TMD Partners

TMD Partners “TMD partners” - inovacijų lyderė, viena didžiausių konsultacinių ir mokymo bendrovių Lietuvoje, veikianti Latvijoje bei Estijoje.

“TMD partners” mokymų ir konsultacijų rinkoje yra puikiai vertinama ir ypač paklausi kompanija. Profesionaliai išmanome šį verslą ir gerai žinome savo klientų, organizacijų ir jų darbuotojų lūkesčius. Jiems reikalingas artimas veiklos vystymo partneris, nuolat sugebantis pateikti veiksmingus ir inovatyvius vadovavimo, lyderystės, pardavimų, klientų aptarnavimo, personalo valdymo ar kitų veiklos sr

ičių sprendimus. Klientai puikiai vertina TMD rengiamas strategines sesijas, vidinius mokymus, ugdančiojo vadovavimo (coaching) konsultacijas, patyrimo seminarus, vidinių trenerių ruošimo kursus ir kt. Išaugo ir mūsų auditorijos-šiandien TMD vardas minimas ne tik pardavėjų gretose, bet ir sprendžiant valdybų reikalus, įgyvendinant ambicingus organizacijų veiklos tobulinimo sprendimus. Išsiplėtė tarptautinė veikla - veikiame Latvijoje, Estijoje, mokymo projektai vyksta ne tik Lietuvoje, bet ir užsienio rinkose.

Šiuo metu TMD dirba 20+ darbuotojų ir konsultantų. Didžiuojamės, jog jie - mūsiški: įkūrę, išaugę ar prisijungę prie TMD, vienodai suprantantys darbo principus ir teisingai matantys kokybės kartelės aukštumas. Gebame koncentruotai tenkinti visus svarbiausius šiuolaikinės organizacijos darbuotojų ugdymo poreikius bei padėti jai atrasti sėkmingas plėtros perspektyvas.

🗣️ Pokalbis baigėsi, o viduje liko toks keistas jausmas, lyg kažkas ne taip? Lyg kaltė, lyg gėda, lyg būtum emociškai iš...
13/08/2026

🗣️ Pokalbis baigėsi, o viduje liko toks keistas jausmas, lyg kažkas ne taip? Lyg kaltė, lyg gėda, lyg būtum emociškai išbalansuotas, lyg turėtum padaryti kažką, ko daryti nelabai nori? Gal tai tiesiog nepalankiai susiklosčiusios aplinkybės, bet gali būti, kad ką tik pabendravote su manipuliatoriumi. Paprastai manipuliacijomis siekiama daryti įtaką kito žmogaus elgesiui labai savanaudiškais tikslais, ir jei manipuliatorius įsijaus, pamatysite visko: ir melo, ir kaltinimų, ir kritikos, ir aukos rolės. Net ir komplimentai, ir tie gali būti sakomi ne nuoširdžiai, o siekiant įgyti jūsų palankumą.

💬 Kodėl žmonės manipuliuoja?
pasakoja, jog manipuliacijos dažnai prasideda ten, kur labai stipriai norime pasiekti tikslą, o kelias iki jo pasirodo gerokai sunkesnis, nei tikėjomės. Tada riba tarp įtakos ir manipuliacijos ima nepastebimai tirpti. Dažniausiai tai vyksta net nesąmoningai: jei kažkoks būdas kartą suveikė, natūralu, kad norisi jo griebtis vėl ir vėl.

🎭 MANIPULIACIJOS: ar tikslas pateisina priemones?
Tokio pavadinimo diskusiją keliame į festivalio ! sceną ir sukvietėme į ją visą būrį patyrusių ir charizmatiškų kalbėtojų:

→ Deividas Praspaliauskas, generalinis direktorius | Hila – diagnostikos ir gydymo, šeimos medicinos, reabilitacijos ir sporto medicinos centrai;

→ Ilma Skuodienė, direktorė | Valstybės vaiko teisių apsaugos ir įvaikinimo tarnyba prie SADM;

→ Romualda Stragienė, valdybos narė, verslo plėtros direktorė | BIOK LAB;

→ Paulius Tamulionis, strateginis konsultantas, partneris | Idea Prima.

