Six Stars Consulting

22/07/2026

【コラム】
中核層不在の「ワイングラス型組織」をどう解決するか
～「人的資本可視化指針」を活用した、持続可能な組織づくり～

かつては「砂時計」と言われた組織構造が今や「ワイングラス」。
将来の中核人材となる30代～40代の層が薄いことへ危機感をもつ組織が増えています。

定年延長により、あと10年程度は50代～60代層に力を発揮してもらうことができますが、その間に組織内部の見直しを進めなければ、組織の持続は難しくなる、その分岐点に多くの組織が立っています。

このような問題解決には、実は「人的資本可視化指針」に則った取り組みがとても有効です。

そのことをコラムにまとめました。ご一読ください。

是非ご一読ください。
＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針（改定） 表示を縮小

08/07/2026

【コラム】
「やらされる育成」から脱却する─人材戦略再構築の鍵は「顧客」×「自社の強み」

人的資本可視化指針（改定）の開示要件の１つである「人材戦略」。

「人材戦略」を構築する上で不可欠でありながらも、ほとんど語られていない着眼点についてコラムにまとめました。
是非ご一読ください。

＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針（改定）

03/07/2026

【コラム】
2026年・指針改定で求められる「自社らしい」人材像の描き方
を公開しました。

「社内の理解がなかなか得られなくて…」という人材育成ご担当者様の声をよくお聞きします。

今回の指針改定においては、間に合わせで取り組むよりも、１つ１つしっかり取り組んでいくほうが、よりよい組織づくりにつながります。

そうした観点をコラムにまとめておりますので、是非ご覧ください。（コラムは、コメント欄からご覧いただけます。）
また、8月4日にオンラインセミナーを開催いたします。
合わせてご覧ください。
＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針 表示を縮小 表示を縮小

29/06/2026

【開催のご案内】
2026年3月に内閣官房より「人的資本可視化指針」改定が公表され、 企業には人材戦略などの情報を有価証券報告書で開示することが義務付けられました。
さらに2027年度からは、「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」の開示が求められるようになります。
開示対象は上場企業ですが、今後、採用や定着の面から、非上場企業にもその影響は及ぶことでしょう。

「数字上の人的資本」で終わらせないためにーー

本セミナーでは、
・2026年3月公表「人的資本可視化指針（改定）」における「人材戦略開示」
・2027年度から開示が求められる「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」
について確認することと合わせ、先行企業の事例などをもとに、体系立てて取り組むための着眼点を、フォーマットに基づき施策と指標のおさえどころをお伝えいたします。
※セミナーご参加の方には、フォーマットをご提供いたします。

開催日時：2026年8月4日（火）10:00～11:30
ご参加対象
・経営者
・人事・総務・人材育成ご担当者様
・部門内教育のご担当者様（ご責任者様）
・自社内の教育の見直しを図りたいご担当者様（ご責任者様）

詳細・お申し込みは　コメント欄より

17/06/2026

【コラム】
世界から遅れる日本、その分岐点 ─欧米の潮流が示す「人的資本」の本質（前編）
を公開しました。
コラムは、コメント欄からご覧いただけます。
また、6月25日にオンラインセミナーを開催いたします。
合わせてご覧ください。
＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針 表示を縮小

11/06/2026

【コラム】
40年の流れが示す「人的資本」の必然
─人材育成部門が今動くべき理由─

を公開しました。
コラムは、コメント欄からご覧いただけます。
また、6月25日にオンラインセミナーを開催いたします。
合わせてご覧ください。
＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針

10/06/2026

【オンラインセミナーのご案内】
「人的資本可視化指針指針改定」で求められる
新たな人材育成担当者の役割

開催日：6月25日（木）10:00～11:30
対象：企業内人材育成に携わる方
　　　※ご同業の方はご参加いただけません
詳細はリンク先へ

2026年3月内閣官房より可視化指針」改定が公表され、 企業には人材戦略などの情報を有価証券報告書で開示することが義務付けられました。 さらに2027年度からは、「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」....

03/06/2026

【コラム】
「なぜ「人的資源」から「人的資本」への取り組みが必要なのか」を公開しました。

コラムは、コメント欄からご覧いただけます。
また、6月25日にオンラインセミナーを開催いたします。
合わせてご覧ください。
＃人的資本経営
＃人的資本可視化指針

11/05/2026

なぜ今、人的資本経営で「部門内教育担当者」が重要なのか

【セミナー 6月17日オンライン開催｜無料のお知らせ】

なぜ今、人的資本経営で「部門内教育担当者」が重要なのか

人的資本経営が求められる現在、
“現場で人を育てる力”はこれまで以上に経営成果と直結しています。

その中心にいるのが、日々の業務の中で課題を把握し、メンバーのやりがいやキャリアを捉え、
マネジメント職やメンバーのニーズに沿って成長を促す 部門内教育担当者 です。
同時に、現場の課題を経営につなぐ重要な役割も担っています。

本セミナーでは、
・なぜ今、部門内教育担当者が“経営の要”と位置づけられるのか
・全社教育・マネジメント職との連携がどのように成果を生むのか
・現場の学習文化を育てるためのポイント

といったテーマを、人的資本経営の流れを踏まえて解説します。
現場の育成力を高めたい方、 部門内教育の仕組みを整えたい方に最適な内容です。

詳細・お申し込みは　コメント欄をご覧ください
♯人的資本経営
♯インナーブランディング
♯新任人材育成担当者
♯部門内教育担当者

09/03/2026

【新入社員、中途採用社員を受け入れる方対象のセミナー】
テーマ：人材の定着と成長を促す「OJT指導力向上」セミナー
開催日：2026年5月27日（水）10:00～17:00
　　　　2026年7月29日（水）10:00～11:15フォローアップ
対象：新入社員、中途採用社員、派遣社員の受け入れる方
　　　OJT担当者、トレーナー、チューター、教育係
　　　育成に不安を感じている若手～中堅社員
　　　異なる世代の指導役となるベテラン社員　
プログラムなど詳細はコメント欄からセミナー概要ページへアクセスください。
♯OJT　♯指導者研修　♯メンター研修