네모파트너즈 Advisory Group

네모파트너즈 Advisory Group 네모파트너즈 Advisory Group은 전략 부문, 인사조직 부문, 가치개선 부문, 빅데이터 부문 등 경영 전 부문을 대상으로 종합 Professional Advisory Service를 제공하는 전문가 그룹입니다.

[플랫폼의 생각법6] IT업계의 기준이 수익으로 바뀌는가?2019년 IT업계 최고의 화두는 버블이 가라앉기 시작했다는 것이다.Uber의 상장 후 주가의 추락이나 Wework의 상장실패 등이 보이고 있는 싸인들을 바탕...
20/12/2019

[플랫폼의 생각법6] IT업계의 기준이 수익으로 바뀌는가?

2019년 IT업계 최고의 화두는 버블이 가라앉기 시작했다는 것이다.
Uber의 상장 후 주가의 추락이나 Wework의 상장실패 등이 보이고 있는 싸인들을 바탕으로 플랫폼 기업들을 주축으로 한 IT버블이 한계에 봉착했다는 기사들이 연이어 쏟아지고 있다.
이제는 수익을 내지 않는 IT기업들이 단지 규모만으로 시장에서 높은 가치를 기대할 수 없을 것이라는 전망과 더불어
이익이라는 새로운 '만트라'(불교나 힌두교에서 명상할 때 외우는 “주문 또는 주술”)를 추구해야 한다는 주장 역시 나오고 있다.
과연 플랫폼 기업은 무엇을 추구해야 하나라는 새로운 논쟁의 중심에는 Uber와 Airbnb가 존재한다.
두 기업이 모두 공유경제의 상징이기는 하지만, 한 기업은 ‘규모’를, 또다른 기업은 ‘수익’을 기업 가치의 중심에 두기 때문이다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 수익이라는 새로운 만트라?2019년 IT업계 최고의 화두는 버블이 가라앉기 시작...

[전략 캔버스5] 스마트 농기계, 라고 들어보셨나요?농업기계는 수십 년 전부터 활용되어 왔지만, 기술 발전과 함께 IoT, 자율주행, 빅데이터 등 보다 고도화된 기술을 접목한 스마트 농기계의 도입이 촉진되고 있습니다...
09/12/2019

[전략 캔버스5] 스마트 농기계, 라고 들어보셨나요?

농업기계는 수십 년 전부터 활용되어 왔지만, 기술 발전과 함께 IoT, 자율주행, 빅데이터 등 보다 고도화된 기술을 접목한 스마트 농기계의 도입이 촉진되고 있습니다.
이는 세계 인구는 꾸준히 늘고 있는 데에 반해, 농업 인구는 도시화 및 산업화로 인해 감소추세에 있어 스마트 농기계에 대한 필요성이 날로 증대되어 가기 때문입니다.
스마트 농기계란, 작업자의 조작 없이 자율적으로 주행 및 작업을 수행하는 자율 작업 농기계 기술을 의미하며, 농촌 인구감소 및 노동력 부족에 실질적인 해결책으로 떠오르고 있습니다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 급변하는 농업, 농기계 시장농업기계는 수십 년 전부터 활용되어 왔지만, 기술 발...

[Nemo 人side5] 2030년까지 HR의 Trend를 예측하다2019년도는 기업의 HR 관점에서 상당히 큰 변화와 혁신을 가지고 왔던 한 해로 평가할 수 있다.특히 과거 10년간 국내 기업들이 추진해 온 HR의...
01/12/2019

[Nemo 人side5] 2030년까지 HR의 Trend를 예측하다

2019년도는 기업의 HR 관점에서 상당히 큰 변화와 혁신을 가지고 왔던 한 해로 평가할 수 있다.
특히 과거 10년간 국내 기업들이 추진해 온 HR의 변화 폭 보다 2019년 1년간의 변화폭이 훨씬 크게 느껴질 정도이다.
기술의 빠른 변화, 경영환경의 불확실성, 밀레니얼 세대의 전면 등장, 52시간제의 본격 적용 등이 그 배경이라고 할 수 있다.

