What are the opening hours?

Monday 09:00 - 18:00 Tuesday 09:00 - 18:00 Wednesday 09:00 - 18:00 Thursday 09:00 - 18:00 Friday 09:00 - 18:00

WIVID, 강남대로 382 메리츠타워 18층, Gangnam District (2026)

03/04/2023

위비드와 자신있게 도전할 인재를 모십니다!

＜컨설턴트＞
• 주요업무
- 강의, 워크숍, 컨설팅 진행
- 프로젝트 제안서 및 보고서 작성
- 조직문화 관련 컨텐츠 기획
• 자격조건
- 조직문화/개발 팀, HR팀 등 경력 3년 이상
- 문서(제안서 및 보고서)작성 우수자
- 석사학위 소지자
• 우대사항
- 경영학/교육공학/심리학 전공
- 인증퍼실리테이터(CF/CPF)
- 어학/통계분석 능숙자 및 MBA 수료자

＜마케팅＞
• 주요업무
- 자사 홈페이지 컨텐츠 업데이트
- SNS컨텐츠 기획 및 제작
- SNS(블로그,페이스북) 운영 관리
• 자격요건 및 우대사항
- 디지털 마케팅 경험 보유자
- 웹디자인 가능자
- 컨텐츠 기획 역량 보유자

＜혜택 및 복지＞
• 자율 출퇴근
• 재택 근무
• 자율적 업무 선택
• 식대 지원
• 도서구입비 지원

https://recruit.wanted.co.kr/p/QVNVR0AVRWpCWEVc

07/03/2022

[2022년 3월 둘째주, 위비드 한주 미리보기]

봄이 올듯말듯한 주말, 잘 보내셨나요?
이번 한주도 위비드는 더 좋은 조직을 만들기 위한
일에 변함없이 최선을 다할 예정입니다!

이번 위비드 INSIGHT LETTER(23호)는
의사결정 시리즈를 선보이는데요,
경영은 곧 의사결정이라는 점을 떠올린다면
VUCA 세상 속 효과적 의사결정을
효율적으로 내리는 것이 무엇보다 중요합니다.
어떻게 하면, 더 좋은 의사결정을 내릴수 있는가
그 지혜를 발견하는 10분을 투자해보시면 어떨까요 :)

📌3/7(월)
- CA와 함께 하는 조직문화 워크숍 올데이 워크숍 4차
- 조직문화 레벨업을 위한 미팅

📌 3/8(수)
- CA와 함께 하는 조직문화 워크숍 올데이 워크숍 5차

📌 3/10(목)
- 조직 속 가장 현실적인 DX를 위한 시뮬레이션
- 공공혁신을 위한 서비스디자인 워크숍 킥오프 미팅

📌 3/11(금)
- CA를 위한 역량 레벨업 원데이 트레이닝

28/02/2022

[2022년 3월 첫째주, 위비드 한주 미리보기]

겨울과 봄 사이, 새로운 계절이 다가오는 요즘입니다!
3월의 시작과 함께 위비드도
매일매일의 프로젝트에 언제나처럼 최선을 다하겠습니다 :)

이번 위비드 INSIGHT LETTER(22호)는
변화관리 시리즈의 마지막 편으로
네개의 변화관리 모델을 소개합니다.
어떻게 하면 조직 속 변화를 현명하게
다룰수 있을지 지혜를 발견해보시길 바랍니다.

📌2/28(월)
- 사장단과 함께 하는 워크숍 기획 미팅
- 출연연 조직문화 레벨업 미팅

📌 3/2(수)
- CA와 함께 하는 조직문화 워크숍 올데이 워크숍 1차

📌 3/3(목)
- CA와 함께 하는 조직문화 워크숍 올데이 워크숍 2차

📌 3/4(금)
- CA와 함께 하는 조직문화 워크숍 올데이 워크숍 3차

07/02/2022

[2022년 2월 둘째주, 위비드 한주 미리보기]

설연휴를 보내고 나니
봄의 시작을 알리는 입춘이 왔습니다 :)

2월에는 모두들 어떤 계획을 세우셨나요?
위비드는 이제 올해 프로젝트 계획과 재정비를 마치고
본격적으로 "더 좋은 조직을 만드는 일"에 최선을 다할 것입니다.

이번 위비드 INSIGHT LETTER(19호)는
경영 프레임 특집 마지막 편으로,
시장성장률과 시장점유율을 기준으로
서비스, 제품, 아이템을 평가하는 BCG 매트릭스를 소개합니다.
**다음편부터는 변화관리 시리즈가 시작되니 많이 기대해주세요!

