Консалтинговая компания BV Consulting

13/11/2024

Не ворошите пепел прошлых лет,
И не стучите в запертые двери.
Всё что прошло, того уж больше нет...
И нужно жить, и в будущее верить.

Не возвращайтесь никогда назад,
Где вас не ждут, и может быть не помнят
Давно забытых, календарных дат,
И фотографий не хранят в альбоме.

Вы не зовите тех, кто вдаль ушёл,
Не попрощавшись, и не оглянувшись...
Тех, кто судьбу иную предпочёл,
Во всех грехах земных вас упрекнувши.

Вы отпустите боль былых обид,
Развейте с ветром тяжкие сомненья.
Пускай Всевышний душу наградит,
Даруя чувство светлого прощенья.

Не проклинайте вы свою судьбу,
О лучшей доле по ночам мечтая.
Уж лучше быть сегодня одному,
Чем с кем попало, время коротая...


Наталья Геут

13/04/2024

Это были невероятные знания, которые не дает самый лучший вуз в КЗ.
Консалтинг личных финансов физического лица.
Я стала частью команды МАФС.
Я теперь Международный , Независимый Финансовый Советник.
Ура Ура Ура 🥳

10/03/2024

29/08/2023

-
Почему нам так нужен финансовый советник?
Зачем мы идем к стоматологу, когда болит зуб?
Или зачем нанимаем фитнес-тренера, когда хотим быть в идеальной физической форме?
У Вас может быть личный тренер по фитнесу, личный врач, личный парикмахер и другие специалисты для разных целей и потребностей.
Поэтому, для достижения финансовых успехов и богатства рядом с вами всегда должен быть личный, персональный и семейный финансовый консультант и советник.
-
По данным FPSB (Financial Planning Standards Board) на 245 млн. взрослого населения США приходилось около 285 000 финансовых консультантов или около 1 (одного) финансового консультанта на 900 взрослых.
До 80 % семей в США пользуются услугами персональных и семейных независимых финансовых консультантов.
В Чехии один консультант приходится на 14 000 жителей, в Венгрии - на 11 000, в России - на 75 000 человек.
В Казахстане только 5 % населения знают об услугах независимых финансовых консультантов и пользуется ими, поэтому существует огромный потенциал развития этого института.
-
Лично я знаю Бибигуль Толегул более 10 лет и считаю её надежным, квалифицированным и респектабельным финансовым консультантом!
Это не гламурная дурочка - самоучка, а реальный и опытный финансовый советник.
Бибигуль отмечена званиями «Финансовый советник года в Казахстане» (премия People Awards International – Kazakhstan) и «Лучший финансовый советник DS Consulting по итогам 2021 года», также она вошла в ТОП-10 лучших финансовых советников СНГ.
-
Она обучает всех желающих финансовой грамотности в своей действующей онлайн – школе, консультирует по вопросам личного финансового плана, инвестиций (ценные бумаги, золото и недвижимость), семейных трастов, оптимизации ипотечных и потребительских кредитов, сдаче налоговых деклараций, биржевой игры на финансовых рынках и многое другое по разумным ценам.
Она успешно проводит тренинги и мастер-классы, деловые игры "Финансы и Инвестиции" и "Cash-Flow", пишет книги на тему детских, взрослых и семейных финансов.
-
Посетите её уютный офис в БЦ Astana Tower и перед вами откроется удивительный и прекрасный мир собственных успешных финансов!

10/06/2023

https://youtu.be/jL0BXwnkx3g

Music video by Nancy Ajram performing Yay (Video).

13/11/2021

-
Ваш френд Бейсенбай не только бизнес-консультант, но и политтехнолог в случаях крайней необходимости)
В прошлом году несколько месяцев моей жизни ушёл на Праймериз Nur-Otan и выборы в столичный Маслихат, впечатлениями о которых хотел бы поделиться.
-
Несколько месяцев я писал предвыборные программы, мотивировал и трансформировал кандидатов, готовил кандидатов на дебатные выступления, а также анализировал группы лидеров по столичным районам Алматы, Сарыарка и Есиль.
Мне сказали, что я неплохой трансформационный коуч, правда не знаю - хорошо это или плохо)
-
Как аналитик я освежил свои базовые навыки политтехнолога)
Теперь я вообще универсал - разработчик бизнес-планов, специалист по социальным проектам и ещё эксперт по Праймериз)))
Самомнение выросло до небес, атаналет)
-
Но послевкусие после Праймериз было откровенно х**новым(
Кандидаты в Маслихаты на 80-90 % - это дилетанты, которые не понимают искусства профессиональной политики, имеют раздутое самомнение и тяготеют к самодеятельности.
80 % просмотренных мною дебатов - это откровенное г***о неподготовленных к публичным выступлениям лохов!
-
Ещё раз скажу о том, что политические войны выигрывают профессиональные команды, а не супер-гениальные и харизматичные кандидаты...
Силы и ресурсы надо уметь распределять на всю дистанцию!

