Dr Bora

05/06/2026

មេដឹកនាំគួរមិនមានទម្លាប់ឲលុយកូនចៅនៅក្នុងស្ថាប័ន

04/06/2026

បងប្អូនជួយខ្លួនឯង គឺជួយមេ

04/06/2026

ម្ចាស់អាជីវកម្ម និង HR ជាច្រើន តែងតែខ្វាយខ្វល់រឿងកាត់បន្ថយចំណាយលើប្រាក់ខែបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែការពិតដ៏ឈឺចាប់គឺ៖ ការខាតបង់ធំបំផុត មិនមែននៅលើតួលេខប្រាក់ខែទេ គឺនៅលើ "ប្រសិទ្ធភាពការងារទាប" នេះឯង!

នៅពេលស្ថាប័នរបស់អ្នកសំបូរទៅដោយមនុស្សធ្វើការលំៗ៖
ដេញជើងភ្ញៀវមិនទាន់ បាត់បង់ឱកាសរកលុយរាប់ពាន់រាប់ម៉ឺនដុល្លារ។
ធ្វើខុសរហូត ថ្នាក់លើខាតទាំងពេល ខាតទាំងអារម្មណ៍មកតាមកែ។
ជាន់ពន្លិចទឹកចិត្តបុគ្គលិកពូកែៗ ឱ្យចង់ដើរចេញ ព្រោះខំធ្វើស្ទើរស្លាប់ លទ្ធផលស្មើអ្នកអង្គុយលេង។

ក្រុមហ៊ុនវៃឆ្លាត គេហ៊ានចំណាយលុយធំជួលបុគ្គលិកខ្លាំងមកធ្វើការ ព្រោះបុគ្គលិកដែលធ្វើការមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ម្នាក់ រកលុយចូលក្រុមហ៊ុនវិញលើសប្រាក់ខែរាប់សិបដង។ ចំណែកការរក្សាបុគ្គលិកធ្វើការមិនកើតការ ទោះខំកាត់ប្រាក់ខែឱ្យទាបយ៉ាងណា ក៏ក្រុមហ៊ុននៅតែខាតបង់ជារៀងរាល់ថ្ងៃដដែល។

👉 ឈប់ខ្វល់រឿងបុគ្គលិកស៊ីថ្លៃ តែត្រូវខ្វល់ថាបុគ្គលិកធ្វើការ "សមតម្លៃ" ឬនៅ!

💬 ចុះអ្នកវិញយល់ស្របទេ? តើស្ថាប័នរបស់អ្នកកំពុងជួបវិបត្តិ Hidden Cost មួយនេះដែរឬទេ? ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់អ្នកក្នុងប្រអប់ Comment ខាងក្រោមនេះមក! 👇👇

23/05/2026

បុគ្គលិក IQ

21/05/2026

19/05/2026

ដំណឹងស្វែងរក
- - - - -
អ្នកមានក្តីសុបិន អ្នកមានសមត្ថភាព តែត្រូវគេមើលរំលង
សូម Comment 👇👇👇

14/05/2026

ជម្រាបសួរបងប្អូនទាំងអស់គ្នា🙏

ខ្ញុំបាទបច្ចុប្បន្នជានាយកប្រតិបត្តិ នៃ LY HAW HR SOLUTION ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការប្រឹក្សាផ្នែកធនធានមនុស្ស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍអង្គភាពអាជីវកម្ម។

ខ្ញុំពិតជាមានចំណាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងលើការអភិវឌ្ឍមនុស្ស ការកសាងប្រព័ន្ធការងារ និងការជួយអាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា អង្គភាពដែលមានមនុស្សល្អ ប្រព័ន្ធល្អ និងការដឹកនាំល្អ នឹងអាចបង្កើតលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យបានក្នុងរយៈពេលវែង។

តាមរយៈបទពិសោធន៍ការងារ ការបង្រៀន ការស្រាវជ្រាវ និងការប្រឹក្សា ខ្ញុំប្តេជ្ញាដឹកនាំ LY HAW HR SOLUTION ក្នុងការចែករំលែកចំណេះដឹង និងជួយអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក អ្នកដឹកនាំ និងម្ចាស់អាជីវកម្ម ដើម្បីអាចរីកចម្រើនទាំងផ្នែកការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។

