Elite Veritas

Elite Veritas This is a way to succeed your business

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන් වැඩි තරඟකාරීත්වය වේගයෙන් අනුවර්තනය වීමේ නොහැකියාව, වෙළඳපල ඉල්ලුම වෙනස් කිරීම, තාක්ෂණික...
01/11/2021

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන් වැඩි තරඟකාරීත්වය වේගයෙන් අනුවර්තනය වීමේ නොහැකියාව, වෙළඳපල ඉල්ලුම වෙනස් කිරීම, තාක්ෂණික වෙනස්වීම් සහ ඊට අදාළ ධාරිතා සීමාවන් නිසා අභියෝග රැසකට මුහුණ දීමට සිදු වේ.

එම සියලුම අභියෝග සඳහා මූලිකම හේතු දෙක වනුයේ,

1. මූල්‍ය හිඟකම 🛑

මූලික ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම් සඳහා මූල්‍යකරණය කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය පුළුල් කිරීමට සාධාරණ මිලකට ප්‍රාග්ධනයට ප්‍රමාණවත් ප්‍රවේශයක් නොමැති තත්වයක් බොහෝ විට දක්නට ලැබේ. එය වෙළඳපල වර්ධනයට සැබෑ බාධාවක් නියෝජනය කරයි. මෙම ගැටලුව තිරසාර ලෙස ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා වෙළඳපල සන්දර්භය තුළ මූල්‍ය පහසුකම් සපයන ආයතන, රජය ශක්තිමත් පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

2. දැනුම හිඟකම 🛑

මූලික වශයෙන් ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාමට අත්‍යවශ්‍ය දැනූම හිඟ කම හේතුවෙන් සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර කඩා වැටීමට ලක්වේ. මූලය පරිපාලනයේ දුර්වලතා, මානව සම්පත් කළමනාකරණයේ දුර්වලතා, ව්‍යාපාර ලියාපදිංචිය සම්බන්ධ දුර්වලතා, අලෙවිකරණය හා ප්‍රචාරණයේ දුර්වලතා, නෛතික පසුබිම සම්බන්ධයෙන් දුර්වලතා වර්ග කල හැකිය.

සමස්තයක් ලෙස ගත් කල, මෙම මුලික ගැටලු සඳහා සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර සංවර්ධන ආයතනයක් හරහා උපදෙස් ලබා ගැනීම වැදගත් වේ. වර්තමානය වන විට ඒ සඳහා අවශ්‍ය සහයෝගය ලබා දෙන ආයතන රැසක් පවතී. එම ආයතනයක් හරහා අවශ්‍යය උපදෙස් ලබා ගැනීම ඉතාමත් වැදගත් වනු ඇත.

Small and medium-sized enterprises face a number of challenges due to the inability to adapt rapidly to increasing competition, changing market demand, technological changes and related capacity limitations.

The two main reasons for all these challenges are,

1. Financial Deficit 🛑

There is often a situation where there is not enough access to capital at a reasonable price to finance basic business activities or expand their business. It represents a real obstacle to market growth. In order to address this issue sustainably, financial institutions in the market context, the government needs to create a robust system.

2. Lack of knowledge 🛑

Small and medium enterprises (SMEs) often fail due to lack of knowledge, which is essential for running a business. lack of in financial management, lack of human resource management, lack of knowledge regarding business registration, lack of marketing and advertising activities , and weaknesses in legal background can all be categorized.

Overall, it is important to seek advice on these fundamental issues through a small and medium enterprise business development agency. At present, there are a number of institutions that provide the necessary support.

සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර,✍️"සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර" අර්ථ දැක්වීමටපොදුවේ පිළිගනු ලබන එක් නිර්වචනයක් නොමැත. සු...
27/10/2021

සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර,✍️

"සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර" අර්ථ දැක්වීමට
පොදුවේ පිළිගනු ලබන එක් නිර්වචනයක් නොමැත. සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර නිර්වචනය කිරීම සඳහා ජාතික මෙන්ම ජාත්‍යන්තර වශයෙන් විවිධ නිර්ණායක භාවිතා කරයි.

සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර හදුනාගැනීම සදහා පදනම් වී ඇති නිර්ණායක දෙකකි.
1.සංඛ්‍යාත්මක ගණනය කළ හැකි සාධක......
•ආයෝජිත ප්‍රාග්ධන ප්‍රමාණය
• යොදා ගන්නා සේවක සංඛ්‍යාව
• භාවිතයට ගන්නා බල ශක්ති ප්‍රමාණය/ විදුලි බල ධාරිතාව
•වාර්ෂික පිරිවැටුම
•වෙළෙදපොළ ප්‍රාග්ධනීකරණය
•නිෂ්පාදන ධාරිතාව
•ස්ථාවර වත්කම්වල වටිනාකම

2. සංඛ්‍යාත්මක වශයෙන් මැනිය නොහැකි සාධක.......
•ව්‍යාපාර සංවිධාන ක්‍රමය
•භාවිතා කරන තාක්ෂණය
•වෙළෙදපොළ ස්වභාවය
•ව්‍යාපාරයේ ස්වභාවය
•භාවිතා කරන කළමණාකරණ ශිල්ප ක්‍රම

ඉහත නිර්ණායක පදනම් කරගෙන දේශීය හා විදේශීය වශයෙන් සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර සදහා විවිධ නිර්වචන ඉදිරිපත් කර ඇත.
✍️
සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර යනු➡️
"සුළු සේවක සංඛ්‍යාවක් සහ අඩු වාර්ෂික පිරිවැටුමක් සහිත පෞද්ගලික හිමිකාරීත්වයක් ඇති කේවල ස්වාමි ව්‍යාපාරයක් හෝ සමාගමකි."
( අන්තර්ජාලය)

සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර වල සුවිශේෂී ලක්ෂණ⚡
✓සේවක සංඛ්‍යාව අඩු වීම
✓පවුලේ ශ්‍රමය වැඩි වශයෙන් භාවිතා කිරීම/ පවුලේ සාමාජිකයන් ව්‍යාපාරික කටයුතු සඳහා සම්බන්ධ කර ගැනීම.
✓තීරණ ගැනීම තමන් සතු තොරතුරු මත පමණක් සිදු වීම.
✓ව්‍යාපාරයේ කළමණාකරණය ස්වාධීන වීම හා බොහෝ විට අයිතිකරු ප්‍රධාන කළමණාකරු වීම.
✓විශාල ව්‍යාපාරවලට සාපේක්ෂව මේවායේ මූල්‍ය බැදීම අඩු වීම.
✓නවීන තාක්ෂණය භාවිතය අඩු වීම.

* Small and Medium Enterprises ,
To define "SMEs" There is no single commonly accepted definition. Different criteria are used nationally and internationally to define small and medium enterprises.

There are two criteria on which small and medium enterprises are based. 1.Numerary computable factors......
•Amount of capital invested •Number of employees employed
•Amount of power used / Power capacity
•Annual turnover
•Market capitalization
•Production capacity
•Value of fixed assets

* 2. Numerically Unmeasurable Factors * .......
•Business organization system
•Technology used
•The nature of the market
•The nature of the business •Management techniques used.

Based on the above criteria, various definitions have been put forward for small and medium scale enterprises locally and internationally .

Small and Medium Enterprises➡️
"A privately owned sole proprietorship or company with a small number of employees and a low annual turnover."
( Wikipedia)

* Features of Small and Medium Enterprises
•Low number of employees
•Highly use of family labor / involvement of family members in business activities.
•Decision making is based solely on the information available to them.
•The business management is independent and often the owner is the normally manager.
•Low of financial commitment to these compared to large businesses.
•Low of use modern technology.

ලෝකය වඩාත් සංකීර්ණ වන විට ගෝලීය ව්‍යාපාරික දර්ශනය ද වඩ වඩාත්  අභියෝගයට ලක් වෙමින් පවතී. එම අභියෝගයන් හමුවේ බිහිවන නව ව්‍...
27/10/2021

ලෝකය වඩාත් සංකීර්ණ වන විට ගෝලීය ව්‍යාපාරික දර්ශනය ද වඩ වඩාත් අභියෝගයට ලක් වෙමින් පවතී. එම අභියෝගයන් හමුවේ බිහිවන නව ව්‍යවසායකයන් තුළ ඇත්තේ දැඩි තරගකාරිත්වයක්.

නූතන සමාජයේ පවතින එම තරගකාරිත්වය තුළ ව්‍යාපාරික කටයුතු ඉදිරියට ගෙන යාමට නම් ව්‍යවසායකත්වය පිළිබඳ නිසි අවබෝධයකින් යුතුව කටයුතු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වනු ඇත.

එසේනම් අද අප ඔබට ඉදිරිපත් කිරීමට සූදානම් වන්නේ ව්‍යවසායකත්වයේ ඉතාමත් වැදගත් කරුණු කීපයක් පිළිබඳවයි.

ව්‍යවසායකත්වය යනු කුමක්ද❓

ව්‍යවසායකත්වය යනු ලාභය ලබා ගැනීමේ අදහසින් නව ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම යි.

එම ක්‍රියාවලියට නිෂ්පාදන කටයුතු සිදු කිරීම, ඉඩම්, ශ්‍රමය, ද්‍රව්‍ය හා ප්‍රාග්ධනය වැනි යෙදවුම් සකස් කිරීම, නව ශිල්පීය ක්‍රම සහ නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීම, ව්‍යවසාය සඳහා නව ප්‍රභවයන් හඳුනා ගැනීම සඳහා ආයෝජන සහ නිෂ්පාදන අවස්ථා සෙවීම, ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම ආදිය ඇතුළත් වේ.