직무중심 인사관리의 전면 등장, 애자일 조직 문화 구축, 스마트워크 체계 수립, 일과 삶의 균형 확보, 디지털 HR 등이 2019년의 주요 HR의 키워드라 할 수 있다.
해당 키워드들은 2020년에도 여전히 유효할 것이고, 대기업뿐만 아니라 중견기업에도 빠르게 확산될 것으로 예측된다.

네모파트너즈 인사조직부문(POC)에서는 국내 기업들이 '조직 및 인력운영' 관점에서
장기적으로 마주하게 될 여러 상황과 국내외 선진 기업들이 준비해 나가고 있는 HR 트렌드에 대한 다양한 검토를 통해
경영자 및 HR 담당자들과 공유할 'HR 8대 키워드'를 선정하였다.

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[BY 네모파트너즈 AG] Agile을 넘어 Helix로 2019년도는 기업의 HR 관점에서 상당히 큰 변화와 혁신을 ...

[Nemo 人side4] 중견ᆞ중소기업이 갖는 52시간제 운영의 '진짜' 고민은 무엇?"52시간제 대응센터"(네모파트너즈와 각 영역별 전문기업들이 함께 운영)의 에 자발적 참여를 해 준 216개 중견중소기업의 설문 ...
22/11/2019

[Nemo 人side4] 중견ᆞ중소기업이 갖는 52시간제 운영의 '진짜' 고민은 무엇?

"52시간제 대응센터"(네모파트너즈와 각 영역별 전문기업들이 함께 운영)의 에 자발적 참여를 해 준 216개 중견중소기업의 설문 결과(9월부터 2개월 간 데이터)를 분석해
보았다.
은 표면적 이슈와 내재된 이슈를 파악할 수 있도록 "시간관리, 업무관리, 성과관리, 동기부여, 리더십/조직문화" 총 5개 영역으로 설문 영역을 구성했다.
이번 은 총 216개의 기업이 설문에 참여했고, 참여한 기업들에게는 설문 결과를 분석하여 개별 피드백을 실시했다.

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[BY 네모파트너즈 AG] ‘주 52시간 근무제’는 지난 2018년 7월 1일부터 300인 이상 기업을 대상으로 시행...

흔히 자율주행이라고 하면 승용차만 떠올리기 쉬우나, 실제로는 일반 승용차 외에도 물류, 농업, 건설 등 다양한 산업 분야에 적용되고 있습니다.시장조사 전문기관 Markets and Markets에 따르면 산업용 자율...
17/11/2019

흔히 자율주행이라고 하면 승용차만 떠올리기 쉬우나, 실제로는 일반 승용차 외에도 물류, 농업, 건설 등 다양한 산업 분야에 적용되고 있습니다.
시장조사 전문기관 Markets and Markets에 따르면 산업용 자율주행 육상이동체 UGV (Unmanned Ground Vehicle)은 2023년까지 562억 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며,
특히 운송(물류)/제조 분야와 1차산업의 UGV 시장 규모는 전체 시장 규모의 약 97.5%에 이를 것으로 보입니다.

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[전략 캔버스4] 물류도 자율주행?!

그렇다면 왜 하필 물류일까요?
먼저, 가장 큰 비중을 차지하는 운송/제조 분야 중 물류산업을 살펴보면, 물류산업 내 자율주행 기술은 이미 상용화되어 다양한 작업환경에서 쓰이고 있습니다.
이커머스의 발전과 함께 물류센터가 단순 보관 중심에서 자체 서비스 역량을 고도화 시킨 유통 중심의 Fulfillment Center로 변모함에 따라
자율주행 및 작업이 가능한 다양한 물류로봇들이 현장에 적용되고 있습니다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 흔히 자율주행이라고 하면 승용차만 떠올리기 쉬우나, 실제로는 일반 승용차 외에...

자율주행 분야는 그 기술적 완성도를 거듭해갈수록 새로운 도전과제에 부닥치면서 안전성에 대한 우려를 낳기도 하지만 조금씩, 조금씩 진일보 중인 것같습니다.관련업계는 물론이고 일반 소비대중의 관심이 지속되는 자율주행의 ...
23/10/2019

자율주행 분야는 그 기술적 완성도를 거듭해갈수록 새로운 도전과제에 부닥치면서 안전성에 대한 우려를 낳기도 하지만 조금씩, 조금씩 진일보 중인 것같습니다.
관련업계는 물론이고 일반 소비대중의 관심이 지속되는 자율주행의 미래에 관하여 앞으로 세 편에 걸쳐 글을 게재하려고 합니다.
그 첫번째로 자율주행 자동차 편 함께 하시죠.


