WE Partners, Kazakhstan

WE Partners, Kazakhstan Empart Leadership Consulting
ex-WE Partners Kazakhstan.
Мы знаем, как создавать выдающиеся команды!

Адрес
Алматы 050051, Медеуский район, Проспект Достык, дом 210, Бизнес Центр "Коктем Grand", 5 этаж, офис 55

По общим вопросам
[email protected]
+7 727 339 7732

Для СМИ
[email protected]

Работа в Empart
[email protected]

Дорогие CEO и HR-директоры,🎯 Хотите превратить вашу HR-функцию в стратегического лидера компании?Мы представляем вам уни...
13/01/2025

Дорогие CEO и HR-директоры,

🎯 Хотите превратить вашу HR-функцию в стратегического лидера компании?

Мы представляем вам уникальный подход, который поможет вам определить зрелость и влияние вашей HR-функции на бизнес-результаты. И мы готовы поделиться этим с вами!

Мы рады пригласить Вас на бизнес-завтрак с компанией Empart.

Для CEO и HR-директоров, где вы первыми узнаете о методологии HR Power Index— уникальном инструменте для оценки зрелости HR-функции и её влияния на бизнес.

Вас ждут:

✅ Презентация HR Power Index
✅ Экспресс-диагностика вашей HR-функции
✅ Идеи для развития HR как бизнес-драйвера
✅ Общение с коллегами и экспертами

Забронируйте время в вашем календаре

🗓️ Когда: 22 января 2025 г.

⏰Время: 9:30–14:00 (регистрация с 9:00)

📍Где: г. Алматы, гостиница Novotel Almaty City Center, адрес: ул. Достык, 104А

🔖 Зарегистрируйтесь по ссылке: http://surl.li/ppkmym и станьте частью сообщества, которое формирует будущее HR!

Дорогие друзья!🔖 Команда WE Partners запускает серию вебинаров на которых будем отвечать на эти и многие другие вопросы ...
10/04/2024

Дорогие друзья!

🔖 Команда WE Partners запускает серию вебинаров на которых будем отвечать на эти и многие другие вопросы по теме "Как измерить и повысить эффективность управления человеческим капиталом".

🔔И первый вебинар состоится 16 апреля в 11:00 по времени Алматы

🔍 Тема: «Не пропустите лучших: "Second Opinion" как ключ к безошибочной оценке кандидатов».

Ссылка для регистрации:
https://forms.gle/HAntcPze4M8ZVTwg9

*после регистрации, ближе к самой дате, Вам придет ссылка на сам вебинар.

Ждем вас на встрече!
Следите за нашими анонсами будущих вебинаров.

16/11/2023

Заманауи бизнес жылдамдығы мен жоғары талаптары сөзсіз күйзеліс сезімі мен күн сайын өз-өзіңді жеңу қажеттілігі сезімін туындатуы мүмкін. Стэнфорд университетінің биологы Роберт М. Сапольски өзінің «Зебраларда неге инфаркт болмайды. Күйзеліс психологиясы» кітабында адамның күйзеліс кезіндегі денесін, реакцияның көптеген механизмдерін көзбе-көз көрсетеді. Ғалымның анықтауынша, олардың барлығы тірі қалу қажеттілігі туындаған кезеңдерде туындайды. Жаңа күйзеліске ұшырататын жағдайлар ұзақ жұмыс күндерін және күнделікті проблемаларды біріктіреді, солардың салдарынан адреналин мен кортизол ағзаны әрекетке дайындайды, бірақ әлеуметтік күтулер, көбіне, ұстамдылықты талап етеді.

Бейберекет жағдайда қалай тепе-теңдікті сақтауға және өмірден ләззат алуға болады? 🍃

🔹Мансабыңыздың ең жағымды және жағымсыз кезеңдерін есіңізге түсіріңіз. Уақыт шкаласы мен қисық сызық салып, өзіңіздің жылдар бойынша шарықтау мен құлдырауларыңыздың суретін салыңыз. Қисық сызыққа қараңыз да, ең жоғарғы және ең төменгі нүкте кезеңдерінде қандай күйде болғандығыңызды сипаттаңыз. Сіздің шарықтау кезеңдеріңізді не біріктіретінін және күшіңізді суырып алатын не екендігіне көңіл аударыңыз. Сіз нақты неден энергия алатындығыңыз және толықтай неге шома алатыныңызды түсіну өте маңызды.

