Ekspertinės sritys:
>Psichodinamika organizacijoje ir komandoje (kodėl darbuotojai atsitraukia, konfliktuoja, nevykdo deleguotų užduočių ir ką tuomet daryti vadovui?)
>Emocijos darbe (psichodinaminis požiūris. Ką daryti vadovui, kad emocijos netrukdytų darbuotojų produktyvumui.)
>Psichoemocinė organizacijos sveikata (psichologinis smurtas komandoje, perdegimas, emocinės darbuotojų reakcijos į kriz
es ir kaip jas valdyti, emocijos konfliktuose, negatyvaus elgesio apraiškos organizacijose, vadovo vaidmuo ir intevencijos.)
>Darnus komandos darbas (bendravimas ir bendradarbiavimas, pasitikėjimas vienas kitu, mokymasis susikalbėti, konfliktų sprendimas, bendro tikslo siekimas, mentorystės kultūros diegimas)
>Darbuotojų motyvavimas (remiantis naujausiais neuromokslo tyrimais)Personalo valdymas (darbuotojų įtraukimas, motyvavimas, darnus komandos darbas ir kt.)
>Vadovavimo įgūdžių stiprinimas (vadovo funkcijos, vaidmenys, šiuolaikiniai vadovavimo įrankiai, komunikacijos veiksmingumas, bendrystė ir tikslai, komandos įtraukimas į tikslų siekimą ir kt.)
>Emocinio intelekto kompetencija (santykiai su kitais, savęs ir savo emocijų pažinimas, santykių su kitais stiprinimas, savo emocijų valdymas)
>Streso valdymas (emocijos, nerimas, jų atpažinimas ir valdymas, nerimo mažinimo būdai, kaip kas vyksta neapibrėžtumo metu, stresas ir įtampa darbe ir kt.)
>Komunikacija komandoje (grįžtamojo ryšio teikimas, bendravimas tarp skirtingų kartų, komunikavimas įmonės viduje, aktyvus klausymasis, pasitikėjimo kūrimas, nuostatų keitimas, bendravimas ir bendradarbiavimas, konfliktų sprendimas ir kt.)
>Konfliktų valdymas (ar įmanoma pozityviai konfliktuoti?
>Konstruktyvus konfliktų sprendimas, emocijos konflikto metu, jų valdymas)
