What are the opening hours?

Monday 08:00 - 18:00 Tuesday 08:00 - 18:00 Wednesday 08:00 - 18:00 Thursday 08:00 - 18:00 Friday 08:00 - 18:00

Key Partners Consulting

Name: Key Partners Consulting
Address: пр. Достык 38, Almaty, 050010, KZ
Telephone: +77770568093

Home
Kazakhstan
Almaty
Key Partners Consulting

Следите за дыханием Вашего бизнеса! Мысли оставьте нам!
Более 10 лет в сфере HR-консалтинга.

Необходимо подобрать персонал?
Необходимо провести оценку текущей команды для развития, оптимизации или определения уровня эффективности?
Необходимо создать и внедрить систему HR-процессов в компании?
Необходимо провести тренинг по управлению персоналом для руководителей?
Хотите оценить уровень вовлеченности ваших сотрудников в деятельность компании?
Мы поможем вам решить любые вопросы, связанные

с управлением персоналом и повышением эффективности работы сотрудников.

О компании
Более 6 лет официальные представители британской автоматизированной системы Thomas International по оценке персонала

Более 5000 человек протестировано в Казахстане по британской системе Thomas
10-50% - экономии расходов при найме сотрудников, в случае использования Thomas System
90% - клиентов готовы нас порекомендовать
База соискателей более 50 тыс. человек.
92% - успешно закрытых позиций в 2016г.
Срок закрытия позиции – 3 недели

26/11/2023

🌟 Важность разнообразия и вовлеченности! 🌈

Мы хотим подчеркнуть важность двух ключевых аспектов, которые делают наше рабочее сообщество уникальным и процветающим: разнообразие и вовлеченность! 🌍✨

Разнообразие - это не просто слово для, это должно быть составляющей каждой компании. Разнообразие в опыте, мышлении и культурных особенностях обогащает любую компанию. Оно расширяет наши горизонты, обогащает наши идеи и помогает нам находить креативные решения для сложных задач.

А Вовлеченность – это нечто большее, чем просто работа. Это страсть к тому, что мы делаем. Каждый из сотрудников находится на своем рабочем месте не просто потому, что это его работа, но потому, что он верит в миссию компании и желает внести свой вклад в ее осуществление. Вовлеченные сотрудники - это сотрудники, которые превращают идеи в действия и делают компанию великой.

Важнейшую роль в поддержании этого разнообразия и вовлеченности играет обучение и развитие сотрудников. Поддерживая их рост, не только укрепляется интерес к работе, но и придается будням уникальный оттенок. Мы создаем условия для каждого, чтобы расцвести в своей профессиональной жизни.

Таким образом, команда становится не просто коллективом, а настоящей семьей, где каждый находит свое место, свою ценность и свою долю вклада в наш общий успех. 🤝❤️

11/11/2023

🌱 Ментальное Здоровье на Рабочем Месте: Забота о Нас Самих и Других!🌟

В повседневной спешке, где мы проводим большую часть своего времени, забота о нашем эмоциональном благополучии и поддержка коллег - это ключевые аспекты заботы о нашем самочувствии. Как же все-таки создать здоровую атмосферу на рабочем времени? 💚

1️⃣ Открытость и Поддержка:
Создание открытой атмосферы, где сотрудники могут свободно разговаривать о своих эмоциях и переживаниях, - это первый шаг к заботе о ментальном здоровье. Давайте поддерживать друг друга, слушать и быть готовыми помочь.

2️⃣ Баланс Между Работой и Личной Жизнью:
Работа важна, но также важно находить время для себя и своих близких. Помогайте сотрудникам находить баланс между рабочими обязанностями и личной жизнью, чтобы избежать перегрузок и стресса.

3️⃣ Обучение и Разъяснения:
Обучение сотрудников пониманию ментальных состояний и как справляться со стрессом - это важная часть заботы о ментальном здоровье. Проводите семинары, предоставляйте ресурсы и информацию, чтобы помочь сотрудникам поддерживать свое эмоциональное благополучие.

