TMD Partners

Home
Lithuania
Vilnius
TMD Partners

“TMD partners” - inovacijų lyderė, viena didžiausių konsultacinių ir mokymo bendrovių Lietuvoje, veikianti Latvijoje bei Estijoje.

“TMD partners” mokymų ir konsultacijų rinkoje yra puikiai vertinama ir ypač paklausi kompanija. Profesionaliai išmanome šį verslą ir gerai žinome savo klientų, organizacijų ir jų darbuotojų lūkesčius. Jiems reikalingas artimas veiklos vystymo partneris, nuolat sugebantis pateikti veiksmingus ir inovatyvius vadovavimo, lyderystės, pardavimų, klientų aptarnavimo, personalo valdymo ar kitų veiklos sr

ičių sprendimus. Klientai puikiai vertina TMD rengiamas strategines sesijas, vidinius mokymus, ugdančiojo vadovavimo (coaching) konsultacijas, patyrimo seminarus, vidinių trenerių ruošimo kursus ir kt. Išaugo ir mūsų auditorijos-šiandien TMD vardas minimas ne tik pardavėjų gretose, bet ir sprendžiant valdybų reikalus, įgyvendinant ambicingus organizacijų veiklos tobulinimo sprendimus. Išsiplėtė tarptautinė veikla - veikiame Latvijoje, Estijoje, mokymo projektai vyksta ne tik Lietuvoje, bet ir užsienio rinkose.

Šiuo metu TMD dirba 20+ darbuotojų ir konsultantų. Didžiuojamės, jog jie - mūsiški: įkūrę, išaugę ar prisijungę prie TMD, vienodai suprantantys darbo principus ir teisingai matantys kokybės kartelės aukštumas. Gebame koncentruotai tenkinti visus svarbiausius šiuolaikinės organizacijos darbuotojų ugdymo poreikius bei padėti jai atrasti sėkmingas plėtros perspektyvas.

12/05/2026

🤝 Rytoj mūsų stende parodoje MOTIVATED AT WORK sutiksite naują TMD komandos narį, vardu Gio.
🌐 Humanoidas jau spėjo apkeliauti įvairias parodas skirtingose pasaulio šalyse, ir visose lyg magnetas traukia dalyvių dėmesį, tad labai džiaugiamės, jog rytoj jis aplankys ir mus. Nes tai, apie ką dar visai neseniai kalbėjome kaip apie ateitį, šiandien tampa mūsų darbo kasdienybe.
🌀 Šiais metais TMD stendas skirtas vienam stipriausių trendų rinkoje, organizacijų ir dirbtinio intelekto bendradarbiavimui. Dabartiniame laikmetyje komandas plečia ne tik žmonės, į jas vis aktyviau ateina ir DI, ne tik kaip įrankis, bet kaip partneris, kuriantis stiprų pokytį darbo principuose ir rezultatuose.
🦾 Parodoje kalbėsime apie DI kultūrą organizacijose, kaip ji gimsta, ką keičia komandų sprendimuose ir kaip dirbtinis intelektas čia jau naudojamas kur kas dažniau, nei kartais atrodo. Norisi parodyti, kad tarp technologijų ir žmogiško ryšio nereikia rinktis. Priešingai, didžiausia vertė atsiranda tada, kai jie dera kartu: „Kai technologijos ir žmonės veikia kartu, augame greičiau ir stipriau!“

Laukiame visų - užsukite susipažinti, pabendrauti ir aišku, pasidaryti daug selfių su Gio, bene kiečiausiu šios parodos dalyviu 😊

📸 credits: Exergio

Show translation

06/05/2026

💚 Šie metai HR bendruomenėje pažymėti dar viena gražia sukaktimi - PVPA 20 metų jubiliejumi. Per tuos 20 metų "PVPA nuosekliai stiprino personalo valdymo kompetenciją Lietuvoje – per bendruomenę, žinių dalijimąsi ir praktikas, kurios keitė HR vaidmenį organizacijose."

