リアル・アイズ, 旭町二丁目10番20-5E号, Yokohama (2026)

【事実起点思考プロセス「FUDA」とは？】
「FUDA」のプロセスは至ってシンプルです。
まず、課題となる現場を観察し、現場の声を聞く事で事実情報を収集する(向き合う＝Face)。
事実情報を類型化し、俯瞰することで、現状を深く理解する(理解する＝Understanding)。
得られた理解に基づき解決策を立てる(設計する＝Design)。
解決策を実行する(実行する＝Act)。
このプロセスを繰り返すことで、いま直面している本質的な問題を見出し、解決します。

【将来価値デザインのための思考方法】
将来をデザインするための思考方法はふたつあります。
ひとつは「積み上げ思考(フォアキャスティング)」であり、もうひとつは「未来逆算思考(バックキャスティング)」です。
従来は、過去から現在に至る流れを踏襲して将来を描く積み上げ思考が主流でしたが、変化が激しく不確実性の高い現在は、自ら自社の理想

的な将来価値をデザインした上で、そこに向かう道筋を設計する未来逆算思考の重要度が高まっています。

リアル・アイズは、FUDAとバックキャスティングによって、貴社の直面する問題を解決するとともに、貴社の将来価値をデザインします。

【リアル・アイズがご提供するサービス】
リアル・アイズが貴社の問題解決のためにご提供しているサービスは、下記のとおりです。

１．リアル・サーチ
「リアル・サーチ」とは、課題を持つ現場を観察し、現場の声を聞くことによって、問題の本質を見出すフィールド調査です。この調査によって、
・いま抱えている「本質的な問題」を見出し、喫緊の解決策を設計します。
・現状を深く理解した上で将来の提供価値を設定し、将来への道筋をデザインします。
《リアル・サーチの特長・優位点》
　①先入観にとらわれない“ありのままの事実”収集体系
　②多様な視点から“本質的問題”を見出す俯瞰的思考プロセス
　③多様な価値観を活かし、解決策を見出す発想プロセス
　④バックキャスティングに基づく将来価値創造力

２．リアル・プラクティス
「リアル・プラクティス」とは、貴社人材を対象に、問題解決プロセス「FUDA」によって本質的問題を見出し、解決策の設計、将来価値デザイン力を育成・定着させる、実践型セミナーです。
・問題解決・未来創造に欠かせない思考プロセスの理解・定着を促進します。
《リアル・プラクティスの特長・優位点》
　①人間に関する知識と視点設定体系で“腹落ち”する講義構成
　②多様な視点から“本質的問題”を見出す俯瞰的思考プロセス体験

３．ハイブリッド・ワーキング
「ハイブリッド・ワーキング」とは、リアル・サーチとリアル・プラクティスの両方を兼ね備えた取り組みです。
日常業務の中に弊社スタッフが入り、貴社スタッフとともに「FUDA」を実践することによって、課題を解決に導くと同時に、組織への思考プロセス定着を実現します。

26/03/2022

【お知らせ】
弊社Webサイトについて。
長らくご覧いただけない状況でしたが、現在は一部の画像を除いてご覧いただけるようになっています。
ご迷惑をおかけしました。