🔹Жұмыс берушіні саналы түрде таңдаңыз. Негізгі міндет – сіздің мықты жақтарыңызды айқындандыратын және өзін-өзі бақылау үшін жалықтыратын тырысуды талап етпейтін дұрыс компанияны және рольді таңдау. Айналаңызға көз жүгіртіңіз – кеңседегі жұмыстан ләззат алу 80% әріптестермен сәтті өзара әрекеттесуге байланысты болады. Сұхбаттасу кезінде сұрақтар қойыңыз – жүріс-тұрыстың қандай түрі мақұлданатыны, ал қандай түрі мүлде рұқсат етілмейтіні туралы - сұхбаттасу кезінде сұрақтар қойыңыз.

🔹Сіз- жұмысыңызға қарағанда, әлдеқайда маңыздысыз. Өзіңіздің жеке өміріңізді байытыңыз. Ләззат алу көздерінің тізімін тек қана кәсіби қызметпен байланыстыру керек емес. Әр күн сайын сіздің өзіңізге деген шағын ғана жағымды сәттеріңіз болсын.
Өзіңізді түсіндіңіз бе, енді күйзеліспен күресуді бастаймыз.

🔹Адреналинге орын қалдырыңыз. Жоғары пульс кезінде 30 - 40 минут кардиожүктеме күйзелісті толық нивелирлеуі мүмкін. Тек пульс сіздің жасыңыз, жүктемеңіз және физикалық формаңыз үшін шын мәнінде жоғары болуы тиіс. Жағдайды бақылау қажет және ойлардың болып жатқан жағдайлардан алшақтауына мүмкіндік бермейтін белсенділік өте жақсы болады.

🔹«Өзіміздікілер» ортасын жинау. Жақындармен шынайы қарым-қатынас жасау күш-қуат беріп, дағдарысты бастан өткеруге мүмкіндік береді. Көршілермен кездесулер, мүдделер жөніндегі қауымдастықтарға, еріктілер ұйымдарына және тәлімгерлік жобаларына қатысу жағымды уақыттан бөлек дүниетанымыңызды кеңейтуге және өзіңізді қызықты сезінуге мүмкіндік береді.

🔹Сын тұрғысынан ойлау сүзгісін баптаңыз. Қиын тапсырмалармен бетпе-бет келгенде, қорқыныштың үстем болуына мүмкіндік берудің орнына, сын-қатерді ойын, супер жұлдыз немесе жетілдіруге мүмкіндік ретінде қарастырыңыз.

🔹Өзіңіздің жеке ләззат алу мәзіріңізді жасаңыз. Өзіңіздің күйзеліс "триггерлеріңізді" бақылаңыз және оларды жеңу тәсілдерін дайындаңыз. Шиеленуді төмендету үшін медитация мен тыныс алу техникаларын қолданыңыз.

Осы материалдың авторы көшбасшылықты дамыту практикасының серіктесі болып табылатын - Антонина Иванова.

#Салауатты теңгерім

Скорость современного бизнеса и высокие требования могут создавать ощущение неизбежного стресса и необходимости преодоле...
16/11/2023

Скорость современного бизнеса и высокие требования могут создавать ощущение неизбежного стресса и необходимости преодолевать себя каждый день. Биолог Стэнфордского университета Роберт М. Сапольски в своей книге «Почему у зебр не бывает инфаркта. Психология стресса» наглядно показывает многие механизмы реакций, которые демонстрирует тело человека при стрессе. Ученый выяснил, что все они сформировались в периоды, когда необходимо было выживать. Новые вызывающие стресс события включают долгие рабочие дни и повседневные проблемы, на фоне которых адреналин и кортизол подготавливают организм к действию, но социальные ожидания часто требуют сдержанности.

Как сохранить равновесие и наслаждаться жизнью в хаосе?🍃

🔹Вспомните самые позитивные и негативные периоды карьеры.

Нарисуйте шкалу времени и кривой, отображая ваши взлёты и падения по годам. Посмотрите на кривую и опишите, что вы переживали в периодах наивысших и наименьших точек. Обратите внимание, что объединяет ваши пиковые периоды и что отнимает у вас силы. Важно понять, чем именно вы питаетесь энергией и в чем вы готовы углубиться полностью.

