Kitokie projektai

13/05/2026

Mes šiandien dalyvaujame „Motivated at Work“ konferencijoje – stabtelėkite prie mūsų stendo. Čia kviesime iškvėpti, tyrinėti ir veikti: sustoti nuo kasdienio tempo, pasikalbėti apie emocinę gerovę organizacijose, sveikesnius komandos santykius ir tikrą, gyvą motyvaciją darbe.

Stende taip pat galėsite gauti nuorodas į dvi autogenines treniruotes atsipalaidavimui – trumpas praktikas, padedančias nurimti, atgauti vidinę pusiausvyrą ir skirti kelias minutes sau.

O 13.30 val. 1.3 salėje mūsų konsultantas Povilas Plūkas ves praktines dirbtuves „Gibberish: emocinė kalba“. Per improvizacijos žaidimus, saugioje aplinkoje, Povilas padės pasitreniruoti išreikšti skirtingas jausenas – pyktį, liūdesį, pasigėrėjimą – net ir tada, kai žodžių pritrūksta.

30/04/2026

Kartais darbe pritrūksta ne sprendimų, o žodžių – tam, ką iš tikrųjų jaučiame.

Darbe dažnai tenka filtruoti tai, ką jaučiame, racionalizuoti ir įvilkti į procesus. Tačiau užgniaužtos emocijos niekur nedingsta – jos kaupiasi ir gali tapti tiesiausiu keliu į perdegimą arba tylų atsitraukimą.

Jau gegužės 13 d. konferencijoje „Motivated at Work“ mūsų konsultantas Povilas Plūkas ves praktines dirbtuves „Gibberish: emocinė kalba“.

Per improvizacijos žaidimus, saugioje aplinkoje, kviesime pasitreniruoti išreikšti skirtingas jausenas – pyktį, liūdesį, pasigėrėjimą – net ir tada, kai trūksta žodžių. „Gibberish“ tampa pagalbiniu įrankiu išreikšti save ir leisti sau būti pilniau. Tai lengvai gilus užsiėmimas, kuris gali būti ne tik smagus, bet ir suteikiantis įdomių įžvalgų bei erdvės poilsiui nuo protinio perkrovimo.

Taip pat užsukite prie „Kitokių projektų“ stendo – susipažinti, pasikalbėti su mūsų komanda apie jūsų organizacijai aktualius klausimus ir pasidalinti iššūkiais bei patirtimi.

Jei dar nesate užsiregistravę, pasinaudokite nuolaidos kodu KITOKIEPROJEKTAI10.

20/10/2025

Įvairovė ir įtrauktis – tai ne tik žodžiai strategijose. Tai kasdieniai pasirinkimai, kurie kuria organizacijų kultūrą. O tam, kad pamatytume daugiau, pasikalbėtume giliau, gali užtekti… vieno filmo.

Kartu su Nepatogus Kinas / Inconvenient Films komanda kviečiame organizacijas pasitelkti tikras istorijas ekrane tam, kad:
🌈 ugdytumėte empatiją ir kritinį mąstymą;
🌈 atvertumėte erdvę atviram pokalbiui apie įvairovę;
🌈 stiprintumėte komandos ryšį ir asmeninį augimą.

Tai – nestandartinis, bet itin veiksmingas būdas kurti įtraukesnę darbo aplinką.

Sukūrėme tris patirčių formatus:
✔️Kino seansas – trumpa, bet įkvepianti refleksijos kelionė;
✔️Kino klubas – gilesnis pokalbis po filmo su ekspertu;
✔️Kino festivalis – kelių savaičių programa, apjungianti įtraukties temas.

Įprasminti turinį bei reflektuoti padės kino, teisės ekspertai bei mūsų komandos konsultantas, supervizorius, patirtinio mokymo vadovas Nerijus Januškevičius.

👉 Daugiau informacijos: [email protected].

02/05/2025

📺 Šiandien mūsų kolegė Raminta Aleliunaite-Kliokmane kalbėjo LRT „Labas rytas“ laidoje apie perdegimą – reiškinį, kurį dažnai minime, bet ar tikrai jį iki galo suprantame?

