리얼워크 RealWork

09/10/2025

안녕하세요, 실무 중심의 경험을 나누는「리얼워크 사례공부회」에 여러분을 초대합니다.

사례공부회는 리얼워크와 기업 담당자들이 수행한 프로젝트를 되짚어보면서 '잘한 것, 아쉬운 것, 배운 것'을 함께 공.부.하는 시간입니다.

참석한 분들 모두가 생생하게 학습하고 현업에서 활용하도록 도와드릴게요 !

✅ 2025 사례공부회 주제: 조직-팀-리더의 실행력 높이기

✅ 기본개요

• (일시) 2025.11.07.(금) 13:00 ~ 16:00 (3시간)
• (순서) 총 9가지 프로젝트 사례 (각 15분 공유 및 Q&A)
• (방식) 온라인 진행 (비대면 zoom 방식)
• (대상) 함께 공부하실 분이라면 누구나 환영 (무료) �

※ Zoom 참여링크는 사례공부회 당일 문자&메일로 발송 드릴 예정입니다.

✅ 문 의
E. [email protected] / T. 노은혜 연구원 (02-337-0324)

✅ 신청하기
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeQT2M953sbypMmCEWOLFxVrRMiTR3NS0Il-PS57vsHkugF7w/viewform?usp=sharing&ouid=103137316979408524730

15/12/2024

리얼워크의 8번째 사례공부회에 초대드립니다.

#사례공부회

사례공부회는 리얼워크의 반기 결산법입니다.
수행한 프로젝트들을 되짚어보면서 '기획의도(plan), 잘한 것(pros), 아쉬운 것(cons), 배운 것(lesson learned)'들을 같이 공부하는 시간이랍니다.

저희 멤버들과 기업의 담당자들이 현장에서 리얼로 공부한 것이지요. 그래서 설명회, 공유회 말고 공부회라고 이름 붙여보았습니다.

#누가올수있나요?

저희와 같은 고민을 가진 분들이 오시면 좋겠습니다. 조직의 진짜 문제를 어떻게 풀어갈지 고민하고 시도하는 분들이요.

기업체 대표, HR담당자, 조직문화 담당자, 컨설턴트, 퍼실리테이터, 강사님들 누구나 환영합니다.

#주제는무엇인가요?

✅ Intro: 100가지 케이스로 보는 조직개발 핵심이슈 (정강욱, 이지현)
✅ 사례1: 리더십 개발을 위한 다면진단 개발, 실행, 팔로업 프로젝트 (김선균, 파마리서치)
✅ 사례2: 임원이 직접 실행하는 필드앤포럼 조직개발 (이연임)
✅ 사례3: 팀장이 바라는 팀 개발 여정 (장정열)
✅ 사례4: CoC를 작동시키는 팀 워크숍 프로세스와 설계 (신용주)
✅ 사례5: 보드게임을 활용한 조직개발 사례 (강평안)
✅ 사례6: ​고신뢰조직을 만드는 7단계 조직개발 인터벤션 (이연임)

위 6가지 프로젝트에 대해 각 20분씩 공유합니다.

#언제하나요?

시간은 12월 20일(금) 13:00-16:00 이고, 온라인 라이브로 (Zoom)로 진행합니다. 쉬는 시간 포함 총 180분!

#신청은어떻게하나요?

신청은 댓글 링크로 하시면 됩니다.

​ #리얼워크 #사례공부회 #조직개발

12/07/2024

리얼워크의 7번째 사례공부회에 초대드립니다.

#사례공부회

사례공부회는 리얼워크의 반기 결산법입니다.

수행한 프로젝트들을 되짚어보면서 '기획의도(plan), 잘한 것(pros), 아쉬운 것(cons), 배운 것(lesson learned)'들을 같이 공부하는 시간이랍니다.

저희 멤버들과 기업의 담당자들이 현장에서 리얼로 공부한 것이지요. 그래서 설명회, 공유회 말고 공부회라고 이름 붙여보았습니다.

#누가올수있나요?

저희와 같은 고민을 가진 분들이 오시면 좋겠습니다. 조직의 진짜 문제를 어떻게 풀어갈지 고민하고 시도하는 분들이요.

기업체 대표, HR담당자, 조직문화 담당자, 컨설턴트, 퍼실리테이터, 강사님들 누구나 환영합니다.