21/02/2022

【お知らせ】
現在弊社のWebサイトをご覧いただくことが出来なくなっています。
大変ご迷惑をおかけしております。
改修が終わり次第、またお知らせいたします。

16/02/2022

最近“DX(デジタルトランスフォーメーション)”という言葉に触れる頻度が多くなっています。
DX化やDX戦略については、一部企業ではすでに取り組みが始まっていますが、コロナ禍を経て、リモートや非接触と言ったニーズが高まることから、今後DXへの取り組みは本格化していくのだろうと考えています。
経産省も「2025年の壁」という表現で、それまでにシステム刷新が行えなかった場合の危機について警鐘を鳴らしています。
ではDXとは何なのか？
平たく言うと、「データやデジタル技術を駆使して、従来なかったビジネスモデルを創造し、社会に変革をもたらす事」です。
デジタル化のステップで考えると、
①ビジネスプロセスの一部をデジタル化する＝デジタイズ
②ビジネスプロセスの全体をデジタル化する＝デジタライズ
と続き、その先にあるのがDXだと言えます。
つまり、DX戦略を立てるためには「既存プロセスのデジタルへの置き換え」ではなく、将来ビジネスのあるべき姿を描き、現在地点からそこに行きつくためのステップを設定しなければならないのです。
ここでもやっぱり、前回の投稿で述べた「バックキャスティング」の思考が必要になりますね！
現状把握からのバックキャスティング。今のマイブーム。これからも追及していきます。

08/02/2022

混沌として不確実性の高いいま、自社の未来についてどのように考えたら良いのか？
コロナ禍によって一瞬にして世界が激変したいま、こんな悩みを持つ方は多いと思います。
そもそも”未来”は誰にも予見できるものではありません。それでも社会の変化スピードが緩やかな時代においては、過去から現在までの流れを分析し、その積み上げによって未来像を描くことは出来ました。
しかしながら現代は技術変革のスピードが高まり、世界の情勢も不確実で、さらにコロナによる激変が起こるなど、不確実性がどんどん高まっています。
こうなると、過去からの積み上げだけでは自社の未来が描きにくくなって来ます。

このような状況の中で重要度を増しているのが「バックキャスティング思考」です。日本語にすると「未来逆算思考」。発想の視座を未来に置き、最初に自社にとっての”善き未来”の姿を描いた上で、そこから現在を見て、未来への道筋を描くという考え方です。
（先に示した積み上げ型思考は「フォア(フォー)キャスティング」と言われます）

バックキャスティングを行う場合も、ただ単に”夢のような未来”を描くのではなく、現在の自社の強み・弱み、リソース、顧客ニーズなど”現在地点”をしっかりと把握した上で、”あるべき未来”を発想する必要があります。
つまり、フォアキャスティングとバックキャスティングのふたつの思考をバランスよく使い分けた思考が求められているのです。

未来は「予測して備える」ものではなく、「自ら創る」ものなのです。

リアル・アイズは、”直面する課題解決”と”将来デザイン”を支援する”思考”を提供します。

07/02/2022

二年に及ぶコロナ禍によって、いまだに世界は混乱しています。
とはいえ、さすがに二年も経過すれば、コロナ収束への兆しも見えていると実感します。
コロナ禍後の社会は、2019年以前とは異なる形の日常が再構築され、人々の価値観もさまざまな部分で変化するでしょう。
コロナの影響によって苦境に立っている企業もあれば、逆に業績を伸ばす企業、以前と変わらない企業...様々だと思いますが、いずれにしても今後の社会の変化を正しく見極め、適応する事は、必須課題になります。
今後は折々に”いま”を捉え、どのような考え方、行動が必要なのかについての私なりの思いを投稿していきたいと思います。

01/08/2021

一昨年の末に端を発したコロナ禍、既に1年半以上が経過していますが、なかなか出口が見えませんね。
弊社も相変わらずとてもとても厳しい時間を過ごしています。
でも、だからこそ弊社は踏ん張ります！
なぜならば、”コロナの先”を創ることに、”必ず”貢献できると考えているからです。

コロナによる”非日常”が”日常”となった今、2019年の日常に戻ることではなく、それよりも優れた”新しい日常”創りが必要です。
リアル・アイズは、そんな取り組みを”思考”の力によって、確実に、リーズナブルにサポートしていきます。

どのような些細な課題でもご相談いただければ嬉しいです！
よろしければ、下記URLのサービス案内をご覧ください。
http://real-eyes.co.jp/business/download/

住所

旭町二丁目10番20-5E号
Yokohama, Kanagawa
243-0014

ウェブサイト

http://real-eyes.co.jp/

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