🔹Осознанно выбирайте работодателя. Основная задача-выбор правильной компании и роли, которые подчеркнут наши сильные стороны и не будут требовать изнурительных усилий для самоконтроля. Присмотритесь к окружению-доказано, что удовольствие от работы в офисе почти на 80% состоит из успешного взаимодействия с коллегами. Задайте вопросы на собеседовании – какое поведение поощряется, а что абсолютно неприемлемо.

🔹Вы-гораздо больше, чем ваша работа. Обогащайте свою личную жизнь. Не стоит сужать список источников получения удовольствий исключительно профессиональной деятельностью. Пусть каждый день у вас будут маленькие приятные моменты для себя.
Поняли себя, теперь начинаем борьбу со стрессом:

🔹Дайте место адреналину. 30 – 40 минут кардионагрузки при высоком пульсе могут полностью нивелировать стресс. Только пульс должен быть действительно высоким для вашего возраста, нагрузки и физической формы. Отлично подойдет активность, где необходимо контролировать ситуацию и которая не позволяет мыслям отвлечься от происходящего.

🔹Собрать круг «своих». Искреннее общение с близкими придают сил и позволяют пережить кризис. Посиделки с соседями, участие в сообществах по интересам, волонтерских организациях и проектах наставничества помимо приятного времяпровождения позволяют расширять горизонты и ощущать себя интересным.

🔹Настройте фильтры критического мышления. Когда сталкиваетесь со сложной задачей, вместо того, чтобы позволить страху взять верх, рассмотрите вызов как игру, шанс стать суперзвездой или возможностью совершенствоваться.

🔹Составьте свое личное меню удовольствий. Понаблюдайте за своими стрессовыми "триггерами" и разработайте способы справляться с ними. Практикуйте медитацию и дыхательные техники, чтобы снизить напряжение.
Автором данного материала является Антонина Иванова - Партнер практики развития лидерства.

#Здоровыйбаланс

🖇️ Leadership Advisory саласының мамандары ретінде, біз өзіміздің басты міндеттеріміздің бірі сіздің компанияңыз үшін кө...
01/11/2023

🖇️ Leadership Advisory саласының мамандары ретінде, біз өзіміздің басты міндеттеріміздің бірі сіздің компанияңыз үшін көшбасшыларды іздеу және дамыту болып табылатындығын түсінеміз.

Бірақ, біз үнемі назар аударатын маңызды аспектілердің бірі сіздің ұйымыңыздың мәдениеті болып табылады.
Компанияның мәдениеті іздеу мен көшбасшыларды дамытуда орасан зор роль атқарады. Құндылықтар, ахуал және үрдістер көшбасшылыққа бағытталған болса, ұйым көшбасшылар гүлдене түсетін және жалпы сәттілікке ықпал ететін жағдай жасайды.

✔️ Таланттар үшін тартымдылығы: Компанияның мәдениеті компанияға дарынды көшбасшыларды тартуда қаншалықты тартымды болатындығы жағынан негізгі роль атқарады. Компания нақты құндылықтар мен миссияны білдірсе, ол осы идеяларды бөлісетіндерді қызықтырады.

🎯 Көшбасшылық мақсаттарымен сәйкестік: Сіздің компанияңыздың құндылықтары мен мақсаттары сіздің болашақ көшбасшыларыңыздың амбициялары мен мақсаттарына сәйкес келуі маңызды. Бұл жемісті серіктестік үшін негіз болады.

🌐 Қолдау және мойындау: Көшбасшылық қасиеттерді мойындайтын және қолпаштайтын мәдениет дарындардың дамуына ықпал етеді. Сіздің компанияңыз күш-жігерді ынталандыратын, тек нәтиже мен таң қалдыруды туындататын орын болуы керек.

🤝 Коммуникацияны және бірлесіп жұмыс істеуді дамыту: Ашық және тиімді коммуникация – бұл жемісті көшбасшылық негізі. Сіздің мәдениетіңіз осы саладағы дағдыларыңызды дамытуды қолдау керек.

