ТОО "FDI Consult"

ТОО "FDI Consult" Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from ТОО "FDI Consult", Consulting Agency, Shymkent.

О планировании в бизнесе. Всем привет !Помните мы рассмотрели правильный и рекомендуемый нами подход в подготовке Проект...
27/05/2022

О планировании в бизнесе.

Всем привет !

Помните мы рассмотрели правильный и рекомендуемый нами подход в подготовке Проекта !

Продолжим.

Все ли проекты со стадии Prefeasibility (предварительное технико-экономическое обоснование) переходят на следующие этапы ?
Нет ! Потому что результаты Prefeasibility могут показывать отрицательные или неконкурентные (в сравнении с тем же депозитом в банке) значения доходности проекта. НО, как правило, за счет правильного структурирования проекта и управления позиционированием продукта, уже на данной стадии, достигаются приемлемые уровни доходности. При условии, конечно, что нет ограничений по технологии или правовых.

Ключевое требование к предварительному ТЭО - это максимальная, насколько возможно получить на данной стадии, объективность оценок факторов положенных в основу проекта. И, естественно, не нужно забывать об объективности списка таких факторов – т.е. попросту говоря, нужно быть уверенными в том, что список ключевых факторов, влияющих на проект, составлен правильно и ничего не упущено.

Итогом разработки предварительного ТЭО является принятие решения о дальнейших затратах на проработку Проекта, которая уже может предусматривать более тесное взаимодействие с поставщиками технологии проекта, специалистами по проектированию и сметным расчетам и т.д.

Вся логика действий по подготовке/проработке Проекта, основывается на принципе осуществления затрат пропорционально росту уверенности инвестора в осуществимости проекта.

Больше уверенность в проекте = больше денег вкладываю.

Продолжение следует…

О планировании в бизнесе !Выиграл тендер, но отработал в минус... Производство превратилось в чемодан без ручки – и нест...
23/05/2022

О планировании в бизнесе !

Выиграл тендер, но отработал в минус...

Производство превратилось в чемодан без ручки – и нести тяжело, и выбросить (продать) жалко...

Есть проект ГЧП, но боюсь брать обязательство перед государством – не уверен в расчетах...

Можно сказать что риск дело благородное, кто не рискует тот не пьет шампанского, да…. но на самом деле, предприниматель получает прибыль не за риск, а за умение управлять рисками. А чтобы управлять рисками в бизнесе – их нужно сначала увидеть, оценить, заложить в стоимость проекта, и соответственно конечного продукта.

Аналитики компании FDI-Consult (Эф-Ди-Ай Консалт) имеют опыт более 15 лет в инвестициях, маркетинге и финансовом анализе. И мы точно знаем, что ПСД проекта это только про стоимость инвестиционных затрат по проекту (как правило, точность оставляет желать лучшего), а ТЭО проекта это документ которых делается для «галочки», и потом, после запуска, проект начинает «съедать» его ЭКОНОМИКА.

Подход который мы декларируем как правильный и рекомендуем для всех наших партнеров это начать с pre-feasibility или «предпроектных» работ, суть которых сводится к анализу предпочтений потребителя, анализу альтернатив и выбору технологии, определения мощностей технологии, предварительной оценки затрат на реализацию проекта, окупаемости. Т.е. по сути это тот же бизнес-план, но с оценочными значениями инвестиционных затрат.

В итоге получаем ответы на основные вопросы проекта:
1) Для кого производить ?
2) Что производить ?
3) Как производить ?

Продолжение следует…

Address

Shymkent

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ТОО "FDI Consult" posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share