Я внимательно анализирую ход Праймериз и личности кандидатов, а потому поделюсь несколькими наблюдениями на сей счёт:
-
1. Сразу видно, когда на кандидата работает предвыборный штаб и политтехнологи - его выступления в первичных партийных организациях и на дебатах отличаются харизматичной уверенностью, четкой содержательностью и понятной конкретикой!
Эти кандидаты профессионально работают на камеру, умеют играть голосом и держать паузы, а также способны гибко перестраиваться по ходу мероприятия...
-
2. Когда человек профессионально не готов к выступлениями, то это неуважение к самому себе, оппонентам и аудитории слушателей!
Выступление любого кандидата должно быть понятно простым людям, отвечать их повседневным заботам и чаяниям!
-
3. 70-80 % кандидатов откровенно "плывут" на публичных выступлениях - их выступления полны шаблонных фраз и дешёвого самопиара, очень мало цифр и фактов, ещё меньше свежих и креативных идей!
Большинство кандидатов базарят одно и то же как тупые автоматы и дрессированные обезьяны(((
На х**на выходили на сцену без подготовки и репетиций?
Чтобы так дерьмово позориться?
-
4. За день-два до особо важных выступлений команда и политтехнологи начинают по-особому готовить и натаскивать кандидата - он должен выходить мощным, агрессивным и с явными повадками харизматичного лидера!
Прогонов выступления должно быть не менее 5-ти, чтобы кандидат поймал удачный образ и манеру выступления!
Пока этого не произойдёт команда настойчиво работает с кандидатом, не отпуская его на отвлекающие дела!
-
5. Выявляется группа наиболее опасных конкурентов и начинается разбор каждого оппонента - сильные и слабые стороны, замешанность в скандалах и уголовных делах, количество френдов и подписчиков в социальных сетях, неудачные и опрометчивые публичные высказывания и сплетни по ходу пьесы.
Даже банальный развод даёт хороший повод профессионалу поставить под сомнение моральный облик любого кандидата...
-
6. Самые опасные среди конкурентов - это яркие универсалы, то есть кандидаты, которые имеют опыт работы в государственных органах, бизнесе и консалтинге с хорошими связями в НПО и Акиматах.
-
7. Самое главное - выигрывают не кандидаты или административный ресурс, а выигрывают эффективные команды кандидатов!
Короля всегда играет свита...

12/11/2021

-
Есть древняя поговорка в консалтинге:
"Скупой платит трижды..."
Иногда смотришь на чересчур жадного и недалёкого клиента и думаешь:
Грёбаный мудак, ну почему ты не думаешь головой, ведь завтра будешь рыдать кровавыми слезами?
-
Специфика консалтинга заключается в том, что ты как консультант не имеешь права навязывать клиенту свою точку зрения.
Последнее слово всегда за клиентом и если его захлёстывают эмоции, то рано или поздно он потерпит крах...
Только холодный разум и предельно точные расчеты!
-
Страшно, когда не в меру тупые чиновники начинают сочинять Нью-Васюки - эти программы "пол-девятого", "без десяти девять", "50 центов" и прочий псевдо-интеллектуальный идиотизм...
Как все эти мертворожденные программы и пафосные лозунги откровенно достали!
Сейчас на наших глазах откровенно убивают слабенький сегмент казахстанского общепита...
Что будет дальше в этом дурдоме?
-
Сколько кричали о развитии халал-индустрии и где реальная поддержка государства?
Один мой клиент потерял большие инвестиции на этих мясокомбинатах, поверив в призыв государственной пропаганды...
Два мясокомбината были проданы, а руины третьего стоят где-то в Атырауской области.
Какой на х**н прорыв в мясопереработке?
-
Сколько кричали о повышении КИН (коэффициент извлечения нефти) и где реальная поддержка государства?
Мой клиент привез уникальный парогенератор Penta System из Техаса для повышения нефтедобычи на высоковязких и трудноизвлекаемых месторождениях.
На Жамансоре и Каражанбасе дали прирост в 3 раза, но поскольку одна такая установка заменяет 100 работников нефтегазовой сферы, никому не был нужен социальный взрыв из-за потенциальной безработицы и ОПИ было свернуто!
Какие на х**н инновации в нефтегазе?
-
Также вспоминаю случай, когда ИКРЧС Исламского банка развития так и не профинансировала АО Сайман в Алматы, мотивируя это тем, что арабам проще финансировать Иорданию, чем Казахстан...
-
Таких примеров в консалтинге имеются тысячи, увы...
Методом несложной дедукции ты приходишь к простому выводу о том, что наша страна превратилась в сырьевой придаток и банановую республику, а вся официальная пропаганда - это тотальная демагогия...