🗣️ Ta proga PVPA dalinasi ir visiems pristato 20 geriausių savo vebinarų, tas žinias, kurios stiprina HR sprendimus ir prisideda prie nuoseklaus profesinio bei asmeninio augimo. Mums didelė garbė prisidėti prie šio turinio kūrimo, todėl labai džiaugiamės, kad TMD konsultanto Darius Jokubas vebinaras "Nekaltas pokalbis prie kavos arba kaip organizacijoms pasveikti nuo pletkų kultūros?" pateko tarp TOP 20, tad kviečiame naudotis proga bei išgirsti Dariaus įžvalgas.

🔗 Apkalbų kilmė, jų "spąstai“, psichologinės priežastys, sveikimo būdai ir daug praktinių patarimų organizacijoms, kaip transformuoti neigiamą komunikaciją į konstruktyvų dialogą.

Nuoroda komentaruose, o PVPA ne tik linkime ilgiausių metų bei įkvepiančių ateities darbų, bet ir labai dėkojame už šią puikią iniciatyvą! 🫶

05/05/2026

🗣️ Kaip ir kiekvienais metais, PVPA konferencijoje Motivated@work mes būsime! Pilnu pajėgumu, pilna komanda, scenose ir parodoje:

Monika Šerėnienė į renginį atsineša puikią temą: "Toksiškas well-being: kada sakyti STOP?"
Šiame pranešime ji kels nepatogius, bet šiandien itin reikalingus klausimus apie ribas, atsakomybę ir tikrąją darbuotojų gerovės prasmę organizacijose.

Rytis Juozapavičius pakvies į gįlesnį patyrimą bei praktinį jungiančio bendravimo workshopą "Kaip bendrauti komandoje ir organizacijoje, kad kurtume ryšį, o ne provokuotume gynybą? Nenuvertinkite psichologinio saugumo komandose, jis yra daugelio svarbių susitarimų pagrindas.

📍 Parodoje jūsų lauks TMD stendas, skirtas vienam aktualiausių klausimų šiandien, darbuotojų ir dirbtinio intelekto bendradarbiavimui. Kalbėsime ne tiek apie įrankius, kiek apie AI kultūrą organizacijose: kaip ji gimsta, ką keičia komandų sprendimuose. Pamatysite, jog AI mūsų darbo kasdienybėje ir paslaugose naudojamas kur kas dažniau, nei atrodo. Nes „Kai technologijos ir žmonės veikia kartu, augame greičiau ir stipriau!“

Komandoje turėsime Gio, apie kurį kol kas daug nepasakosime, bet užsukite susipažinti ir įsikraukite telefono bateriją, nes nuotraukų tikrai norėsis pasidaryti daug!

☀️ Laukia graži ir prasminga diena, kurioje rasime laiko visiems, kurie jo rasite mums!

30/04/2026

❓Kaip bendrauti komandoje ir organizacijoje, kad kurtume ryšį, o ne provokuotume gynybą? "Pasitelkus jungiantį bendravimą!" - skamba iš Rytis Juozapavicius lūpų.

💬 Jis prasideda nuo paprastų, bet gilių pasirinkimų kasdienybėje: dalintis pastebėjimais, o ne vertinimais. Įvardyti savo jausmus, o ne slėpti juos po interpretacijomis. Prašyti, užuot reikalavus. Kalbėti faktais, o ne prielaidomis. Rinktis „aš“ žinutes, kurios atveria dialogą, o ne uždaro jį gynyboje.
Būtent šie, iš pirmo žvilgsnio maži komunikacijos įpročiai, kuria didelius dalykus: psichologinį saugumą, pasitikėjimą ir tikrą darbuotojų įsitraukimą.

🔗 Daugiau įžvalgų rasite video, o jei norite ne tik suprasti, bet ir pasimokyti, kviečiame į Ryčio workshopą šia tema PVPA Personalo valdymo profesionalų asociacija konferencijoje MOTIVATED AT WORK. Registracijos nuoroda - komentaruose.