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[전략 캔버스3] 자율주행의 미래 - (1)자동차

얼마 전 SNS에서 논란이 된 동영상이 있었습니다.
미국 메사추세츠주 고속도로를 자율주행 기능을 사용해서 달리는 테슬라 자동차 안에서 깊은 잠에 빠진 운전자의 모습이었습니다.
이로 인해 아직 완벽하지 않은 자율자동차에 대한 안전관리 및 주의 등에 대해 SNS상에서 논란이 일었습니다.
하지만 논란과는 별개로 이전에는 상상하지 못했던 자율주행 자동차가 성큼 다가온 것만큼은 확실해 보입니다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 자율주행 분야는 그 기술적 완성도를 거듭해갈수록 새로운 도전과제에 부닥치면서...

네모파트너즈 Advisory Group의 열한번째 글 함께 하시죠.************[플랫폼의 생각법5] 소프트뱅크는 왜 Wework에 투자했나?Wework는 오피스 공유기업이다. 한국에도 이미 20개의 오피스를...
10/10/2019

네모파트너즈 Advisory Group의 열한번째 글 함께 하시죠.

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[플랫폼의 생각법5] 소프트뱅크는 왜 Wework에 투자했나?

Wework는 오피스 공유기업이다. 한국에도 이미 20개의 오피스를 열었고, 또 이미 스타트업 사이에서는 유명인에 가깝기에 기업 그 자체에 대한 설명은 크게 필요 없어 보인다.
단지 전혀 모르는 분들을 위해 아주 간단히 설명하면 모두가 갖고 싶어하는 위치, 예를 들어 테헤란로, 혹은 종로, 혹은 부산의 서면에 사무실을 만들고 이를 잘게 쪼개서 재임대하는 임대사업자다.
전세계 29개 국가 111개 도시에 진출했고 528개의 사무실을 이미 만들었다. 그리고 스스로의 이름에 우버와 같이 “공유”라는 이름을 붙인 기업이다.
오늘의 이야기는 그 Wework가 상장을 시도했다가 실패한 이야기다.

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[BY 네모파트너즈 AG] Wework는 오피스 공유기업이다. 한국에도 이미 20개의 오피스를 열었고, 또 이미 ...

네모파트너즈 Advisory Group의 열번째 글은 위기에 처한 리더십 이야기입니다.리더십을 빼고 조직과 성과를 논하기는 어려운 일이겠지요. 이번 글에서 혼란에 빠진 리더십의 이유와 그 배경에 대해 음미해보시길 권...
30/09/2019

네모파트너즈 Advisory Group의 열번째 글은 위기에 처한 리더십 이야기입니다.
리더십을 빼고 조직과 성과를 논하기는 어려운 일이겠지요. 이번 글에서 혼란에 빠진 리더십의 이유와 그 배경에 대해 음미해보시길 권해드립니다.

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[Nemo 人side3] 방향을 잃은 ‘리더십’에게..

개인의 리더십이라는 것은 본인의 본성적인 특성(Trait)에 직장 생활을 하면서 경험한 다양한 리더십의 상황적 요소가 결합하여 완성된다고 생각한다.
얼마 전 들었던 맥킨지 팟캐스트에서 맥킨지 시니어 파트너인 'Claudio Feser' (Talent Management 관련 업무를 주로 담당하고 있음)는 이런 이야기를 했다.
“리더십에 관한 수백 가지의 정의가 있다. 10명에게 리더십의 정의를 물으면 10개 이상의 대답을 들을 수 있다.”
학문적으로 리더십의 유형을 일정 개수의 Type으로 정의할 수 있겠지만, 실제 기업 현장에서의 리더십은 리더의 숫자만큼 다양할 수 있다는 것이다.
여전히 많은 기업들이 성과를 내고 있고, 그 속에서 리더들은 성공적인 역할을 수행하고 있는데 왜 '리더십의 위기'와 같은 자극적인 표현이 대두되고 있는 것일까?

