Club des Professionnels de l'Audit interne

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L'IA en audit : moins de bruit, plus d’impact. Cas d’usage concrets, risques maîtrisés, compétences clés. ▶︎ Vidéos : ht...
31/08/2025

L'IA en audit : moins de bruit, plus d’impact.

Cas d’usage concrets, risques maîtrisés, compétences clés.
▶︎ Vidéos : https://youtu.be/dZEhSQGDoAI

L’IA transforme l’audit interne : automatisation des tâches répétitives, analyses prédictives et un rôle d’« auditeur augmenté ». Dans cette vidéo, je synthé...

30/08/2025

Le BEST SELER RESUME : Le Livre des décisions de Mikael Krogerus et Roman Tschäppeler.

Du quotidien au stratégique, ce best-seller condense 50 modèles pour clarifier la pensée et trancher sans regret. Dans la vidéo, on couvre :
Pourquoi des modèles pour décider (portée universelle)
4 familles : s’améliorer (80/20, pré-mortem) • se comprendre (biais, forces/limites) • comprendre les autres (motivation, communication) • aider les autres (feedback, changement)
Modèles analogiques & complexité : pourquoi ça marche
Les Top 5 à tester dès cette semaine

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L’IA doit-elle obtenir un siège au conseil d’administration ou renforcer la décision des administrateurs ? Dans cet épis...
30/08/2025

L’IA doit-elle obtenir un siège au conseil d’administration ou renforcer la décision des administrateurs ?

Dans cet épisode, nous distinguons la gouvernance augmentée de la gouvernance automatisée, abordons en détail l’opacité, les biais, la traçabilité et le rôle des comités IA, et définissons les garde-fous d’une gouvernance hybride et responsable où l’humain conserve la décision finale.
Bonne écoute : https://youtu.be/XRE-R1ed5FY

IA au conseil d’administration : faut-il lui donner un siège ou l’utiliser pour mieux décider ? Dans cet épisode, on distingue la gouvernance augmentée (aide...

5 Pourquoi : Raccourci vers la cause racine et des recommandations qui tiennent :En audit interne, on améliore durableme...
28/08/2025

5 Pourquoi : Raccourci vers la cause racine et des recommandations qui tiennent :

En audit interne, on améliore durablement quand on remonte à la cause racine. Dans cette vidéo, on explique la méthode des 5 Pourquoi pas à pas, avec :
• 2 exemples réels : re**rd de livraison & fraude
• Quand préférer Ishikawa / Pareto / AMDEC / arbre des causes
• Les erreurs fréquentes (mauvaise formulation, biais, “pourquoi” insuffisants)

🎥 Vidéo complète : https://youtu.be/9ab0zRtXkSc

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Audit Interne & 5 Pourquoi (5 Whys) : comment remonter à la cause racine d’un problème,au-delà des symptômes. Dans cette vidéo, je montre la méthode des 5 Po...

La Gouvernance, la Gestion des Risques et la Conformité (GRC) sont plus que jamais au cœur des priorités des entreprises...
24/08/2025

La Gouvernance, la Gestion des Risques et la Conformité (GRC) sont plus que jamais au cœur des priorités des entreprises. D’après une récente étude de McKinsey menée auprès de 193 dirigeants :
De fortes ambitions existent… mais des lacunes persistent : adoption technologique limitée, manque de ressources, complexité réglementaire croissante.
L’étude identifie 5 impératifs stratégiques pour renforcer les capacités GRC.
je vous propos, ci après, e une synthèse de ces enseignements et leurs implications pour les entreprises.

❓ Selon vous, quel est aujourd’hui le plus grand défi en matière de GRC : le leadership, la réglementation ou la technologie ?
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Cette vidéo analyse l’étude McKinsey 2025 sur la Gouvernance, Gestion des Risques et Conformité (GRC). Découvrez les principales lacunes identifiées dans les...

Le monde de l'Audit Interne est complexe et en constante évolution, exigeant des Auditeurs une vigilance et une adaptati...
29/10/2023

Le monde de l'Audit Interne est complexe et en constante évolution, exigeant des Auditeurs une vigilance et une adaptation constantes. Cependant, même les professionnels les plus expérimentés peuvent tomber dans des pièges courants qui, s'ils ne sont pas identifiés et évités, peuvent compromettre la qualité et l'efficacité de leurs audits.
Dans ce document intitulé "Les 9 pièges à éviter absolument en Audit Interne", nous détaillerons les erreurs les plus courantes commises par les auditeurs et fournirons des conseils pratiques pour les éviter. Que vous soyez un novice dans le domaine ou un vétéran aguerri, ce guide est conçu pour vous aider à affiner vos compétences et à mener des audits de la plus haute qualité."

e monde de l'Audit Interne est complexe et en constante évolution, exigeant des auditeurs une vigilance et une adaptation constantes. Cependant, même les pro...

26/10/2023

Cette présentation donne un aperçu détaillé des différences entre COSO 1 et COSO 2.
Il est à noter que le terme "COSO" fait référence au "Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission".
Le COSO a développé des cadres pour la gouvernance d'entreprise, la gestion des risques et le contrôle interne

"L'éthique en audit : Naviguer entre intégrité et compétence dans un monde professionnel en évolution"L'audit interne jo...
26/10/2023

"L'éthique en audit : Naviguer entre intégrité et compétence dans un monde professionnel en évolution"

L'audit interne joue un rôle crucial dans la garantie de la gouvernance, du risque et du contrôle au sein des organisations. Cependant, pour que l'audit interne soit efficace, il est essentiel que les auditeurs internes adhèrent à un code de déontologie strict.

1. Qu'est-ce que le code déontologique en audit interne?
Le code déontologique définit les principes éthiques et les règles de conduite que les auditeurs internes doivent suivre dans l'exercice de leurs fonctions. Il vise à garantir l'intégrité, l'objectivité et la professionnalisme de l'audit interne.

2. Principes fondamentaux:

Intégrité: Les auditeurs doivent agir avec honnêteté et sincérité.
Objectivité: Ils doivent rester impartiaux et éviter tout conflit d'intérêt.
Confidentialité: Les auditeurs doivent protéger l'information et ne pas la divulguer sans autorisation appropriée.
Compétence: Ils doivent s'engager à améliorer continuellement leur compétence professionnelle.
3. Importance du code déontologique:
L'adhésion à un code de déontologie renforce la crédibilité de l'audit interne auprès des parties prenantes et garantit que les auditeurs agissent dans le meilleur intérêt de l'organisation.

4. Défis courants:

Pressions externes: Les auditeurs peuvent parfois subir des pressions pour modifier leurs conclusions.
Conflits d'intérêts: Les auditeurs peuvent être confrontés à des situations où leurs intérêts personnels peuvent entrer en conflit avec leurs responsabilités professionnelles.
5. Comment maintenir l'éthique en audit interne?

Formation continue: Les auditeurs doivent régulièrement suivre des formations sur l'éthique et la déontologie.
Supervision: Les travaux d'audit doivent être supervisés pour garantir l'adhésion aux normes éthiques.
R***e par les pairs: Une r***e régulière des travaux par des pairs peut aider à identifier et à corriger les écarts éthiques.
Conclusion:
Le code déontologique est au cœur de l'audit interne. Il garantit non seulement la qualité et l'intégrité du travail d'audit, mais renforce également la confiance des parties prenantes dans les conclusions et les recommandations de l'audit.

24/10/2023

NOTE DE CONJONCTURE : N° 320 - Octobre 2023

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Hassan Rabat
Rabat
20000

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