22/04/2026

☀️ Pavasaris pagaliau įsibėgėja, o kartu su juo aktyvuojasi ir lauko renginių sezonas. Po ilgesnio laiko uždarose erdvėse komandoms tampa svarbu išeiti ten, kur bendravimas nėra apibrėžtas susitikimų ir kavos puodelių skaičiumi, o atsiskleidžia per realų patyrimą ir veiksmą.

TMD įvairius renginių konceptus kuriame ir realizuojame jau daug metų, ir mums svarbiausia tai, kad po jų komanda liktų ne tik su gera nuotaika, bet ir su realiu pokyčiu.

🎒Vienas iš formatų, prie kurio kasmet sugrįžtame, yra "Žygis artimesnės komandos link". Tai aktyvus patyriminis renginys, kuriame dalyviai sprendžia įvairiais užduotis, komunikuoja ribotomis sąlygomis, ieško sprendimų neturėdami aiškumo, ir praktiškai patiria, kaip iš tiesų nutinka bendradarbiavimas jų komandoje.

Keliaujant mišku, būnant gamtoje, išryškėja tai, ko dažnai nepamatome biuro kasdienybėje: kaip kalbamės, kaip priimame sprendimus, kiek verta mūsų vidinė atsakomybė. Šis formatas ypač tinka tada, kai komanda keičiasi, auga ar tiesiog nori sustiprinti tarpusavio ryšį.

🌲Todėl kartu su Dalius Mardasas ir TMD ekspertais kviečiame jūsų komandą į žygį: ne į pramogą, o į galimybę pamatyti, kas joje iš tiesų veikia, bei nuspręsti, ką reikia stiprinti toliau.

21/04/2026

💬 Darbuotojų gerovė organizacijose jau seniai tapo norma. Tačiau pastaruoju metu vis dažniau kyla klausimas: ar tikrai ji visada kuria vertę? Organizacijų intencija rūpintis darbuotojais kartais nepastebimai virsta kita realybe: nebe įgalinimu, o nuolat augančiu lūkesčių katalogu, kuriame vis sunkiau nubrėžti ribas.

🗣️ Todėl į PVPA konferenciją Motivated at work mūsų konsultantė Monika Šerėnienė atsineša puikią temą: "Toksiškas well-being: kada sakyti STOP?"
Šiame pranešime ji kels nepatogius, bet šiandien itin reikalingus klausimus apie ribas, atsakomybę ir tikrąją darbuotojų gerovės prasmę organizacijose:

→ Už ką atsakingas HR: įgalinimo kultūrą ar pageidavimų katalogą?
→ Kaip atskirti darbuotojų poreikius nuo perteklinių lūkesčių?
→ Kodėl gerovės iniciatyvos be aiškių ribų virsta ne motyvacija, o nekvestionuojamų privilegijų sistema?
→ Kaip sukurti struktūrą, kurioje laisvė dera su atsakomybe, o palaikymas – su aiškiu rezultato lūkesčiu?
→ Praktinės įžvalgos, kaip išlaikyti organizacijos stuburą, o ne tapti naujuoju Chief Expectations Officer.

🔗 Registracijos nuorodą rasite komentaruose, o mes laukiame visų, kuriems rūpi išgirsti naudingą medžiagą ir pasakyti "stop" ribų neturinčiai gerovei. O įvedus kodą MONIKA10, gausite ir 10% nuolaidą renginio bilietui!

16/04/2026

🌀Kartais vadovavimas atrodo kaip nuolatinis judėjimas į priekį: sprendimai, tempas, rezultatai. Bet tikrasis vadovo augimas retai vyksta greityje. Priešingai, jis vyksta sustojimuose, refleksijoje ir bandymuose, kurie ne visada pavyksta iš pirmo karto.

