TSBaltic - Technologies&Solutions Baltic

18/03/2025

Мы были бы не мы, если бы сами себя не челенжили!
Когда креативность лишняя? Отличный вопрос.

Заключительный разговор первого цикла бесед с Ольга Григорьева)))

Продолжение следует...

Обсуждаем, когда креативность лишняя)))

13/03/2025

Дорогие друзья и коллеги!
А вдруг вас бесит то, что все носятся с креативностью как "писаной торбой", из всех утюгов про нее рассказывают, противопоставляют AI, и слишком уже подробно на нее уповают?
А мы ее еще и в управление предлагаем!
Иногда же раздражает, да?

Мы с Ольга Григорьева обсудили, с чем не надо путать креативность. И готовы на бурное обсуждение в комментариях. И в канале, да! (ссылка в обычном месте))))

С чем не надо путать креативность)))

11/03/2025

Сегодня рассуждаем на непростую тему: креативное управление... и команда!
Как так может быть и что делать, если руководитель готов управлять с использование инструментов управляемого креатива, а команда... нет?

Делитесь в комментариях болью на тему "руководитель - заложник своих подчиненных", будем разбираться вместе!

Если руководитель готов продвигаться в креативном управлении, а команда нет! Обсудим, как это может быть и что с этим делать?

09/03/2025

В вопросе "Что такое креативное решение в управлении?"
будет справедливо дать слово и другой части Круга Мастеров 🌷 (особенно в эти выходные!)

Своим мнением делится Алла Зусман!

В современном мире высокой сложности, нелинейности, непредсказуемо быстро меняющейся окружающей среды и особенно в связи со взрывом новых технологиях искусственного интеллекта, креативное управление становится критической необходимостью. Его можно определить как искусство и технику создания и использования систематического творческого подхода к управлению, включающего:
• Постановку творческих целей.
• Налаживание творческого процесса, направленного на достижение этих целей.
• Использование специализированных инструментов для генерации творческих идей, обеспечивающих конечный успех.

Креативные менеджеры играют ключевую роль в устранении барьеров, руководстве талантами, расширении возможностей рабочих групп и превращении творческих идей в ощутимые, впечатляющие результаты.

Вместе с тем, когда творчество становится необходимостью, результат не может зависеть от случайных индивидуальных проблесков таланта. Здесь требуется систематический подход к внедрению творчества в структуру и культуру организации, включающий обучение и использование доступных на сегодняшний день инструментов творчества с интегрированными возможностями современных систем искусственного интеллекта.

05/03/2025

В феврале мы собирали мнение о креативности в Управлении у Мастеров ТРИЗ. В марте мы повторим это упражнение, совсем скоро.
А пока этот материал готовится - небольшой эфир: мы с Ольга Григорьева "своими силами" рассуждаем о том, кто же это такие, креативные управленцы...

А вы как считаете?

Второй разговор про креативное управление. Кто такие креативные управленцы?

27/02/2025

Мы продолжаем публикации, посвященные Креативному управлению.
Вашему вниманию - первый разговор на эту тему!

Вводная беседа цикла встреч по креативному управлению

22/02/2025

В рамках подготовки нашего курса мы задали Мастерам ТРИЗ простой вопрос «Что такое креативное решение В УПРАВЛЕНИИ?»

И приглашаем вас насладиться галерей полезных и красивых мыслей от Мастеров.

Сегодня – третья «порция».
И она:
- Содержит важное предостережение
- Обсуждение трех основный целей управления
И
- Напоминание, в чем суть творчества.
А также отсылку у нашему будущему курсу, про который мы скоро начнем рассказывать более подробно!

Приглашаем размышлять и обсуждать представленные идеи.

***
Творчество никогда не должно являться самоцелью.
Цели управления в самом деле 3 (наиболее общих) – это:
- Обеспечение стабильности какого-то социально-технологического процесса
- Обеспечение целенаправленных желательных изменений
- Предотвращение конкретных нежелательных изменений

В очень большом количестве случаев творчества не нужно - вполне достаточно стандартных реакций.
Но общество постоянно и быстро изменяется зачастую непредсказуемо, и в огромнейшем количестве случаев имеется только неопределённость: нельзя получить всю информацию, нельзя убедиться, что вся информация правильная.
В этих случаях стандартные решения очень часто не работают, или, что ещё хуже, приводят к нежелательным результатам.

Суть творчества - нахождение в нестандартных ситуациях нестандартных решения с высокой степенью Идеальности, то есть высоким отношением суммы полезных факторов (∑Fu) к сумме вредных факторов (∑Fh)
I = (∑Fu)/(∑Fh) → ∞
Это в принципе очень просто – если Вы Наполеон или Дизраэли, Бисмарк, или Черчилль…
А если вы, как и я, не относитесь к их числу, Вам поможет курс «Креативное принятие управленческих решений».