#주제는무엇인가요?

✅ Intro: 조직에 필요한 3가지 힘 (정강욱, 리얼워크)
✅ 사례1: 조직이슈를 넘어 숨은 가정까지 포착하는 조직문화진단&컨설팅 (이연임 이사, 리얼워크)
✅ 사례2: 스타트업 기업문화와 성과체계 세팅 프로젝트 (김의철 상무, 비트센싱)
✅ 사례3: 내부 마케팅 전문가와 외부 워크숍 전문가의 협업을 통한 전략워크숍 (이승오 본부장, 네스프레소)
✅ 사례4: 리더가 주도하는 핵심가치 캐스케이딩 프로젝트 (장정열 본부장, 리얼워크)
✅ 사례5: 조직효과성진단-리더워크숍-전사워크숍, 3단계 조직개발 (신용주 소장, 리얼워크)
✅ 사례6: 뭉치고, 정렬된 팀을 만드는 일박이일 (강평안 소장, 리얼워크)
✅ 사례7: 기업 행동규범(Code of Conduct) 컨셉도출과 카피라이팅 방법 (서희원 책임, 리얼워크)

위 7가지 프로젝트에 대해 각 15분씩 공유합니다.

#언제하나요?

공식 시간은 7월 26일(금) 13:00-16:00 이고, 온라인 라이브로 (Zoom)로 진행합니다. 쉬는 시간 포함 총 180분!

#신청은어떻게하나요?

신청은 댓글 링크로 하시면 됩니다.

​ #리얼워크 #사례공부회
#가치로운교육 #결과를만드는워크숍

29/11/2023

리얼워크 6번째 사례공부회에 여러분을 초대드립니다.

사례공부회는 매년 상/하반기 두차례 '일의 수준'과 '업의 격'을 높이기 위해 함께 공부하는 시간입니다.



이번에는 WORK, TEAM, DATA라는 3가지 조직개발 키워드를 중심으로 8가지 프로젝트 사례를 함께 공부하려고 합니다.
매년 시간이 짧다는 피드백이 있어서 시간도 좀 늘려봤습니다. 맘 단단히 먹고 오세요.

#개요

일시: 12월 15일(금) 오후 1:00~4:00
방식: Zoom (온라인 라이브)
순서: 8가지 프로젝트 (각 20분 공부 및 Q&A)

#주제

Work
1. 리얼워크 조직개발 ACTS 모델과 사례
2. 대상그룹 행동약속(CoC) 개발 프로젝트
3. A사 사내전문가와 함께 한 Co-Creation 직무과정 개발

Team
4. 해비치호텔앤드리조트 팀 개발을 위한 단계별 인터벤션
5. B사 성과관리 도입을 위한 인큐베이팅 솔루션
6. C사 본부 신규미션 Alignment 워크숍

Data
7. 아드반테스트코리아 조직문화 개선을 위한 단계별 워크숍
8. 진단 결과 기반 Follow-up 인터벤션 기획

#신청

'조직의 진짜 문제를 어떻게 풀어갈지 고민하고 시도하는 분들'은 누구나 환영합니다. (제한X, 비용X)

신청링크는 댓글에 남길께요. 반갑게 만나뵈어요! 🙂

#리얼워크 #6회 #사례공부회 #8가지사례공부

05/07/2023

리얼워크의 5번째 사례공부회에 초대드립니다.

#사례공부회

리얼워크의 반기 결산법

리얼워크의 2023년 상반기를 여러분들과 함께 마무리하려 를 준비했습니다.

수행한 프로젝트들을 되짚어보면서 '기획의도(plan), 잘한 것(pros), 아쉬운 것(cons), 배운 것(lesson learned)'들을 같이 공부하는 시간입니다.

저희 멤버들과 기업의 담당자들이 현장에서 리얼로 공부한 것이지요.

그래서 설명회, 공유회 말고 공부회라고 이름 붙여보았습니다.

#누가올수있나요?

저희와 같은 고민을 가진 분들이 오시면 좋겠습니다. 조직의 진짜 문제를 어떻게 풀어갈지 고민하고 시도하는 분들이요.

기업체 대표, HR담당자, 조직문화 담당자, 컨설턴트, 퍼실리테이터, 강사님들 누구나 환영합니다.

#주제는무엇인가요?