07/02/2021

Более 20 лет занимаюсь бизнес-планами и инвестиционными проектами, постоянно сталкиваясь с одними и теми же ошибками и мифами предпринимателей)
Вчера консультировал одного бедолагу с прогоревшим стартапом и опять пришёл к одним и тем же выводам:
-
Если ты досконально не знаешь сути своего бизнеса и у тебя нет рядом профессиональных юриста и финансиста, то лучше не начинать вообще!
-
Если ты веришь в успешную эффективность новомодных консалтинговых команд с красивыми и пустыми презентациями с возможностью прямого применения передового западного бизнеса, то лучше не начинать вообще!
-
Если у тебя нет полугодового финансового резерва на время развития бизнеса и с учетом непредвиденных расходов, то лучше не начинать вообще!
-
Если ты всерьёз рассчитываешь на банковские кредиты и половина твоей прибыли будет уходить на погашение кредитных платежей, то лучше не начинать вообще!
-
Если ты не умеешь продавать и рекламировать свой товар / услугу в социальных сетях, то лучше не начинать вообще!
-
Если у тебя нет четкой годовой стратегии и испытанной команды из 2-3 человек - пахарей, то лучше не начинать вообще!
-
Если ты веришь, что в бизнесе есть место родственной привязанности и дружеским отношениям, то лучше не начинать вообще!
-
Если ты не веришь на 1 000 % в свой окончательный успех, то лучше не начинать вообще!
-
И ДУМАЙТЕ всегда!!!
Желательно головой, а не жопой, иначе последствия будут разрушительны...

05/12/2019

Благодарю за Ваше внимание к моей скромной страничке!!!)))❤️❤️❤️❤️❤️

05/11/2019

Весь этот год меня многие почему-то доставали насчёт моей интеллектуальной жадности)
Мне постоянно задавали один и тот же вопрос:
- Почему ты не делишься своим богатым консалтинговым опытом и знаниями?
В конце концов и после 10-го прямого обращения я сломался)))
Я понял, что после более 15-ти лет и более 50 бизнес-проектов в практическом консалтинге, я должен что-то дать социуму по умеренным ценам)
Походив по действующим тренингам бизнес-планирования я понял, что это в основном ширпотреб, халтура и отстой от голимых теоретиков(((
Как можно за 5 дней объяснить обычному человеку всю красоту бизнес-планирования и Алхимию финансов???
-
И тогда мне захотелось создать креативный и оригинальный Зубодробительный курс от консультанта - практика, которого в Астане ещё просто не было!
Сентябрь и октябрь я активно писал свой Авторский курс под названием «Основы практического бизнес – планирования и деловых коммуникаций» - многое вспоминал, добавлял и анализировал.
Получился такой Талмуд на 66 страниц для Начального блока, при этом я даже не подошел к финансовому анализу и финмоделированию, которые будут уже в Продвинутом блоке).
Мне хотелось дать обширный материал на стыке консалтинга, менеджмента, маркетинга, истории и психологии!
Бизнес – планирование неразрывно связано с деловыми коммуникациями и психотехниками, а без понимания сути маркетинга инструменты менеджмента будут неэффективны!
В одно занятие включены лекция, практический инструмент и креативная информация.
На выходе я хочу увидеть Обаятельных Терминаторов со «взорванными мозгами», критическим / нестандартным мышлением и навыком «делать невозможное возможным»!!!)))
-
Сейчас я как та раковина, которая беременна чудесной жемчужиной)
На прошлой неделе я посетил три площадки для проведения тренингов, которые меня особо не впечатлили.
Мне сейчас нужна долгосрочная площадка для старта – помещение в 30 кв.м. с большой маркерной доской и 10 обучающихся в одной группе.
Цены будут умеренные, но уникальность курса тоже надо учитывать, поэтому халявы не будет)
Оптимальный график моего курса – это 3 занятия х 1,5-2 часа х 4 недели, общий срок Начального блока – 1 месяц.
10-15 % комиссионных от стоимости курса отдам без проблем, если Вы дадите прямую наводку на организаторов подобных тренингов, то отблагодарю и за это!
-
Начинаю делиться своим опытом, знаниями, креативностью и нестандартным видением!
Если нетрудно, то дайте хабар всем заинтересованным лицам!)
Обещаю побриться, одеть пиджак и очки, а также гарантированно не приставать к симпатичным незамужним женщинам 30-60 лет!!!)))
Меня разбирает чертовский азарт, ибо хочется взять и эту высоту!)
-
P.S.
Если будут конкретные предложения, то пишите в личку!)