Іздеу мен көшбасшыларды дамыту кезінде сіздің компанияңыздың мәдениеті сіздің сәттілігіңіздің ажырамас бөлігі екендігін естен шығармаңыз. Оны күшті етіңіз, содан кейін сіздің көшбасшыларыңыз тек гүлденбейді, сонымен бірге сіздің компанияңыздың өсуі мен дамуына көмектеседі. 🚀

🖇️ Как специалисты в области Leadership Advisory, мы понимаем, что одной из наших главных задач является поиск и развити...
01/11/2023

🖇️ Как специалисты в области Leadership Advisory, мы понимаем, что одной из наших главных задач является поиск и развитие талантливых лидеров для вашей компании. Однако одним из наиболее важных аспектов, на который мы всегда обращаем внимание, является культура вашей организации.
Культура компании играет огромную роль в успешном поиске и развитии лидеров. Когда ценности, атмосфера и процессы ориентированы на лидерство, организация создает условия, в которых лидеры процветают и способствуют общему успеху.

✔️ Привлекательность для талантов: Культура компании играет ключевую роль в том, насколько привлекательной она становится для талантливых лидеров. Когда она выражает четкие ценности и миссию, она привлекает тех, кто разделяет эти идеи.

🎯 Совместимость с целями лидерства: Важно, чтобы ценности и цели вашей компании соответствовали амбициям и целям ваших будущих лидеров. Это создает основу для успешного сотрудничества.

🌐 Поддержка и признание: Культура, которая признает и поощряет лидерские качества, способствует развитию талантов. Ваша компания должна быть местом, где усилия приносят результаты и восхищение.

🤝 Развитие коммуникации и совместной работы: Открытая и эффективная коммуникация - это ключ к успешному лидерству. Ваша культура должна поддерживать развитие навыков в этой области.

При поиске и развитии лидеров всегда помните, что культура вашей компании - это неотъемлемая часть вашего успеха. Сделайте её сильной, и ваши лидеры будут не только процветать, но и помогать вашей компании расти и развиваться. 🚀


#Культуракомпании

"Топ-менеджменттегі гендерлік әртүрлілік: Пайдасы неде? 💼🌟Қазіргі кезде әлем корпоративтік әлемді қоса алғандағы барлық ...
30/10/2023

"Топ-менеджменттегі гендерлік әртүрлілік: Пайдасы неде? 💼🌟

Қазіргі кезде әлем корпоративтік әлемді қоса алғандағы барлық салалардағы тең құқылыққа қол жеткізуге тырысуда. Гендерлік тепе-теңдік акционерлердің үмітін және мүдделі тараптардың мүдделерін қанағаттандыра отырып, компания үшін негізгі мәселе болып келе жатыр. Бірақ гендерлік таратудағы теңсіздік экономиканың әртүрлі салаларында көлденең түрде де, сондай-ақ топ-менеджментегі вертикаль түрде де өзекті болып келеді.

✅Топ-менеджменттегі гендерлік тепе-теңдіктің артықшылықтары

1. Түсімнің артуы: Петерсон институмен өткізілген зерттеулердің көрсетуі бойынша әйел адамдар басшылық қызметте тұрған компаниялардың түсім көрсеткіштері барынша жоғары болады. Топ-менеджменттегі әйелдердің шамалы үлесі (0-ден 30%-ға дейін) компания түсімінің 15%-ға өсуімен ассоциацияланады.

2. Жайлы әрі кәсіби жұмыс ортасы: Әйелдердің артықшылығы бар салалардағы менеджерлер арасында психикалық саулық барынша тұрақтырақ екені анықталған. Бұл сау және сәтті жұмыс ортасын қалыптастырудағы гендерлік тепе-теңдіктің маңыздылығын көрсетеді.

3. Инновациялардың дамуы: Гендерлік әртүрлілік инновацияларға ықпал етеді. Әртүрлі дауыстар мен тәжірибе жаңа идеялар мен шешімдер табуға көмектеседі, ол компанияның дамуы мен бизнес-үрдістердің жақсаруына ықпал етеді.

⚜️Қазақстандағы гендерлік әртүрлілік

Жаһандық гендерлік айырмашылық туралы Бүкіләлемдік экономикалық форумдағы баяндамаға сәйкес Қазақстан «Экономикалық қатысу мен мүмкіндіктер» көрсеткіші бойынша 37 орынды алады. Бұл көрсеткіш жұмыс күшіне қатысу деңгейі, еңбекақы төлеудің тең шарттары, кірістер, сондай-ақ жоғары лауазымдар мен менеджерлік қызметтегі әйелдердің пайызы сияқты бірқатар негізгі факторларды біріктіреді.

Бірақ, іс жүзінде біз мінсіз тепе-теңдікке қол жеткізу үшін әлі де өсу керектігімізді көріп отырмыз.

