オフィス　プラート

08/09/2026

気づけば、もう9月。

美容室にとって、一年の集大成——
12月まで、あと約3ヶ月。

ちょっと、思い出してみてください。

「年末は、毎年バタバタで終わる」
「忙しかったのに、なぜか手元に残らない」

去年、そう感じたことは、ありませんか。

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実は、12月に良い結果を出す人は、
12月に頑張る人では、ありません。

——今、準備を始めている人です。

そして、その準備には、
"順番"があります。

多くの人が、この順番を飛ばして、
だから、頑張っても結果に繋がらない。

行き先も、道筋も決めないまま、
"具体的な作業"だけを、
バタバタ頑張ってしまう。

——では、その"順番"とは？

あと3ヶ月。まだ、間に合います。

続きは、ブログでどうぞ。👇

12月の繁忙期まであと3ヶ月。良い結果を出すサロンは、今から準備を始めています。その準備には「目的→目標→戦略→戦術」という順番がある。多くの人が飛ばしてしまうこの順番を、逆算で解説します。年末を去年と同...

06/09/2026

「どうせ、自分には無理」

——そう思い込んで、
諦めてしまったこと、ありませんか。

今回、僕がご紹介する一冊は、
永松茂久さんの『心の壁の壊し方』。

僕は、この本の中で、
どうしても忘れられない話があります。

それは、
「飛べない鳥の物語」。

幼い頃、飛ぶのに失敗して怪我をした小鳥。
心配した母鳥は、こう言います。

「危ないから、あなたには無理。もうやめなさい」

その一言が、小鳥の心に、深く刻まれた。

やがて、飛べる年齢になっても——
小鳥は、飛べませんでした。

体は育っているのに、
心が、あの日のまま。

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でも、この物語には、続きがあります。

そして僕は、この小鳥の姿に、
"人生"そのものが描かれていると感じました。

もしかしたら——
あなたも、この小鳥かもしれません。

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05/09/2026

いきなりですが、正直に告白。

僕がサロンを始めたとき、
メニューの価格は——
"適当"でした。（苦笑）

近くの店を参考に、
「まぁ、こんなもんかな」で決めた。

そこに、明確な理由はない。

でも、このような状態、
多くのサロンも同じように感じます。

技術のことは、あれだけ真剣に学んだのに、
価格のことは、なぜか勢いで決めてしまう。

不思議ですよね。

でも——これには、はっきりした理由があるんです。

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手を動かす技術は、"好き"。
数字を決める価格は、"苦手"。

だから、無意識に、目をそらしてしまう。

でも、価格は、経営のいちばんの土台。
しかも、一度決めると、簡単には変えられない。

——じゃあ、もう手遅れなのか？

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サロンの価格を

04/09/2026

SNS、予約管理、新メニュー、キャンペーン。...

場合により、ひとりサロンは
やることが山ほどある。

自分なりに手は動かしている。

——なのに、なぜか、
「進んでいる」感じがしない。

もし、
そう感じることがあるなら、
今日の話は少しお役に立てるかもしれません。

僕はサロン経営を「旅」にたとえます。

旅には、順番がある。

今、自分がどこにいるのか。
どこへ行きたいか。
どのルートで行くか。..

これら、旅なら当たり前。

今いる場所も行き先も決めずに、
旅立つ人はいません。

でも、経営になると、
不思議とこれが起きてしまう。

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動いているのに、進まない。
ただ、エネルギーだけを消耗している。

もし、心当たりがあるなら——

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03/09/2026

「今月、過去最高の売上だったんです」

そう、嬉しそうに話すサロンオーナーさん。

でも——その顔が、なぜか、少し曇っていた。

理由を聞いて、腑に落ちました。

「売上はよかったのに、
　なぜか、手元にお金が残っていなくて…」

これ、実は、すごく多いんです。

というより、ひとりサロン経営者なら、
一度は身に覚えがあるはず。

僕自身も、経験あります。（苦笑）

売上の数字を見て「今月は良かった」。
でも、通帳を見ると「あれっ…？」

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この正体は、実はシンプル。

「売れた」と「儲かった」を、
同じものだと思っているから。

1,500円のシャンプーが売れても、
仕入れが800円なら、残るのは700円。

そこから家賃も光熱費も生活費も出ていく。

「売れた金額」と「本当に残るお金」は、
まったくの別物なんです。

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「売れた」と「儲かった」は、まったくの別物です。売上は過去最高なのに、なぜか手元にお金が残らない——その正体を、1,500円のシャンプーの例で解き明かします。お金の流れが見えた瞬間、経営は変わる。ひとりサロ....