Kalbėsime ne tik apie tai, kodėl taip nutinka, bet ir kaip manipuliacijas atpažinti bei kokiais būdais jas konstruktyviai suvaldyti įvairiausiose kasdienėse situacijose.

🎤 Šiais metais Būtent! turės net 285+ diskusijas, tad programoje ieškokite ir iškart kalendoriuje žymėkite mūsiškę, nes tokioje gausoje jau geriau planuoti nei improvizuoti. 👌

!

🗣️ Kiek šiais laikais kainuoja darbuotojų lojalumas?Vynuogės be kauliukų, mindfulness programėlės, šunų gimtadieniai, mi...
12/08/2026

🗣️ Kiek šiais laikais kainuoja darbuotojų lojalumas?
Vynuogės be kauliukų, mindfulness programėlės, šunų gimtadieniai, miego kapsulės, „PlayStation“, neužsidarantis baras… Kur baigiasi prasmingas rūpestis žmogumi ir prasideda privilegijų sistema? Kaip atskirti tikruosius darbuotojų poreikius nuo nuolat augančių ir perteklinių lūkesčių?
💬 Diskusijos iniciatorė ir moderatorė Monika pakalbėti šia intriguojančia tema pasikvietė patyrusius ir įdomius pašnekovus. Kartu su Antanu Šegžda („Eika Group“, operacijų vadovas (COO)), Ryčiu Laurinavičiumi („Omnisend“, įkūrėjas ir vadovas) ir Giedre Reine („Nord security“, vyresnioji buhalterė) Diskusijų festivalis „Būtent!“ scenoje ieškosime atsakymų į klausimus:
• Kodėl vienose organizacijose žmonės lieka nepaisydami kuklių sąlygų, o kitose išeina, net turėdami, regis, viską?
• Ar privilegijos iš tiesų augina lojalumą, ar tik trumpam pakelia lūkesčių kartelę?
• Kodėl gerovės iniciatyvoms reikia aiškių ribų?
• Ir kiek apskritai lojalumas priklauso nuo to, ką organizacija duoda, o kiek – nuo to, kaip joje darbuotojas jaučiasi?
🪁 Ateikite pasiklausyti, padiskutuoti: gal ne dėl visko sutarsime, bet nuobodu tikrai nebus! Festivalio programa komentaruose.

 !

🗣️ Kas nutiko, kad vadovo pareigos, kadaise laikytos karjeros viršūne, vis dažniau tampa vaidmeniu, kurio talentingi žmo...
11/08/2026

🗣️ Kas nutiko, kad vadovo pareigos, kadaise laikytos karjeros viršūne, vis dažniau tampa vaidmeniu, kurio talentingi žmonės tiesiog atsisako? O tie, kurie vadovais dirba, apie nuovargį, sunkumus ir įtampą kalba dažniau nei apie ambicingas vizijas ar pasiektus tikslus?
Kas tokio nutiko? Pasikeitė darbuotojų lūkesčiai, kartų prioritetai, atsirado neribota karjeros galimybių pasiūla, darbo ir gyvenimo balansas tapo būtinybe?
💬 Mūsų konsultantė Darija sako, jog šio reiškinio priežastys yra gerokai gilesnės. O didžiausias netikėtumas gali būti tame, kad organizacijos pačios prie to prisideda, pačios nesąmoningai paverčia vadovo vaidmenį vis mažiau patraukliu.
Todėl į Personalo konferencija Darija atkeliauja su įžvalgiu pranešimu  „Nebenoriu vadovauti”: kaip sugrąžinti vadovo vaidmens patrauklumą? Paremtu tyrimais, analitika bei konsultacine patirtimi ir atskleidžiančiu, kuriuose vadovų patirties kūrimo etapuose organizacijose ši rizika tampa maksimali:
➡️ Vadovų atrankos spąstai:  kodėl dažnai paaukštiname geriausią specialistą, o ne žmogų, turintį didžiausią potencialą vadovauti?
➡️ Sprendimo anatomija: kas iš tikrųjų lemia darbuotojo apsisprendimą tapti vadovu? Kokią informaciją, patirtį ir pavyzdžius jam suteikiame iki nusprendžiant?
➡️ Startas be atramos? Kaip organizacijos (ne)pasirūpina naujais vadovais ir ką lemia  pirmieji mėnesiai?
➡️ Užburtas ratas: organizacijos kuria prastą vadovavimo patirtį, kuri lemia ir kitų darbuotojų nenorą vadovauti, o tai ilgainiui virsta vadovų pasiūlos krize.