4️⃣ Простые Жесты Доброты:
Иногда даже маленький жест доброты может означать много для того, кто переживает трудные времена. Подарите улыбку, покажите заботу, выразите слова поддержки - это может изменить день и даже жизнь человека.

Помните, что ментальное здоровье - это основа нашего благополучия и успеха. Давайте работать вместе, чтобы создать поддерживающее и заботливое рабочее окружение для всех! 💖✨

04/11/2023

🎯 Как определить приоритетность задач в работе 📊

В современном мире, где работа стала более динамичной и требовательной, определение приоритетов в задачах - это ключевой момент для эффективной работы. В HR компании мы знаем, насколько важно уметь правильно распределять свое время и усилия. Позвольте поделиться с вами несколькими методами определения приоритетности задач в работе! 🌟

1️⃣ Матрица Эйзенхауэра:
Один из самых известных методов для определения приоритетов. Задачи делятся на четыре категории: важные и срочные, важные и несрочные, не важные и срочные, не важные и несрочные. Сосредотачивайте свое внимание на важных задачах и планируйте свое время эффективно!

2️⃣ Метод ABC:
Задачи делятся на три категории: A - очень важные, B - важные, C - менее важные. Сосредотачивайте свое внимание на категории A, затем на B, и только потом переходите к задачам из категории C.

3️⃣ Правило 1-3-5:
Каждый день выбирайте одну большую задачу (1), три средних задачи (3) и пять маленьких задач (5), которые вы хотите выполнить. Это поможет вам сосредотачиваться на ключевых задачах и при этом оставаться продуктивными.

Не забывайте, что каждый человек уникален, и метод, подходящий одному, может не подойти другому. Экспериментируйте, находите свои собственные подходы и поднимайте свою продуктивность на новый уровень! 💪

29/10/2023

🌟 Новый Путь к Лучшей Версии Себя: Изменение Стиля Поведения! 🌟

🎭 DISC – это мощный инструмент, который помогает нам понимать разнообразие человеческого поведения. Вглянем в этот мир через призму DISC и увидим, какие удивительные преимущества могут принести изменения в наше поведение!

1️⃣ Доминантность (D): Если вы обнаружили в себе характерные черты Доминантности – решительность, целеустремленность – изменение стиля поведения может сделать вас более гибкими и толерантными. Вы начнете видеть новые возможности и расширите свои горизонты.

2️⃣ Влияние (I): Энергичные и общительные личности могут узнать больше о себе, научившись контролировать свою эмоциональную интенсивность. Это поможет вам легче находить общий язык с разными типами людей и развивать более гармоничные отношения.

3️⃣ Стабильность (S): Люди с выраженной чертой Стабильности могут открыть для себя свою силу в гибкости. Изменение стиля поведения, становление более инициативными, поможет им справляться с переменами и не бояться новых вызовов.

4️⃣ Соблюдение правил (C): Если вы тщательны, обладаете аналитическим умом, изменение стиля поведения может помочь вам принимать решения быстрее и быть более уверенными в себе. Вы начнете видеть мир с более широкой перспективы.

🚀 Преимущества Изменений в Поведении:
- Улучшенные Отношения: Лучшее понимание себя и окружающих создает более теплые и гармоничные отношения.
- Карьерный Рост: Гибкость в поведении открывает двери к новым возможностям и успехам на работе.
- Эмоциональное Благополучие: Способность адаптироваться к изменениям снижает стресс и улучшает общее самочувствие.
- Лучшее Самопонимание: Изучение своего поведения помогает понять свои сильные стороны и уникальные качества.