Борис Злотин. Мастер ТРИЗ.

21/02/2025

Мы продолжаем публиковать ответы Мастеров ТРИЗ на вопрос "что такое креативные решения в управлении"!

Сегодня – вторая «порция».
И она подарила нам:
- Напоминание о том, что творческая деятельность должна быть организована
И
- Понимание, насколько сложными элементами приходится управлять...

Приглашаем размышлять и обсуждать представленные идеи.

***
Трудно переоценить роль управленца, ведущего свой коллектив через рифы современного мира. Здесь требуется своевременное принятие управленческих решений, не просто грамотных, то есть следующих нормам и прописям ранее известных лучших практик.
Нет, все чаще требуется принятие по-настоящему оригинальных решений. Практика их выработки должна быть следствием не голого вдохновения, но итогом применения обобщенных правил организации творческой деятельности.

Однако, здесь не подойдет и использование слегка перелицованных инструментов ТРИЗ, когда-то разработанных и настроенных на совершенствование детерминированных систем. Ведь основной строительный материал управленческих конструкций, это люди -сверхсложные системы, обладающие своими представлениями о гомеостазисе, да еще и склонные интерпретировать поступающие к ним руководящие сигналы. Грамотное управление системами, состоящими из этих интерпретирующих элементов, пожалуй, одна из самых сложных работ, которыми занимается человек.

И я очень рад, что за эту работу взялись замечательные специалисты в области психологии и управления, Ирина Безменова и Ольга Григорьева.
Пожелаю успехов новому курсу и его авторскому коллективу!

Александр Кудрявцев. Мастер ТРИЗ.

20/02/2025

Что у нас нового спрашивает ФБ?

В рамках подготовки нашего курса по Креативному управлению мы (с Ольга Григорьева) задали Мастерам ТРИЗ простой и очень прямой вопрос «Что такое креативное решение В УПРАВЛЕНИИ?»

Ответы будем публиковать в ближайшие дни.
И приглашаем вас насладиться галерей красивых мыслей от Мастеров.

Сегодня - первая «порция».
Она подарила нам:
- Напоминание, что управление это про людей и про процессы
- Конкретные приемы, которые полезно использовать
И
- Важные принципы, которым хорошо бы следовать...

Приглашаем размышлять и обсуждать представленные идеи🤗

***
Креативные решения в управлении людьми и процессами - весьма полезная компетенция. По моему опыту, при управлении коллективом приходится принимать решения очень быстро. Иногда для принятия решения есть день, а иногда – минуты. Можно просто растеряться. А результат может быть очень значимым. Поэтому лучше быть максимально готовым к таким ситуациям…

Анатолий Гин, с большим опытом руководства проектами.

***
Что такое креативное решение? Это стандартное решение, но в другой области или другой ситуации, перенесенное и адаптированное в нашу ситуацию. Решение, которого ранее видно не было, и которое в нашей области традиционно не применялось.

Именно для этого мы должны делать следующее:
- иметь методику анализа ситуации, выделения из общей ситуации, в которой масса ненужных второстепенных деталей, основной проблемы, противоречия, ресурсов.
- иметь методику поиска аналогии возможных нетрадиционных для этой ситуации решений в других ситуациях, когда они оказывались полезными.

Лев Певзнер, Мастер ТРИЗ, автор книг и ведущий канала "ТРИЗ для всех"

***
Креативные решения в управлении
- Когда конфликты (противоречия) разрешаются так, что в выгоде остаются обе стороны. Это креативно! Без креатива, самое распространенное решение – это, когда стороны добиваются компромисса, и в небольшом, но проигрыше, оказываются обе стороны.
- Креативно – это, когда на одно наше воздействие мы получаем десятикратно полезный эффект, нежели в обычном случае.
- Креативно – это, когда проблемы сами себя устраняют. Когда управляемый делает все сам, по своему желанию, и в лучшем виде.
- Креативно – это, когда управлять никем и ничем не надо, а все работает, как часы.
- Креативно – это, когда мы любой вред умеем превращать в пользу.

Сергей Фаер, Мастер ТРИЗ, президент Академии траблшутинга.

05/12/2024

Некоторое время назад записали видео о том, как надо понимать управление командой.
Часто на вопрос, что такое команда, получаешь ответ "группа единомышленников, работающих на одну цель"

Хорошее определение? Хорошее. Но! Недостаточное!
Что еще нужно, чтобы командная работа состоялась - можно посмотреть по ссылке в первом комментарии.

Но даже этот ролик - в чем-то уже устаревший. В современной управленческий жизнь такого подхода может быть недостаточно.
Что нужно еще? Об этом расскажем завтра)))