❓Nepatogių klausimų bus ir daugiau, tad pranešime laukiame visų, kurie tiki, kad stiprios organizacijos prasideda nuo drąsos pamatyti tikrąsias priežastis ir jas keisti.



16/07/2026

🏆 Iki finalinio FIFA World Cup švilpuko liko vos kelios dienos, ir netrukus paaiškės, kuri pasaulio rinktinė pasidabins čempionų karūna. Vienų favoritai finale, kitų jau nuirklavo namo, kovos dėl bronzos ar pasitraukė ankstesniuose etapuose. Taip jau yra, sporte laimi ne visi.
Tačiau žinokit, jog futbolo šventę visuomet galima sukurti ir savo kieme.
⚽️ TMD organizuojamas aktyvaus komandinio patyrimo renginys "Čempionų lyga" jūsų organizacijoje gali įvykti kad ir po savaitės ar kelių mėnesių. Nes jį kuriate patys mūsų konsultantų padedami, o kartu ir mokotės.
🗣️ Tai reali organizacijos veiklos simuliacija, kurioje dalyviai susiduria su tais pačiais iššūkiais kaip ir kasdienėje darbo aplinkoje: besikeičiančiais poreikiais, trumpais terminais, netikėtomis situacijomis, būtinybe priimti sprendimus ir veikti kaip viena komanda. Renginio metu ieškoma, kas padeda lengviau priimti pokyčius, kaip dalintis grįžtamuoju ryšiu ir mažinti tarpusavio atstumą. Tai laikas ne tik pailsėti nuo kasdienės rutinos, bet ir pasisemti įkvėpimo, sustiprinti motyvaciją bei su nauja energija pasitikti ateities iššūkius.
Visa dienos patirtis apibendrinama profesionalia konsultantų moderuojama refleksija, padedančia įsivardinti pamokas, susitarti dėl pokyčių ir tai, kas patirta renginio metu, perkelti į kasdienį organizacijos darbą.
👏🏻 O renginio pabaigoje, azarto ir emocijų apsupti, niekada nepamirštame pasidžiaugti tuo, kas jau pasiekta, nes būtent bendros pergalės ir kuria stipriausias komandas!
Dai dai,
Ikou,
Dale,
Allez,
Let's go!

 

🔅 Vasara tik įpusėja, tačiau mūsų mintys jau sukasi apie rugpjūčio pabaigą, kai Vilniuje vyks Lietuvos diskusijų festiva...
15/07/2026

🔅 Vasara tik įpusėja, tačiau mūsų mintys jau sukasi apie rugpjūčio pabaigą, kai Vilniuje vyks Lietuvos diskusijų festivalis Būtent! 2500+ dalyvių, 236+ diskusijų, ir dvi iš jų bus mūsų! Monika ir Deividas jungiasi į Būtent! moderatorių gretas ir festivalyje kvies pasikalbėti dviem intriguojančiomis temom:
❗️Lūkesčių infliacija: kiek šiais laikais kainuoja darbuotojų lojalumas?
Monika: "Vynuogės be kauliukų, mindfulness programėlės, šunų gimtadieniai, miego kapsulės, Play Station, neužsidarantis baras… Kur baigiasi prasmingas rūpestis žmogumi ir prasideda privilegijų sistema? Kodėl vienose organizacijose žmonės lieka nepaisant kuklių sąlygų, o kitose išeina, net turėdami viską?"
❗️ MANIPULIACIJOS: ar tikslas pateisina priemones?
Deividas: "Kartais turime labai didelius norus ir labai aukštus lūkesčius, kuriuos pasiekti būna itin sunku. Kai tikslą pasiekti sudėtinga, o norisi labai stipriai, pradedame ieškoti visų įmanomų būdų tai padaryti. Būtent tokiose situacijose dažniausiai ir atsiranda manipuliacijos – kai atrodo, kad tikslas pateisina priemones. Diskusijoje kalbėsime apie tai, kodėl taip nutinka, kaip atpažinti manipuliacijas ir kokiais būdais jas konstruktyviai suvaldyti kasdienėse situacijose."
📢 Ne tik drąsios temos, bet ir labai stiprūs bei įdomūs bus abiejų diskusijų dalyviai, kuriuos būtinai pristatysime kituose įrašuose. Tad būtinai pasižymėkite programoje 🗓️ 08.29 laiką su TMD ir, kaip sako organizatoriai, atvykit pavieniui, su draugais, šeima, augintiniais - erdvė atvira visiems!