Начнем это увлекательное путешествие вместе! Измените свой стиль поведения и увидьте, как ваш мир станет ярче и насыщеннее. Вы – художники своей судьбы, и ваш кисточник – это ваше поведение! 💖

26/10/2023

🌱Развитие и Обучение Сотрудников: Путь к Успеху!🚀

Привет, наши уважаемые подписчики! Сегодня мы хотим поделиться с вами важной темой - развитие и обучение наших невероятных сотрудников! 🌟

Постоянное Обучение:Успешные компании знают, что обучение не должно останавливаться ни на минуту. Поддерживайте постоянное обучение, чтобы ваша команда всегда была в курсе последних тенденций и новых навыков.
Индивидуальный Подход: У каждого сотрудника уникальные способности и потенциал. Развивайте программы обучения, которые соответствуют индивидуальным потребностям и амбициям каждого члена команды. Для более глубокого развития и роста сотрудников, рекомендуется использовать методы коучинга и менторства.
Культура Развития:Создайте культуру, где обучение и развитие поощряются и ценятся. Поощряйте инициативу и поддерживайте сотрудников, желающих учиться и расти.
Менторство и Обмен Опытом:Организуйте программы менторства и обмена опытом. Старшие коллеги могут передать ценный опыт новичкам, способствуя их быстрому росту.
Обратная Связь: Важна не только передача знаний, но и обратная связь. Поддерживайте открытый диалог, где сотрудники могут делиться своими мыслями и идеями.

Помните, что инвестирование в развитие сотрудников - это инвестирование в будущее компании. С умными, образованными и мотивированными сотрудниками ваш бизнес готов к вершинам! 💪🎓

21/10/2023

🌟 Секреты успешного найма: Раскрываем стратегии и лучшие практики!🌟

Мы хотим поделиться с вами несколькими ценными советами о том, как сделать процесс найма сотрудников максимально эффективным и успешным! 🚀

Определите Ценности: Начните с понимания ценностей вашей компании. Наймите людей, которые разделяют ваши убеждения и видение. Это создаст сильную команду с общими целями.
Активное Привлечение: Используйте социальные сети и профессиональные платформы для привлечения талантов. Будьте видными и интересными, чтобы привлечь внимание лучших специалистов.
Собеседования с Вовлечением: Проводите интерактивные собеседования. Позвольте кандидатам участвовать в обсуждении проектов или задач, чтобы оценить их навыки и способность работать в команде.
Обратная Связь: Не забывайте о важности обратной связи. Независимо от решения, предоставьте конструктивный фидбэк кандидатам. Это создаст положительный имидж вашей компании.
Обучение и Развитие: Помогите новым сотрудникам влиться в коллектив. Предложите обучение и развивайте навыки, чтобы поддержать их рост внутри компании.
Каждый новый сотрудник - это возможность для вашей компании стать лучше. Следуя этим стратегиям, вы создадите команду профессионалов, способных достичь вместе великих высот! 💪✨

18/10/2023

🔍 Поведенческая оценка: Что это такое? 🧠

Сегодня давайте поговорим о поведенческой оценке! 🌟

Поведенческая оценка - это метод, при помощи которого исследователи анализируют и интерпретируют человеческое поведение. 🕵️‍♀️ Современные технологии и данные позволяют нам глубже понимать, почему мы ведем себя так, а не иначе, и как наши действия связаны с окружающим миром. 💡

Этот анализ помогает нам разгадать тайны нашего поведения в различных сферах жизни, от маркетинга до психологии. Исследования поведенческих паттернов позволяют предсказывать реакции и создавать более удобные и эффективные продукты и услуги. 🚀

Давайте вместе углубимся в мир поведенческой оценки и узнаем, как это может изменить наше понимание окружающего нас мира! 💫

13/10/2023

🌟 Секреты Вдохновляющей Корпоративной Культуры 🌟

Корпоративная культура - это не просто слова в уставе компании, это душа организации, которая определяет, как сотрудники взаимодействуют и растут вместе.