🐯2/7(월)
- 위비드 1월 프로젝트 리뷰데이

🐯2/8(화)
- 신임팀장 온보딩, TEAM ASSIMILATION SESSION

🐯2/9(수)
- 떨어져 일하는 리모트 워크팀을 위한 일방혁 파일럿

🐯2/10(목)
- 업무 일상 속에서 DX에 한걸음 더 가까이

🐯2/11(금)
- 위비드 R&D 공유회

23/01/2022

[2022년 1월 마지막주, 위비드 한주 미리보기]
1월과 함께 새해가 시작된지도 어느덧 3주가 지났습니다.
위비드는 새로운 한해를 맞아
안팎으로 재정비하는 시간들을 보내고 있습니다 :)
모두들 어떤 1월을 보내고 계신가요?

경영 프레임 특집으로 이어지고 있는
위비드 INSIGHT LETTER(18호)의 이번주 주제는
3C 모델과 활용법으로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는
방법을 소개하고 있으니 꼭 확인해보시기 바랍니다.

🎊1/24(월)
- A기업의 CEO와 함께 하는 래디컬 캔더
- 문제해결 프로젝트 3회차 코칭

🎊1/25(화)
- 우리가 함께 사용할 공간, 어떻게 구성해야 하는가 #3

🎊1/26(수)
- 본부 리더들의 결속력 강화, 신임 임원과 함께 하는 TAS 1차
- 미로의 세상 속으로! 키나의 미로툴 강의

🎊1/27(목)
- 본부 리더들의 결속력 강화, 신임 임원과 함께 하는 TAS 2차

🎊1/28(금)
- 정유사의 내부 구성원 DX를 위한 프로젝트 플랜!
올 1월을 시작으로 여름까지 이어집니다.

PS. 새해 복 많이 받으세요!

26/12/2021

[올해의 마지막주, 위비드 한주 미리보기]

어느덧. 2021년을 마무리하는 마지막 주가 시작되었습니다.
이번 한주 모두들 어떤 계획이 있으신지 궁금합니다 :)

올해의 마지막주, 위비드는
2021년 회고와 2022년 프리뷰 미팅으로
한해를 정리하는 동시 새로운 한해를 준비할 예정입니다.

이러한 맥락으로 INSIGHT LETTER(14호)는
회고와 프리뷰 관련 내용을 다루는데요,
애자일 회고와 스크럼 미팅을 통해
한해를 & 한주를 돌아보고 내다보시면 어떨까요?

⛄12/27(월)
- 6주간의 디자인씽킹 프로젝트, 세번째 시간 '팀워크를 잘하기 위한 퍼실리테이션'

⛄12/28(화)
- 6주간의 디자인씽킹 프로젝트, 네번째 시간 'Real Problem' 발견하기

⛄12/29(수)
- 위비드 휴식

⛄12/30-31(목&금)
- 위비드 21년 리뷰 & 22년 프리뷰 워크숍

PS. HAPPY NEW YEAR!

19/12/2021

[12월 셋째주, 위비드 한주 미리보기]

새로운 한주를 시작하는 오늘,
모두들 힘찬 하루를 보내시길 바랍니다 :)

이번주 위비드 일정과 INSIGHT LETTER(13호)를 소개합니다!
위비드는 올해 마지막 프로젝트들을 클로징하는 동시
새해에 새롭게 시작할 일들을 준비 중에 있습니다.
위비드가 말하는 "일의 의미를 느끼는 조직"을
스스로 실천하기 위해 매일 최선을 다하겠습니다.

13호 레터는 "체계적으로 일하는 방법"을 다룹니다.
어떻게 주어진 일을 정해진 시간 내에
해낼 수 있는가에 대한 것으로
한정된 시간을 가장 효율 & 효과적으로
사용할 수 있는 방법을 담고 있습니다.
그 방법은 의외로 BACK TO BASIC이라는 사실을 잊지마세요!

