지산경영경제연구소

지산경영경제연구소 중소기업의 기업구조개선 업무와 일본 컨설팅 기관과 함께 신산업으로의 ?

09/09/2021

중앙경영연구소

이전한 주소

인천광역시 연수구 송도과학로 32 S동 1904-1호(송도동, 송도테크노파크아이티센터)

중소기업 경기가 무척 어렵습니다. 매출액은 하락하고 최저시급은 인상되고 52시간 제한 근로로 인해 어려움이 가중 되고 있습니다.저희 중앙경영연구소에서는 경영연구회(経営勉強会)라는 명칭으로 중소기업 대표님들과 머리를 ...
17/06/2019

중소기업 경기가 무척 어렵습니다.
매출액은 하락하고 최저시급은 인상되고 52시간 제한 근로로 인해 어려움이 가중 되고 있습니다.

저희 중앙경영연구소에서는 경영연구회(経営勉強会)라는 명칭으로 중소기업 대표님들과 머리를 맞대고 새로운 길을 모색하려합니다.

본 연구회의 취지는 소외된 중소기업의 문제들을 비슷한 처지에 있는 중소기업 대표님들과 자신의 경험을 공유하며, 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 자생할 수 있는 길을 찾는데에 있습니다.

본 연구회는 정부나 특정 정당의 어떠한 지원도 받지 않는 순수한 기업들간의 소통의 장입니다.

순수한 모임이니만큼 순수한 대표님들을 모십니다.
친목을 도모하는 모임이 결코 아님을 다시한번 강조해 드립니다.

그림파일의 부로슈어와 같이 무료로 진행하며, 경영기법, 경제를 읽는 방법 및 대처법에 관해 10회 강연하여 드리며 그 중 1회는 저희 자매사인 일본 라이브리츠의 오노상이 일본의 성공사례를 알려드릴 것입니다.

28/05/2019

For Small Business-2

미래성장전략에 대해서 말씀드리겠습니다.
향후 우리 기업들이 관심을 갖고 새로운 사업으로 접근해야할 분야는 4차산업혁명 분야입니다.

약 20년 전 우리는 IT분야의 3차산업혁명을 경험해 보았습니다.
2차산업혁명인 석유화학공업의 혁명으로부터 70년의 격차를 두고 IT 3차산업혁명이 있었는데 불과 20년만에 4차산업혁명의 시대를 맞이하게 되었습니다.

하지만 우리 중소기업은 아직 2차산업혁명 시대에 머물고 있습니다. 자원이나 인력이 뒷받침 되지 않기 때문에 불가능하다고 생각하고 있습니다.

저희 중앙경영연구소에서 연구한 해결책은 대학들과 연계한 산학협력입니다. 단순히 대학과 산학제휴를 맺는것이 아니고 대학 산학협력단에서 배출한 스타트업 기업들과 정식으로 계약을 맺고 거래관계를 형성하여 공동으로 국책과제를 수행하여 4차산업혁명의 발판을 만들고 작은 부품부터 납품해 나가는 것입니다.

저희는 전국 메이저급 대학의 산학협력단과 4차산업혁명의 기술들을 공유하고 있습니다.

미래의 신사업, New Item에 관심이 있으신 대표님들께서는 저희 중앙경영연구소로 문의해 주시기 바랍니다.

중앙경영연구소
소장/ 김고현 드림

1588-5197
010-9339-0807

For Small Business저희 중앙경영연구소의 모든 연구원들은 항상 경제적 이슈에 예의주시하고 있습니다.각 시대별로 중소기업이 처한 어려움이 다르기 때문에 지속가능경영을 위한 방법 또한 다를 수밖에 없습니다....
28/05/2019

For Small Business

저희 중앙경영연구소의 모든 연구원들은 항상 경제적 이슈에 예의주시하고 있습니다.

각 시대별로 중소기업이 처한 어려움이 다르기 때문에 지속가능경영을 위한 방법 또한 다를 수밖에 없습니다.

2019년 현재 중소기업이 처한 어려움이나 지속가능경영을 위한 미래전략은 어떤 것들이 있을까요?

