Taxtracus

22/09/2026

សេចក្តីណែនាំ ស្ដីពី នីតិវិធីនៃការអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធដារក្រោមកម្មវិធីពិសេសជំរុញការវិនិយោគក្នុងខេត្តទាំងបួននៅភូមិភាគឦសាន នៃព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា។
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ: https://t.me/gdtcambodianews

22/09/2026

សេចក្តីណែនាំ ស្តីពី ការពង្រឹងការអនុវត្តការកែតម្រូវទឹកប្រាក់ពន្ធដែលបានបង់នៅធនាគារពាណិជ្ជជាដៃគូ ចំពោះការប្រកាសពន្ធប្រចាំខែ និងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ ៖
https://t.me/gdtcambodianews

05/08/2026

01/07/2026

សេចក្តីណែនាំ ស្តីពី ការគ្រប់គ្រងផលិតផលគ្រឿងស្រវឹង និងភេសជ្ជៈមានជាតិស្ករ
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ: https://t.me/gdtcambodianews

28/04/2026

នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ គេតែងតែប្រៀបធៀបមេថ្នាក់កណ្តាលទៅនឹង «ឆ្អឹងខ្នង» របស់ស្ថាប័ន។ ប៉ុន្តែ បើឆ្អឹងខ្នងនោះប្រកាន់យកទ្រឹស្តី «ឱនលើ ជាន់ក្រោម» នោះស្ថាប័នទាំងមូលនឹងពោរពេញទៅដោយភាពអយុត្តិធម៌ និងការឈឺចាប់។
តើបុគ្គលដែលប្រើប្រាស់វប្បធម៌នេះ មានមុខមាត់ពិតបែបណាខ្លះនៅក្នុងការិយាល័យ?

📍 ១. ពេលនៅចំពោះមុខ «ថ្នាក់លើ»
គាត់គឺជាមនុស្សដែលទន់ភ្លន់បំផុត ញញឹមស្រស់បំផុត និងបាត/ចាស រាល់ម៉ាត់។
✍️យកស្នាដៃគេធ្វើជាដង្វាយ៖ រាល់របាយការណ៍ លិខិតបទដ្ឋាន ឬស្នាដៃល្អៗដែលមន្ត្រីថ្នាក់ក្រោម (អ្នកហ្មត់ចត់) ខំប្រឹងអត់ងងុយធ្វើ គាត់នឹងយកវាទៅរាយការណ៍ប្រាប់មេធំដោយមោទនភាព ហាក់បីដូចជាគាត់ជាអ្នកធ្វើវាដោយផ្ទាល់ដៃ។
🤷មិនហ៊ានការពារការពិត៖ ទោះបីជាដឹងថាបទបញ្ជារបស់មេធំខុសនីតិវិធី ឬខុសច្បាប់ ក៏គាត់មិនហ៊ានចេញមុខផ្តល់យោបល់ស្ថាបនាដែរ ព្រោះខ្លាចបាត់បង់ការពេញចិត្ត។ គាត់សុខចិត្តឱនក្បាលទទួលយក រួចចាំយកមកដាក់សម្ពាធលើកូនចៅ។

📍 ២. ពេលនៅចំពោះមុខ «ថ្នាក់ក្រោម»
គ្រាន់តែងាកចេញពីមេធំភ្លាម គាត់ប្រែក្លាយទៅជា «ស្តេចផ្តាច់ការ» ភ្លាម។
👊ជាន់កកូនចៅដើម្បីលើកខ្លួនឯង៖ គាត់ប្រើអំណាច សម្ដីគំរាមកំហែង និងការស្តីបន្ទោស ដើម្បីគ្របសង្កត់កូនចៅ។
😂ពេលមានកំហុស គឺកូនចៅជាអ្នកទទួល៖ នេះគឺជារឿងដែលឈឺចាប់បំផុត! នៅពេលឯកសារមានបញ្ហា ឬការងាររអាក់រអួល គាត់នឹងមិនដែលហ៊ានទទួលខុសត្រូវឡើយ។ គាត់នឹងចង្អុលមុខមន្ត្រីថ្នាក់ក្រោម ឬអ្នកវាយអក្សរ ហើយរាយការណ៍ប្រាប់មេធំថា «មកពីកូនចៅធ្វើការខ្វះការទទួលខុសត្រូវ ទើបខុសបែបនេះ!»។