⛄12/20(월)
- 게더타운에서 서로와 소통&협업하는 방법 3차
- 6주간의 프로젝트를 위한 팀빌딩 워크숍!
- A연구원 조직문화 정량진단을 분석한 리포트 by 지나

⛄12/21(화)
- 전문 퍼실리테이터는 어떻게 워크숍을 설계하는가?
- 6주간의 디자인씽킹 프로젝트 본격 START!!
- 우리가 함께 사용할 공간, 어떻게 꾸며지면 좋을지 논의하는 워크숍

⛄12/22(수)
- 직무전문가를 대상으로 하는 퍼실리테이션 & 코칭 스킬 DAY 1
- 조직에서 게더타운을 이용하는 방법! 다섯편의 영상으로 제작됩니다!
- B연구원의 갈등을 다루는 협의체 2기 #1

⛄12/23(목)
- 직무전문가를 대상으로 하는 퍼실리테이션 & 코칭 스킬 DAY 2
- C연구원의 조직문화, NEXT STEP에 대하여
- 출연연 조직문화 담당자님들과 함께 하는 워크숍
- D연구원의 조직문화 정량 & 정성진단 FINAL REPORT

⛄12/24(금)
- MERRY CHRISTMAS

12/12/2021

[12월 둘째주, 위비드 한주 미리보기]

주말사이 부쩍 기온이 내려가며
겨울이 제대로 찾아온 느낌입니다.
한해를 마무리하는 요즘, 건강 유념하세요 :)

이번주 위비드 일정과 INSIGHT LETTER(12호)를 소개합니다!
위비드는 온오프라인을 넘나들며
올해 막바지 프로젝트들을 진행하고 있는데요,
언제나처럼 한주 동안 최선을 다하겠습니다.

12호 레터는 "문제해결"을 다룹니다.
조직, 리더, 구성원들이 매일 해야 하는 일은
우리에게 주어진 문제를 잘 해결하는 것일 겁니다.
세상, 산업, 시장, 고객의 변화에 발 맞춰
같은 문제를 새롭게 바라보고 해결할 수 있는 역량이야말로
VUCA의 세상을 살아가는 조직들에게 더더욱 필요한 능력입니다.
이번 위비드 레터를 통해 꼭 "문제해결력"을 학습해보시길 바랍니다.

❄12/13(월)
- 팀 비저닝, 우리에게 주어진 시간 동안 무엇을 바라볼 것인가

❄12/14(화)
- 게임회사와 함께 하는 솔직하고 허심탄회한 대화를 뒷받침하는 그라운드룰 만들기
- 정부출연연구원, 행정부서간 사일로 완화 & 사회적 자본 쌓기

❄12/15(수)
- 게더타운에서 서로와 소통&협업하는 방법 2차
- 대국민을 대상으로 하는 정보 서비스를 업그레이드하는 워크숍

❄12/16(목)
- 게임회사와 함께 하는 팀 커뮤니케이션 레벨업
- 연구원의 2022년 방향성을 논의하는 자문 미팅

❄12/17(금)
- 올해 여름부터 겨울까지 함께 한 조직의 조직문화 정량/정성진단 랩업
- 스크럼 리더들과 한달 전의 학습을 점검하고 한발 더 나아가는 팔로업 세션

05/12/2021

[12월 첫째주, 위비드 한주 미리보기]

어느덧 2021년의 마지막 달,
12월이 시작되었습니다.
위비드는 다양한 조직을 만나 각 조직이 필요로 하는
인터벤션을 기획하고 실행하며 진화하는 한해를 보냈습니다.
마지막 한달도 언제나처럼 최선을 다하겠습니다.

이번주 위비드 INSIGHT LETTER(11호)는
조직공정성을 다룹니다!
조직의 공정성은 구성원들의
업무 몰입과 이직의도에 영향을 미친다고 하는데요,
공정성이 왜 중요한지, 무엇으로 이뤄져 있는지에 대해
위비드 레터를 통해 꼭 학습해보시길 바랍니다 :)

❄️12/6(월)
- 연구소의 조직문화 정성진단 #1~2
- 글로벌 테크기업의 임원들과 함께 하는 리더십 역량 DAY 1

❄️12/7(화)
- 글로벌 테크기업의 임원들과 함께 하는 리더십 역량 DAY 2
- 다양한 이해관계자와 함께 하는 사업 아이디에이션

❄️12/8(수)
- 연구소의 조직문화 정성진단 #3~4
- 글로벌 테크기업의 임원들과 함께 하는 리더십 역량 DAY 3
- 게더타운에서 서로와 소통&협업하는 방법 1차

❄️12/9(목)
- 조직문화팀과 함께 설문 설계 컨설팅
- 2021 사업리뷰를 위한 전국 담당자들의 분임토의 TALK TABLE

❄️12/10(금)
- 게더타운에서 서로와 소통&협업하는 방법 2차
- 전사 구성원이 함께 하는 일방혁 워크숍 컨설팅

❄️12/11~12(토/일)
- 주말 이틀 간 진행되는 공공혁신 기관의 조직문화 아카데미 프로그램!