🗣️Kai žmogus tampa ICF ACC sertifikuotu koučeriu, jis gauna ne tik tarptautinį pripažinimą, bet ir įsipareigoja laikytis...
14/07/2026

🗣️Kai žmogus tampa ICF ACC sertifikuotu koučeriu, jis gauna ne tik tarptautinį pripažinimą, bet ir įsipareigoja laikytis aukščiausių koučingo etikos ir profesinių standartų.
Labai džiaugiamės, kad šį kelią oficialiai įprasmino ir mūsų konsultantė Darija, kuriai suteikta Associate Certified Coach (ACC) kvalifikacija.
Dariją daug kas pažįstame kaip žmogų, kuris geba ne tik duoti atsakymus, bet ir padėti juos atrasti. Kuris vertina pasitikėjimą, kelia klausimus, keičiančius požiūrį, ir padeda žmonėms augti ne teoriškai, o praktiškai.
📚Už kiekvieno tokio sertifikato slypi šimtai valandų mokymosi, praktikos, refleksijos ir nuolatinio profesinio augimo. Didžiuojamės ir sveikiname, Darija! Linkime, kad šis pasiekimas taptų dar vienu žingsniu į prasmingus pokyčius žmonių ir organizacijų gyvenime. 💙

💬 Tyrimai rodo, kad apie 83% įvairaus lygio vadovų susiduria su perdegimu, o kas antras vidurinės grandies vadovas patir...
08/07/2026

💬 Tyrimai rodo, kad apie 83% įvairaus lygio vadovų susiduria su perdegimu, o kas antras vidurinės grandies vadovas patiria jo simptomus. Kažkada buvusi itin prestižinė vadovo karjera šiais laikais įgauna vis daugiau atspalvių, arba, kaip sako mūsų konsultantė Darija Tonkich, ACC, "Gali būti, kad vadovo pozicija tiesiog praranda savo populiarumo monopolį.“

❗️Kodėl vis daugiau jaunų profesionalų renkasi ne vadovo pareigas, o ramybę, lankstumą ir gyvenimo balansą?
❗️Ar vadovo pozicija šiandien vis dar reiškia prestižą?
❗️Ar tikrai naujoji karta nebenori „gyventi darbu“?
❗️Kodėl daliai talentingų darbuotojų žodis „vadovauti“ nebeatrodo kaip svajonė?

🎧 Būtent šiuos klausimus Darija aptarė "Verslo žinių" tinklalaidėje, kurios nuorodą rasite komentaruose. Pasiklausykite ir pastebėkite, o kaip savo sėkmę darbe matuojate jūs? Pareigų pavadinimu, rezultatais ar gyvenimo kokybe? Ir jei rytoj jums pasiūlytų paaukštinimą, kokia būtų ta pirmoji mintis: „Pagaliau mane įvertino!“ ar „Ką dėl to prarasiu?“

📸 Judita Grigelytė (VŽ)

🍏 Gera matyti žmones, kurie susirenka ne dėl formalumų, o todėl, kad nuoširdžiai rūpi, kuo šiandien gyvena HR bendruomen...
11/06/2026

🍏 Gera matyti žmones, kurie susirenka ne dėl formalumų, o todėl, kad nuoširdžiai rūpi, kuo šiandien gyvena HR bendruomenė, kaip toliau mokytis vieniems iš kitų, ieškoti geresnių sprendimų žmonėms bei organizacijoms?
PVPA Personalo valdymo profesionalų asociacijos valdybos strateginė sesija, kurioje dalyvavo ir Deividas, šįkart buvo skirta momentiniam sustojimui bei tradiciniams apmąstymams, kas šiandien svarbiausia HR profesionalams? Kur galime sukurti daugiau vertės? Kokius pokyčius verta pradėti dabar, o ne „kada nors vėliau“?
Nes taip jau yra - geriausios idėjos gimsta ne tada, kai visi skubame, o kai atrandame laiko sustoti, pasigilinti, padiskutuoti, susitarti.
🍀 O susitarus - augti ir auginti, toliau!