우선 최저시급의 급격한 인상과 52시간 제한근로로 인한 생산성 감소를 들 수 있습니다.
가득이나 생산직 직원을 구하기 어려운 상황에서 어려움이 가중되다보니 지속가능경영은 커녕 사업을 접겠다는 분들이 생겨나고 있습니다.

저희가 연구한 해결책은 베트남 면세공동화공업지구 입니다. 베트남의 항구주변의 부지를 베트남 정부로 부터 50년 무상임대로 면세공업지구를 조성하여 약200~300개 소기업 위주의 제조업들을 입주시켜 공동으로 관리하는 사업입니다.
소기업이다보니 구매나 물류도 소규모라 공동으로 관리하여야 효율성이 있고 적은 현지 임금이나 무제한의 선택적 근로시간을 활용할 수 있는 장점이 있습니다. 한국으로의 buy back을 원칙으로 하여 관세를 면세로 하기 때문에 국내생산보다 원가 경쟁력이 높을 수 있습니다. 또한 관리를 공동으로 하기 때문에 한국인 주재원을 많이 파견할 필요도 없습니다.

현재 베트남 면세공동화공업지구에 입주할 소기업들을 모집하고 있습니다.

관심이 있으신 대표님들께서는 저희 연구소로 문의 주시기 바랍니다.

중앙경영연구소
소장/ 김고현 드림
1588-5197
010-9339-0807
www.bizmc.co.kr

미래전략은 다음 페이지에 계속하여 드리겠습니다.

중앙경영연구소는 보험회사가 아닙니다! / 최고의 경영컨설팅을 제공하는 (주)중앙경영연구소 / 특허자본화 / 기업개선 프로젝트 / JETRO PROJECT / 부채비율 및 가지급금 해결

01/05/2019

우리가 현재 영위하고 있는 문명은 근대화를 통해 들어온 서구문명에 전통적 문화를 가미한 문명입니다.
현대 자본주의의 핵심에는 기업이 있고 기업을 통해 사회의 발전과 개인의 생활이 영위되고 있습니다.

중소기업중앙회 발표에 의하면 전국에 중소기업이 350만개가 있다고 합니다. 일단 350만명의 대표자들께서 계시고 평균 인원으로 10명의 직원들이 존재한다고 가정했을 때 중소기업에 근무하고 있는 인원은 3,500만명이 됩니다. 우리나라 인구 5,000만명 생산가능 인구를 고려하면 대부분의 인구가 중소기업에 근무하고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다.

미국을 비롯한 유럽 또는 일본, 중국만 보더라도 대표적인 도시들이 하나만 있지 않습니다. 여러도시들이 균형있게 발전하여 유명세를 가지고 있습니다. 그런데 한국은 어떻습니까? 5,000만명의 인구중 3,000만명이 서울을 포함한 수도권이 밀집되어 있습니다. 서울을 제외하면 내세울만한 지방도시가 없습니다. 이러한 논리로 기업도 대기업 위주로만 모든 정책과 관심이 집중되어 있으니 많은 인구들이 속해 있는 중소기업은 소외당하고 있는 것이 사실입니다.

전체인구의 5%미만만이 속해 있는 대기업이 국가 전체 기업자산 중 80%를 가지고 있으니 힘의 논리로 중소기업이 힘들어질 수 밖에 없고 지속가능경영 자체가 불가능하게 됩니다.

또한 중소기업의 대표님들도 스스로 기업을 알차게 키우시려는 생각보다는 국가에 의존하시려는 경향이 있고, 기업의 성공을 개인의 부의 획득으로 생각하여 절세를 가장한 탈세방법에 관심이 있다보니 100년 기업의 꿈은 이루어질 수 없는 그야말로 꿈일 수 밖에 없습니다.

저희 중앙경영연구소의 목적은 이러한 중소기업의 현실을 바로잡아 발전하는 중소기업, 지속가능경영이 으루어져 100년 기업의 꿈을 실현시키는 것에 있습니다.

24/04/2019

특허자본화를 업그레이드 했습니다. 명칭은 JETRO프로젝트!