01/09/2026

代償の話が続いて、
ちょっと硬かったですね。（笑）

なので今日はもっとシンプルな話を。

「1日4名で、月100万円」

僕が、ひとりサロンの基本的な通過点として
お伝えしている公式です。

やることは、たった3つを"設計"するだけ。

・1日に、何名を
・いくらの単価で
・何日、働くか

これを決めると、売上が
「感覚」ではなく「数字」で見えてきます。

たくさん集客しなくていい。
無理に値上げしなくていい。

ただ、"自分がどう働きたいか"から、
逆算して設計する。

それだけで、経営は驚くほどラクになる。

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01/09/2026

技術を身につけるために払ってきたもの——
『道具』、『練習の時間』、『休日の講習会』…。

あれだけのお金と時間を差し出してきたのに
「代償を払った」なんて感覚、不思議と、
あまりなかった…と思いませんか？

なぜか？

それが、「好きなこと」だったから。

好きなことになら人は自然にお金も時間も差し出せる。
苦労とすら、思わない。

しかし、「経営」となると...？

『教材』、『セミナー』、『経営の学び』…
急に、身構えてしまう。
まぁ、いいか」と、
心の声が聞こえてくる。

実は、これにはハッキリした理由がある。

そして、この話はあなたが、
これから前に進めるかどうかに、深く関わってくる。

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手を動かす技術は、好き。
数字を見る経営は、苦手。

この「苦手」と、どう向き合うか。

続きはブログでどうぞ。👇

「代償」の話の締めくくり。なぜ代償が、あなたのサロン経営に関わるのか。好きな技術には自然に払えても、苦手な経営への代償には、人は身構える。立ち止まることは静かな衰退——挑戦するひとりサロン経営者へ、最...

31/08/2026

「ラクして手に入れたものは、続かない」
——これ、薄々は感じている方、
多いと思います。

でも、なぜなのか？�はっきり言葉にできる人は意外と少ない。

たとえば、宝くじ。
大金を当てた人が、その後かえって苦労する。�そんな話、聞いたことありませんか？

たとえば、ダイエット。
食事も生活も変えないまま、�薬か何かで一気に痩せたら——
たいてい元に戻る。

この2つ、
実は同じ理由。

どちらも、�本来払うべき"代償”を払っていないから。

僕は、こう考えます。
代償とは、
自分を一段引き上げてくれる"痛み”だと…

続きは、ブログでどうぞ。👇
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なぜ「代償」が大事なのか。代償なしに手に入れたものは本物にならない——宝くじやダイエットの例から、その原理を解き明かします。支払った代償のぶんだけ、それは自分の血肉になる。ひとりサロン経営者に向けた、...

30/08/2026

美容の世界に入って、35年以上。
振り返って、しみじみ思うことがあります。

ここまでの一つひとつが、
全部"代償"だったな、と。

技術者になるまで、道具を揃え、営業後のサロンで何度も練習を繰り返し、休みの日は都内の講習会へ通った。

お金を払い、時間を差し出し、体力と精神を削る。
その全部が代償。

なぜ、このような代償が必要なのか。

実はこれ、
あなたのサロン経営にも——
いや、人生そのものにも深く関わる話。

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サロン経営における「代償」の意味を、35年の実体験から綴ります。道具を揃え、講習に通い、独立で腹を括る——その一つひとつの代償が、今の自分をつくった。代償の大きさは金額では決まらない。ひとりサロン経営者....

28/08/2026

「単価を上げたい。でも値上げはこわい」
ひとりサロンの経営者と話していると、
本当によく聞く言葉です。

常連さんの顔が浮かんで、
「高くなった」と思われたくない…
その気持ち、痛いほどわかります。

でも実は——
単価を上げることと、値上げすることはイコールじゃない。

同じ「単価が上がる」でも、
お客さまの満足が増えながら上がっていく、
まったく別の道がある。

ひとりサロンだからこそ使える、
その方法をブログにまとめました。

常連さんに気をつかって
単価の話を後回しにしてきた方ほど
読んでみてほしい内容です。

▼続きはこちら
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「単価を上げたい、でも値上げはこわい」——ひとりサロンによくある悩み。実は単価アップと値上げは別物です。常連さんの満足を増やしながら単価を上げる、組み合わせメニューの考え方を解説します。