ව්‍යවසායකයකු යනු,👇🏻

නව ව්‍යවසායයක් නිර්මාණය කර එහි සංවර්ධනය හා ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා වන සෑම අභියෝගයක්ම පිළිගන්නා පුද්ගලයා ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස හැඳින්වේ.

ව්‍යාවසාය නම්,👇🏻

ව්‍යවසායකයා විසින් පිහිටුවන ලද ආරම්භක සමාගමක් වන ව්‍යාපාරයක් හෝ සංවිධානයක් ව්‍යවසාය ලෙස හැඳින්වේ.

ව්‍යවසායකත්වය ක්‍රියාත්මක වන්නේ ව්‍යවසායකත්ව පරිසර පද්ධතිය ලෙස හඳුන්වන පරිසර පද්ධතියක් යටතේ ය. එම පරිසර පද්ධතිය සමන්විත වන්නේ ව්‍යවසායකත්වය දිරිමත් කරන රජයේ වැඩසටහන් සහ යෝජනා ක්‍රම, ව්‍යවසායකයින්ට උපදේශන සේවා සපයන රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන සහ ව්‍යවසායකත්වය සෘජුව හෝ වක්‍රව ප්‍රවර්ධනය කරන සහ සහාය දෙන වෙනත් සංවිධාන වලිනි.

මෙකී ව්‍යාවසායකත්වය හිදී එක් එක් පුද්ගලයාගේ අභිප්‍රේරණය සූක්ෂම හා අද්විතීය වුවද, බොහෝ ව්‍යවසායකයින් පහත සඳහන් අභිප්‍රේරණයන්ගෙන් එකක් හෝ වැඩි ගණනක් විසින් පොළඹවනු ලබයි.

එම අභිප්‍රේරණයන් මෙසේ සදහන් කළ හැකිය.

ස්වයං පාලනය –

ව්‍යවසායකයින්ට අවශ්‍ය වන්නේ තමන්ගේම ලොක්කන් වීමට, තමන්ගේම ඉලක්ක තබා ගැනීමට, තමන්ගේම ප්‍රගතිය පාලනය කිරීමට සහ තම ව්‍යාපාර සුදුසු යැයි පෙනෙන ආකාරයට පවත්වාගෙන යාමටයි. ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය ඔවුන් මත පවතින බව ඔවුන් වටහාගෙන සිටියද, ඔවුන් මෙම වගකීම බරක් ලෙස නොසලකන අතර, ඒ වෙනුවට ඔවුන් එය තමන්ගේ නිදහසේ සලකුණක් ලෙස සලකති.

අරමුණ –

බොහෝ ව්‍යවසායකයින්ට තමන්ට ඉටු කර ගැනීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳ පැහැදිලි දැක්මක් ඇති අතර එය සිදු කිරීම සඳහා වෙහෙස නොබලා වැඩ කිරීමට බල කෙරෙයි. ඔවුන් අව්‍යාජව විශ්වාස කරන්නේ තමන්ට කිසියම් නිෂ්පාදනයක හෝ සේවාවක හිඟයක් පුරවන බවත් එම ඉලක්කය ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා තනි මනසකින් බැඳී සිටින බවත්ය.

නම්‍යශීලිත්වය –

සාම්ප්‍රදායික ආයතනික සංස්කෘතියක දෘඩතාවයට සෑම කෙනෙකුම නොගැලපේ. ව්‍යවසායකයින් බොහෝ විට අපේක්ෂා කරන්නේ මෙම බාධක වලින් නිදහස් වීමට, වඩා හොඳ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයක් සොයා ගැනීමට හෝ ඇතැම් විට වැඩ කිරීම සහ සාම්ප්‍රදායික නොවන ආකාරවලින් ය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් පැය කිහිපයක් වැඩ කරන බවක් නොවේ .විශේෂයෙන් ව්‍යාපාරයක් වර්ධනය කිරීමේ මුල් අවධියේදී, ඔවුන් වැඩි කාලයක් හා වෙහෙස මහන්සි වැඩ කරන්නේ ඔවුන්ට ස්වභාවික හා සහජ බුද්ධියක් ඇති අයුරිනි.

මූල්‍යමය සාර්ථකත්වය –

බොහෝ ව්‍යවසායකයින් තේරුම් ගන්නේ ඔවුන් එක රැයකින් ප්‍රකෝටිපතියන් නොවන බවයි, නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් විශාල ගණනක් මුදල් ඉපයීමේ විභවතාවයෙන් අවම වශයෙන් මඳක් පොළඹවා නැති බවයි. සමහරුන්ට තමන් සහ ඔවුන්ගේ පවුල් සඳහා මූල්‍ය ආරක්ෂණ ජාලයක් ස්ථාපිත කළත් තවත් සමහරු ඊළඟ විශාල දේ නිර්මාණය කිරීමෙන් විශාල ලාභයක් ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කරති.