23/09/2019

Что хотят увидеть банки и инвесторы в вашем бизнес – плане?
-
Имея за плечами более 100 разработанных бизнес-планов и инвестиционных проектов хотел бы поделиться некоторыми мыслями по теме бизнес-планирования.
Довольно часто имеющиеся бизнес - планы (БП) не соответствуют даже простым требованиям инвесторов.
В наших реалиях бизнес – планирование сводится к составлению слабого 100 долларового резюме, где имеется 3 страницы неадекватного маркетинга и 5 страниц некачественных расчетов.
-
При разработке бизнес – плана подробно освещаются 3 (три) основных блока: маркетинговый, технологический и финансовый.
Увидев качество и полноту маркетинговых исследований, инвестор рассматривает технологически - инновационную привлекательность проекта (ноу-хау) и оценивает объективность финансово – аналитических расчетов.
Маркетинг, технология и финансы должны быть объективны и сбалансированы в единой структуре.
-
Бизнес - план должен демонстрировать, что:
а) на ваш товар будет устойчивый и долгосрочный спрос;
б) команда менеджеров и система менеджмента способна осуществить проект в целом;
в) проект может быть прибыльным.
-
Основное внимание в бизнес-плане должно быть сфокусировано на следующих вопросах:
- Сколько Вам потребуется средств?
- Как будут использоваться предоставленные Вам деньги?
- Где и как Вы намерены продавать вашу продукцию или услуги?
- Как Вы собираетесь вернуть деньги вашим инвесторам?
-
Структура бизнес - плана может меняться в зависимости от характера вашего проекта, но он должен оставаться кратким и содержать следующие разделы:
-
I. Краткое изложение.
В раздел должно входить сжатое описание предприятия, основных функций руководства, финансовых потребностей.
В нем отражается краткое изложение бизнес - плана.
-
А. Описание бизнеса:
1. Какого рода деятельностью занимается компания?
2. Как развивалась компания до настоящего времени?
-
Б. Управление:
1. Кто входит в число руководителей?
2. Какие функции будут выполнять руководители?
3. Каких успехов в прошлом удавалось добиться руководству?
-
В. Основные финансовые показатели:
1. Как можно выразить в цифрах прошлые достижения компании?
-
Г. Потребности в инвестициях:
1. Сколько необходимо средств?
2. Как они будут использованы?
3. Как вы собираетесь вернуть кредит (инвестиции)?
-
I. Товар или услуга
Инвесторы всегда рассматривают товар или услугу с точки зрения покупателя.
Нет покупателей – нет прибыли.
Ключевым критерием оценки товара является польза для покупателя «customer benefit».
Вы должны ответить на два вопроса:
1. Будет ли постоянный спрос на ваш товар (услугу)?
2. Почему его купят у вас, а не у другой компании?
-
II. Команда менеджмента
Наличие квалифицированной команды менеджеров является обязательным условием для инвестора.
Покажите им, что:
1. Вы успешно работали как команда в течение длительного времени
2. Каждый член вашей команды имеет соответствующее образование и опыт работы.
-
III. Рынок и маркетинговый план
Нужно описать результаты маркетинговых исследований целевого рынка и рассказать о вашей стратегии на ближайшие 3-5 лет.
Представьте информацию по:
1. Рынку спроса на ваш товар (услугу), целевому рынку («target market») и основных конкурентах;
2. Вашей ценовой стратегии (укажите сезонность или другие специфические особенности);
3. Плану продвижения товара до потребителя (портрет потенциального клиента);
4. Пиар и рекламной политике.
-
IV. Структура управления
Необходимо представить организационную структуру предприятия и функциональные обязанности сотрудников.
Инвесторам важно увидеть, что предложенная система гибка и позволит вам быстро и эффективно принимать решения, реализовывать нововведения и реформы.
-
V. План реализации проекта
Составьте план реализации каждого этапа проекта по месяцам и годам.
Таблица с описанием процессов, даты реализации и их временных затрат является удобным способом представления информации.
Это один из признаков достаточного осмысления будущего проекта со стороны предприятия.
-
VI. Риски
Многие предприниматели не вдаются в негативные стороны, предпочитая представлять свой проект как безрисковый.
К таким проектам подходят с подозрением, потому что проектов без рисков не бывает.
Необходимо показать, что с имеющимися рисками вы можете справиться достаточно эффективно.
-
VII. Финансовый анализ
Инвесторы хотят увидеть вашу финансовую модель и прогнозные расчеты потока наличности (cash-flow).
Это позволит вам и инвесторам определить:
1. Будет ли у вас достаточно наличности (ликвидных средств) для операционной деятельности компании,
2. На каких этапах проекта и сколько вам нужно финансирования.
-
Ваши прогнозные расчеты должны подтвердить все предположения бизнес – плана.
Очень многое зависит от психологической готовности Топ-менеджеров предприятия работать над проектом в течение 6 – 12 месяцев, желания улучшать эффективность и структуру компании, не ожидая краткосрочных дивидендов.