがとう」を伝えるポイント制度や、歩数に応じてポイントが貯まる運動アプリ、健康的なお弁当、映画や食事券などに交換できる独自ポイント制度を導入。

「運動してください」と管理するのではなく、
社員が楽しみながら、自然と行動したくなる仕組みをつくっていることが、とても素敵です。

普段は照れくさくて言いにくい「ありがとう」も、仕組みがあることで伝えやすくなる。

楽しさや人とのつながりが、行動を続ける力になるのだと思います。

株式会社イトコー様では、ヘルスケアや運動療法の時間、昼食時に手軽に食べられるおかずの提供、
業務時間内のボウリング大会など、
日常の中で無理なく健康と交流を促す工夫をされていました。

また、フリーアドレス制や育児・介護との両立支援など、柔軟な働き方を整え、育休復帰率100％を維持されているそうです。

制度をつくるだけでなく、社員が実際に利用しやすい雰囲気や文化をつくることも、健康経営には欠かせない視点だと学びました。

株式会社フェニックス様からは、スポーツが持つ力についてのお話がありました。

スポーツには、人の感情を動かし、共通言語で人をつなぎ、行動を生み出す力があります。

感情が動く。
人がつながる。
行動が生まれる。
そして、日常の文化になっていく。

スポーツや推し活をきっかけに社員同士の会話が増えることは、コミュニケーション不足によるメンタルヘルスの問題を防ぐ一歩にもなります。

社員を管理して動かすのではなく、自ら参加したくなる環境をつくる。

これからの健康経営は、「管理」から「エンゲージメント」へ変わっていくのだな、と。

健康経営というと、大企業だからできることのように思われがちですが、小さな会社にもできることはたくさんあります。

社員に声をかける。
感謝を言葉にする。
身体を動かす機会をつくる。
社員同士が笑顔で交流する時間をつくる。
育児や介護について相談しやすい雰囲気をつくる。
まずは、自社でできることを一つ始めてみる。

その小さな一歩が社員の笑顔につながり、
会社の未来を変えていくのだと思います。

私たちLifも、制度を整えるだけではなく、
社員一人ひとりの心に太陽が差し込むような、
元気で安心して働ける職場づくりを、
皆さまと一緒に考えていきたいと思います☀️

貴重な学びをありがとうございました🙏✨

#健康経営
#健康経営優良法人
#人を大切にする経営
#社労士

09/06/2026

【60歳以上の従業員がいる会社へ】

職場の安全対策に使える
「エイジフレンドリー補助金」の受付が始まっています。

この補助金は、高年齢の従業員が安心して働き続けられるように、転倒・腰痛・熱中症などの労働災害を防ぐための設備導入や、専門家による指導などを支援する制度です。

たとえば、
・滑りにくい床への改修
・段差の解消や手すりの設置
・重量物を持ち上げる補助機器
・熱中症を防ぐための装置や装備
・転倒、腰痛予防の身体チェックや運動指導
などが対象になる可能性があります。