Naujoji Leadinn ir TMD ugdymo programa „Vesti žmones. Esmės“ turi daug skirtingų verčių ir, matyt, kiekvienas vadovas joje rastų asmeniškai sau aktualiausią kampą. Vieni svarbiausių vertės momentų mūsų akimis yra šie:

📍Augimas, kuris yra pamatuojamas
Programa prasideda nuo jūsų komandos situacijos (emocinės kultūros arba komandos efektyvumo) tyrimo ir jais baigiasi. Todėl žinote ne nuojauta, o aiškiais atsakymais pagrįstą rezultatą – kas iš tiesų pasikeitė komandos kultūroje, efektyvume, jūsų įtakoje.

📍Pokytis, kuris išlieka
Vadovavimas nėra tik žinios, tai elgesys. O elgesys keičiasi tik tada, kai turime laiko bandyti, klysti, reflektuoti ir grįžti dar kartą prie to paties. Būtent ilgesnė programa suteikia pakankamai laiko bandyti, prisitaikyti ir įsisavinti naujus elgesio modelius.

📍Individualus dėmesys, kuris leidžia augti greičiau
Maža grupė, skirtingi konsultantai, skirtingos perspektyvos. Ne bendrinės įžvalgos, o individualus grįžtamasis ryšys, kuris leidžia pamatyti apčiuopiamą pažangą savęs suvokimo, įtakos ir vadovavimo veiksmingumo srityse.

📍Integracija su realybe, o ne teorija
Tai, ką išsinešate iš modulio, tą pačią savaitę išbandote savo komandoje. Ir grįžtate ne tik su klausimais, bet ir su nauja patirtimi, kuri vėl integruojasi į mokymo procesą bei jus lydinčių konsultantų yra transformuojama tolesniam augimui.

Bet apie visa tai kviečiame pasikalbėti praktiškai: balandžio 22 d., 16:00 programos pristatymo vebinare su jos vadovu, Leadinn konsultantu Ernestu Lapinsku. Registracijos nuoroda komentaruose. ⬇️

🗣️ Ateikite, ypač jei klausimas „Kaip aš iš tikrųjų vadovauju ir kokį poveikį kuriu?“ jums jau seniai neduoda ramybės.

15/04/2026

🗣️Gana dažnai sakome, jog viešasis sektorius galėtų daug ko pasimokyti iš privataus. O ar gali būti atvirkščiai? Darbuotojų įsitraukimo klausimais panašu, jog taip – tikrai gali.

Atrodytų, jog verslas darbuotojų įsitraukimui didinti turi daugiau įrankių, didesnį lankstumą, aukštesnius atlyginimus. Tuo tarpu viešasis sektorius veikia kitokiomis sąlygomis: čia vyrauja griežtas reglamentavimas, riboti resursai ir didesnė atsakomybė. Tačiau įsitraukimas čia lygiai toks pat svarbus, nes jis tiesiogiai veikia viešųjų paslaugų kokybę, o neretai ir pasitikėjimą pačia valstybe.

📍Puikus, naujas TMD konsultantės ir darbuotojų įsitraukimo didinimo entuziastės Darijos Tonkich vebinaras šia tema vyks PVPA: „Įsitraukimas kitaip: (ne)tikėtos viešojo sektoriaus stiprybės ir pamokos verslui“

Jame giliau, per konkrečias, realias patirtis ir atvejus:
↠ susipažinsime, kokius sprendimus taiko viešojo sektoriaus organizacijos ir juos įvertinsime;
↠ aptarsime, kaip kuriama prasmės ir atsakomybės kultūra, kai finansinės paskatos nėra pagrindinis motyvatorius;
↠ nagrinėsime vadovų vaidmenį kuriant pasitikėjimą ir įsitraukimą veikiant kitomis aplinkybėmis;
↠ diskutuosime, kas turėtų būti „new norm“ organizacijose, kad turėtume didesnį darbuotojų įsitraukimą.

