https://www.facebook.com/100923599539539/

s.kolomiets_expert, Frunze (2026)

03/03/2026

При открытии магазина самая недооценённая статья расходов — оборудование.

Стеллажи.
Кассовые модули
Корзины для покупателей

В нашей стране есть производители — и это хорошо.
Но для многих предпринимателей их ценовой диапазон оказывается слишком высоким, особенно на старте или при масштабировании.

В итоге бюджет уходит в оборудование,
а оборотные средства — сокращаются.

Либо, покупается и реставрируется б/у оборудование, что также приводит к дополнительным расходам по деньгам и времени, и внешний вид при этом оставляет желать лучшего

Уже в течение почти двух лет, я работаю напрямую с китайскими производителями в другой нише, и теперь у меня появился доступ к топовым фабрикам, которые производят оборудование для розничных сетей.

Что даёт сотрудничество с китайскими производителями:

✔ более гибкий ценовой диапазон
✔ возможность подобрать решение под ваш формат и бюджет
✔ неограниченный рынок торгового оборудования

Поэтому, если вы:
— планируете открытие магазина
— запускаете новый формат
— обновляете оборудование
— считаете бюджет на масштабирование

Подберу оборудование под ваш формат, обсудим детали и сделаю предварительные расчеты для вас!

Если тема актуальна — напишите «оборудование» в директ.
Разберём вашу задачу и посмотрим возможные решения.

03/12/2025

Почему даже сильные собственники сталкиваются с хаосом в сети?

Причина проста: сеть растёт быстрее, чем успевают выстраиваться процессы.
Отсюда — делегирование без системы, закуп «по ощущениям», отсутствие стандартов, OOS, излишки и финансовые задержки.

Хаос — это не ошибка.
Это сигнал, что сети нужен порядок, алгоритмы и прозрачные процессы.

Если хочешь понять, где именно твоя сеть теряет деньги и управляемость, напиши в директ слово «диагностика» — проведу бесплатную точечную проверку.

01/12/2025

Систематизация - это сложно или нет, что думаете?

Я вот думаю, что это обычная рутинная работа, которая медленно, но верно должна внедряться по ступеням. Внедрили одно, переходите к следующему этапу.

Что для меня есть систематизация?

Если кратко, то это когда все сотрудники знают, что они должны делать и какой результат от них ожидает руководство.

Это про инструкции, регламенты и договора - если у вас сеть 5 и более магазинов, то без этого погрязнете в рутине

Это то, что работает изо дня в день и приносит стабильный результат.

Это довольно скучно и обыденно, но если хотите роста и масштаба вы рано или поздно столкнетесь с необходимостью систематизации основных бизнес процессов.

Пишите в комментариях с какими проблемами сталкиваетесь в своих магазинах, возможно не знаете с чего начать. В следующих публикациях разберу ваши вопросы

23/07/2024

Сеть продуктовых магазинов

Запросы от владельцев бизнеса по изменениям:
1. Коммерческий отдел есть, но не до конца понятно, чем сотрудники должны заниматься и за что им платят;
2. Кассовый разрыв, в том числе по причине некорректных заявок от КО, так как у сотрудников не было инструментов для аналитики и необходимых знаний;
3. Отсутствовал стандарт в ценообразовании, наценка выставлялась на интуитивном уровне. Финансовая модель отсутствовала
4. Неэффективные акции ( отсутствие такого понятия, как промо-политика)
5. Хаос в заказах, отсутствие ядра ассортимента в каждом магазине;
6. Отсутствие связки контроль-мотивация в работе с персоналом ;
7. Отсутствие стратегии в работе с поставщиками и в целом по коммерческому отделу;
8. Отсутствие стандартов мерчандайзинга и выставления товаров на полках, отсутствие планограмм выкладки товаров и много других запросов связанных с отсутствием стандартов развития розничной сети

Что удалось сделать за полгода, читай в карусели 👉🏻

28/09/2023

Кто такие эти самые катмены? Зло в компании или добро? 😈 vs 😇
Мои личные наблюдения говорят о том, что может быть по-разному!
Часто, в компаниях, ТОПы и другие отделы недолюбливают коммерческий и катменов, считают, что они только и делают, что дегустируют «подношения» поставщиков и никакой пользы от них нет! 🙅🏼‍♀️
Никто до конца не понимает, чем они занимаются в течении дня, и за что им такая «манна небесная» в виде зарплаты выше среднего и презентов от поставщиков 🤦🏼‍♀️

Я уверена, что есть компании в которых, действительно, менеджеры категории не выполняют свой функционал на все 💯, и они, как правило, не виноваты в этом! Изначально, в компании должны быть прописаны инструкции и бизнес процессы, за которые катмен будет нести ответственность. И это целиком и полностью ответственность руководства компании! Ведь человек приходит работать в систему, которая уже работала до него по определенным стандартам, и не всегда он может влиять на них, особенно если речь идет о крупных сетях!

По каким критериям можно понять, насколько функционально успешно работает коммерческий отдел в сети магазинов:

✅ Рост выручки
✅ Рост прибыли
✅ Есть стратегия развития по каждой категории у менеджеров категорий
✅ Рост front и back маржи
✅ Знание рынка и продукта
✅ Рост количества чеков ( покупателей), что, к слову зависит не только от работы коммерческого отдела!
✅ Катмен полностью владеет информацией по ситуации в его категории, знает всех поставщиков, знает все тенденции
✅ Ежемесячно предоставляет отчет руководству о состоянии своей категории, с планом дальнейших действий по улучшению ситуации
✅ В магазинах проводятся мега крутые промо, мимо которых сложно пройти, хочется купить самому и рекомендовать знакомым ☺️

Поэтому выводы следующие: «плохими» или «хорошими» менеджеров категорий делает система, которую создал владелец бизнеса!