令和8年度は、主に次のコースがあります。

✅ 専門家総合対策コース
補助率：2分の1など
上限：最大100万円

✅ 熱中症対策コース
補助率：2分の1
上限：100万円

✅ コラボヘルスコース
補助率：4分の3
上限：30万円

対象となるのは、原則として、1年以上事業を行い、労災保険に加入する60歳以上の従業員が常時1名以上働いている中小企業です。

役員は人数に含まれません。

申請受付期間は、
2026年5月20日～10月31日です。

専門家によるリスクアセスメントを受ける
第1段階の申請は、8月31日までとなっています。

予算に達した場合は、
期限前に受付が終了することがあります。

大切なのは、
「高齢だから仕事を減らす」のではなく、
安心して力を発揮できる職場をつくること。

補助金の活用は、設備を整えるだけでなく、
会社が従業員を大切にしているという
メッセージにもなります。

「うちの会社も対象になる？」
「この設備は補助対象？」
と気になった経営者さまは、早めに確認してみてください😊✨

https://www.jashcon-age.or.jp

#補助金
#助成金
#社労士

#豊川

07/06/2026

【🏃‍♀️✨みんなでつなぐタスキって、最高！】

豊川ビジョンリサーチが立ち上げた
「豊川リレーマラソン2026」へ行ってきました！official

今年はなんと、
443チーム・3,500名以上が参加し、過去最高✨

会場はたくさんの笑顔と熱気に包まれていました👏

1チーム4〜10名で、
1周約2kmのコースを21周＋195m。

仲間とタスキをつなぎながら、
42.195kmの完走を目指します。

一人では大変なことも、
仲間と声を掛け合い、応援し合えば乗り越えられる。

走る人も、応援する人も、支える人も、
みんなが一つになって楽しんでいる姿が、
とても素敵でした✨

第16回目となる今回は、
スペシャルゲストに須田亜香里さんも登場！

笑顔がとっても可愛かった🥰

そして、豊川商店街の狐娘（ここ）ちゃんと、
すわポンにも会えました🦊💕

こちらも可愛くて癒やされました☺️

運営、ボランティア、参加者の皆さん、
素敵な時間をありがとうございました🙏✨

私もたくさん笑って、
たくさん元気をいただきました😊✨

#豊川リレーマラソン2026
#豊川市
#リレーマラソン
#仲間とつなぐ

06/06/2026

【2026年6月、株式会社Lifの第6期がスタートしました】

私は、経営計画書が大好きです。
「考えてないで、行動しろ」と言われますが😆

私にとって経営計画書は、
数字や目標だけを書くものではありません。

何のために仕事をするのか。
誰を幸せにしたいのか。
どんな仲間と、どんな未来をつくりたいのか。

今ある事業や仲間、お客様とのご縁を、
一つの未来へつなげていくものだと思っています。

第6期の経営テーマは、
「人がひらく。組織が動く。地域の未来が動き出す。」

これまでLifは、経営者の悩みに寄り添い、
社員の成長を支えながら、
人材育成、組織づくり、労務管理、助成金、
研修、コーチング等を通じて、
一社一社の未来に伴走してきました。