🔗 Kas, jei įdomiausios įsitraukimo pamokos slypi ten, kur jų mažiausiai tikimės? Registracijos nuoroda komentaruose!

14/04/2026

🎙️ Antrajame podcasto "Change Masters" įraše kalbamės apie tai, "Kaip kurti aiškumą santykiuose, komandose ir organizacijose?"

Mūsų konsultantai Rytis Juozapavičius ir Audrius Ribskis čia keliauja patyrinėti, kodėl neaiškumas organizacijose ima ir nutinka, kodėl jis yra toleruojamas. Ir kada tampa iš tiesų aišku: kai turime visus atsakymus, ar kai nustojame slėptis už jų ir pradedame kelti reikalingus klausimus?

🗣️ Pokalbyje daug asmeniškos patirties, pavyzdžių, nutikusių realybėje ir autentiško liudijimo. Apie reikalingų pokalbių vengimą, įtampos didėjimą, kuri gali virsti net ir tarpusavio atstūmimu. Ir būtent čia atsiranda viena iš sudėtingiausių lyderystės dilemų: gebėjimas ne apeiti šias situacijas, o jose išbūti.

Jame yra pamąstymų apie tai, kaip organizacijos veikia šabloniniuose algoritmuose, o mes neretai pasąmoningai mokomės nekęsti vienas kito vietoje to, jog judėtume link atviro dialogo ir gebėjimo kalbėti apie tai, kas iš tikrųjų svarbu.

🌀 Tai nėra paviršutinio turinio pokalbis, bet tuo pačiu jame yra lengvumo, šviesos ir tikėjimo, jog aiškumas yra ugdomas: per drąsą klausti, per gebėjimą priimti pagalbą ir per nuolatinį grįžimą į pokalbį, net kai jis nėra patogus.

Podcasto nuorodą rasite komentaruose, o jei pasiklausę sugrįšite ir pasidalinsite savo mintimis, tai bus didžiausia šio pokalbio vertė!

10/04/2026

🗣️ Mokymo pavadinimas sako, jog gali būti ir taip, ir taip: „Veiklos aptarimas: vargo vakarienė ar vertę kuriantys pokalbiai?“

Finale 1:0 laimi vertė, entuziazmas ir neginčijama Monikos Šerėnienės patirtis:

„Monika, dėkoju už neįkainojamus mokymus ir Jūsų patirtį. Šiandien kaip niekad esu pasiruošusi visas gautas žinias pritaikyti savo darbe. Dar kartą dėkoju už puikią galimybę su Jumis susipažinti ir pasisemti žinių!“

☀️ Nuoširdus ačiū Eglei Savolskienei už šį atsiliepimą, o visiems Audifina organizacijoje linkime šiltų, tikrų, vertingų pokalbių!

09/04/2026

🗣️ „Neleisti nutikti neaiškumui“. Stipri mintis, daug jėgos ir atsakomybės slypi joje. Įdomu ir tai, jog dažnai neaiškumas atsiranda ne dėl informacijos trūkumo, o dėl to, kad vengiame savo emocijų ir nepatogių pokalbių.

Naujame TMD podcasto "Change Masters" epizode mūsų konsultantai Rytis Juozapavičius ir Audrius Ribskis atvirai kalba apie tai, kas iš tikrųjų kuria aiškumą santykiuose, komandose ir organizacijose: nuo gebėjimo įvardinti realybę be kaltinimų, iki drąsos likti žmogišku.

👉 Kalbėjimasis, klausymasis ir priėmimas to, kas nepatogu, kuria tvarų ir matomą pokytį, leidžia išlįsti iš šabloninių veikimo algoritmų darbe. Tad jei ši tema palietė, kviečiame susitikti čia jau kitą antradienį, pilnos laidos premjeroje.

Address

Algirdo 38
Vilnius

Website

https://www.tmd.lt/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TMD Partners posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TMD Partners:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Business in Vilnius?