При правильном подходе катмены- это «курочки, которые несут золотые яйца» для компании!

Согласны?

01/09/2023

Недавно услышала анекдот в тему прибыли в бизнесе 👍🏻

Решил волк 🐺 обменку открыть в лесу! Открыл, и все звери ходят к нему, меняют деньги, хорошо зажил волк 💰

🦊 Тут, лиса пронюхала про это, и думает, я тоже хочу, как волк, бизнесом заниматься 🤑 и открыла тоже обменку в лесу. Теперь, клиентский поток лиса с волком разделили на двоих! Кто-то шел по-прежнему к волку, а кто-то переметнулся к лисе 💵💵

Посмотрел на них заяц 🐰, и тоже захотел бизнесом заняться, и тоже открыл обменку! И теперь почему-то все звери в лесу стали ходить в обменку к зайцу 🤷🏼‍♀️
Волк и лиса решили узнать у зайца, что происходит и пришли к нему на разговор!
Спрашивают его: «Заяц ты сколько заработал за месяц?»
А заяц отвечает: «Да кто его знает, сколько заработал, главное обороты офигенные» 😂

А вы знаете какую прибыль приносит вам ваш бизнес, или как у зайца- главное обороты большие?

23/08/2023

❓Чем отдел закупок отличается от коммерческого отдела в котором внедрена система категорийного менеджмента?

⛔️Как правило в компаниях в которых есть отдел закупок его сотрудники не несут ответственность за результат продаж товара который они заказали. И это пожалуй самый существенный минус этой системы.
⛔️У них нет инструментов влияния на продажи, и нет прямой заинтересованности в том, чтобы заказанный ими товар продался как можно скорее!

✅При этом система категорийного менеджмента устроена таким образом, что менеджер категории отвечает за полный цикл движения товара: от его закупки до его продажи, а также за возврат клиента!
✅Менеджер категории это отдельная бизнес единица внутри компании! Он как хозяин категории, несет ответственность за все, что происходит с его категорией. Эта ответственность высока, и поэтому чаще всего у менеджеров категории зарплата выше средней по рынку.
✅Категорийный менеджмент- это лучшая система для розничной торговли, для производственных компаний, у которых есть собственные магазины (к примеру, мебельные или кондитерские)

❗️Это проверено временем и опытом лидеров рынка!

✅Если у вас есть сеть 3 и более розничных магазинов, не внедрена система категорийного менеджмента и есть вопросы по этой системе, пишите ваши вопросы в комментариях, и я отвечу на них в следующих постах!

05/08/2023

⏳Время это самый ценный ресурс в мире

❗️Можно потратить годы на построение эффективной системы или коммерческого отдела, двигаясь наугад, а ещё можно купить живой опыт человека и сэкономить годы жизни себе и своему бизнесу ☝🏻

Если можно заплатить за какие-то знания и опыт и при этом получить результат быстрее я всегда это делаю !
Мы живём в удивительное время, и то, что человек собирал годами по крупицам, мы можем получить за пару консультаций или встреч,либо пройдя курс обучения !
И это большая ценность 💎согласны?

Мой опыт включает:
🥇 знание рынка розничной торговли в Food- Nonfood retail
🥇 14 лет практического опыта в коммерческом отделе лидера розничной торговли в Кыргызстане
🥇 практический опыт в управлении практически всеми категориями товаров в цивилизованной рознице
🥇 построение с 0 коммерческого отдела для розничной сети
🥇повышения квалификации менеджеров категорий в розничной сети
🥇 знание как увеличить продажи через аналитику и работу с торговой программой
🥇знание, о том как обойти конкурентов

В работе со мной вы получаете весь мой опыт в том аспекте который необходим для решения вашего запроса!
В карусели варианты работы со мной и стоимость листайте фото 👉🏻

05/08/2023

🧮 До сих пор работаете по старинке и не можете выработать понятную и эффективную систему управления ассортиментом?

🔐В категорийном менеджменте есть много инструментов для увеличения прибыли и систематизации работы с ассортиментом.
И ABC-XZ анализ это один из таких инструментов.

✅ Возможно вы уже что-то слышали о нём или видели настройки в программе 1C Рарус. Но тот отчёт, который в настоящее время существует в программе 1С Рарус не применим к розничной торговле 🙅🏼‍♀️
Поэтому своих наставляемых я обучаю делать ABC-XZ анализ ассортимента, либо в Excel, либо мы устанавливаем автоматизированную версию.
Этот анализ помогает выявить, как топ ассортимента, так и аутсайдеров! При умении правильно работать с ним, вы будете чётко понимать ваш ТОП ассортимента, который генерирует 80% прибыли 💸
Вы или ваши сотрудники, получите лучший инструмент по управлению продажами.
Этот метод дает дополнительные бонусы в работе с поставщиками.
У меня есть методика по внедрению и обучению ABC-XZ анализу.
Если вы хотите выстроить понятную, эффективную систему работы коммерческого отдела, либо хотите самостоятельно уметь анализировать свои продажи,чтобы не замораживать деньги и бить в цель наверняка, а не наугад, я готова быть вашим проводником в этом желании!
Связаться со мной можно написав в директ, либо по ссылке в шапке профиля.

s.kolomiets_expert

03/03/2026

03/12/2025

01/12/2025

23/07/2024

28/09/2023

01/09/2023

23/08/2023

05/08/2023

05/08/2023

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category