Perdegimas – tai ne tik per didelis darbo krūvis. Kartais jį lemia tai, kaip jaučiamės darbe: santykiuose, sprendimų laisvėje, teisingumo pojūtyje.
Kai tiksliai įvardijame priežastį, dažniausiai randame ir išeitį, sako Raminta.
Svarbiausia – ne kaltinti, o ieškoti, kas padėtų keisti situaciją.

🌱 Ir tai – ne tik darbuotojo atsakomybė. Tai ir vadovo, ir visos organizacijos klausimas.

📺 Plačiau apie tai – Ramintos ryto pokalbyje, kurį galite peržiūrėti paspaudę nuorodą komentaruose. Pokalbis prasideda nuo 17:20 min.

23/01/2025

Apkalbos - stabdyti neverta ignoruoti.
Kur dėtumėte kalbelį?

Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad viskas su apkalbomis aišku, tačiau ar tikrai? Ar apkalbos gali būti pozityvios ir naudingos? Kas iš tikrųjų skatina jų atsiradimą? Kokiose situacijose apkalbos organizacijose plinta labiausiai?

Kaip mūsų kolegė, psichologė Raminta Aleliunaite-Kliokmane kalbėjo LRT radijo laidoje „Čia ir dabar“:

„Apkalbos gimsta ten, kur žmonėms trūksta informacijos ir jie dėl to jaučiasi nesaugūs, ypač, kai organizacijoje vyksta pokyčiai, o vadovai dar neturi visų atsakymų. Žmonės pradeda spėlioti, kurti savo versijas, ir taip gimsta gandai.“

Tad ką su tomis apkalbomis daryti? Ar jos yra problema, kurią būtina spręsti, ar signalas, į kurį reikia įsiklausyti?

Apie tai ir daugiau – LRT radijo laidoje „Čia ir dabar.“
👉 Kviečiame klausytis ir pasidalinti savo mintimis! Nuoroda – žemiau.

Kalbos apie kitus neretai tampa apkalbomis. Kodėl apšnekėti būdinga žmogaus prigimčiai? Ar įmanoma p... 2025.01.20 14:05

27/12/2024

Gyvas komandinės supervizijos pavyzdys.

Tokie komandos susitikimai - puiki galimybė komandos nariams derinti savo veiksmus, siekti įtraukių susitarimų ir šlifuoti savo bendradarbiavimą.

Dėkojame Motinos ir vaiko namai už pasitikėjimą lydėti jūsų komandą, dirbančią tokį svarbų ir prasmingą darbą.

Mūsų vadovė Vida į darbuotojų komandos grupinę superviziją pakvietė dar besibaigiant vasarai. Rudenį gerai padirbėjome ir simboliška, kad, baigiantis metams, susitikome paskutinį (šiemet 😉) kartą, ieškojome atsakymų ir susitarimų ir, anot supervizorės Monikos iš Kitokie projektai, su visa komanda perėjome į kitą lygį, kai procesas darosi dar įdomesnis 😎

Baigiamajame pasidalijime skambėjo kolegų žodžiai: „mūsų komandai supervizija tinka“, „supervizija labai reikalinga“, „supervizorė Monika tobulai moderuoja, įtraukia visus komandos narius“.
Taigi kantriai lauksime tęsinio 🫶

05/11/2024

Atsakykite sau, ar žemiau pateikti penki teiginiai jums būdingi, iš dalies būdingi arba - nebūdingi:

- Dažniausiai esu optimistiškas. Sunkumus vertinu kaip laikinus, tikiuosi juos įveikti ir tikiu, kad viskas pasiseks.
- Krizės ar chaotiškoje situacijoje aš nusiraminu ir sutelkiu dėmesį į naudingų veiksmų atlikimą.
- Greitai prisitaikau prie naujų pokyčių. Man gerai sekasi atsigauti po sunkumų.
- Gerai „skaitau" žmones ir pasitikiu savo intuicija.
- Esu žaismingas. Sunkiose situacijose atrandu iš ko pasijuokti, galiu pasijuokti ir iš savęs, taip pat mane lengvai pralinksmina kiti.

Asmeniniai ir darbo sunkumai, pokyčiai ir juos lydintis stresas yra neišvengiama mūsų gyvenimo dalis. Vietoj to, kad atiduotume jėgas ir energiją stresui, galime stiprinti savo asmeninį atsparumą jam. Kitaip sakant, ugdyti gebėjimą prisitaikyti ir klestėti susiduriant su įvairiais iššūkiais ir jų metu išlaikyti emocinę pusiausvyrą.
Atsparumas padeda mums greičiau atsitiesti po nesėkmių ir toliau judėti pirmyn.

