Zanas Neimantas - Verslo valdymas

14/10/2026

Strategija prasideda ne nuo PowerPoint. Ji prasideda nuo sprendimų.
Praėjusią savaitę pradėjau dėstyti MRU MBA „Lyderystė ir organizacijų valdymas“ modulį.
Pirmoji tema – strateginis valdymas: nuo Porter, PESTEL ir VRIO iki BSC, KPI ir OKR. Esmė viena – kaip analizę paversti realiais vadovų sprendimais.
Nuotraukoje – studentai jau daro būtent tai. 🙂

O jūsų organizacijoje strategija labiau planuojama ar realiai valdoma?

12/10/2026

🎯 Ar jūsų valdyba kuria vertę, ar tik tvirtina sprendimus?
Daugelis įmonių turi valdybą. Tačiau ne kiekviena valdyba tampa realiu strateginiu partneriu verslui.
Naujausioje „Verslo aktualijų“ laidoje kalbamės apie vieną dažniausių organizacijų problemų – formalią valdybą.
Aptariame:
✔️ Kaip atpažinti formalią valdybą.
✔️ Kodėl valdybos praranda savo paskirtį.
✔️ Kokią vertę kuria nepriklausomi valdybos nariai.
✔️ Kaip valdybą paversti strateginių sprendimų centru.
✔️ Kokių klaidų dažniausiai daro verslo savininkai ir vadovai.
💡 Valdyba neturi būti vieta, kur tik patvirtinami sprendimai. Ji turi būti vieta, kur priimami geresni sprendimai.
🎥 Žiūrėkite visą laidą:
https://youtu.be/WY6Ljmvy-tE
Pasidalinkite, kokią didžiausią vertę, jūsų nuomone, organizacijai turėtų kurti valdyba.

Ar valdyba jūsų įmonėje kuria vertę, ar tik formaliai tvirtina spre...

07/09/2026

Kas jūsų įmonėje iš tikrųjų priima sprendimus?
Kartais keičiame žmones, procesus ar net strategiją. Tačiau problema dažnai būna daug paprastesnė – organizacijoje neaišku, kas, ką ir kada turi nuspręsti.
Tuomet sprendimai pradeda keliauti iš vieno susirinkimo į kitą, o atsakomybė – nuo vieno žmogaus kitam. Rezultatas – lėtesni sprendimai, didesnė įtampa ir prarastos galimybės.
Naujoje „Verslo aktualijų“ laidoje kalbame apie sprendimų architektūrą – kaip aiškiai apibrėžtos atsakomybės ir sprendimų priėmimo sistema gali tapti vienu svarbiausių organizacijos sėkmės veiksnių.
🎬 S04E08 „Sprendimų architektūra“
👉 https://youtu.be/AUDH8Qe2L6c

💬 O kaip jūsų organizacijoje – sprendimai priimami ten, kur yra atsakomybė, ar vis dar keliauja nuo vieno vadovo prie kito?

Kas jūsų įmonėje iš tikrųjų turi teisę priimti sprendimą?Kartais ...

02/09/2026

Džiaugiamės „Neimantas ir partneriai“ suteiktu „European Business Masters A+“ įvertinimu. Tai – nuoseklaus darbo, patikimumo ir sėkmingos veiklos savo sektoriuje pripažinimas.

Dėkojame klientams ir partneriams už pasitikėjimą bei bendradarbiavimą!

14/07/2026

O kas, jeigu dirbtinis intelektas neišspręs jūsų įmonės problemų, o tik pagreitins chaosą?

Nauja „Verslo aktualijų“ laida: https://youtu.be/ssAST-fe-sg

Įmonės investuoja į AI, skaitmenizavimą ir automatizavimą. Tačiau technologija savaime neišsprendžia neaiškių procesų, nesutvarkytų duomenų ir neapibrėžtų atsakomybių.

Naujoje laidoje su Diena Neimantiene kalbamės apie tai:

🔹 ką būtina sutvarkyti prieš diegiant AI;
🔹 kas atsako už AI pasiūlytus sprendimus;
🔹 kodėl žmonės dažniau bijo ne technologijų, o neaiškumo;
🔹 kur baigiasi AI sprendimo teisė ir prasideda žmogaus atsakomybė.

Manau, šiandien vadovams svarbiausias klausimas nėra „Kur dar galime įdiegti AI?“

Svarbiau paklausti: „Kokią problemą juo sprendžiame ir ar patys suprantame procesą, kurį norime jam atiduoti?“

Kodėl įmonės investuoja į dirbtinį intelektą, skaitmenizavimą ir au...

16/06/2026

👇 Nauja laida: S04E06 Apyvarta be Pelno
https://youtu.be/0Zwc_tgqfps

Apyvarta auga.
Darbo daugėja.
Bet pelno… nėra.

Pažįstama situacija?

🎬 Naujoje laidoje kalbame apie vieną pavojingiausių verslo iliuzijų – „Apyvarta be pelno“.

Ar jūsų verslas uždirba… ar tik sukasi?

Ar gali būti, kad jūsų verslas auga, pardavimai didėja, veiklos dau...

20/05/2026

Kas, jeigu didžiausias jūsų verslo stabdis – ne rinka, ne konkurentai… o jūs pats?
Naujoje laidoje S04E05 „Savininkas“ – atvirai apie savininko spąstus, kontrolę, delegavimą ir organizacijos brandą.
https://youtu.be/_VweBnHRMic
https://vimeo.com/1193684025

Laidoje „Verslo aktualijos“ S04E05 „Savininkas“ kalbame apie vieną ...

15/04/2026

S04E04 | Lyderystės stiliai. Ar egzistuoja „geriausias“ lyderystės stilius? Trumpas atsakymas – ne.
https://youtu.be/vguqdZN3e0g
https://vimeo.com/1183298995?share=copy&fl=sv&fe=ci

Šioje „Verslo aktualijų“ laidoje su Žanu Neimantu kalbamės apie tai, kas iš tikrųjų kuria stiprią lyderystę šiandien:

✔️ Kodėl vienas stilius = rizika
✔️ Kada reikia būti direktyviu, o kada – partneriu
✔️ Kaip atpažinti, kad tavo vadovavimo būdas jau „nebeveikia“
✔️ Ir kur dažniausiai pakiša koją vadovo ego
Brandus vadovas nepasirenka vieno stiliaus – jis geba juos keisti pagal situaciją.

Jei dirbi su komandomis, valdai verslą ar augini organizaciją – ši tema nėra teorinė. Tai kasdieniai sprendimai, kurie tiesiogiai veikia rezultatus.

Kviečiame žiūrėti / klausyti ir pasidalinti savo patirtimi:
koks lyderystės stilius šiandien veikia tavo aplinkoje?


, pramonės ir amatų rūmai

Ar egzistuoja vienas geriausias lyderystės stilius?Trumpas atsakymas – ne. Ilgesnis atsakymas – šiame pokalbyje.Šioje „Verslo aktualijų“ laidoje su Žanu Neim...