🔗Бизнестегі гендерлік әртүрліліктің дамуы

Гендерлік әртүрлілік экономикалық және әлеуметтік артықшылықтар алып келетіндігін түсіну маңызды. Бірақ ол үшін компаниялар өздерінің мақсаттары мен бизнес-артықшылықтарын ашық айқындауы керек.

Гендерлік әртүрлілік – бұл тек қана әділдік емес, сонымен бірге компанияның сәттілік кілті!
Біз бірігіп, гендерлік әртүрлілік тек қана идея емес, сонымен бірге сәттілік кілті болып табылатын стратегия құрудамыз!

"Гендерное разнообразие в топ-менеджменте: В чем польза? 💼🌟Сегодня мир стремится к равноправию во всех сферах, включая к...
30/10/2023

"Гендерное разнообразие в топ-менеджменте: В чем польза? 💼🌟

Сегодня мир стремится к равноправию во всех сферах, включая корпоративный мир. Гендерный баланс становится ключевой задачей для компаний, удовлетворяя ожидания акционеров и интересов заинтересованных сторон. Однако неравенство в гендерном распределении остается актуальным как по горизонтали в различных секторах экономики, так и по вертикали в топ-менеджменте.

✅Преимущества гендерного равенства в топ-менеджменте

1. Повышение прибыльности: Исследования проведенные Петерсонским институтом показали, что компании, где женщины занимают руководящие посты, имеют более высокие показатели прибыльности. Даже небольшой рост доли женщин в топ-менеджменте (от 0 до 30%) ассоциировался с 15% ростом прибыли компаний.

2. Профессиональное благополучие: Среди менеджеров в отраслях, где женщины имеют преимущество, выявлено более стабильное психическое здоровье. Это указывает на важность гендерного равновесия в создании здоровой и успешной рабочей среды.

3. Развитие инноваций: Гендерное разнообразие способствует инновациям. Разнообразные голоса и опыт помогают придумать новые идеи и решения, что дает стимул для развития компании и улучшения бизнес-процессов.

⚜️Гендерное разнообразие в Казахстане

Согласно докладу Всемирного экономического форума о глобальном гендерном разрыве, Казахстан занимает 37 место по показателю «Экономическое участие и возможности». Этот показатель включает в себя ряд ключевых факторов, таких как уровень участия в рабочей силе, равные условия оплаты труда, доходы, а также процент женщин на высших постах и менеджерских должностях.

Однако, на практике, мы видим, что у нас еще есть куда расти для достижения идеального баланса.

🔗Развитие гендерного разнообразия в бизнесе

Важно понимать, что гендерное разнообразие приносит экономические и социальные преимущества. Но для этого компаниям нужно четко определить свои цели и бизнес-преимущества.

Гендерное разнообразие - это не только справедливость, но и ключ к успеху компании!


#Гендерное равенство

Кей-кезде: адам сырттай табысты мансапқа қол жеткізеді, материалдық әл-ауқатқа ие болады және демалатын уақыты болады, б...
19/10/2023

Кей-кезде: адам сырттай табысты мансапқа қол жеткізеді, материалдық әл-ауқатқа ие болады және демалатын уақыты болады, бірақ сонда да бақытсыздықты сезінеді. Бұл жағдай өзінің қалауы мен тілеуінің негізінде емес, бастапқыда мамандықты таңдауы әлеуметтік жағдайдың, стереотиптер мен айналасындағылардың әсерінен қалыптасады. Бұл ішкі жанжал көзге көрінерлік сәттілікке қол жеткізген жағдайда да жайсыздық және іштей толық қанағаттанбаушылық сезімін тудырады.

📍 Мұндай мәселелерді болдырмас үшін, мамандар – мысалы, мансаптық психологиямен тығыз жұмыс жасайтын шведтік Decision Dynamics компаниясының қызметкерлері – мамандық таңдауды өзіңіздің негізгі қажеттіліктеріңізді анықтаудан бастауға кеңес береді. Мансаптық мотивтердің төрт тобын бөледі: «сараптама», «билік», «өзін-өзі іске асыру» және «әртүрлілік».

Мансаптық мотивтер туралы толығырақ төмендегі мәтіннен оқыңыз.