Kad ir kaip jūsų asmeninio atsparumo situacija atrodo šiandien (tarkime, dauguma aukščiau pateiktų teiginių jums buvo nebūdingi), ji gali būti keičiama, koreguojama ir stiprinama. Būtent organizacijos, galvodamos apie savo ir darbuotojų asmeninę gerovę, gali imtis prevencijos - padėti savo darbuotojams ugdytis asmeninį atsparumą, naudingą visoms pusėms.

Kas iš to? Asmeniškai atsparūs darbuotojai geba geriau susidoroti su stresu, prisitaikyti prie organizacijos pokyčių ir atsigauti po nesėkmių, o tai yra itin svarbu dinamiškoje darbo aplinkoje. Tai, savo ruožtu, skatina ilgalaikę organizacijos sėkmę ir konkurencingumą.

Asmeninio atsparumo tema siūlome ir taikome organizacijoms mūsų sukurtą programą.

Kyla klausimų? Rašykite mums el. paštu [email protected].

10/10/2024

Emocinė gerovė darbe - bendra atsakomybė

Ar žinojote, kad per gyvenimą vidutiniškai darbe praleidžiame 3507 dienas?
Nors darbas suteikia prasmę ir pasitenkinimą, jis taip pat gali būti didelis streso šaltinis. Ne veltui psichikos sveikata ir emocinė gerovė darbe tampa tokia gyva tema visiems - darbdaviams, darbuotojams ir šeimoms.

Šiandien Pasaulinę psichikos sveikatos dieną atkreipiame dėmesį į tai, kad emocinė gerovė darbe yra bendra organizacijos ir darbuotojo atsakomybė.
⛳ Organizacija rūpinasi sveika darbo aplinka, skatindama atvirą ir tiesų bendravimą, psichikos sveikatos temų diskusijas ir sudarydama sąlygas darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai.
⛳ Darbuotojai rūpinasi savo ribomis, savo resursų atstatymu, asmeniniu atsparumu stresui ir pagalbos paieška, kai jos reikia.

Dirbkime kartu, kad kurtume darbo aplinką, kuri palaikytų psichikos sveikatą ir leistų darbui tapti pasitenkinimo ir savirealizacijos, o ne streso šaltiniu.

04/10/2024

Tikime, kad didžiąja dalimi organizacijos sėkmė yra nulemta žmogiškojo faktoriaus, todėl esame tam, kad padėtume tą faktorių stiprinti.

Žmonių ugdymo organizacijose sritis yra plati - nuo darbuotojų įvedimo į organizaciją iki organizacinių transformacijų valdymo. Tad kviečiame susipažinti, kokiose situacijose mes, „Kitokie projektai" komanda, esame pasiruošę padėti organizacijoms augti ir tobulėti.

25/09/2024

Komandoje turite ne vieną naujoką (-ę)? Pasikeitė vadovas (-ė)? Pastaruoju metu (galbūt - po vasaros) jaučiatės pametę bendrą tikslą ir kryptį?

Komandos kalibravimosi sesijas praktikoje diegiame kaip įrankį, padedantį grįžti į vėžes, objektyviau pamatyti komandos stiprybes, silpnybes bei veiklos stiprinimo galimybes.

Nesvarbu, koks jūsų komandos dydis, kiek ilgai bendradarbiaujate, dirbate gyvai ar nuotoliu, „Kitokių projektų" fasilitatoriai mūsų taikomų darbo principų ir metodų dėka padės:

👉 padidinti komandos tarpusavio darnumą ir produktyvumą;
👉 paskatinti komandos narių įsitraukimą į veiklą per suderintus tikslus ir planus;
👉 sustiprinti sąmoningumą apie tarpusavio bendradarbiavimą.

Tai pasieksime drauge per mūsų praktikoje geriausiai veikiančius metodus, patirtinį mokymąsi, neaplenkiant ir asmeninių nuostatų, vertybių, įpročių, emocinės būsenos.

Norite sužinoti daugiau ir detaliau? Parašykite mums.