Целью корпоративной культуры является то, что она даёт возможность сотрудникам укрепить внутренний дух к работе с коллективом,

🔑 Важность корпоративной культуры для компании:

1. Привлечение Талантов: Сильная корпоративная культура привлекает лучших специалистов, которые разделяют ценности компании.
2. Удержание Сотрудников: Создает атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя как дома, что снижает текучесть кадров.
3. Стимулирование Производительности: Позитивная и вдохновляющая обстановка мотивирует сотрудников к выдающимся результатам.
4. Формирование Бренда: Корпоративная культура - это лицо компании. Она формирует ее репутацию и привлекательность для клиентов и партнеров.

Рассмотрим примеры успешных компаний с сильной корпоративной культурой🌟

IBM - американская корпорация, создающая аппаратное обеспечение, IT-решения и предоставляющая консалтинговые услуги, демонстрирует адаптивность. Менеджмент компании отказался от непрофильных активов, вводя новые стандарты в 2021 году: теперь навыки ценятся больше, чем дипломы. HR-менеджеры прошли сертификацию и улучшили процесс собеседований. Компания также обратила внимание на психическое здоровье сотрудников.

CB Insights - использует машинное обучение для анализа данных, помогая компаниям понимать тенденции отрасли на основе фактических данных. Они активно развивают своих сотрудников, обсуждая их перспективы и поддерживая прирост знаний. Регулярно внедряют новые задачи, а также их особенностью является День самоуправления. Сотрудники работают над любыми задачами в компании: сотрудник отдела логистики может отправиться на встречу с покупателями, бухгалтер — попробовать свои силы в IT-команде. Компания целенаправленно нанимает людей, которые жаждут знаний, и постоянно утоляют их голод.

Итак, не забывайте, что корпоративная культура - это ключевой столп успешного бизнеса. Придайте своей компании уникальный характер, и она ответит вам вдвойне! 🚀✨

11/10/2023

✨Новый Мир, Новые Возможности: Изменим Свою Работу Вместе!✨

Привет, друзья! Мир меняется с каждым днем, и пора и нам изменить свой взгляд на работу! 🌍

Мы видим перемены вокруг нас, но почему же не изменилось то, как мы работаем вместе? Новые вызовы требуют новых решений, как для каждого из нас, так и для руководителей команд и компаний. Неспособность взаимодействовать, как раньше, оставляет нас подавленными, разобщенными и в невыгодном положении. 🤝🔍

Но давайте посмотрим на это с другой стороны. Эти перемены - это возможность для нас выйти за пределы зоны комфорта, научиться новым навыкам, улучшить взаимодействие в команде и создать атмосферу, где каждый член команды ценится и слышен. 💪💬

Давайте встретим вызовы с открытым умом и готовностью к изменениям! Давайте сделаем наше рабочее пространство местом вдохновения и совместных достижений. Время подниматься над прежними ограничениями и встретить будущее готовыми к переменам! 🚀🌟

06/10/2023

🚀Важность вовлеченности: как Изменить Работу в Лучшую Сторону!✨

Привет, друзья! Сегодня мы хотим поднять важную тему – вовлеченность сотрудников. По данным Gallup, каждый пятый работник испытывает гнев на работе. Но как мы можем изменить этот негативный опыт? 🤔

Первый шаг к улучшению – это измерение текущего уровня вовлеченности. Когда руководство проявляет интерес к комфорту своей команды, сотрудники отвечают улучшением эффективности и лояльностью. Опросы – один из способов измерения, но они не всегда показывают полную картину. Чтобы узнать больше, Forbes рекомендует вести еженедельные рабочие журналы. Они позволяют сотрудникам выражать свои мысли и чувства, способствуя открытому диалогу. 📝

Важно помнить, что вовлеченность – это процесс, требующий усилий каждого в организации. Мы призываем вас поддерживать открытость и поддержку в коллективе. Используйте любые доступные способы, чтобы создать атмосферу, в которой каждый член команды чувствует себя уважаемым и важным. Вместе мы можем сделать нашу работу местом, где гнев уступает место улыбке и сотрудничеству! 🌟💼

04/10/2023

✨Как Превратить Конфликты в Возможности: Управление Конфликтами в Офисе 🤝✨"