‌ 📚 Сараптама.
"Сарапшылар" – бұл мансабыңдағы атақ. Олар өз мамандығына терең үңілу, дағдыларын ұштауға және тереңдетілген білім беруге ұмтылады. Олардың құндылығы мамандандырылуы мен өз саласына адалдығы болып табылады. Бәсекеге қабілетті және әріптестерінің мойындауына ұмтылады. Олар сарапшылық білімді маңыздырақ деп, «билікке» сынай қарайды. Олар үшін «өзін-өзі іске асыру» айқынсыздық, ал «әртүрлілік» хаосты білдіреді.

🚀 Билік: мәртебе, бәсекелестік, тиімділік.
Мансаптық амбициялар әлемінде әр адам өзінің уәждемесін ұстанады. 2018 жылғы сауалнама сұралғандардың 40,5% жұмыстағы нағыз сәттілік қызметтік баспалдақпен көтерілу деп санайтынын анықтады. «Билік» уәждемесімен жүретін көшбасшылар өздерін керемет басшы ретінде көрсетеді және бәсекелестік ортасындағы сәттілік үшін күресе отырып, күрделі мәселелерді шешеді. Олар нақты құрылым мен иерархияға тәуелді, және онсыз олар басқа мүмкіндіктер іздеуге бейім болып келеді.

🤝🏻 Өзін-өзі іске асыру.
Өзін-өзі іске асыруға бейім адамдар көп жағдайда «көлденең» дамуды таңдайды. Олар мамандықты меңгереді және кейін ие болған құзыреттерін басқа салада қолданудың тәсілдерін іздей бастайды. Олар өзін-өзі кемелдендіруді, командалық жұмысты және креативті тапсырмаларды бағалайды. Олар үшін биікке жылжу міндетті болып табылмайды, олар жұмыс пен жеке қызығушылықтарын арасындағы тепе-теңдікті керемет сақтайды.

💥 Әртүрлілік.
Әртүрлілікті аңсау – адамдарды өмірдегі қызықты әсерлерді және әртүрлі тәжірибелерді іздеуге итермелейтін сирек кездесетін уәждеме. Олар әрі қарай жүруге, мансабын ауыстыруға дайын және өзінің сәттілікке апарар жолын таңдауда тәуелсіздікті бағалайды. Мұндай мамандар ауыспалы жағдайлар, әсіресе клиенттермен жұмыс істеу мен стартаптар үшін керемет шешім болады.

📌 Есте сақтаңыз, бастысы – процесстен ләззат алу. Қазіргі таңда өзіңіздің мықты жақтарыңызды білу және өзіңіздің қызығушылықтарыңыз бен дағдыларыңызға сәйкес келетін жұмысты таңдау маңыздырақ.

Бұл материалдың авторы: Антонина Иванова - Көшбасшылықты дамыту тәжірибесінің серіктесі.

#Мансап

Иногда бывает так: человек достигает внешне успешной карьеры, обладает материальным благополучием и имеет время для отды...
19/10/2023

Иногда бывает так: человек достигает внешне успешной карьеры, обладает материальным благополучием и имеет время для отдыха, но все равно ощущает несчастье. Ситуация происходит, потому что изначальный выбор профессии совершается под давлением социальных ожиданий, стереотипов и воздействия окружающих, а не основывается на собственных предпочтениях и желаниях. Этот внутренний конфликт может вызвать дискомфорт и ощущение недостаточного удовлетворения, даже при наличии видимого успеха.

📍 Чтобы избежать подобных проблем, специалисты — например, сотрудники шведской компании Decision Dynamics, плотно работающие с карьерной психологией — рекомендуют начинать выбор профессии с определения своих основных потребностей. Выделяют четыре группы карьерных мотивов: «экспертиза», «власть», «самореализация» и «разнообразие».

Подробнее о карьерных мотивах читайте ниже.

📚 Экспертиза.
"Эксперты" - это призвание в карьере. Они стремятся глубоко погрузиться в свою специальность, отточить навыки и приносить углубленные знания. Их ценность заключается в специализации и преданности своей области. Конкурентоспособны и стремятся к признанию от коллег. Они оценивают "власть" критически, считая важным экспертное знание. "Самореализация" для них означает размытость, а "разнообразие" - хаос.