សេវាកម្មរបស់ LY HAW HR SOLUTION រួមមាន៖
• ការប្រឹក្សាផ្នែកធនធានមនុស្ស (HR Consulting)
• ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព (Organization Structure)
• ការរៀបចំ Job Description & KPI
• ការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃការងារ (Performance Management)
• ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក
• ការជ្រើសរើស និងស្វែងរកបុគ្គលិក (Recruitment & Headhunting)
• ការរៀបចំគោលការណ៍ និងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង
• ការកសាងវប្បធម៌អង្គភាព និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• Business & SME Performance System Development

ខ្ញុំរីករាយក្នុងការស្គាល់ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងសហការជាមួយបងប្អូនទាំងអស់គ្នា ដើម្បីចូលរួមអភិវឌ្ឍមនុស្ស អង្គភាព និងសង្គមកម្ពុជាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

សូមអរគុណ🙏

“We grow your people, they grow your business.”

13/05/2026

📉 អាជីវកម្មកំពុងធ្លាក់ចុះ?
កុំស្ងៀម… ត្រូវភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង!

ចូលរួម CEO Gala Dinner
ជួបម្ចាស់អាជីវកម្ម និងថ្នាក់ដឹកនាំជាច្រើន
ដើម្បីទទួលបានគំនិតថ្មី ទំនាក់ទំនងថ្មី និងឱកាសថ្មីៗសម្រាប់អាជីវកម្មអ្នក។ ✨

📆 15 ឧសភា 2026
📍 Matching Coffee
⚡️ កំណត់ត្រឹម 15 នាក់ប៉ុណ្ណោះ

📩 Inbox now — before your competitor does

10/05/2026

🌱 “បុគ្គលិករីកចម្រើន ចាប់ផ្តើមពីវិន័យ” 🌟

នៅកន្លែងការងារ មនុស្សជាច្រើនចង់បានការឡើងតំណែង ចង់បានប្រាក់ខែខ្ពស់ ចង់ឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំទុកចិត្ត… ប៉ុន្តែភ្លេចរឿងសំខាន់មួយ គឺ “វិន័យ”។

🧠 ជំនាញអាចបង្រៀនបាន
បទពិសោធន៍អាចរៀនបាន
ប៉ុន្តែ បើគ្មានវិន័យ ទេពកោសល្យក៏ពិបាករីកចម្រើនដែរ។

✨ បុគ្គលិកដែលមានវិន័យ មិនចាំបាច់ជាមនុស្សពូកែបំផុតទេ…
តែគេជាមនុស្សដែល៖

* មកការងារទាន់ពេល
* ទទួលខុសត្រូវលើការងារ
* គោរពពាក្យសន្យា
* ធ្វើការជាប់លាប់
* និងមិនរត់គេចពីបញ្ហា

💪 ក្រុមហ៊ុនមិនអាចរីកចម្រើន ដោយសារតែមនុស្សឆ្លាតតែមួយចំនួនទេ។
តែក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន ដោយសារបុគ្គលិកដែលមានវិន័យ និងអាចទុកចិត្តបាន។

🌱 វិន័យតូចៗប្រចាំថ្ងៃ
អាចបង្កើតលទ្ធផលធំៗនៅថ្ងៃអនាគត។

ការមកយឺតតែ ១០នាទី
ការមិនទទួលខុសត្រូវតិចៗ
ការធ្វើការតាមអារម្មណ៍…
នៅទីបំផុត វានឹងក្លាយជាទម្លាប់ដែលបំផ្លាញអនាគតការងារ។

ផ្ទុយទៅវិញ
ការគោរពម៉ោង
ការបំពេញការងារឱ្យចប់
ការរៀនបន្ថែមជាប្រចាំ
នឹងធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ក្លាយជាបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃ។ ✨

🎯 ចងចាំថា៖
“ក្រុមហ៊ុនអាចជួលមនុស្សពូកែបាន…
តែការទុកចិត្ត និងការរីកចម្រើន តែងផ្តល់ឱ្យមនុស្សដែលមានវិន័យ!”

🌟 “បុគ្គលិករីកចម្រើន ចាប់ផ្តើមពីវិន័យ។
ព្រោះវិន័យ គឺជាគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យក្នុងការងារ!” 🚀