උරුමය –

ව්‍යවසායකයින් බොහෝ විට මඟ පෙන්වනු ලබන්නේ ඔවුන් අභිබවා යන දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති ආශාවෙනි. මෙම කණ්ඩායමේ කොටසක් තෘෂ්ණාව මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. තවත් සමහරුන්ට දිගුකාලීන හා ආයතනයක් බවට පත්වන වෙළඳ නාමයක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍යය. තවත් කණ්ඩායමකට තම උරුමක්කාරයින්ට ආදායම් මාර්ගයක් සහ ආරක්ෂාවක් ලබා දීමට අවශ්‍ය වේ.

ඒ අනුව ව්‍යවසායකත්ව ව්‍යාපාරයක් ගැන ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබේ මාර්ගෝපදේශය ලෙස සේවය කරන්නේ ඉහත සඳහන් කුමන අභිප්රේරණයන් දැයි ඔබ මුලින්ම දැන හඳුනාගත යුතුය.

එමෙන්ම ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස දියුණු වීමට ඔබට උපකාරී වන නිශ්චිත චරිත ලක්ෂණ සහ ගුණාංග ඔබ සතුව තිබේදැයි සලකා බැලීම ඉතාමත් වැදගත් වනු ඇත.

සාරාංශය✍️

මෙසේ ඔබ ව්‍යවසායකත්ව මාර්ගය තුළ නිවැරදි අවබෝධයක් සහිතව කටයුතු කරන්නේ නම් ව්‍යාපාරික ලෝකය වෙනස් කළ පුද්ගලයා ඔබ විය හැකි බව මතක තබාගන්න.

As the world becomes more complex, so does the global business philosophy. In the face of these challenges, emerging entrepreneurs face stiff competition.

It is essential to have a proper understanding of entrepreneurship in order to carry on business in the face of such competition in modern society.

So today we are going to present to you some of the most important aspects of entrepreneurship.

What is Entrepreneurship❓

Entrepreneurship is the creation of a new business with the intention of making a profit.

The process includes manufacturing, inputs such as land, labor, materials and capital, introducing new technologies and products, finding investment and production opportunities to identify new sources for the enterprise, developing and managing a business.

An entrepreneur is,👇🏻

An entrepreneur is a person who creates a new enterprise and accepts every challenge for its development and operation.

If the enterprise,👇🏻

An enterprise is a business or organization that is a start-up company established by the entrepreneur.

Entrepreneurship operates under an ecosystem known as the entrepreneurship ecosystem. That ecosystem consists of government programs and schemes that encourage entrepreneurship, NGOs that provide advice to entrepreneurs, and other organizations that directly and indirectly promote and support entrepreneurship.

While the motivation of each individual in this entrepreneurship is subtle and unique, many entrepreneurs are motivated by one or more of the following motivations.

Those motives can be stated as follows.

self control -

Entrepreneurs want to be their own boss, to set their own goals, to control their own progress and to run their businesses as they see fit. Although they realize that the success or failure of their business depends on them, they do not view this responsibility as a burden, but rather as a sign of their freedom.

purpose -

Many entrepreneurs have a clear vision of what they want to achieve and are forced to work hard to get it done. They genuinely believe that they are filling a gap in a product or service and that they are committed to moving forward with that goal.

Flexibility -

Not everyone fits the rigidity of a traditional corporate culture. Entrepreneurs often hope to break free from these barriers, find a better work-life balance, or sometimes work and in non-traditional ways. This does not mean that they work for hours .Especially in the early stages of developing a business, they work overtime and hard in a way that is natural and instinctive.

Financial Success -

Most entrepreneurs realize that they are not billionaires overnight, but that means they are not motivated in the least by the potential to make large sums of money. While some have set up a financial security network for themselves and their families, others expect to make huge profits by creating the next big thing.

Heritage -

Entrepreneurs are often guided by the desire to create something that transcends them. Part of this group is driven by lust. Others want to create a brand that will last a long time and become an institution. Another group wants to provide a source of income and protection for their heirs.

Accordingly, if you are thinking of an entrepreneurial business, you must first know which of the above motivations serve as your guide.

It will also be important to consider whether you have specific character traits and qualities that will help you grow as an entrepreneur.

Summary✍️

Remember that you can be the person who changed the business world if you have the right understanding in the entrepreneurial path.

Address

Kandy Road, Yakkala
Gampaha
11860

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Elite Veritas posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Elite Veritas:

Share