Конфликты - это естественная часть работы в коллективе, и правильное урегулирование может привести к удивительным результатам. 🌱

Есть несколько методов урегулирования конфликтов, вот несколько из них:

1. Эмпатия и Понимание: Позвольте каждой стороне высказать свои мысли и чувства. Покажите, что вы понимаете их точку зрения, это помогает снизить напряжение.
2. Активное Слушание: Внимательно слушайте каждого участника конфликта. Часто люди просто хотят быть услышанными и понятыми.
3. Поиск Общего Понимания: Найдите общий язык, на которых можно построить диалог. Обсудите общие ценности и цели компании.
4. Разрешение Проблемы: Помогите сторонам идентифицировать основную проблему и работайте над ее разрешением вместе.
5. Обучение Коммуникации: Проведите тренинги по коммуникации, чтобы улучшить навыки общения и разрешения конфликтов.

Приведем несколько примеры успешного разрешения конфликтов:
1. Кейс 1: Конфликт Интересов: Два сотрудника имели разные видения по проекту. После серии открытых диалогов им удалось найти компромисс и внедрить оба подхода, что привело к инновационному решению.
2. Кейс 2: Распределение Обязанностей: Группа сотрудников несогласных с распределением задач. Руководство провело собрание, где каждый мог высказать свои опасения, и затем перераспределило задачи, учтя пожелания всех.

Управление конфликтами - это не только разрешение ссор, но и возможность усовершенствовать отношения и способствовать росту как профессионалов, так и компании в целом. Помните, что в каждом конфликте может скрываться шанс для улучшений и роста! 🌟✊

01/10/2023

🚀Как отобрать сотрудников в кадровый резерв🚀

Отбор сотрудников в кадровый резерв - это важный этап в развитии компании. Хорошие лидеры - это ключ к будущему успеху, и выбор правильных кандидатов основан на их характеристиках. Давайте разберем, какие черты личности следует учитывать при отборе:

💪 Лидерские качества: Возглавлять команду требует уверенности и решительности. Лидеры часто обладают инновационным мышлением, способностью вдохновлять других и принимать на себя ответственность за результат.

🎯 Коммуникабельность: Умение эффективно общаться с коллегами и подчиненными - важная черта лидера. Отбирайте кандидатов, которые легко устанавливают контакты и могут слушать других.

🧠 Аналитические навыки: Способность анализировать информацию и принимать обоснованные решения - это ключевая характеристика успешных лидеров. Они должны видеть широкую картину и уметь разбираться в деталях.

🤝 Работа в команде: это основа успеха для многих компаний. Ищите сотрудников, которые готовы сотрудничать, делиться идеями и помогать друг другу.

💪 Упорство и Мотивация: Стремление к достижению целей и умение поддерживать мотивацию - важные качества для лидеров. Они должны быть готовы преодолевать трудности и вдохновлять команду на успех.

⚙️ Адаптивность: Бизнес среда постоянно меняется, и лидеры должны быть готовы к адаптации. Ищите кандидатов, которые гибки и открыты для новых вызовов.

📈 Амбиции: Хорошие лидеры часто амбициозны и стремятся к постоянному росту. Они готовы работать над собой и развивать свои навыки.

Отбор сотрудников в кадровый резерв, опираясь на их характеристики, поможет вашей компании создать сильные и эффективные команды лидеров. Помните, что разнообразие в характерах и качествах может быть большим плюсом для вашей организации. ✨🚀

Address

пр. Достык 38
Almaty
050010

Opening Hours

Monday	08:00 - 18:00
Tuesday	08:00 - 18:00
Wednesday	08:00 - 18:00
Thursday	08:00 - 18:00
Friday	08:00 - 18:00

Telephone

+77770568093

Website

http://keyp.kz/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Key Partners Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Key Partners Consulting:

Shortcuts

Address
Telephone
Opening Hours
Alerts
Contact The Business
Claim ownership or report listing

Want your business to be the top-listed Business in Almaty?