第6期は、その支援をさらに深めます。

制度を整えるだけではない。
研修をして終わりでもない。
相談を受けるだけでもない。

経営者の想いを聞き、社員一人ひとりの可能性をひらく。
安心して働ける制度を整え、人が育ち、
会社が成長し続けられる仕組みをつくる。

そして、その先にある
地域の未来にも関わっていきます。

女性が仕事や家庭を諦めず、
自分らしく働ける会社を増やす。

働く人の心と身体を大切にする経営を広げる。

経営者が孤独を抱え込まず、本音で語り、学び、
応援し合える場をつくる。

豊川稲荷での禅や越境学習、
若者の挑戦を地域で応援する
「HIRAKUプロジェクト」も、少しずつ形にしていきます。

労務、採用、育成、組織開発、健康経営、女性活躍、AI、コーチング、禅、若者支援、地域づくり。

一見、バラバラに見えるかもしれません。

でも、すべては、
「人の可能性をひらき、応援が循環する社会をつくる」
という一つの想いにつながっています。

もちろん、想いだけでは会社は続きません。

売上をつくる。
利益を残す。
仲間が安心して働ける環境をつくる。
お客様の会社を良くする。
地域の未来に貢献する。

そして、私自身も心から喜びながら経営する。

Lifは、誰かを幸せにするために、
別の誰かを犠牲にする会社にはなりません。

自分たちも幸せでありながら、お客様、社員、
仲間、家族、地域の幸せを広げていく。

理想論と言われても、
私はこの経営を本気で実現したいと思っています。

第6期も、きっと悩み、迷い、
経営計画書を何度も書き直します😊

それでも、仲間と話し、目の前のお客様と向き合い、
一つずつ行動しながら、
私たちらしいLifをつくっていきます。

第6期も、どうぞよろしくお願いいたします🙏✨

『お互いさまでつながる愛と共創社会の実現』を共に。

株式会社Lif
代表取締役　社会保険労務士　田中亜矢子

上記は抜粋。本文は更に長い😂

全文はストーリーより。

#経営計画
#組織づくり
#社会保険労務士

05/06/2026

【🎽参加者の皆さんへ、心を込めて準備完了！】

6月7日に開催される「豊川リレーマラソン」
に出場するチームの皆さんへお渡しする
景品や記念Tシャツの袋詰め作業に行ってきました✨

当日、たくさんの笑顔と熱い走りが見られるのが
楽しみです🏃‍♂️🏃‍♀️

https://www.wsresult.com/toyokawarelaymarathon/

#豊川リレーマラソン

04/06/2026

【心ほどける、浜名湖のやさしい時間】

ホテルグリーンプラザ浜名湖様へ。
https://www.hgp.co.jp/hamanako/

目の前に広がる浜名湖の景色と、
やさしく響く波の音🌊
湖面を眺めているだけで、心が癒されました。

そして、お食事も本当に素晴らしくて👏

たくさんの種類のお料理が並び、
一品一品を少しずつ味わえる、何とも言えない贅沢さ。

「どれも本当に美味しい！」と、
一人でニヤニヤしながらいただきました😋

さらに、温泉も最高♨️

浜名湖の自然、
美味しいお食事、
心地よい温泉、
そして、ゆったりと流れる時間。

肩の力が抜けて、
「また明日からも頑張ろう」と思えるような、
やさしい癒しをいただきました☺️✨

素敵な時間を、ありがとうございます🙏✨

#ホテルグリーンプラザ浜名湖
#浜名湖
#温泉

#社労士

02/06/2026

【AI時代、CHROが組織変革の中心になる】

昨日、ITmediaの記事で見かけた、
メルカリとSansanの象徴的な人事。

メルカリでは、CTOの木村俊也さんが
CHRO、そしてCAIOに就任。

Sansanでは、CHROの大間祐太さんが
新設されたCAXOに就任。

この流れを見て、改めて思いました。

AIの本質は、
「新しいツールを入れること」ではなく、
「組織のOSを書き換えること」なのだと。

Sansanの自社調査では、
生成AIツールを1年以内に導入した企業は7割超。

一方で、経営にインパクトを与えるほどの成果を
実感している企業は、まだ限定的。

つまり、AIは広がっている。
でも、多くの会社ではまだ「個人の時短」で止まっている。

本当に必要なのは、
AIを使うことそのものではなく、
AIによって組織の動き方を変えること。

誰が使うのか。
どんな仕事を任せるのか。
どの意思決定を変えるのか。
人の成長を、どう設計し直すのか。

ここまで考えて初めて、
AIは会社の力になります。

つまりAI活用は「業務効率化」の話で終わらない。

働き方、役割、評価、育成、意思決定、組織文化。
すべてを問い直す、経営と人事のテーマです。

AI時代の組織づくりは、最終的に
「人と組織をどう再設計するか」
という問いに行き着く。

AIを使えば使うほど、
最後に差がつくのは、人間力。

自分で考える力。
変化を受け入れる力。
問いを立てる力。
仲間と協働する力。

AIが進化するほど、
人の可能性をどうひらくかが、
会社の未来を決める。

Sansanの大間さんの言葉が、とても印象的でした。

「変化を実際に起こすのは技術ではなく、意志と意図を持った人と組織」

「AIの力を最大化するのは、それを使いこなす人間力にほかならない」

中小企業こそ、今考えたい。

AIを「便利な道具」として見るのか。
それとも、組織を進化させるきっかけとして見るのか。

AI導入の差は、
ツールの差ではなく、
人と組織を変える覚悟の差だ。

技術に人が合わせるのではなく、
人の可能性をひらくために、技術を活かす。

そんな会社づくりを、これからも共に。

#社労士
#組織

02/06/2026

【中小企業の現場で今、確認したいこと】

中小企業の事業者の方々に対して、
「どうしたら本当に役立つ支援ができるのか」
「現場で必要とされていることは何なのか」

いつも真摯に考え、向き合っていらっしゃる
西尾商工会議所様とお話をさせていただきました。

最近、とくに建設業の方から多いご相談が、
中東情勢の影響を受けての雇用調整助成金についてです。

雇用調整助成金は、
景気の変動や原材料費の高騰などにより、
事業活動の縮小を余儀なくされた会社が、
従業員の雇用を守るために活用できる制度です。

コロナの時にもよく使われた制度ですが、
通常ルールはかなり厳格です。

たとえば、
① 事前に計画届が必要
休業等を行う前に提出が必要です。
「現場が止まってから考える」では間に合わない可能性があります。

② 1人1日あたりの上限は8,870円
コロナ特例では15,000円まで引き上げられていた時期がありましたが、通常ルールでは上限があります。

賃金が高い社員の場合、上限を超える分は、
会社負担になる可能性があります。

③ 売上高などの生産指標要件がある
通常ルールでは、最近3か月間の売上高・生産量などの月平均値が、前年同期と比べて10％以上減少していることが必要です。

影響が出始めた直後では、
まだ要件を満たせないケースもあります。

雇用調整助成金は、
コロナ特例のように
「後からまとめて申請すれば何とかなる」
という制度ではありません。

活用を検討する場合は、休業を決める前に、
・売上等の生産指標
・休業協定
・計画届
・勤怠管理
・賃金台帳
・休業手当の計算
・支給申請期限
などを確認しておくことが大切です。

国の制度は、
「自社の場合に使えるのか」
「いつ、何を準備すべきなのか」
を確認して初めて、会社を守る力になります💪

私たちも、中小企業の皆さまにとって
本当に役立つ情報をお伝えできるよう、
現場の声に耳を傾けながら、
一つひとつ丁寧に向き合ってまいります☺️✨

#西尾商工会議所
#中小企業支援
#雇用調整助成金
#助成金

01/06/2026

【人の心に火を灯す仕事】

「仕事をする理由は？」と問われて
子どもにどう伝えるか。

私は、会社という場所で、
人の心がすり減っていくのを
見過ごしたくない。

誰かの可能性が、
上司、制度、空気、評価、孤独によって
閉じてしまうことが、私はすごく悲しい。

だから私は、人の心に火を灯したい。

会社という場所を、
人が再生し、成長できる場に変えたい。

そう強く願うのは、
私自身が、
誰かに心を灯してもらいたかったから。

わかってほしかった。
信じてほしかった。
自分の中にある情熱や、違和感や、願いを、
否定せずに受け止めてほしかった。

私にとって仕事は、
過去の自分を救い直す行為でもあり、
未来の誰かを孤独にしないための活動だ。

人が閉じていく痛みを十分知っている。
そして、人がひらいていく美しさを信じている。

だから私は、会社という場所を通して伝えたい。

人はもう一度、
自分を信じて生きられる。

その火を、一人ひとりの心に灯していきたい。

それが、私が仕事をする理由。

株式会社Lif

11/06/2026

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