✅ 사례1: LG인화원 사내 조직개발 퍼실리테이터 양성

✅ 사례2: A사 조직개발을 위한 관찰툴킷과 대화툴킷 개발

✅ 사례3: B사 팀개발을 위한 팀효과성 진단과 활용

✅ 사례4: C사 브랜드에센스 내재화를 위한 리더십과 팀단위 인터벤션

✅ 사례5: D사 조직문화와 리더십 개발을 위한 단계별 워크숍

✅ 사례6: 팀단위 일하는 방식 워크숍 설계와 운영 포인트

✅ 사례7: Change Agent가 리딩하는 조직개발

위 7가지 프로젝트에 대해 각 15분씩 공유합니다.

#언제하나요?

공식 시간은 7월 21일(금) 점심시간 12:00-13:50 이고, 온라인 라이브로 (Zoom)로 진행합니다.

쉬는 시간 포함 총 110분이며 혹시 Q&A가 깊어지면 조금 더 길어질 수 있습니다.

#신청은어떻게하나요?

신청은 댓글 링크로 하시면 됩니다.

​ #리얼워크 #사례공부회
#가치로운교육 #결과를만드는워크숍

23/05/2023

리얼워크의 시그니쳐 프로그램 '러닝퍼실리테이션' 공개과정이 6월 15일-16일에 열립니다.

'가르치지 말고 배우게 하는' 학습의 원리와 기법을 익히실 분들을 초대합니다.

20/03/2023

ㅁ 과정개요

- 일정: 4월 13일(목)-15일(토)
- 문의 및 신청: 리얼워크 홈페이지 (댓글 참고)

ㅁ 과정소개

똑똑한 개인들이 모여 멍청한 조직을 만들 수 있습니다.🙈

개인역량과 조직역량은 다르기 때문입니다.
구성원의 역량을 높인다고 구성원이 역량을 발휘할 수 있는 것은 아니니까요.

그래서 개인을 넘어 팀과 조직이 일하는 방법, 구조, 역동을 살피고 체질을 개선하는 조직개발이 필요합니다.

본 과정에서는 조직개발의 다양한 방법론 중 구성원의 참여(마음), 합의(생각), 실행(행동)을 촉진하는 '워크숍' 을 학습합니다.

리얼워크의 실전 수행 사례, 현장 중심 이론과 스킬, 문제 해결 실습과 피드백을 중심으로 진짜 배움을 경험해보세요.

19/01/2023

2023년 리얼워크 공개교육 과정 안내 (러닝퍼실리테이션, 조직개발 퍼실리테이션) 드립니다.

[ 연간 일정 ] [ 교육 프로그램 안내 ] 러닝 퍼실리테이션: 가르치지 말고 배우게 하라 (14h) * 핵심 질문 ...

07/12/2022

리얼워크 2022년 하반기

안녕하세요😊
리얼워크 사례공부회는 진짜 문제를 함께 풀어가는 의미 있는 사례를 공부하는 시간입니다.

이를 통해 우리가 하는 ‘일의 수준’과 ‘업의 격’이 높아지면 좋겠다는
바램도 담겨 있답니다. 🙌

그래서 리얼워크가 진행했던 프로젝트를 단순히 소개하기보다는
‘공부회’라는 이름답게

1) 프로젝트의 기획의도(plan),
2) 하면서 주요했던 부분(pros)과 아쉬웠던 부분(cons),
3) 유사한 시도를 한다면 참고할 포인트(lesson learned) 등을
함께 공부하고자 합니다.

✅ 12월 22일 목요일 오후 12시~1시 50분 (중간 Break Time 포함)
✅ 6가지 프로젝트, 각 15분 공유
✅ 온라인 라이브 (Zoom)로 진행
✅ 함께 공부하실 분을 초대합니다 (무료)

※ 신청자께는 별도로 참여 안내 드리겠습니다. (당일 참여 링크 발송)

관련문의 : [email protected]
신청링크: https://forms.gle/rSwfw2AyKDGNPHh79

16/06/2022

프로젝트 사례로 함께 공부하는 2022년 상반기 사례공부회를 잘 마무리 했습니다.

영상은 편집 후 리얼워크 유튜브에 차례대로 올라갑니다.

5가지 사례들이 궁금하시다면 '리얼워크 유튜브'에 방문해주셔도 좋겠네요.