📍 ៣. វិនាសកម្មនៃប្រព័ន្ធការងារ
នៅពេលស្ថាប័នមួយគ្របដណ្តប់ដោយមេប្រភេទនេះ មន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដនឹងបាត់បង់គំនិតច្នៃប្រឌិត។ ពួកគេនឹងធ្វើការងារត្រឹមតែ «មួយរស់ៗ» ឬ «ឱ្យតែរួចពីដៃ» ព្រោះពួកគេដឹងច្បាស់ថា៖ «ធ្វើត្រូវ មេកណ្តាលយកមុខ... ធ្វើខុស ខ្លួនឯងអ្នករងថ្មបាក់!»។

🌟 «មេដឹកនាំដែលពិតប្រាកដ តែងតែ 'ឱន' ចុះដើម្បីជួយទាញកូនចៅឱ្យងើបឡើង និង 'ងើប' ឈរឱ្យត្រង់ដើម្បីការពារភាពត្រឹមត្រូវនៅចំពោះមុខថ្នាក់លើ។ មានតែមនុស្សកំសាកទេ ដែលកោងខ្នងផ្គាប់ថ្នាក់លើ ហើយយកជើងជាន់កថ្នាក់ក្រោម!»

💬 ចុះបងប្អូនវិញ... តើការិយាល័យបងប្អូន មានបុគ្គលដែលពូកែប្រើក្បាច់ «ឱនលើ ជាន់ក្រោម» នេះដែរឬទេ? តើបងប្អូនមានអារម្មណ៍បែបណា នៅពេលរបាយការណ៍ដែលខ្លួនខំធ្វើ ត្រូវគេយកទៅអួតយកមុខបាត់បែបនេះ? 👇
#ឱនលើជាន់ក្រោម #វប្បធម៌ការងារ #សីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ #ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល #អ្នករដ្ឋបាល #ជីវិតការិយាល័យ

17/03/2026

សេចក្តីជូនដំណឹង ស្តីពី ការរំលឹកកាតព្វកិច្ចការដាក់លិខិតប្រកាសពន្ធលើប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ សម្រាប់ឆ្នាំជាប់ពន្ធ ២០២៥
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ: https://t.me/gdtcambodianews

03/03/2026

សូមរង់ចាំទស្សនា កម្មវិធី "ពន្ធដារកម្ពុជា" ស្តីពី ការបំពេញលិខិតប្រកាសពន្ធលើប្រាក់ចំណូល និងប្រព័ន្ធ ToI e-Filing
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ ៖
https://t.me/gdtcambodianews

23/02/2026

របស់ល្អ​ គុណភាពជាទីពេញចិត្ដ​ សំរាប់មនុស្សជាទីស្រលាញ់

19/02/2026

ប្រកាស ស្តីពី ការលើកទឹកចិត្តពន្ធដារចំពោះសហគ្រាសក្នុងវិស័យទេសចរណ៍នៅខេត្តសៀមរាប
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ: https://t.me/gdtcambodianews

19/02/2026

សេចក្តីជូនដំណឹង ស្តីពី កម្រិតអត្រាការប្រាក់ទីផ្សារសម្រាប់ការខ្ចីប្រាក់ពីបុគ្គលទាក់ទិនប្រចាំឆ្នាំ២០២៥
-----------------------------------------
សូម Join Telegram ដើម្បីតាមដានព័ត៌មានអំពីពន្ធដារ: https://t.me/gdtcambodianews