🚀 Власть: статус, конкуренция, эффективность.
В мире карьерных амбиций каждый человек следует своей мотивации. Опрос 2018 года выявил, что 40,5% респондентов считают успехом продвижение по служебной лестнице. Лидеры с мотивацией "власть" проявляют себя как отличные руководители и решают сложные задачи, борясь за успех в конкурентной среде. Они зависят от четкой структуры и иерархии, и без неё они склонны искать другие возможности.

⭐ Самореализация.
Люди, склонные к самореализации, выбирают "горизонтальное" развитие. Они осваивают профессию и затем ищут способы применить свои навыки в разных сферах. Они ценят самосовершенствование, работу в команде и креативные задачи. Вертикальное продвижение не обязательно для них, они умело балансируют между работой и личными интересами.

💥 Разнообразие.
Жажда разнообразия - редкий мотиватор, который двигает людей к поиску интересных впечатлений и разнообразных опытов. Они готовы идти дальше, менять карьеру и ценят независимость в выборе своего пути к успеху. Эти специалисты идеально подходят для переменчивых условий, включая работу с клиентами и стартапы.

Digital Agility. COVID-19 пандемиясына дейінгі және оның кезіндегі қатысушылардың нәтижелерінің динамикасы.Достар, бүгін...
28/09/2023

Digital Agility. COVID-19 пандемиясына дейінгі және оның кезіндегі қатысушылардың нәтижелерінің динамикасы.

Достар, бүгін біз сізге Digital Agility онлайн бағалау құралы туралы айтып бергіміз келеді, оның көмегімен біз қатысушылардың өзгерістерді бастауда, енгізуде және қолдауда табысқа жету ықтималдығын, сондай-ақ осы сауалнаманы пайдалана отырып жүргізілген зерттеу нәтижелері туралы бағалаймыз.

Сауалнамаға көшбасшылық құзыреттіліктер мен «agilities» деп аталатын қасиеттерді, адамның өзімен болып жатқан оқиғалардан сабақ алу және өз тәжірибесін алғаш пайда болған, жаңа жағдайларға көшіру қабілетін біріктіретін 6 фактор кіреді (4,5,6,7-сурет).

Digital Agility бізге COVID-19 пандемиясына дейінгі және оның кезіндегі қатысушылардың нәтижелерінің динамикасын қарастыруға мүмкіндік берді - қызметкерлер мен көшбасшылардың жаңа жағдайларда нәтижелерге қол жеткізуге дайындығы қалай өзгерді. Ең қызықты нәтижелер ұйымның басқару деңгейлері тұрғысынан алынды.

«Пандемияға дейін» қалай болғанынан бастайық. Біз әртүрлі деңгейлердің орташа мәндерінде айтарлықтай айырмашылықтарды анықтадық. Бұл өте түсінікті, өйткені функционалды салалардың көшбасшылары тақырыпта бай тәжірибеге ие және стратегияны қалыптастыру мүмкіндігіне ие. Екінші жағынан, менеджерлер мен мамандардан шығармашылық ойлаудан гөрі нұсқаулардың нақты орындалуы күтіледі. Сондай-ақ олардың нәтижелерді клиент тұрғысынан бағалау қабілетін ескеру маңызды.

Енді 2020 жылға назар аударайық. Бұл жерде бизнесті басқару деңгейінің көрсеткіштеріндегі өсім ерекше байқалады, мұнда кейбір аспектілердегі өсім бастапқы мәндердің үштен бірінен астамына жетті.

Біз сондай-ақ бизнестегі белгісіздік кезеңдерінде ескерілетін ықтимал тәуекелдер мен мүмкіндіктерді анықтадық.

Жаңа әдеттерді қалыптастыруға шақыра отырып, рефлексия жасауды және реакцияңызды бақылауды ұсынамыз. Кедергіге не себеп болатынын және неліктен екенін анықтаңыз, жеңу жолдарын іздеңіз және қалаған нәтижелерге қарай бағытта жүріңіз.
Бұл жол Сізге көптеген жаңалықтар әкелсін және ағымдағы өзгерістер сізді және сіздің компанияңызды дамыту үшін күшті катализатор болсын!

Address

Dostyk Avenue 210, Business Center "Koktem GRAND", Floor 5, Office 55
Almaty
005000

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 08:30 - 18:00
Wednesday 08:30 - 18:00
Thursday 08:30 - 18:00
Friday 08:30 - 18:00

Telephone

+77273397732

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when WE Partners, Kazakhstan posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to WE Partners, Kazakhstan:

Share