26/02/2026
MS는 어떻게 '시장의 주도권'을 되찾았나?
윈도우 중심의 고착화된 문화를 깨고 클라우드·AI 기업으로 거듭나기 위해 MS가 선택한 것은 단순한 '기술 투자'가 아닌 '리더십 개발 시스템의 전면 개편'이었습니다. '모든 것을 아는 리더(Know-it-all)'에서 '모든 것을 배우는 리더(Learn-it-all)'로 변화시키는 것이었습니다.
마이크로소프트는 직원을 상대 평가하여 직원 간의 경쟁은 유도했지만, 조직 내/부서 간 협업과 팀워크를 저해하고 리더십 평가를 왜곡하는 'Stack Ranking' 시스템을 폐지했습니다. 이후 마이크로소프트는 새롭게 리더십 평가의 기준을 세웠는데요.
이번 아티클에서는 MS의 리더십 혁신 사례를 확인해 보세요!