많은 분들이 유튜브나 페이스북을 통해서 관심을 가져주시고, 방송 및 신문기사를 보시고 문의를 주셨습니다.

15년 전 저희가 최초로 특허자본화를 개발하여 기업의 부채비율과 가지급금을 해결한 이래로 수많은 기업들이 재무개선을 하였습니다.

하지만, 매력적인 특허자본화는 수많은 유사업체들을 탄생시켰으며 그 부작용 또한 대단하였습니다.

지금 이 순간에도 많은 기업에서 세무조사를 받고 있고 소명자료가 없어서 추징을 당하며, 심지어는 행정소송까지 진행되고 있습니다.

경영컨설팅은 기업의 문제를 해결하여 가장 바람직한 상태로 개선하여 주는 것이 주 목적인데 유사업체들은 저희의 경영컨설팅 기법을 도용하여 알고리즘을 모르는채 기업에 특허자본화를 실시하므로써 결정적인 실수를 저지르고 있습니다. 아무리 진짜와 가짜를 말하여도 우리의 중소기업 대표님들은 구분을 못하시는 것 같습니다. 가장 소중한 일터인 사업장과 기업을 어쩌면 그렇게 쉽게 생각하시는지 도무지 이해가 되지 않습니다.

유사업체들 중에는 보험영업을 하는 조직이 가장 많고 감정평가사 또는 변리사들이 있습니다. 그리고... 저희 중앙경영연구소에서 근무하던 직원들이 저희의 노하우를 불법적으로 가지고 나가서 창업한 경우가 있습니다. 네이버 검색창에 특허자본화를 검색하면 파워링크에 이름이 올라오는 것을 보면 마음이 떨떠름합니다.

저희는 특허자본화의 최초 개발자로서 15년 만에 근본적인 해결책을 업그레이드하여 JETRO프로젝트로 명명한 새로운 경영컨설팅 기법을 개발하였습니다. 이 글을 읽는 많은 분들 중에는 정말 가지급금을 해결하기를 원하시는 중소기업 대표님들도 계시겠지만, 더욱 많은 분들은 저희의 유사업체들이 아닐까 합니다. '과연 JETRO프로젝트가 무엇일까?' 무척 궁금할 것입니다. 저희는 반복되는 실수를 하지 않을 것입니다. 기술의 도용이 범죄이듯 경영컨설팅 기법의 도용도 심각한 범죄입니다.

JETRO프로젝트는 저희가 개발하고 알고리즘을 만들어서 가장 최적의 효과를 창출할 수 있는 가지급금 해결 방법입니다. 유사업체에서 진행하였던 특허자본화의 경우, 국세청 세무조사 과정에서 제기되었던 소명자료 요청 건 중 첫째, 유사특허, 둘째, 직무특허, 셋째, 특수관계인의 부당이익거래에 관한 내용이 많았는데, 이것을 소명하지 못하고 추징당하는 경우가 많았습니다. 물론 저희가 진행한 오리지날 특허자본화에서는 세가지 내용에 대한 분명하고 명백한 소명자료가 존재하였습니다. 이번에는 JETRO프로젝트를 통해서 근본적인 문제를 완전히 해결하였습니다. 국세청의 세무조사와는 무관한 방법으로 가지급금 자체를 발생시키지 않는 방법입니다. JETRO프로젝트는 유사업체들이 쉽게 흉내낼 수 있는 방법이 아닙니다. 무척 궁금하시죠? 기업 대표님들만 연락주십시오. 저희가 직접 방문하여 대표님들께만 상담해드리고 유사업체들의 어떠한 전화문의도 응답하지 않을 것입니다.

감사합니다.

중앙경영연구소
소장 김 고 현 드림.

1588-5197
010-9339-0807
010-9119-0508
[email protected]

08/04/2019

안녕하세요 중앙경영연구소입니다. 오랜기간동안 연구한 중앙경영연구소만의 경영기법을 소개합니다. 보다 전문적이고 체계적인 중앙경영연구소만의 알고리즘을 보실 수 있습니다. 이 영상을 보시고 중소기업 경영에 어려움....

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24/01/2019

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