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[BY 네모파트너즈 AG] 독자 여러분 안녕하세요, 네모파트너즈 Advisory Group의 열번째 글은 위기에 처한...

네모파트너즈 Advisory Group의 아홉번째 글 함께 하시죠.************[플랫폼의 생각법4] "유료방송" 삼국지: 전쟁의 서막코드커팅은 넷플릭스와 같은 OTT의 등장으로 유선방송 가입자의 숫자가 감소...
10/09/2019

네모파트너즈 Advisory Group의 아홉번째 글 함께 하시죠.

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[플랫폼의 생각법4] "유료방송" 삼국지: 전쟁의 서막

코드커팅은 넷플릭스와 같은 OTT의 등장으로 유선방송 가입자의 숫자가 감소하는 것을 의미한다.
유튜브나 넷플릭스와 같은 인터넷 기반의 서비스들은 인터넷만 연결되면 추가 장비 없이 컴퓨터나 스마트폰으로 컨텐트를 소비할 수 있기 때문이다.
하지만 그러한 컨텐트 소비에 있어 코드커팅은 아직은 일상적인 현상은 아니다.
코드커팅 비율이 11%에 이르는 미국의 경우 케이블 시청을 위한 월 사용료가 50~80불이라는 현실과 충분히 볼만한 OTT인 넷플릭스의 등장이 코드커팅 시대를 열었을 것이다.
하지만 한국의 상황은 조금 다르다. 로컬 컨텐트(한국어 컨텐트)에 대한 높은 의존도와 한국의 통신사업자 중심의 경쟁구도, 그리고 결정적으로 낮은 가격이 코드커팅을 어렵게 만들고 있다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 네모파트너즈 Advisory Group의 아홉번째 글 함께 하시죠.2018년말 기준으로 한국...

안녕하세요, 네모파트너즈 Advisory Group의 여덟번째 글은 지난 첫번째 포스트였던 디즈니와 넷플릭스 간 치열한 경쟁 양상에 관한 글에 이어,국내 음악 서비스 시장 참여 기업들간의 숨가쁜 열전을 소개합니다.*...
27/08/2019

안녕하세요, 네모파트너즈 Advisory Group의 여덟번째 글은 지난 첫번째 포스트였던 디즈니와 넷플릭스 간 치열한 경쟁 양상에 관한 글에 이어,
국내 음악 서비스 시장 참여 기업들간의 숨가쁜 열전을 소개합니다.

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[전략 캔버스] Melon의 아성은 지속될 것인가?

스마트폰이 나오기 수 년전인 2004년 웹서비스에서부터 지금의 스마트폰 서비스에 이르기까지 음악 서비스 시장을 지배해 온 멜론이 향후에도 지금과 같은 지배력을 유지할 수 있을까요?
아님 추격하는 후발 서비스 사업자들과 시장을 공동 지배하는 형태로 변화할까요?

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[BY 네모파트너즈 AG] 안녕하세요, 네모파트너즈 Advisory Group의 여덟번째 글은 지난 첫번째 포스트였...

네모파트너즈 Advisory Group의 일곱번째 글은 오픈마켓의 미래에 관한 분석 글입니다.************[플랫폼의 생각법3] 오픈마켓의 미래오픈마켓의 원조는 미국의 이베이다. 그리고 이베이는 한국시장의 강...
26/08/2019

네모파트너즈 Advisory Group의 일곱번째 글은 오픈마켓의 미래에 관한 분석 글입니다.

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[플랫폼의 생각법3] 오픈마켓의 미래

오픈마켓의 원조는 미국의 이베이다. 그리고 이베이는 한국시장의 강자인 지마켓을 인터파크부터 매입하여 오픈마켓 모델로 한국 전자상거래 시장의 실질적 지배자의 위치를 점유하고 있다.
그 위치가 쿠팡이라는 새로운 도전자로 인해 위협받고 있다.

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[BY 네모파트너즈 AG] 네모파트너즈 Advisory Group의 일곱번째 글은 오픈마켓의 미래에 관한 분석 글입...

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