📸 PVPA

📍Pardavimuose sudėtingos situacijos su klientais dažniausiai prasideda ne nuo konflikto, o nuo neišsakytų lūkesčių, nere...
10/06/2026

📍Pardavimuose sudėtingos situacijos su klientais dažniausiai prasideda ne nuo konflikto, o nuo neišsakytų lūkesčių, nereikalingo skubėjimo ar skirtingo situacijos supratimo. Kaip atpažinti, kas iš tikrųjų sukelia įtampą? Kada verta būti lankstiems, o kada svarbu aiškiai brėžti ribas? Ir kaip kalbėti su klientu taip, kad pokalbis judėtų link sprendimo, o ne eskalacijos?

🗣️ Aiškiai, konkrečiai ir praktiškai mūsų konsultantė Eglė Mizerė šias temas aptars Verslo žinių vebinare „Kaip užtikrintai pasiekti pardavimo rezultatus?“
✹ Kodėl klientai tampa „sudėtingi“ ir kaip atpažinti skirtingas situacijų priežastis?
✹ Kaip pasirinkti tinkamą reakciją neprarandant profesinės laikysenos?
✹ Kaip teisingai komunikuoti įtampoje?
✹ Kaip išvengti konfliktų dar prieš jiems atsirandant?
Tai situacijos, su kuriomis pardavimų profesionalai susiduria nuolat, todėl gebėjimas jas valdyti, išlaikyti aiškumą, pasitikėjimą ir konstruktyvų dialogą dažnai ne tik lemia ilgalaikį santykį su klientu, bet ir patį pardavimo rezultatą.

🔗 Registracijos nuoroda komentaruose ir super patraukli kaina, jei mygtuką paspausite šiandien!

🗣️ „Kai žmogus pradeda dirbti, jis savo šeimynykščiams ar draugams pasakoja, kad, žiūrėk, koks ten biuras, kokia kava – ...
09/06/2026

🗣️ „Kai žmogus pradeda dirbti, jis savo šeimynykščiams ar draugams pasakoja, kad, žiūrėk, koks ten biuras, kokia kava – ir dar su sirupu. Ir pietūs kompensuojami, ir sveikatos draudimą duoda". O apie ką kalba, kuomet darbovietę palieka?

🎙️Naujame „Verslo žinių“ podcaste žurnalistė Rasa Dževeckytė ir mūsų konsultantė Monika Šerėnienė kalbasi apie tai, kaip atskirti realius darbuotojų poreikius nuo augančių lūkesčių, kodėl wellbeing iniciatyvos be aiškių ribų primena pageidavimų koncertą ir kaip kurti tokią darbuotojų gerovę, kuri iš tiesų stiprina motyvaciją, įsitraukimą ir sveiką darbo santykį:

• Kaip atskirti darbuotojų poreikius nuo perteklinių lūkesčių organizacijose?

• Kodėl gerovės iniciatyvos be aiškių ribų virsta ne motyvacija, o privilegijų sistema?

• Kokios welbeing iniciatyvos visiškai neturi įtakos darbuotojų motyvacijai?

• Kokie dalykai įmonei kainuoja mažiausiai, bet darbuotojai juos stipriai vertina?

🔗 Podcasto nuoroda komentaruose. O jei po šio epizodo biure kažkas paprašys "vynuogių be kauliukų" ar žydro kilimėlio augintiniui, tikrai žinosite, nuo kokio klausimo pradėti 🙂

📸 Vladimiras Ivanovas, VŽ

Address

Algirdo 38
Vilnius

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TMD Partners posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TMD Partners:

Shortcuts

Share