주식회사 HPC Consulting

주식회사 HPC Consulting [HR컨설팅 기업]
통합적 관점에 기반한 최적화된 HR 솔루션 제공

ㅇ 인사전략 수립
ㅇ 직무모델링 및 성과요인 분석
ㅇ 인재육성체계 설계 및 교육과정 개발, 운영
ㅇ 평가 및 보상제도 설계/

HPC컨설팅의 미션은 아래와 같습니다.

- 대한민국 기업의 성과향상을 위한 실제적 대안을 제시합니다.
- 조직의 인사담당자가 조직의 성과관리자로서 인정받을 수 있도록 지원합니다.

수정하여 다시 올립니다.
09/11/2016

수정하여 다시 올립니다.

많은 회사에서 업무 매뉴얼을 만들지만 실패하는 경우가, 그러니까 만들어놓고 제대로 활용하지 않는 경우...

25/07/2016

고용노동부는 내일희망일터혁신 프로그램의 일환으로 회사에 필요한 교육을 지원해드리고 있습니다. 일터혁...

24/07/2016

직무기술서를 일정한 흐름에 입각하여 제작하면...그 직무기술서를 다각도로 관리함으로써 직원들과 회사의...

사람들은 심판을 해야만 노력한다는...전근대적 사고방식이...줄세우기식 평가를 촉진하지요...
23/07/2016

사람들은 심판을 해야만 노력한다는...

전근대적 사고방식이...줄세우기식 평가를 촉진하지요...

■ `평가제도를 버려라` 저자, 팀 베이커 위너스앳워크 대표 많은 기업들이 성과평가 시즌만 되면 분주해진다. 직원들은 직원들대로 부족한 평가항목을 채우느라 바쁘고 팀장들은 성과평가 서류를 작성하느

22/07/2016

NCS 민간 도입 '기업'도 '구직자'& #4602...

19/07/2016

벌써 7차 상담이네요...*.* 날씨가 더워서 그런지...1시에 시작인데 기다리고 계시는 분이 없네요...간만에...

19/07/2016

직무기술서, 조직의 성과를 향상시키기 위해 어떻게 활용해야 할 것인가? 많은 인사담당자와 조직 관리자들...

06/07/2016

최근 플립러닝에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 그래서 개인적인 호기심을 해소하기 위해 공부를 좀 해보...

27/06/2016

먼저 적정인원 산정은 저의 전문분야는 아니라는 점을 밝힙니다. 엄밀히 이야기하면 적정인원 산정은 직무...

27/06/2016

블로그를 통해 많은 질문들이 오고가는데요... 그 질문들 가운데....많은 분들이 공통적으로 궁금하실만한 ...

지난번에 이어서 직무를 분류하는 방법, 두번째 글을 올립니다.조금이라도 도움이 되시기를 바랍니다.
26/06/2016

지난번에 이어서 직무를 분류하는 방법, 두번째 글을 올립니다.

조금이라도 도움이 되시기를 바랍니다.

그렇다면 직무를 어떻게 분류하여야 할 것인가. 원래 직무를 분류하는 방법은 아주 복잡합니다. 그래서 그 ...

직무분석 상담을 하다보면...가장 많이 어려움을 호소하시는 부분이 바로 직무분류입니다.직무분류가 참 어렵기 때문에 다들 어려워하시는데요...참고가 되실 것 같아 공유합니다.
23/06/2016

직무분석 상담을 하다보면...가장 많이 어려움을 호소하시는 부분이 바로 직무분류입니다.

직무분류가 참 어렵기 때문에 다들 어려워하시는데요...

참고가 되실 것 같아 공유합니다.

블로그 이웃분들은 잘 알고 계시겠지만, 최근 매주 화요일마다 평창동 스타벅스에서 직무분석에 관한 상담...

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