28/11/2021

[11월 마지막주, 위비드 한주 미리보기]

11월과 12월 사이의 한주가 시작되었습니다.
모두들 어떤 연말을 보내고 계신가요?
이번주 위비드는 지금으로부터 14년 뒤의 미래가
필요로 하는 ICT 기술을 개발하는 프로젝트에 매진합니다.

2035년, 가장 좋은 인간의 삶이 이뤄질 수 있는
미래 기술 개발에 최선을 다하고 돌아오겠습니다!

이번주 위비드 INSIGHT LETTER(10호)는
일의 의미를 소개합니다.
사람은 누구나 의미있는 일을 하고 싶다고 하는데요,
나의 존재감을 드러내는 일의 의미에 대하여
위비드 레터를 통해 알아보시길 바랍니다 :)

🍁11/29~12/3(월부터 금까지)
- 미래 기술 개발 프로젝트

🍁12/1(수)
- 새롭게 다가오는 2022년을 위한 전사 워크숍 컨설팅

22/11/2021

[회의 M 클래스]

🙋‍♀️‍당장 회의를 진행해야 되는데 어떻게 하지?
‍🙋‍♂️침묵하는 직원들의 참여를 촉진할 수 없을까?
🙋‍♀️‍시간내 의사결정이 이뤄지려면 뭘 해야하지?
‍🙋‍♂️잘 나가는 기업의 회의는 무엇이 다른걸까?

우리가 인생에서 일하며 보내는 시간 94,640시간
그 중 회의에 사용하는 시간은 약 30,000시간
그러나, 직장인의 회의문화 만족도를 들여다보면!?
100점 만점에 45점으로 낮은 수준입니다.

✔️회의하는 방식만 바뀌어도 생산성을 높일 수 있습니다
그 누구도 알려주지 않았던 회의하는 방법을
'회의 M 클래스'에서 다룹니다.
온라인 교육과정을 통해 당신의 회의를 변화시켜 보세요.

📅일정: 12월 23일(목) 14:00 - 18:00
💻진행방법: 온라인 ZOOM
🔗신청: https://wivid.kr/product/회의-m-클래스
~11월 30일까지 얼리버드 할인 중, 선착순 마감

✒️AGENDA
M1. 회의 이슈 스포팅: 회의가 왜 중요한가
M2. CASE STUDY: 글로벌 회사의 회의 SECRET
M3. 회의 PROCESS: 회의 프로세스 모델
M4. 회의 스킬: 회의 레벨업 5 TECHNIQUES
M5. 회의 마스터: 회의를 변화시키는 7 STEPS

21/11/2021

[11월 넷째주, 위비드 한주 미리보기]

깊어가는 가을, 모두들 건강하시지요?
위비드는 이번 한주도 다양한 조직을 만나
일에서의 의미를 발견하는 조직이 될 수 있도록
최선을 다해 지혜를 발휘하겠습니다.

이번주 위비드 INSIGHT LETTER(9호)는
조절초점(REGULATORY FOCUS)을 소개합니다!
조절초점이란 개개인을 움직이는 동기의 방향으로
긍정결과 추구 중심의 "향상초점"과
부정결과 회피 중심의 "예방초점"으로 나눠지는데요,
이 동기의 지향성이 조직문화와도 연관성이 있다고 하니
위비드 레터를 꼭 살펴보시기 바랍니다 :)

🍁11/22(월)
- 세상의 변화, 협업, 그리고 MZ세대를 겨냥한 상품 개발 2차 DAY 1
- ESG 비즈니스 아이템 발굴 워크숍 설계, 양성, 코칭을 마무리하며
- 보아의 디자인씽킹 프로세스를 활용한 비즈니스 모델링

🍁11/23(화)
- 세상의 변화, 협업, 그리고 MZ세대를 겨냥한 상품 개발 2차 DAY 2
- 최적의 위치 선정을 위해 서로의 머리를 맞대는 문제해결 워크숍

🍁11/24(수)
- 전사 구성원이 참여하는 조직혁신 워크숍 설계 컨설팅
- 지나의 위비드 R&D 세미나
- 진짜 시리즈 #16 회의 잘하는 법

🍁11/25(목)
- 연구원, 리더들의 대화! 리더가 바라보는 조직
- 팀 협력 커뮤니케이션의 방법
- 역량 탐색과 서로와의 연결

🍁11/26(금)
- IT솔루션을 다루는 글로벌 회사의 중간 리더를 만나다
- 조직문화 & 인사 담당자님들과 함께 하는 레나의 퍼실리테이션

WIVID

03/04/2023

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